Notre contribution au développement durable - Essilor

52 EssilorMieux voir le monde / 2006Mettre en placedes indicateursEssilor appartient à l’un des sous-secteurs spécifiques du secteur APE / NAF 33 qui regroupe la fabricationd’instruments médicaux, de précision et d’optique et au sous-secteur 4537 “fournitures médicales” de laclassification ICB. En terme de développement durable, ses enjeux sont distincts, directement liés à lanature de ses produits et services. L’évaluation comparative du groupe est par conséquent difficile à faire.Pour la faciliter, Essilor utilise ceux des indicateurs principaux de la Global Reporting Initiative (GRI)qui s’appliquent le mieux à ses activités. Cette année, Essilor innove en publiant pour la premièrefois son indice Global Value ® , une évaluation de la contribution des critères du développement durableà la performance globale – financière et extra-financière.La traduction officielle en français des indicateurs de la version G3 de la GRI n’étant pas disponible à l’heure de la réalisation de ce document, Essilor a souhaitéconserver les textes d’origine en anglais qui en décrivent les différentes rubriques, ou encore le début de ces textes suivi de points de suspension.Profile1. Strategy and analysis1.1 Statement from the most senior decision-maker (...) Se reporter à la page 2 de ce document.1.2 Description of key impacts, risks, and opportunities. Ce document décrit à plusieurs endroits les principaux enjeux, risques et opportunités.2. Organizational profile2.1 Name of the organization. Essilor International.2.2 Primary brands, products, and/or services. Voir Rapport Annuel 2006.2.3 Operational structure of the organization (...) Voir Rapport Annuel 2006 et Document de Référence 2006.2.4 Location of organization’s headquarters. 147, rue de Paris – 94220 Charenton-le-Pont – France.2.5 Number of countries where the organization operates (...) Voir Document de Référence 2006.2.6 Nature of ownership and legal form. Voir Rapport Annuel 2006.2.7 Markets served (...) Voir Document de Référence 2006.2.8 Scale of the reporting organization (...) Le périmètre de reporting 2006 est calculé par le rapport entre le nombre d’employésdu périmètre et le nombre total d’employés, soit 21 000 / 29288 = 71,7 %(l’ensemble des unités de production, les filiales et laboratoires de prescriptionles plus importants en Amérique du Nord et en Europe).2.9 Significant changes during the reporting period (...) Voir Rapport Annuel 2006 et Document de Référence 2006.2.10 Awards received during the reporting period. Grand Prix de l’AGEFI du Gouvernement d’Entreprise.3. Report parametersReport profile3.1 Reporting period (...) for information provided. Du 1 er janvier 2006 au 31 décembre 2006.3.2 Date of most recent previous report (if any). Rapport Annuel 2005, Document de référence 2005,Document : “Mieux voir le monde 2003. Notre contribution au développement durable”.3.3 Reporting cycle (annual, biennal, etc.). Annuel.3.4 Contact point for questions regarding the report (...) Direction du Développement durable.147, rue de Paris – 94220 Charenton-le-Pont – France.Report scope and boundary3.5 Process for defining report content (...) Responsabilité de la Direction du Développement durable qui s’appuie sur le réseaudes filiales et qui utilise un outil de reporting interne Hypérion ® “ Sustainability ”.3.6 Boundary of the report (...) Groupe Essilor sur un périmètre de 71,7 % des effectifs.3.7 State any specific limitations on the scope or boundary (...) Les sociétés apparentées ne sont pas prises en compte dans le reporting.3.8 Basis for reporting on joint ventures, subsidiaries (...) Les joint ventures sont des sociétés apparentées.3.9 Data measurement techniques and the bases of calculations (...) GRI Indicator Protocols.3.10 Explanation of the effect of any re-statements of information (...) N / A.3.11 Significant changes from previous reporting periods (...) Lire l’explication sur l’évolution du périmètre de reporting, page 49.GRI content index3.12 Table identifying the location of the Standard Disclosures (...) Se reporter aux pages 53-56 de ce document.Assurance3.13 Policy and current practice with regard to seeking (...) Se reporter à la page 48 de ce document.