Rapport annuel de gestion 2008-2009 du ... - Conseil exécutif

Sommaire des principaux résultatspar rapport aux engagements pris dans le Plan stratégique 2005-2008 du ministèreOrientation 1Agir pour favoriser l’émergence d’un Québec qui brille parmi les meilleursEngagement Principaux résultats PageAxe d’intervention : Une vision et des priorités partagéesMettre en œuvre la vision et les priorités d’action, afin deplacer le Québec sur une voie nouvelle de développement etde prospéritéSoutien dans l’identification et dans la réalisation despriorités gouvernementales; fonction de secrétariat descomités ministériels permanents.p. 25Être à l’écoute des citoyens dans l’application de la vision etdes prioritésDéployer les actions gouvernementales faisant suite auxengagements pris lors du Forum des générationsAppui aux travaux du Comité d’implantation de l’Institutnational d’excellence en santé et services sociaux;reconnaissance de citoyens par le truchement de l’Ordrenational du Québec.Au 31 mars 2007, l’ensemble des mandats énoncés lors duForum des générations était rempli.p. 25p. 27Axe d’intervention : Une cohérence et une coordination efficace de l’actionS’assurer de la cohérence des politiques avec la vision et lespriorités gouvernementalesSoutien aux travaux du Conseil des ministres, du Comité despriorités, du Comité de législation, et des comitésministériels permanents; participation à l’élaboration depolitiques ou de documents gouvernementaux et auxréflexions engagées par d’autres ministères.p. 28Faire en sorte que les politiques, les programmes et lesservices correspondent aux besoins des citoyens, en fonctionde la capacité de payer des contribuablesPoursuite de la mise en œuvre du processus décisionnelvisant à évaluer les implications financières des mesuresproposées et leur adéquation avec les besoins déterminés.p. 29Favoriser la mise en œuvre efficace des priorités et desdossiers stratégiques du gouvernementCoordonner de façon efficace la communicationgouvernementaleSuivi des priorités et des dossiers stratégiques;responsabilité en matière de planification stratégique desministères; gestion du réseau de veille.Renforcement de la gestion et de la coordination descommunications gouvernementales.p. 29p. 32Axe d’intervention : Une mobilisation pour transformer l’ÉtatPoursuivre le dialogue avec les leaders socioéconomiques etla population en vue d’une transformation concertée del’ÉtatCollaboration au Comité d’implantation de l’Institutnational d’excellence en santé et services sociaux; suivi dujugement Grenier.Contribuer à la modernisation de l’État Accent sur la modernisation de l’État dans lescommunications du secrétaire général; contribution àl’implantation du gouvernement en ligne.p. 34p. 34Améliorer encore davantage la gouverne des sociétés d’ÉtatApplication de la politique sur la gouvernance des sociétésd’État; accompagnement en gouvernance offert auxmembres de sociétés d’État et d’organismes.p. 35Soutenir les initiatives gouvernementales et poursuivre lesobjectifs fixés visant à alléger le fardeau réglementaire etadministratif des citoyens et des entreprisesSoutenir la prise de décision gouvernementale et faciliter leschangements souhaités au sein de l’État en s’appuyant sur leMise en œuvre de l’action gouvernementale en matièred’allégement réglementaire et administratif; coordinationinterministérielle et activités de veille.Développement des compétences du personnel; sessionsd’accueil pour les nouveaux employés.p. 36p. 37Rapport annuel de gestion 2008-2009 17