Roquevaire Magazine
Roquevaire Magazine
Roquevaire Magazine
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
TRIBUNE LIBRE<br />
ROQUEVAIRE MAGAZINE<br />
N° 9 - PRINTEMPS ETE 2011<br />
PAGE RESERVEE AUX ELUS DE L’OPPOSITION MUNICIPALE<br />
Ce texte est reproduit tel qu’il nous a été communiqué par ses auteurs<br />
<br />
<br />
<br />
Centre Culturel : la baisse de la qualité du service public est avérée<br />
Monsieur le Maire explique que la fin de la délégation de service public a permis de réaliser 150 000 d’économies<br />
toutefois :<br />
<br />
<br />
<br />
L’accueil du centre culturel n’est plus ouvert qu’à mi-temps.<br />
Le projet éducatif local est tronqué de 35 heures en temps scolaire sur les 3 écoles maternelles et les 3 écoles<br />
primaires.<br />
Les heures périscolaires ont elles aussi diminué de moitié.<br />
Enfin le budget présenté ne permet aucune comparaison, ce qui est un manque total de transparence, dans la droite<br />
ligne des pratiques constatées à l’Agglo lors de l’organisation du référendum et de la non communication de son<br />
coût réel.<br />
Point sur les finances<br />
Ces premiers mois de l’année sont ceux des comptes administratifs et des budgets. Les points importants à retenir :<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Alors que le désendettement de la commune est la priorité de Monsieur le premier adjoint en ce début de<br />
mandat, la dette augmente en 2010 par rapport à 2009 de 169 000 . C’est 2 fois plus que “l’accident“ de<br />
2006 par rapport à 2005 où l’endettement avait ré-augmenté de 74 000 . La gestion d’André Niel avait alors<br />
été stigmatisée. Que devrions-nous dire aujourd’hui Nous croyons qu’un peu plus d’humilité s’impose.<br />
Cette augmentation est d’autant plus inquiétante si l’on considère les 2 projets en cours de finalisation à<br />
savoir la maison des seniors et le restaurant scolaire / salle polyvalente de Pont de l’Etoile et les 2 suivants la<br />
crèche et la salle omnisport. Il ne suffit pas de construire, il faut ensuite entretenir. Pour le moment l’impact<br />
comptable de ces projets n’est pas visible ni prévu.<br />
La part des charges de personnel dépasse désormais les 60% des dépenses de fonctionnement( moyenne<br />
nationale 52%).<br />
Le niveau des subventions, 53% pour la maison des séniors, 49% pour le restaurant scolaire, est dans la<br />
moyenne, Auriol en la matière fait beaucoup mieux.<br />
Comme en 2009 et 2008, des éléments exceptionnels (ventes de terrains) permettent de dégager des<br />
ressources supplémentaires à hauteur de 413 000 ce qui donne des résultats artificiels de la gestion<br />
actuelle.<br />
Les travaux de voirie diminuent alors que Monsieur le Maire ne cesse de répéter que tout est prévu pour<br />
faire face à l'afflux de nouvelle population et pourtant les dépenses d’investissements s'écroulent passant de<br />
608 000 en 2009, à 352 000 en 2010 et 200 000 au budget primitif 2011.<br />
Sur le budget de l'eau, peu d'investissements sont programmés alors que le périmètre de sécurité,<br />
l'alimentation de secours et la résolution des problèmes de fuites sont à réaliser. En temps de développement<br />
durable, de protection de nos ressources, perdre 40% de l’eau qui est pompée est catastrophique. Plus de<br />
réactivité dans ce domaine devient indispensable.<br />
Remis le 15 avril pour une parution le 28 avril.<br />
PRECISION. La loi fait obligation de réserver une tribune de libre expression aux élus minoritaires. Les contenus de ces articles sont placés sous<br />
l’entière responsabilité de leurs auteurs et ne sauraient engager la responsabilité du directeur de publication.<br />
24