Les leçons de l'expérience : Étude sur le volet RH des ... - MiHR

La mine de Nanisivik est maintenant fermée; toutefois, comme l’entente de Strathcona prévoyait un comité de surveillance
(constitué de représentants du gouvernement, de la communauté locale et de l’entreprise), l’information sur les clauses de
main-d’œuvre est accessible au public. Ce n’est généralement pas le cas pour les ERA en vigueur aujourd’hui – à l’exception
des mines de diamants et, plus récemment, de la mine de plomb et de zinc de Prairie Creek dans les Territoires du Nord-Ouest.
En raison de ce manque d’information, le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) a jugé souhaitable
de mener une étude sur le volet RH (ressources humaines) des accords de partenariat entre sociétés minières et
communautés autochtones.
1.2 La présente étude
Le Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) a commandé la présente étude, Les leçons de l’expérience :
Étude sur le volet RH des accords de partenariat entre communautés autochtones et sociétés minières, dans le cadre
d’un projet appelé VIRAGE – Changer le visage de l’industrie minière canadienne.
Cette étude vise à améliorer la compréhension, tant dans l’industrie minière que chez les groupes autochtones, de la manière
d’obtenir une situation d’emploi bénéfique aux deux parties dans la négociation et la mise en œuvre du volet RH des accords
de partenariat entre l’industrie et les communautés autochtones. Cette étude se penche particulièrement sur les aspects
embauche et formation des ERA et autres ententes de ce type, afin d’identifier les pratiques efficaces – tant du point de vue
de l’industrie que de celui des Autochtones.
Il ne s’agit pas ici de privilégier une approche au détriment des autres, mais de mettre en lumière des exemples innovateurs,
tirés d’ententes précédentes, dont les ententes futures pourront bénéficier. Cette étude ne vise pas à trouver une « pierre
philosophale » qui garantirait le succès de la négociation et de la mise en œuvre du volet RH des ERA, mais plutôt à
condenser l’expérience précieuse des personnes qui ont vécu cette démarche et en ont tiré des leçons. Enfin, rappelons
que presque toutes ces ententes sont confidentielles, et qu’il est donc difficile de comprendre toutes les complexités du
volet RH des ERA.
Les leçons de l’expérience : Étude sur le volet RH des accords de partenariat entre communautés autochtones et sociétés minières
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