St-CypinfoFévrier 2012 - Ville de Saint Cyprien
St-CypinfoFévrier 2012 - Ville de Saint Cyprien
St-CypinfoFévrier 2012 - Ville de Saint Cyprien
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6DOBDébat d’orientations budgétaires <strong>2012</strong>La municipalité a présenté ses orientations budgétaires pour le budget <strong>de</strong> l’exercice <strong>2012</strong>. Elles sont établiescette année encore à partir <strong>de</strong>s 2 principes <strong>de</strong> base que la municipalité s’est fixée pour ce mandat : pas d’augmentation<strong>de</strong>s impôts locaux et pas <strong>de</strong> recours à l’emprunt pour financer les investissements.I - Le contexte économiqueLe budget <strong>de</strong> l’exercice <strong>2012</strong> est établidans un contexte national (rigueur budgétaire…)et international difficile qui a <strong>de</strong>srépercussions sur notre budget communal.Le prix <strong>de</strong> différentes énergies est en fortehausse. Tout cela impactera nécessairementsur les charges <strong>de</strong> fonctionnement<strong>de</strong> tous les budgets.La perte récente du triple A par la Francepeut également avoir <strong>de</strong>s répercussionsnotamment sur les taux d’intérêts. L’impossibilitéactuelle <strong>de</strong>s collectivités locales àobtenir <strong>de</strong>s financements auprès <strong>de</strong>s établissementsbancaires doit aussi être priseen compte.Ces réalités nationales ont donc <strong>de</strong>s conséquencessur les finances locales, notammentles charges à caractère général etplus généralement sur le budget <strong>de</strong> fonctionnement.Les événements récents etl’orthodoxie budgétaire nécessitent doncune prévision adaptée.II - Évolution <strong>de</strong>s concours <strong>de</strong>l’État en <strong>2012</strong>Le principal objectif <strong>de</strong> l’Etat, est <strong>de</strong> réduirele déficit public. Les dotations aux collectivitéslocales, étant pour l’Etat une dépense,le gouvernement poursuit le gel <strong>de</strong> l’enveloppenormée.6005004003002001000506,2486,4476,8 480,6Dans ce contexte plus que difficile, les ai<strong>de</strong>s<strong>de</strong> l’Etat, (la DGF qui représente un cinquième<strong>de</strong>s recettes <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong>la ville et la dotation nationale <strong>de</strong> péréquation)<strong>de</strong>vraient donc rester équivalentesentre 2011 et <strong>2012</strong>.III - Éléments résultant <strong>de</strong>la gestion 2011La <strong>de</strong>tte communaleLa commune <strong>de</strong> <strong>Saint</strong>-<strong>Cyprien</strong> est marquéepar un suren<strong>de</strong>ttement particulièrementélevé.Au 31/12/2011, l’encours <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte est <strong>de</strong>44 327 350.95 € soit une <strong>de</strong>tte par habitant<strong>de</strong> 4 144,29 €.Après <strong>de</strong>ux années complètes <strong>de</strong> gestion,la majorité a réussi à ramenerl’en<strong>de</strong>ttement par habitant presque auniveau <strong>de</strong> celui <strong>de</strong> 2005.En cours d’exercice 2011, la municipalité adécidé <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à un remboursementdéfinitif <strong>de</strong> 1 500 000 € supplémentaires.Le remboursement <strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte en capital adonc été <strong>de</strong> 4 547 658 € en 2011.Les objectifs fixés dans le budget 2011 ontété atteints notamment en ce qui concernela maîtrise <strong>de</strong>s dépenses.En 2011 les recettes encaissées se révèlentsupérieures aux prévisions budgétaires et454,9 446,132005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Tableau <strong>de</strong>s dotations <strong>de</strong> l’Etat / habitant392,61le résultat <strong>de</strong> la section <strong>de</strong> fonctionnement,comme en 2010, est donc bénéficiaire etpermet <strong>de</strong> dégager <strong>de</strong> l’autofinancement.Ce <strong>de</strong>rnier est <strong>de</strong> 2,38 M d’€, ce qui est unbon résultat si on considère la dépense exceptionnelle<strong>de</strong> 2,1 M d’€ (remboursement<strong>de</strong>s emprunts camping) dans le budget <strong>de</strong>fonctionnement 2011.IV - Prévisions budgétairesLe fonctionnement :1 - Les préconisations <strong>2012</strong> en dépense✔ les frais financiers :La pru<strong>de</strong>nce impose d’inscrire une sommelégèrement supérieure cette année enraison <strong>de</strong>s effets éventuels <strong>de</strong> la perte dutriple A et <strong>de</strong> ses conséquences sur les tauxd’intérêt.La gestion <strong>de</strong>s emprunts revolving à tauxvariables permettant <strong>de</strong>s remboursementsanticipés provisoires sera poursuivie.✔ les charges à caractère général :Ce chapitre est fortement impacté parl’augmentation du coût <strong>de</strong> la vie. Toutefois,dans le souci <strong>de</strong> continuer à contenirles dépenses, l’augmentation <strong>de</strong>s chargesà caractère général <strong>de</strong>vra être limitée austrict nécessaire.Pour le poste énergies et flui<strong>de</strong>s (eau,chauffage, électricité, carburants) qui représente15 % <strong>de</strong>s charges courantes, laville est tributaire, comme le reste <strong>de</strong>s communesfrançaises <strong>de</strong>s augmentations <strong>de</strong>l’énergie notamment.Toutefois, dès cette année, en matière <strong>de</strong>développement durable, <strong>de</strong>s investissementssont programmés et conduiront àterme à <strong>de</strong>s économies en fonctionnement(éclairage public externe et interne, véhiculespropres….).60 000 00050 000 00040 000 00030 000 00020 000 00010 000 000036 480 817 €42 281 554 €✔ les charges <strong>de</strong> personnel en <strong>2012</strong> :Plusieurs impératifs vont impacter ce chapitre:• la cessation quasi-définitive <strong>de</strong>scontrats aidés qui conduit partiellementà leur remplacement par <strong>de</strong>s contractuelsplus onéreux pour la collectivité, et enfin,à une pérennisation <strong>de</strong> ces emplois,• l’augmentation progressive <strong>de</strong> la population(environ 4 % par an) a pour corollaireune augmentation <strong>de</strong>s effectifs pourune qualité <strong>de</strong> service constante,• la création <strong>de</strong> nouveaux services : leservice d’ai<strong>de</strong> à l’emploi, par exemple en2011, la maison <strong>de</strong>s jeunes…• l’augmentation progressive <strong>de</strong>s travauxen régie qui nécessitera du personnelqualifié,• le Glissement Vieillesse Technicité enfin,qui peut être évalué entre 1,5 et 2 %.En effet, le gel <strong>de</strong>s salaires <strong>de</strong> la fonctionpublique ne suffit pas à compenser les récentesaugmentations <strong>de</strong>s charges patronales.Dès lors, ces éléments justifient une évolutionprévisionnelle d’environ 4 %.✔ les autres charges <strong>de</strong> gestion courante :Ce chapitre a bien été maîtrisé en 2011 ; uneffort similaire sera poursuivi en <strong>2012</strong>.2 - Les préconisations <strong>2012</strong> en recette➤ Concernant les recettes, il est important<strong>de</strong> rappeler que la volonté <strong>de</strong> nepas augmenter les impôts locaux estmaintenue cette année encore. En <strong>2012</strong>les taux communaux resteront donci<strong>de</strong>ntiques à ceux <strong>de</strong> 2011.Capital restant dû au 31/1248 470 716 €54 593 096 € 52 461 568 €48 875 009 €44 327 351 €2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011L’accroissement <strong>de</strong>s bases est connu àce jour. La Loi <strong>de</strong> Finances <strong>de</strong> <strong>2012</strong> le fixeà 1.8 %.Malgré une recette propre exceptionnelled’investissement en 2011 (la ventedu camping Al Fourty, permettant leremboursement en capital d’une partie<strong>de</strong> la <strong>de</strong>tte), il apparaît important <strong>de</strong>poursuivre les efforts permettant d’assurerun autofinancement conséquentpour les années à venir.En effet, cet autofinancement est le garantd’une gestion saine et permettra <strong>de</strong> couvrirles diminutions <strong>de</strong> recettes <strong>de</strong> la sectiond’investissement.L’investissement :1 - les recettesLa municipalité ne souhaite pas continuerà alourdir par les investissements d’aujourd’hui,la charge fiscale <strong>de</strong>s générationsfutures.La commune poursuivra ainsi en <strong>2012</strong>l’engagement déjà pris en 2009 <strong>de</strong> nepas recourir à l’emprunt.Les financements extérieurs se raréfient(Conseil Général, Conseil Régional, Etat).Le FCTVA (remboursement à N+2 <strong>de</strong> la TVApayé sur les investissements) est commel’an <strong>de</strong>rnier à un niveau très faible, le volume<strong>de</strong>s investissements en 2010 ayantété très bas. Dès lors ce sont donc les seulsproduits exceptionnels (reliquat <strong>de</strong> la ventedu camping notamment) et le transfertd’une part du résultat d’exploitation (autofinancementprovenant <strong>de</strong> la section <strong>de</strong>fonctionnement) qui doivent couvrir lesdépenses d’investissement.2 - les dépensesL’année 2011 a été marquée encore par unerelance <strong>de</strong> l’investissement (plus <strong>de</strong> 3 M d’€DOB<strong>de</strong> dépenses réelles) qui reste toutefois raisonnée.Cette année encore, la communeva poursuivre son effort <strong>de</strong> relance et vainscrire un volume d’investissements (avecles reports <strong>de</strong> 2011) sensiblement égal àcelui <strong>de</strong> l’année précé<strong>de</strong>nte.C’est dans la section d’investissement queles choix politiques se reflètent au travers<strong>de</strong>s orientations budgétaires.Pour <strong>2012</strong>, la municipalité a défini 5 axesd’investissement principaux (à part sensiblementégales) :• politique <strong>de</strong> rénovation <strong>de</strong> l’existant : voirie,réseaux et bâtiments communaux,• politique en faveur <strong>de</strong> nos aînés,• politique en faveur <strong>de</strong> la jeunesse et dusport,• préparation <strong>de</strong> la croissance <strong>de</strong> la communedans le cadre <strong>de</strong> son développementdurable,• politique <strong>de</strong> protection du littoral.Ainsi dans le budget <strong>2012</strong>, les principalesopérations en investissement concernerontdans chacun <strong>de</strong>s axes concernés :• Rénovation <strong>de</strong> quartiers et voirie : quartier<strong>de</strong>s pêcheurs (tranche <strong>2012</strong> : 420 000 €) ;rues du centre ville (250 000 €) ; grossesréparations voirie (300 000 €).• Politique en faveur <strong>de</strong>s aînés : Accessibilitébâtiments publics et voirie (300 000 €),Subvention d’équipement CCAS pour travauxà la rési<strong>de</strong>nce Desnoyer (300 000 €).• Jeunesse et sport : Réalisation d’aires <strong>de</strong>jeux (130 000 €) ; Gymnase du village(tranche <strong>2012</strong> , 1 Million €) ; aire <strong>de</strong> loisirs<strong>de</strong> la Pra<strong>de</strong> (300 000 €).• Développement <strong>de</strong> la commune : Acquisitionsfoncières pour la RD 612 (400 000 €) ;travaux RD 612, 2 ème tronçon (650 000 €) ;éclairage public (350 000 €).• Protection du littoral : Rénovations <strong>de</strong>s digueset épis, dragage, merlon plage nord(350 000 €).7