be ... où il fait bon travailler (PDF, 3.83 MB) - Fedweb - Belgium
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BPR: 5 années de modernisation<br />
Les services publics fédéraux consentent d’énormes<br />
efforts pour être au service de leurs clients et trava<strong>il</strong>ler de<br />
manière plus efficace et efficiente. Depuis 2000, une vingtaine<br />
de BPR ont été lancés dans le cadre de cette modernisation.<br />
Le 12 mai, le SPF P&O rassemble les principaux acteurs<br />
de la modernisation de l’administration fédérale afin de<br />
dresser un b<strong>il</strong>an et d’envisager l’avenir.<br />
Au programme: des témoignages de présidents et de chefs<br />
de projet et quelques <strong>bon</strong>nes pratiques. L’accent est mis<br />
sur les efforts consentis et surtout sur les résultats concrets.<br />
L’échange d’expériences occupe également une<br />
place importante dans le programme.<br />
Les 424 inscriptions à cette première journée confirment<br />
l’importance des projets BPR et l’intérêt qu’<strong>il</strong>s suscitent.<br />
Il ressort des 211 formulaires d’évaluation que:<br />
• 72% des participants trouvent qu’<strong>il</strong> s’agit là d’une très<br />
<strong>bon</strong>ne initiative et 25%, d’une <strong>bon</strong>ne initiative<br />
• 86,7% en ont retiré de nouvelles idées<br />
• 80,1% en ont retiré des idées directement applicables<br />
dans leur propre organisation.<br />
Projets<br />
En 2005, six projets BPR se clôturent avec succès. Bien que le monde extérieur ne s’en aperçoive pas encore toujours,<br />
<strong>il</strong>s entraînent des changements importants.<br />
Projets BPR clôturés en 2005<br />
Service Nom Exemples de résultats<br />
SPF Finances Trésorerie L’implémentation se réalise en interne<br />
SPF Justice Just-in-time Informatisation, gestion de projets, nouvelle structure d’organisation<br />
SPF Intérieur MPM Intégration de la planification d’urgence au Centre de crise, optimalisation<br />
du service des Calamités<br />
SPF Affaires<br />
étrangères<br />
Coperworld Introduction et organisation de la gestion des connaissances, réduction<br />
de moitié des délais d’attente des demandes de carte d’identité pour les<br />
Belges à l’étranger<br />
SPF Mob<strong>il</strong>ité et<br />
Transports<br />
SPF Personnel et<br />
Organisation<br />
VPA Mob<strong>il</strong>ité<br />
Analyse du poste<br />
de trava<strong>il</strong> service<br />
d’encadrement P&O<br />
Approche coordonnée pour le contrôle et l’inspection, simplification de la<br />
reconnaissance de la navigation intérieure, suppression du timbre fiscal,<br />
guichet unique affaires maritimes<br />
Plan d’action<br />
Dans le prolongement de cette journée BPR, un rapport<br />
reprenant la situation des 22 projets BPR menés dans 13<br />
services publics entre 2002 et mai 2005 est présenté au<br />
Conse<strong>il</strong> des Ministres.<br />
Plus d’informations:www.p-o.<strong>be</strong> > information générale ><br />
publications > projets BPR: état des lieux et résultats<br />
Workshop<br />
Afin d’encore mieux adapter les projets BPR aux attentes<br />
des SPF et d’en garantir une mise en œuvre réussie,<br />
un workshop est organisé le 23 novembre 2005 avec les<br />
présidents de plusieurs SPF et leurs chefs de projets BPR.