Les leçons de l'expérience : Étude sur le volet RH des ... - MiHR

5 Mise en œuvre de l’entente
Quelle que soit la force des clauses RH d’une ERA, l’entreprise ne réussira pas à atteindre ses objectifs d’embauche
si l’entente n’est pas correctement mise en œuvre.
5.1 Rôle de la communauté
Il est généralement accepté que l’entreprise porte la principale responsabilité dans la mise en œuvre de l’ERA, puisque
c’est elle qui souhaite utiliser les terres traditionnelles du groupe autochtone. Cependant, la participation de la communauté
à la mise en œuvre de l’entente – au moins dans une certaine mesure – favorise la responsabilisation des deux parties
relativement à l’entente.
L’une des tâches les plus courantes pour la communauté est la création d’un répertoire des compétences de ses membres.
Il s’agit d’un outil précieux puisque la communauté connaît ses membres – et donc la main-d’œuvre potentielle – mieux
que l’entreprise.
Dans certains cas, l’ERA stipule que la communauté doit tenir un dossier des CV de ses membres et une base de données
des entreprises de la communauté. Une des sociétés minières interrogées dit fournir gratuitement le logiciel de base de
données ainsi que la formation pour son utilisation. Dans un autre cas, l’employeur a établi le répertoire des compétences,
mais a embauché des coordonnateurs autochtones pour travailler avec la communauté. Un répondant d’entreprise affirme
qu’un répertoire des compétences établi par la communauté contribue à responsabiliser les deux parties quant à leurs
obligations en vertu de l’ERA.
Certaines ERA ont d’autres dispositions pour amener la communauté
à participer activement au projet minier. Un exemple est la surveillance
environnementale : les contrôleurs travaillent à la mine, mais sont embauchés
par la communauté.
Dans ces circonstances, la communauté travaille de concert avec l’entreprise,
ce qui contribue à améliorer la compréhension et l’ouverture de l’employeur
vis-à-vis des usages locaux et traditionnels.
Les répondants des entreprises et des communautés sont d’accord pour dire
que l’employeur a besoin de l’appui de la communauté pour le recrutement.
Un des moyens les plus utilisés à cette fin consiste à embaucher des agents
de liaison communautaire. Presque toutes les entreprises disent que leurs
Dans ces circonstances,
la communauté travaille
de concert avec l’entreprise,
ce qui contribue à améliorer
la compréhension et
l’ouverture de l’employeur
vis-à-vis des usages locaux
et traditionnels.
Les leçons de l’expérience : Étude sur le volet RH des accords de partenariat entre communautés autochtones et sociétés minières
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