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Notre contribution au développement durable - Essilor

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42 <strong>Essilor</strong>Mieux voir le monde / 2006Bilan sociétalL’école Varilux ® de Tianjin, Chine.Ce centre propose des courstechniques, pratiques et d’expertiseen optique ophtalmique.Des formations spécifiques sontégalement proposées (verresprogressifs, aspects marketing, etc.).Le diplôme délivré est reconnu parl’État chinois.BONNE PRATIQUE1. 2.Savoir oserAu milieu des années 1990, <strong>Essilor</strong> complète son expansiongéographique mondiale en Asie en s’intéressant entre <strong>au</strong>tres <strong>au</strong>x deuxmarchés de la Chine et de l’Inde, alors considérés comme émergents.Dans le contexte de l’époque, ce mouvement décisif, <strong>au</strong>jourd’hui appl<strong>au</strong>di,était encore considéré comme une ambition stratégique <strong>au</strong>dacieuse.<strong>Essilor</strong> disposait de nombreux atouts pour prendre une telle décision.Le principal d’entre eux était la confiance que le groupe pouvait avoirdans les hommes capables de mener à bien le <strong>développement</strong> desaffaires dans cette immense zone géographique et dans ces deux pays.La clarté des stratégies, la préparation appliquée, l’écoute et l’étudeapprofondie des marchés, la qualité de l’exécution, la communicationintense et le contrôle régulier des progrès allaient permettre à la foisune installation solide <strong>au</strong>près des professionnels de la vue existantset le <strong>développement</strong> de nouve<strong>au</strong>x rése<strong>au</strong>x complémentaires.Le groupe disposait de retours d’expérience riches d’enseignementsdans d’<strong>au</strong>tres pays où il avait également su oser. Son implantation <strong>au</strong>Brésil, par exemple, quoique peu comparable, avait confirmé sa capacitéà se mettre <strong>au</strong> service des professionnels de la vue dans un pays qui étaitlui <strong>au</strong>ssi encore considéré comme une économie émergente à l’époquede cette décision. Groupe peu centralisé, <strong>Essilor</strong> a su s’entourerlocalement des nombreuses compétences dans les différents métiersque nécessite la mise en place d’une filiale de distribution et d’une unitéde production dans ces grands pays.Dimensionset perspectivesdu marché indienInstallé en Inde depuis 1998, <strong>Essilor</strong> appuie son <strong>développement</strong> accélérésur des équipes locales performantes dont la Direction a rapidementmérité et obtenu la confiance du groupe.

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