Guide du Tuteur - Grenoble Ecole de Management
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INTRODUCTION<br />
Les stages en entreprises constituent une expérience essentielle dans la formation<br />
<strong>de</strong>s futurs managers, en complément <strong>de</strong> l’enseignement reçu pendant les cours à<br />
<strong>Grenoble</strong> <strong>Ecole</strong> <strong>de</strong> <strong>Management</strong>. Certaines compétences sont difficilement<br />
transmissibles dans une salle <strong>de</strong> cours et ne peuvent s’acquérir que sur le terrain, en<br />
situation <strong>de</strong> responsabilité et d’autonomie.<br />
Pour obtenir leur diplôme <strong>de</strong> l’ESC <strong>Grenoble</strong>, nos étudiants doivent avoir réalisé, à la<br />
fin <strong>de</strong> leur scolarité, au moins 12 mois <strong>de</strong> stages en entreprise (9 mois pour les<br />
étudiants rentrés en 2 e année). Des pério<strong>de</strong>s sont libérées à différents moments <strong>de</strong><br />
leur scolarité pour permettre ces stages et les étudiants choisissent eux-mêmes les<br />
moments et les <strong>du</strong>rées <strong>de</strong> leurs stages en entreprise.<br />
Par exemple, l’étudiant A va faire un stage en 1 e année puis un stage long en 2 e<br />
année et enfin un stage <strong>de</strong> fin d’étu<strong>de</strong>s en 3 e année.<br />
Mais l’étudiant B peut choisir <strong>de</strong> ne faire qu’un seul stage <strong>de</strong> 12 mois à la fin <strong>de</strong> sa 2 e<br />
année.<br />
Chacun <strong>de</strong> ces stages est évalué par une note sur 20. La moyenne <strong>de</strong> ces notes<br />
constitue la note <strong>du</strong> mo<strong>du</strong>le “Expérience en Entreprise”. Le poids <strong>de</strong> ce mo<strong>du</strong>le est<br />
très important: il représente 20% <strong>du</strong> diplôme.<br />
<strong>Grenoble</strong> <strong>Ecole</strong> <strong>de</strong> <strong>Management</strong>, consciente <strong>de</strong> l’importance à accor<strong>de</strong>r à ces stages<br />
en entreprises, a souhaité encadrer ses étudiants pour les ai<strong>de</strong>r à aller au <strong>de</strong>là <strong>de</strong><br />
l’expérience souvent très opérationnelle : notre objectif est qu’ils soient capables <strong>de</strong><br />
capitaliser sur leur expérience pratique, d’en tirer tous les enseignements, <strong>de</strong><br />
prendre <strong>du</strong> recul, d’analyser et <strong>de</strong> mettre en perspective leurs missions, <strong>de</strong> les<br />
inciter à faire <strong>de</strong>s liens entre les stages et les cours. Pour cela, nous avons choisi<br />
d’adapter le tutorat <strong>de</strong>s étudiants en fonction <strong>de</strong> leur cursus.<br />
Ainsi, les stages <strong>de</strong> 1 e année ESC, qui sont souvent une première approche, souvent<br />
courte, <strong>du</strong> mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise, ne sont pas tutorés. Nous tenons compte <strong>de</strong><br />
l’évaluation <strong>de</strong> l’entreprise pour noter le stage.<br />
Les stages <strong>de</strong> 2 e année sont généralement <strong>de</strong> <strong>du</strong>rée beaucoup plus conséquente, en<br />
particulier pour les Parcours Longs en Entreprise (jusqu’à 15 mois) ou pour ceux qui<br />
ont choisi l’alternance. De plus, les étudiants ont avancé dans leur choix <strong>de</strong> parcours<br />
professionnel et ont déjà suivi <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong> spécialisation dans leur domaine. Nous<br />
leur affectons alors un coach, dont le rôle est <strong>de</strong> vali<strong>de</strong>r la qualité <strong>de</strong> la mission, sa<br />
cohérence avec le projet <strong>de</strong> l’étudiant, et d’assurer le suivi <strong>du</strong> jeune dans l’entreprise,<br />
par <strong>de</strong>s contacts répétés avec ce <strong>de</strong>rnier et avec son maître <strong>de</strong> stage dans<br />
l’entreprise. Dans un souci d’objectivité, l’évaluation <strong>de</strong> l’étudiant en fin <strong>de</strong> parcours<br />
(à partir d’un rapport écrit et d’une soutenance orale), est réalisée par une autre<br />
personne : l’évaluateur.<br />
Les étudiants <strong>de</strong> 3 e année, les mastériens et les a<strong>du</strong>ltes en formation continue ont<br />
acquis, par leurs expériences antérieures, une connaissance <strong>du</strong> mon<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
l’entreprise et <strong>de</strong> ses co<strong>de</strong>s. Un coaching aussi suivi qu’en 2 e année ne se justifie<br />
donc plus car ils ont acquis <strong>de</strong> l’autonomie et <strong>de</strong> la maturité. Ils choisissent un tuteur<br />
qui assurera la validation <strong>de</strong> leur mission, son suivi et l’évaluation finale.<br />
Quelle que soit l’appellation, coach, tuteur ou évaluateur, tous ces a<strong>du</strong>ltes<br />
recherchent le meilleur accompagnement possible <strong>de</strong> chaque étudiant en stage en