Mobilité domicile-travail : vers de nouvelles pratiques - CCI Côte-d'Or

L’interview/
Patrick Mathiaut
Un industriel en campagne
Des six enfants, il est celui qui a repris les rênes de l’entreprise familiale, fondée après guerre
par son père. Une entreprise de m é c a n o-soudure, qui se développe sur de nouveaux m a r c h é s,
après des années difficiles. Aujourd’hui, Mat h i a u t Marcel SA c o m p t e près de 40 salariés et de
belles réalisations, telle cette maquette grandeur n at u r e du TER Bo m b a r d i e r.
Bio-express
Votre père a fondé l’entreprise
en 1946, pour ne la quitter qu’en 2003, à l’âge de 81 ans.
C’est un très long parcours.
Patrick Mathiaut : Dans la famille, depuis le xvii e siècle,
nous sommes forgerons. Lorsque mon père a
repris en 1946 l’atelier de maréchalerie de son beau
père, il s’est axé sur le matériel agricole. C’était un
concepteur né et très vite il a déposé un brevet sur un
système de freinage pour les remorques agricoles. Un
levier que nous fabriquons toujours, selon les mêmes
principes, à raison de 10 à 12 000 par an (contre
100 000 les plus belles années). Mais l’histoire de
l’entreprise, portée par mon père (n d l r : fut membre
de la CCI Dijon) n’a pas toujours été un long fleuve
tranquille. Lorsque le marché du matériel de fenaison
s’est effondré avec l’évolution du machinisme, à la
fin des années 1970, l’entreprise s’est tournée vers
la sous-traitance en mécano-soudure avec deux principaux
clients : Savoye et Nairod. Mais l’effectif est
passé à cette époque de 80 à 40 personnes.
Lorsque vous avez repris le
flambeau, en 2003, comment se portait l’entreprise
P. M. : De 1976 à 2003, j’ai travaillé avec mon père
mais sans pouvoir décisionnaire. En 2001, l’entreprise
avait redressé la barre avec un chiffre d’affaires
record, mais entre 2001 et 2003 le chiffre d’affaire a
de nouveau chuté de 50 %. Le 31 juillet 2003, la société
ne comptait plus que 26 salariés. Ma première
mission a donc été de redorer l’image de l’entreprise
Patrick Mathiaut
1952 : Naissance à Saint-Broing-les-Moines
1973 : Obtention du baccalauréat
1974–1975 : Faculté de Sciences éco
1976 : Rejoint l’entreprise familiale
1997 : Cofondateur de l’association ASUR
2003 : Devient président de la
SA Mathiaut Marcel
Photo : Jean-Marc Schwartz
avec l’aide de mon épouse dont les mailings nous
ont permis de toucher de nouveaux clients : le fabricant
de machines d’emballage automatisé Cermex,
Heliconcept, Bedi et des agences d’évenementiel
essentiellement parisiennes.
Pour quel type de prestations
P. M. : L’entreprise fabrique des bâtis de machines
ainsi que des pièces, de quelques grammes à plusieurs
tonnes, dans le domaine de la logistique, de la
climatisation, de la viticulture… Pour ce qui touche à
l’événementiel, c’est très diversifié. Nous travaillons
toujours pour des agences. Nous venons de réaliser
et de monter la structure métallique du gros paquet
cadeau destiné à la vitrine de l’Atelier Renault sur les
Champs-Élysées, pour les fêtes de Noël (voir photo
p.5). Nous avons travaillé sur de nombreux stands et
aménagements de musée, comme celui du quai Branly.
Enfin, nous sommes très investis dans les maquettes
échelle 1. Après avoir fabriqué en partie la maquette du
drone Neuron de Dassault présenté en 2005 au salon
du Bourget, nous avons réalisé, avec l’agence 3G, la
maquette du TER transilien Bombardier.
Vous avez donc renoué avec
le succès. Comment l’expliquez-vous
P. M. : Nous employons désormais 37 personnes
(jusqu’à 40 avec les intérimaires) et le chiffre d’affaires
(2,5, millions d’euros en 2007) est supérieur
à celui de 2001. Nous avons modernisé l’outil et
repensé les méthodes de travail. J’ai la chance d’avoir
avec moi des gars très bien, toujours prêts à bosser,
même le week-end quand il le faut. Mais c’est une
bagarre de tous les jours. Il faut être extrêmement
réactif et disponible. Je travaille tous les jours de
4 heures du matin à 20 heures, y compris les samedis
et dimanches matin.
Qu’est-ce qui vous motive
P. M. : On considère trop souvent que le premier
rôle de l’entreprise est de faire du profit, alors qu’à
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