Demande d'information n°……………./DEF/SIMMT/SDTL/BL2S/PCA ...

Demande d’informations n°……………./DEF/SIMMT/SDTL/BL2S/PCA du.../../2010
- la modularité des structures et des ressources : le soutien logistique doit être conçu avec un grand
souci d’optimisation des moyens et des ressources, physiques mais également financières, d’où le
principe de ne réaliser en temps de paix que ce qui ne pourra pas être réalisé durant le
préavis préalable à un engagement opérationnel des forces ; il doit donc être strictement
adapté aux besoins. Son organisation est modulaire, l’autonomie initiale et le plan d’entretien des
ressources sont adaptés aux conditions de l’engagement ;
- la flexibilité : le déploiement logistique doit être adapté à chaque situation, il n’existe donc pas de
schéma rigide de déploiement ou de mise en œuvre ;
- l’allégement de l’avant : l’arrière soutient l’avant qui doit être déchargé de tout ce qui peut réduire
la mobilité des forces. Ainsi, sur le théâtre, la logique des « flux poussés» fait ainsi place à
celle des « flux tirés » ;
- l’unicité et la centralisation de la ressource d’entretien : la ressource est unique et gérée à
l’échelon national, par les directions de services, dans le cadre des directives fixées par
l’administration centrale. Ce principe d’unicité de la ressource s’applique également au théâtre.
2.2.2. L’autonomie initiale de projection (AIP) :
Dans le cadre de la mise sur pied d’une opération multinationale, les forces projetées doivent
pouvoir disposer d’une autonomie initiale de projection (AIP) leur permettant de soutenir les forces
engagées durant 4 mois. Ces ressources sont réparties entre les forces, au regard de leurs
capacités d’emport organique, les ressources en transit et la métropole (Réf. LOG 20 293).
Les AIP constituées quantitativement selon le tableau ci-dessous, sont suivies qualitativement par
la société, en particulier pour la gestion des obsolescences et des articles à péremption.
Les AIP sont stockées par la société lorsqu’elles ne sont pas utilisées en opération par l’armée de
Terre. Elles sont livrées à Moulins ou autre site désigné par la SIMMT.
Hypothèse AIP Préavis de mise
sur pied
Projection d’un
nouveau parc sur un
théâtre existant
H3 : FOT 30.000 h
3 mois de
consommation
4 Consommations
Moyenne Mensuelle
Opérationnelle
(CMMO = 1.5 CMM)
2.2.3. Les stocks d’engagement :
Ils peuvent être utilisés dès le préavis d’engagement et ils bénéficient du délai de préavis pour être
complétés à hauteur des objectifs fixés. Le stock d’engagement est calculé sur la base des lois de
consommations des forces en opération. Il doit répondre au minimum aux besoins de soutien en
début de l’engagement jusqu’à l’établissement d’un flux d’approvisionnement régulier sécurisé.
1 Priorité 3 des Objectifs 2010 de l’EMAT (N°244/EMA T/PS/BPIL du 23 décembre 2009)
4
Niveaux de stocks
2 mois Calcul de l’AIP à partir des données
logistiques du parc projeté
6 mois
Calcul de l’AIP à partir du référentiel
opérationnel commun (ROC).
Constituer le stock de rechanges
nécessaires à la montée en puissance
de la FOT 30.000 afin d’atteindre une
disponibilité du parc permettant
l’engagement de la force en fin de
préavis de 6 mois 1 .
La priorité sera donnée aux rechanges
dont le délai de fourniture est supérieur
à 6 mois.