145_essai_lifting3:Mise en page 1 - Force EDC

RESEAUTrimestriel n°31 - Juin 2007des anciens ®LOÏCDE POIX (74)MPO InternationalActu-École :La journée ÉthiqueService EmploiClubs professionnelsClubs géographiquesClub jeunes anciensÉdition & communicationClubs thématiques

PLUS DE 250 ANS D’HISTOIRE ININTERROMPUE1929. Lorsque le premier appareil photo bi-objectif, le légendaire Rolleiflex, fut lancé, Vacheron Constantin avait 174 ans.Sommair eV ie de l’asso• Édito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 5• Infos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 6• Ils bougent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 10• Soirée remise annuaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 12• Carnet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 16• Géographie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 17• Clubs professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 22• Club jeunes anciens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 26© Collection Musée de la Photographie, VeveyP arcours• Réussite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 30• Portraits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 32www.vacheron-constantin.comMALTE CHRONOGRAPHEMouvement mécanique à remontagemanuel, calibre 1141. Chronographe avecroue à colonnes, indications échelletélémétrique graduée sur 1 km et échelletachymétrique extérieure, totaliseur30 minutes. Cadran or guilloché main,index appliques et sous-cadran dessecondes courantes. Diamètre 41,5 mm.Fond avec glace saphir. Etanche à 30m.Boucle ardillon. Or blanc.47120/000G-9098Notre catalogue général vous sera envoyé gracieusement sur simple demande au 01 58 18 14 40A ctu école• Mission reprise & transmission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 40• Premier emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 46• Événement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 46• ISML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 45• ISMG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 46Directeur de la publication : Alain-Dominique Perrin - Directeur de la rédaction : Claude Boismorand - Relations presse : Claude Boismorand - FORCE EDC - 70,Galerie des Damiers - La Défense 1 92415 Courbevoie Cedex - Tél. 01 46 93 08 45 - Fax : 01 46 93 08 49 - Conception et réalisation : GARAMOND - 14, quai deRive Neuve - 13007 - Marseille - Impression : Imprimé en France par BURLET GRAPHICS - 12 à 26, rue de Lyon - 94700 Maisons-Alfort - Publicité : Claude Boismorand- adresse e-mail : claude.boismorand@edcparis.eduISSN : 1953-5139 - Tirage du numéro 31 : 14 000 exemplaires - Dépôt légal : à parution.Copyright Réseau des Anciens. Tous droits de reproduction totale ou partielle d’articles, de photos ou de dessins réservés pour tous pays sous quelque procédéque ce soit, sauf autorisation préalable et écrite de Force-EDC Magazine. La rédaction n’est pas responsable des documents qui lui sont adressésspontanément. Les documents reçus ne sont pas rendus et leur envoi implique l’accord de l’auteur pour leur libre publication. Les noms des marques etadresses figurant dans les pages rédactionnelles de ce magazine sont libres de toutes publicités. Les articles publiés dans le magazine n’engagent que laresponsabilité de leurs auteurs.

Vie de l’assoÉditoChers anciens, chers amis,le calendrier, depuis un an, fut denseen activités et il est important d'en fairele bilan, de préparer ensemble nos souhaitspour le devenir de notre réseau.Vous avez été nombreux à y participer,à l’animer et à nous témoigner votrevolonté de continuité dans l’action.Quelques exemples pour illustrer ledynamisme de notre grande famille :- événements culturels comme la 1 èrefoire au vin « made in by EDC », nombreusesséances œnologiques, le 1 errallye pédestre.- Rencontres business avec les clubsprofessionnels et les différents speedbusiness(4 rendez-vous ont eu lieuentre Lyon et Paris).- Manifestations festives comme l’assembléegénérale à la Fondation Cartier,l’incontournable soirée de remisedes annuaires 2007, et la mémorablesoirée Jeunes Anciens 2007.- Dîners de proximité (quartiers, régions,internationaux...).Chacune de ces activités a permisd’amplifier ce melting intergénérationnelpropre à notre association. L’espritde corps est toujours aussi fort ainsique la fierté et l'honneur d'appartenirà Force EDC.Le réseau a développé et a mis à votreservice un nouvel outil : votre carteForce EDC. Mis à part le fait d’avoir,en permanence sur vous, la preuve devotre engagement, vous bénéficiezd’avantages importants chez nos partenairescomme des tarifs préférentielsdans une multitude de secteurs : hôtellerie/restauration,tourisme, culture,domaine viticole, automobile, sports,joaillerie... Vous retrouverez l'ensembledes partenaires sur le sitewww.force-edc.com et vous pouvezbien évidemment devenir, vous-même,partenaire en proposant votre offre àl’ensemble des EDC par l’intermédiairede la carte EDC.Un nombre important de bénévolesœuvre au service de votre associationet j'en profite pour les remercier deleurs implications. Cependant l’actiondes permanents, dont notre formidableClaude, est primordiale et indispensableà la bonne marche de l’ensemblede la machine Force EDC.Entre autres, ce socle assure la coordinationet la cohérence des actions, leurlogistique et leur suivi.En d'autres termes, la logique estsimple : pas de cotisation = pas depermanent = pas de réseau.Il est donc impensable de profiter denotre réseau sans jouer le jeu de la cotisation.Nous avons tenté, depuis plusieursannées, d'ouvrir tous nos événementset nos services aux non-cotisantsen comptant sur une régularisationlogique de leur cotisation. Hélas,les promesses n’engagent que ceux quiles écoutent… Ce principe est d’unepart systématiquement un coup d'épéedans l'eau, mais de plus, il est injusteenvers nos fidèles cotisants.Suite au manque de principe de certains,nous allons changer le nôtre etdorénavant les événements, services etactivités Force EDC seront exclusivementréservés aux anciens à jour deleurs cotisations.Parlons d'avenir : de nombreux chantiersstratégiques sont à effectuer dontla pérennisation financière de l'associationet l’évolution du service emploi.Prochainement, nous vous exposeronsles enjeux et les projets que nous avonspour réussir ces challenges.Enfin, je profite de cet édito pour voussouhaiter à tous, de la part de toutenotre équipe, un agréable été en vousdonnant rendez-vous à la rentrée pourfêter, ENSEMBLE, les 50 ans de ForceEDC...EDCément,Ludovic CLABAUX (03)Vice-Président

Vie de l’assoInfosVie de l’assoInfosTémoignageEDC CapitalPrésentationEDC Capital est un fonds d'investissement constitué pardes anciens de l'EDC, afin de soutenir les étudiants et lesanciens de l'EDC désireux de créer une entreprise.À ce jour, le capital d'EDC Capital a été souscrit par 22anciens ayant souscrit chacun 25 000 euros pour un totalde 550 000 euros.À la fin de 2007 sera lancée une augmentation de capitalpermettant d'accroître les moyens du fonds.EDC Capital est administré par un conseil d'administrationde 14 membres présidé par Jacques Rouvroy.FonctionnementLa condition « sine qua non » pour se porter candidat àl'intervention d'EDC Capital est d'avoir cotisé à ForceEDC au cours des cinq dernières années précédant la remisedu dossier.Le projet de dossier est, pour les étudiants, soumis àMadame Basilicata et, pour les anciens, envoyé à Pierre-Alain Letinier (65) (pierre.letinier@wanadoo.fr).Le contenu du dossier doit être conforme aux recommandationsde l'AFIC (voir la rubrique « entrepreneurs » sur lesite de l'AFIC ).Lorsque le dossier est complet, il est soumis au Comitéd'investissement d'EDC Capital ; ce comité, constiué d'administrateursd'EDC Capital, se réunit aussi souvent quenécessaire. La décision d'investissement dans le projet estprise à la majorité des deux tiers des présents.Modalités d’interventionUne fois le projet retenu, le Comité d'investissement proposeau créateur le montant et la forme de l'interventiond'EDC Capital dans l'entreprise.Le montant ne peut excéder 50 000 euros.La forme peut se composer soit d'une prise de participationdirecte au capital, soit de souscriptions à des ORA(Obligations Remboursables en Actions), soit à des avancesen compte courant.En tout état de cause la participation d'EDC Capital nepeut excéder 40% des droits de vote de l'entreprise.Accompagnement des projetsOutre l'aide à la constitution du dossier, EDC Capital proposeaux créateurs une aide juridique et financière à la miseen place ainsi qu'un parrainage par un ancien, qui aiderales créateurs dans leur réflexion stratégique.Point sur l’activité d’EDC CapitalPierre-Alain LetinierÀ ce jour, EDC Capital a examiné une dizaine de dossierset en a retenu deux, l'un pour une prise de participationdirecte de 30 000 euros, l'autre pour une prise de participationdirecte de 10 000 euros et un engagement d'avance encompte courant de 15 000 euros.C'est au début de notre 4 èmeannée que notre projet a commencéà voir le jour. À cetteépoque il ne s'agissait pasencore d'un projet d'entreprise,mais plutôt d'une idée issue deconstats, réflexions et expériencesdans le monde des marchéspublics ! Peu commun ?Sans doute ! Mais nous sommesconvaincus qu'il y a beaucoup àfaire.C'est donc pendant notre cursus, en spécialisationmanagement entrepreneurialen 5 ans, que nous allons façonner etmettre au point un business plan,embryon de notre future société. Nousavons travaillé sur ce précieux « guide »pendant de longs mois, soutenus, aidéset accompagnés par l'équipe pédagogiquede l'école. Et c'est en septembre2006, après présentation de notre projetde création en mission de fin d'année,que nous décidons d'enclencher le processusde création.Nous passons alors du projet virtuel,matérialisé par des heures de travail etun business plan complet, précis etfinement bouclé, à un projet réelvisant à une création en bonne et dueforme dès janvier 2007.fréquenté. Nos besoins d'aventure, dechallenge, d'autonomie et de responsabiliténous ont amené à nous associerpour développer un projet commun àla hauteur de nos ambitions.Notre société s'appelle Caneva et c'estau côté du fonds d'amorçage de l'écoleEDC Capital que nous nous sommeslancés dans cette aventure.Nous avons soumis notre dossier decandidature auprès du comité d'investissement,en septembre 2006, en vued'une prise de participation et bien sûrd'un accompagnement pendant lacréation et le développement de notresociété. Cette association est importantepour nous car elle nous permetde mettre en place un lien fort etconcret entre l'école et notre entreprisecréée en « interne » !En effet, le fonds EDC Capital a uneambition en adéquation totale avec lapédagogie et le cursus d'EDC qui vise,ne l'oublions pas, à former des entrepreneurs,des créateurs d'entreprise etsurtout à cultiver l'esprit d'entreprendrequi constitue une valeur forte etindissociable de notre école. Ce fonds,alimenté par des actionnaires tousanciens de l'école, est unique enFrance de part sa forme et son modede fonctionnement. Il représente unlevier non négligeable pour une sociétéen création car il nous apporte, au-delàd'un financement, des compétences,des expériences et des conseils toutaussi précieux.Aujourd'hui Caneva entame son développementau côté d'EDC Capital,représenté par des interlocuteurs disponibleset riches d'expériences. Nousremercions notamment Pierre-AlainLetinier et Bruno Grangier, notre parrainau sein de la structure.lui permettre d'évoluer sur ce marchéincontournable, de manière simple etefficace. Rendre accessible ce réservoirde chiffre d'affaires.Pour cela, Caneva propose la premièresolution globale d'accompagnementdes PME dans la gestion de leursréponses aux appels d'offres de marchéspublics. C'est la solution Caneva-AO.- Veille et proposition d'appels d'offrespertinents.- Gestion des dossiers administratifs etdes relations avec l'administration.- Suivi du dossier de candidature.- Accompagnement dédié, personnaliséet réactif.Cette première offre réussit à séduiredes PME aux activités variées avec lamême volonté de présence sur les marchéspublics.En effet, la commande publiques'élève en France à plus de 120 milliardsd'euros par an et constitue à elleseule un enjeu économique primordialpour le développement de nosentreprises. Ce marché, aujourd'huiincontournable, reste difficile d'accèspour les PME.Désormais, Caneva vous permet derépondre efficacement aux appels d'offresde marchés publics aussi simplementqu'aux marchés privés.Proximité, flexibilité, compétitivité,sont les fils rouges d'une bonne missionCaneva.Alors n'hésitez plus, lancez-voussur les marchés publics !CanevaAurélien Tourret (07)Pierre-Alain LetinierLaurent Blind (07)pierre.letinier@wanadoo.fr2A, rue Danton - 92120 MontrougeTél. 02 47 93 39 90Caneva : société d'assistance à la passationTél. 01 46 54 00 10C'est donc animé par la même vocation,de marchés publics.contact@caneva.frla création d'entreprise, que nouswww.caneva.fr - www.caneva-ao.frwww.marchespublicspme.comavons choisi de nous lancer dans la vie Notre objectif : décharger la PME de(portail gratuit d'information6 active en empruntant un chemin peu toute contrainte administrative afin deédité par Caneva)7

Vie de l’assoInfosÀ lireVie de l’assoInfosJean-Pierre Ulmo (86) Arnaud Le Peletier d’Aunay (70)VudanslapresseL’Étudiant, avril 2007 Le Monde, Mardi 13 mars 20078 9

Vie de l’assoIls bougentVie de l’assoIls bougentLouis Barbeau (93) - Fondateur de NominationDIRECTION GÉNÉRALE• Monsieur Philippe Cardon est promu président internationalde Warner Home Video (Warner Bros. Entertainment),à ce poste depuis septembre 2006, il est ainsi encharge « de l’ensemble des filiales de la société hors Etats-Unis et Canada dans le contexte d’un développementrapide des nouvelles technologies que sont la haute définitionet la distribution digitale. »• Monsieur Philippe Lardier est nommé directeur généralde Kettler France.Formation et diplômes : EDC (1973).• Monsieur Philippe Moussy est nommé directeur généraldélégué du Groupe Pierre Bonnerre.Formation et diplômes : EDC (1986).• Monsieur François Zanon est promu directeur généraldu Cercle de l'union interalliée, à ce poste depuis le 1 er juillet2006. Il est ainsi en charge de l'ensemble de la gestiondu Cercle, notamment : l'exploitation, les finances et l'administration.François Zanon, 56 ans, EDC (1974).• Monsieur Jean Todt est promu président-directeur généralde Ferrari (Groupe Fiat), en remplacement de MonsieurLuca Cordero di Montezemolo, président du GroupeFiat, qui devient président d'honneur de Ferrari.Jean Todt, 60 ans, diplômé de l'École des cadres de Neuillysur-Seine.• Monsieur Jean-Marie Boidin est promu directeur généraladjoint administration et services du Groupe Les Coopérateursde Normandie-Picardie, à ce poste depuis le 1 eroctobre 2006. Il est ainsi en charge de la direction des ressourceshumaines du département Études Techniques etTravaux, du département des systèmes d'information et dudépartement Juridique et Vie coopérative.• Monsieur Vincent Redier est promu président d'Aon RéEMEA, à ce poste depuis février 2007. Il est égalementnommé vice-président directeur général d'Aon EMEA.Vincent Redier, 67 ans, EDC, a débuté sa carrière en 1965en tant qu'attaché de direction au sein de la Banque Françaisedu Commerce Extérieur. En 1967, il rejoint commeconseiller financier le cabinet de courtage spécialisé enréassurance, Le Blanc de Nicolaÿ, avant de prendre encharge les responsabilités de directeur général (1974-1978)puis de président-directeur général à partir de 1978. En1999, il a cédé ce cabinet de courtage au groupe américainAon et est devenu président-directeur général d'AonFrance, groupe issu de la fusion des cabinets Le Blanc deNicolaÿ, SGCA et SGAP.• Monsieur Pascal Fauveau est nommé gérant de GaumontColumbia Tristar Home Video (GCTHV, Sony PicturesHome Entertainment), à ce poste depuis janvier 2007.Il est ainsi en charge de l'ensemble des activités ventes,marketing et logistiques de la société pour le compte deSony Pictures Home Entertainment en France.Pascal Fauveau, 46 ans, BTS Publicité, diplômé de l'Écoledes cadres de Neuilly.• Monsieur Jean Todt est nommé vice-président de la FondationInstitut du cerveau et de la moelle épinière (ICM),à ce poste depuis février 2007. Il est sous la responsabilitédirecte de Monsieur Gérard Saillant, président de la Fondation.Il a été désigné lors du 1 er conseil d'administrationde la Fondation qui vient de voir le jour dans le cadre duprojet de création de l'ICM.Jean Todt, 60 ans, diplômé de l'École des cadres de Neuillysur-Seine.• Monsieur Olivier de Lavenère Lussan est nommé directeurassocié de Cibles & Réseaux, à ce poste depuis le 1 ermars 2007.Olivier de Lavenère Lussan, 55 ans, EDC (1974), CPA(1991), Institut des Hautes Études de Défense Nationale(IHEDN, 1996), formation à l'Académie de coaching (F.Délivré, 2006).• Monsieur Johan Gontier est nommé Managing Director deJetstream Asia Sdn Bhd, à ce poste depuis le 1 er février 2007.Johan Gontier, 26 ans, diplômé de l'EDC (2004)DIRECTION STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT• Monsieur Nicolas Landier est nommé directeur du développementde GN Research France (Groupe GN Research),à ce poste depuis le 1 er septembre 2006. Il est ainsi encharge, notamment, de la communication, du marketing etdu développement commercial de GN Research en France.Nicolas Landier, 36 ans, EDC Paris-La Défense, a travaillépendant 12 ans au sein de différents instituts d'études &sondages, dont l'IFOP, Téléperformance Études et, en tantque directeur de clientèle au pôle Études, chez Atoo.• Monsieur Cyril Evrard-Noize est nommé responsabledu développement des nouveaux services de Getty Images,à ce poste depuis février 2007. Il est ainsi en charge dudéploiement des 2 nouvelles offres de services de la sociétéà destination des entreprises : Image.net (1 ère plateformeinternationale communautaire BtoB de distribution dematériel promotionnel et marketing) et Média Manager(moteur expert d'indexation, de gestion et de partage desdocuments numériques).Cyril Evrard-Noize, 32 ans, DEA en sciences de l'informationet de la communication au CELSA, diplômé de l'Écoledes cadres (section Marketing international), a auparavantoccupé pendant 5 ans le poste de responsable BusinessDevelopment Cinéma & Entertainment chez Médiamétrie.Il a débuté sa carrière en tant que responsable marketingrégie pour le Groupe Motor Presse France, avant d'exercerles fonctions de responsable des études chez Allociné.DIRECTION DISTRIBUTION & RÉSEAU• Monsieur Marc Auchabie est nommé responsable de ladistribution externe en charge des fonds de fonds et desbanques privées de Robeco Gestions (Groupe Robeco), àce poste depuis octobre 2006. Il est sous la responsabilitédirecte de Monsieur Arnaud Perrier, directeur du développementcommercial institutionnel.DIRECTION COMMERCIALE, IMPORT/EXPORT• Monsieur Arnaud Guene est promu directeur des opérationsFrance d'Adhersis (Risc Group). Il est ainsi en chargede toute la force commerciale France, depuis le siège.Arnaud Guene, EDC, était directeur commercial Franced'Adhersis depuis février 2005. Il a travaillé dans la fonctioncommerciale pendant plus de 15 ans et a assuré notammentpendant 8 ans le management des équipes de forcesde ventes directes chez Damier, Maison Individuelle SA(filiale de la Générale des eaux) et Train Bleu.• Monsieur Patrice Coulon est nommé directeur généraladjoint, en charge du développement de GE Factofrance(GE Commercial Finance, Groupe General Electric). Il estainsi en charge de la direction commerciale, du marketinget de la communication externe.• Madame Sophie Lion est nommée responsable développementau sein de Freshfields Bruckhaus Deringer Paris.Formation et diplômes : EDC (1999).• Monsieur Arnaud-Gilles Michelle est promu responsabledu marché automobile Europe de l'Ouest, Afrique,Moyen-Orient et Inde chez Motul, à ce poste depuis septembre2006.Arnaud-Gilles Michelle, 31 ans, diplômé de l'EDC (1998),titulaire du DESS de commerce extérieur de l'IAE de Lyonet d'un DU de management international obtenu à Lyon etMilan.• Monsieur Barthélemy Gilles est nommé directeur dudéveloppement d'Aviaxess, à ce poste depuis le 15 décembre2006. Il est ainsi chargé de concevoir, consolider etoptimiser le développement marketing et commercial dela société.Barthélemy Gilles, 45 ans, EDC (1983).• Monsieur Amaury Bouemar est nommé directeur desventes nationales de Leapfrog, à ce poste depuis le 1 er janvier2007. Il est ainsi chargé de manager la force de venteet la cellule support force de vente.• Monsieur Emmanuel Ménager est promu directeur stratégieet développement BPM et partenaires au sein d'IDSScheer France, à ce poste depuis le 2 avril 2006. Il est ainsien charge du développement, des partenaires et del'Afrique du Nord.Emmanuel Ménager, 52 ans, diplômé de l'université deParis-Dauphine et de l'EDC.• Monsieur Lionel Bocquet est promu responsable desventes de Vitrophane (Groupe Flexico), à ce poste depuisle 1 er septembre 2006.Il est ainsi en charge de la négociation fournisseurs, de lastratégie commerciale, du marketing, de la vente, du budget,de la comptabilité et du recrutement pour cette BusinessUnit du Groupe Flexico.Lionel Bocquet, 36 ans, diplômé de l'EDC (1994).• Monsieur William Férez est promu directeur grandscomptes chez Pioneer, à ce poste depuis le 1 er janvier 2007.Il est ainsi en charge de la gestion du portefeuille des centralesd'achats (notamment des groupes Digital et Ex&Co).William Férez, 35 ans, EDC (1995).• Monsieur Pascal Marchetti est promu directeur du développementde la Banque fédérale des Banques populaires(BFBP), à ce poste depuis février 2007. Il est ainsi en chargede l’animation et de la coordination des actions de développementdu Groupe Banque populaire sur ses marchésde clientèles particuliers, professionnels, entreprises et institutionnels,en liaison avec les 20 Banques populaires. Ilassure notamment la mise en oeuvre du Plan d’action commercialeet de communication Groupe (PACC), la conceptiondes outils de marketing et de communication pourl’ensemble du Groupe, et le développement des relationsavec les partenaires extérieurs. Ses fonctions couvrent ledéveloppement du pôle Marchés, la responsabilité du pôleCommunication et Sponsoring et du pôle Recherche Marketinget Distribution. Il devient également membre ducomité de direction de la Banque fédérale des Banquespopulaires.Pascal Marchetti, 42 ans, diplômé de l'École des cadres(1985) et de l'ITB.• Monsieur François Godard est nommé responsable desventes France Mutexil de Bacou-Dalloz, à ce poste depuisseptembre 2006. Il est ainsi en charge des ventes nationalesde la marque d'équipements de protection individuelleMutexil. À ce titre, il se voit confier les responsabilitéssuivantes : promotion de la marque auprès des utilisateursfinaux (industriels) et réseaux de distribution ; formation,motivation, support des forces de vente ; expertisetechnique des produits de la marque ; gestion de la politiquetarifaire ; établissement des prévisions des ventes ;participation au développement de la gamme.François Godard, 29 ans, EDC (2003), École de commercebac +4 spécialité finance, mastère affaires internationalesIAE Paris Sorbonne (mémoire de fin d'études sur les énergies),était depuis 2002 commercial grands comptes chezPlanète micro-entreprises, société spécialisée dans la communicationet l'événementiel.• Monsieur Guy de Valance est nommé directeur fusionsacquisitionsau sein du pôle Corporate Finance de laBanque Palatine (ex-Banque Sanpaolo), à ce poste depuisoctobre 2006. Il est sous la responsabilité directe de MonsieurYves Peroy, directeur du pôle Corporate Finance. Ilest ainsi chargé de participer au développement du départementfusions-acquisitions du pôle.Les compétences de l'équipe, qui intervient sur des missionsde conseil auprès des dirigeants d'entreprises detaille moyenne, sont multisectorielles, et 3 principaux typesde missions sont proposés : conseil dans le cadre d'opérationsde cession-transmission, d'opérations d'acquisition etde recherche de partenaires financiers (en Equity et enmezzanine). Le département est spécialisé dans des opérationsSmall et Mid Caps, pour des montants d'opérationcompris entre 10 et 200 millions d'euros.Guy de Valance, diplômé de l'École des cadres, était depuis2000 directeur fusions-acquisitions au sein de CCF Entreprises.Il a débuté sa carrière dans les réseaux bancaires duCIC puis du CCF, et s'occupe d'opérations de fusion-acquisitiondepuis 12 ans.• Madame Isabelle Cardon est nommée adjointe au chefdu service de la gestion et de l'épargne de l'Autorité desMarchés Financiers (AMF), à ce poste depuis le 2 avril 2007.Elle est sous la responsabilité directe de Madame PaulineLeclerc-Glorieux, nommée chef du service des prestataireset des produits d'épargne, qu'elle remplace aujourd'hui.Elle est ainsi en charge des équipes responsables des procéduresd'agrément et de suivi des OPCVM, des sociétés degestion et des prestataires de services d'investissement.Isabelle Cardon, diplômée de l’École des dirigeants et créateursd’entreprises (1987).ASSOCIATIONS, FÉDÉRATIONS, SYNDICATS, INSTITUTS• Mademoiselle Élodie Baran est nommée directeur exécutifde la Chambre franco-costaricienne de commerce et d'industrie(CFCCI), à ce poste depuis le 8 juillet 2006. Elle estainsi en charge la gestion de la CFCCI et de la promotiondes échanges économiques entre la France et le Costa Rica.Élodie Baran, 37 ans, diplômée de l'EDC (1992), titulaired'un BA Honour obtenu à la London Guildhall University.DIRECTION EXPLOITATION & OPÉRATIONS• Monsieur Didier Olinger est nommé directeur de NissanBordeaux, à ce poste depuis janvier 2007. Il est ainsi en chargedu développement de la marque Nissan sur Bordeaux.Didier Olinger, 43 ans, diplômé de l'EDC (1987).• Monsieur Frédéric Gouju est promu directeur d'agenceau Mans au sein du Crédit du Nord, à ce poste depuis le 1 eroctobre 2006. Il est ainsi en charge du management d'uneéquipe de 10 personnes, agence particuliers, professionnelset entreprises.Frédéric Gouju, 35 ans, diplômé EDC (1994).• Monsieur Arnaud Fantapié est nommé directeur du développementen Amérique du Nord de FastBooking. Il estainsi en charge du développement des filiales FastBookingaux Etats-Unis et au Canada.Arnaud Fantapié, 42 ans, EDC (1987).DIRECTION FINANCE, GESTION, ADMINISTRATIF• Monsieur Pierric Leroi est nommé responsable administratifdu service client international de Patek Philippe, àcompter du 1 er novembre 2006. Il est ainsi en charge de lagestion des réparations du centre de service de Genève DIRECTION RESSOURCES HUMAINESainsi que du stock de pièces détachées (approvisionnement,conditionnement, livraisons).Pierric Leroi, 36 ans, EDC (1993), Sup de Co Reims.• Madame Brigitte Dumont est nommée directeur du programmestratégique RH et anticipation du Groupe FranceTelecom, à ce poste depuis le 1 er juillet 2006. Elle est ainsien charge du déploiement dans le monde entier du programmestratégique RH sur l'anticipation des compétenceset la mobilité interne et externe.Brigitte Dumont, 48 ans, EDC (1981), EMBA CPA (1999),a occupé plusieurs fonctions RH et commerciales au seindu Groupe France Telecom. Elle a débuté sa carrière au seindu Groupe Jeumont-Schneider avant de rejoindre Matra.DIRECTION MARKETING• Monsieur Patrick Renaudin est nommé responsable marketingchez Debitel France (Debitel AG), à ce poste depuisle 1 er janvier 2007. Il est ainsi en charge du marketing offres,services et fidélisation.Patrick Renaudin, 36 ans, diplômé de l'EDC (1996).• Mademoiselle Audrey Descouts est nommée chargée dedéveloppement au sein d'OBI, à ce poste depuis novembre2006. Elle est ainsi en charge du marketing financier.Audrey Descouts, 26 ans, mastère banque/finance, optiongestion de patrimoine (2006), maîtrise de communication(2005), EDC (2003), sportive de haut niveau, est membrede l'équipe de France d'escrime.• Monsieur Christophe Poissonnier est nommé directeurmarketing communication chez Ciel (Groupe Sage), à ceposte depuis mars 2007. Il est sous la responsabilité directede Monsieur Henry Benamram, directeur du départementmarketing et commercial. Il est ainsi en charge du managementde l'ensemble des services marketing communication,comprenant les activités Distribution, Prescription etPartenariats.Christophe Poissonnier, diplômé de l'École des cadres(EDC) (1983).DIRECTION EXPLOITATION & OPÉRATIONS• Monsieur Frédéric Mazas est nommé directeur d'agencefranchisé chez Solvimo, à compter du mois d'avril 2007. Ilest ainsi en charge de la gérance en franchise d'une agenceimmobilière du Groupe Solvimo à Dax (Landes).Frédéric Mazas, 51 ans, EDC (1981).DIRECTION COMMUNICATION, RELATIONS PUBLIQUES• Monsieur Philippe Lasne est nommé directeur de la communicationde LG Electronics France, à ce poste depuis le4 avril 2007. Il est sous la responsabilité directe de MonsieurFrédérick Lecoq, directeur marketing. Il est ainsichargé de renforcer et d’optimiser la stratégie de marquede LG vis-à-vis du grand public. À ce poste qui vient d'êtrecréé, il « supervise l’ensemble des composants du mix communicationafin de les mettre au service des objectifs decroissance de la marque. Pour cela, LG mise sur les synergiesentre chaque métier : média, partenariats, créationpublicitaire et RP. » Sa mission chez LG s’articule autourde plusieurs points clé, notamment : la proposition de nouveauxoutils de communication (tels que le récent lancementdes Kiosques LG dans les centres commerciaux) ; lesoutien des projets uniques et innovants (comme le Wash-Bar by LG, 1 ère laverie numérique en France) ; et la poursuitedu développement de partenariats prestigieux (telsceux du Ritz et du Festival de Cannes).Philippe Lasne, 33 ans, diplômé de l’EDC (1996).DIRECTION CONSEIL• Monsieur Yves Thibault est nommé conseiller pour ledéveloppement des partenariats externes auprès du présidentdu Groupe Akerys, Monsieur François Jouven. À ceposte depuis le 1 er mars 2007, il est ainsi chargé de mettreson expérience au service de l'équipe dirigeante pourmener à bien des partenariats avec d'autres promoteurs.Yves Thibault, 65 ans, EDC (1964), animait depuis 1997 ladirection immobilière du Groupe Union Financière deFrance (UFF), spécialisé dans les produits d'investissementset notamment dans l'immobilier locatif. Il a auparavanttravaillé durant 10 années au sein du Groupe Créditagricole.10 11

Vie de l’assoSoirée remise des annuairesREMISE DESANNUAIRES2007Vie de l’assoSoirée remise des annuaires12 13

Vie de l’assoSoirée remise des annuairesIls étaient làPrénom Nom PromoPrénom Nom PromoVie de l’assoSoirée remise des annuairesPrénom Nom PromoAntoine ACKER 89 Serge DOUX 63 Annie MARQUEZY-BOUHEBENT 62Frédéric ANDRE 86 Marie-Brune (de) DREUX BREZE 76 Adeline MARTRON 05Thierry ASTIER 82 Hector DU VIVIER 05 Philippe MASSE 71Patrick AUBART 74 Thomas DUC 07 Jacques-Paul MAURY 05Céline AUPETIT 05 Gaetan DUGENET 03 Patrick MAZERON 75Claude AUSSET 83 Benoit DULONG 82 Patrick MELON 73Gilles BADUEL D'OUSTRAC 65 Catherine DULONG 83 Christophe MENTRE 85Edouard BAGORY 79 Amaury ERNAULT DE MOULINS 07 Anne MERCIER 07Valérie BALARD RAYMOND 86 Jean-Marc FAIVRE 91 Florian MICHAUD 07Priscilla BALESTIER 07 Sylvie FARNIER 83 Patrick MONARD 77Gilles BALLOFFET 76 Guillaume FATTON 88 Bernard MONET 74Pascal BALLOT 04 Emmanuelle FAUCON 99 Laure MONGO DALISSE 86Jean-Michel BARDOU 86 Brigitte FENWICK 93 Pierre Alexandre MOURET 93Romain BEAULIEU 03 Arnaud FICHOLLE 68 Stéphane MOURET 72Marie-Anne (de) BEJARRY 05 Gérard FILIAT 74 Philippe MOUSSY 86Alexandre BELLANGE 07 Mélodie FLANAGAN 02 Dorothée MUNUERA 05Guillaume BENOIT 94 Henri FRANC 04 Pierre NIEWENGLOWSKI 67Guillaume BERGER 04 Jérôme FREMIN du SARTEL 72 Philippe NOURY 77Francois Xavier BERTAULT 07 Bruno FROIDEFOND 97 Frédéric OLLIVIER LESTRE 86Xavier BERTELOOT 91 Marc GAZOUNAUD 65 Émilie OUDEYER 03Bérangère BERTHENET COCHELIN 92 Boris-Alexievitch GELENINE 76 Michel OUSSET 75Edouard BILLOT 05 Isabelle GENSBITTEL 05 Sandra PACITTI 07Alain BLANC 68 Jean-Philippe GEOFFROY 82 Luis-Miguel PAROT 74Philippe BLONDE 69 Xavier GEOFFROY d'ASSY 74 Isabelle PASTEUR-EVANS 76Corentin BLONDEL 07 Xavier GEORGES 07 Philippe PATUREAU 83Christian BODARD 62 Philippe GIBOIN 67 Charly PELLETIER 04Patrick BOEDEC 83 Daniel GIORGETTI 66 Paul-André PELLOUX 83Christian BOERINGER 64 Adrien GLOAGUEN 07 Gratiane PENET 05Yves BONN 65 Alexandre GODARD 04 Virginie PERC 06Antoine BONNOT 07 Benoit GODEAU 90 Thierry PERILLAUD 70Pierre BOQUERAT 68 Agnès GOIFFON 70 Arnaud PERRIN 92Albin BORDERIE 06 Alexis GONNET 03 Stéphanie PETITJEAN-MIRATON 94Arnaud BOTTEREAU 04 François GONNET 65 Philippe PIGNIER 85Éric BOUCHENOIRE 91 Anne Charles (de) GONTAUT BIRON 84 Martin PIRIOU 07Sophie Ann BOUCHETARD 89 Patrice GRAVEREAU 83 Loic (de) POIX 74Yves BOUCHETARD 88 Georges GREGOIRE 68 Nicole PORCHER 66Samy BOUGANDOURA 07 Valérie GRESLIN MICHEL 85 François (du) PORTAL 79Bruno BOUILLONNEC 77 Jean-Louis GUERET 68 Élodie RAIMONDEAU 02Laetitia BOUIX 01 Arnaud GUILHAUMAUD D'ARFEUILLE06 Éric RENIVIDAUD 85Philippe BOULAY 89 Alexandre GUIRAUD 07 Isabelle REY-MILLET 86Gérard BOUTEILLER 62 Lionel GUISCHET 05 Frédéric RICHARD 86Nadine BROCHET 79 Bertrand HAAS 94 Raphaele ROCH 05Jean-Michel BUTON 81 Dominique (de) HAUT de SIGY 72 Charles ROFORT 73Julien CADET 07 Baptiste HENRIO 07 Bruno ROSE 81Bruno CAMILLI 85 Nathalie HENRIOT 78 Xavier ROSSIGNOL 90Joseph CAMUS 05 Linda HERGLI 01 Julien ROUILLIER 93Fabrice CARPIER 93 Régis HEROUARD 66 Christophe RYCKEWAERT 78Myriam CASTRO GARCIA 98 Jean-Benoit HERY 07 Géraud (de) SABRAN-PONTEVES 66Xavier CATALANI 03 Michel HOSSENLOPP 82 Franck SALAND 95Philippe CAZES 06 Noemie HOST 07 Jean-Marie SALIN 70François CHANGEUR 74 Nicolas JACQUES 03 Chantal SANGLIER 64Clement CHAZEAU 07 Timothée JEGOU 05 Gery SCRIVE LOYER 68Jean-Jacques CHENIEUX 66 Philippe JOBARD 75 Arthur SILVA 98Éric CHEVALIER 99 Clément JURIN 86 Valérie SORREL-DEJERINE 05Valérie CHICHE 85 Jean-Pierre KHAMSOPHA 02 Patrick SUBRA 71Isabelle CHRISTEN 83 Sofia KOSSI 07 Florence SURELLE 02Ludovic CLABAUX 03 Adrien LACAPE 03 Sebastien TABOURET 07Bertrand COMBE 03 Philippe (de) LALANDE 70 Julien TEISSERENC BONESTEVE 04Steeve CORMIER 04 Thomas LANFRANCHI 07 Gisèle TERTU 04Pierre-Alexis CORSON 07 Antoine LARONZE-GROINE 07 Florence TESSERON 83Hubert COSTIL 61 Véronique LAUBIE 83 Jean-Louis THEVENOT 69Pascal COULON 91 François LAUGIER 93 Julien TONNARD 05Arthur COURTHEOUX 07 Pauline LAURENT 07 AnneTOUBEAU DE MAISONNEUVE91Christophe COUTURIER 91 Philippe LAZARE 84 Serge TOUZELET 68Christophe CRESPIN 81 Cyrille LEBEDEFF 94 Charles TRUBERT 03Joséphine DAURIAC 03 Marie LEBOURG 05 Jean-Pierre ULMO 86Alexandre DECAMPS 07 Olivier LEBREUILLY 05 Sophie VANDEBROUCK 05Alain DELACHAUX 65 Fabrice LEFEBURE 86 Robert VIDAL 70Olivier DELLON 88 Loic LEFEBVRE 99 Stéphane VIGIER 85Vincent DELMAS 75 Pierre-Henri LEPEU 01 Alain VINCENOT 69François DELMOTTE 80 Sebastien LEPEUVE 07 Adeline VINCENT 04Florence DELORY 92 Christine LOCQUET 80 Éric VIVIEN 90Christian DENIS 82 Mélanie LOT 07 Anne VOGT BORDURE 92Thierry DERNIS 65 Anne-Charlotte MAISTRET 07 Didier VUCHOT 66Bertrand DESREUMAUX 89 Charles-François MARINAKIS 85 Mohamed-Khalil ZOUARI 04Thomas DEVYS 05 Clara MAROSELLI 04Philippe DOAZAN 90 Laura MAROSELLI 0414 15

Vie de l’assoLe carnetVie de l’assoClub PartenairesNAISSANCESGrâce au club des partenaires,Force EDC a pu sponsoriser les diverses associations de EDC.Anaéchez Didier (90) et Isabelle BERGEL, le 2 août 2006Nicolaschez Pierre LACAGNE (82) et Anne MARTEL-REISON (93), le 7 août 2006Jeannechez Thomas GRISVARD (96) et Virginie TRETON (96), le 13 août 2006Arthurchez Bernard (03) et Julie COMBE, le 9 novembre 2006Sashachez Caroline CASANOVAS BAKHTIAR (03) et Pasha BAKHTIAR, le 21 décembre 2006Paul-Arthurchez Julien (93) et Julie ROUILLIER, le 26 décembre 2006Juliachez Sophie LION CHARDONNET (97) et Philippe, le 31 décembre 2006Clémencechez Padoue-Alexandre (93) et Aude HARDY, le 6 mars 2007Charlottechez Sophie FERRARI (03) et Armelin TAVARES (03), le 23 mars 2007MARIAGEAmélie MAYET (04) a épousé Julien VALENTIN (04), le 24 juin 2006DÉCÈSFrançoise FATIN DROUHARD (68), décédée en 2006Philippe de MENTQUE (65), décédé le 23 juin 2006André ALFANDARI (78) et Président d’honneur, décédé le 11 juillet 2006Bertrand CARPIER (74), décédé le 30 septembre 2006Patrick MARCHENOIR (68), décédé le 20 octobre 2006Jean-Marc LE DEUC (84), décédé le 7 janvier 2007Philippe PFEIFFER (71), décédé le 30 avril 200716 17

Vie de l’assoGéographieLyon, 27 avrilLes anciens de la région Rhône-Alpes se sont retrouvésautour d'Alain-Dominique Perrin et de Claude Boismoranddans un restaurant cher à ADP, Le Passage. 36 présentsdont 6 épouses ont partagé un excellent repas dans uneambiance chaleureuse et détendue. Merci à ADP pour sagénéreuse participation. Cette réunion a été l'occasion defaire le point sur la vie de l'école, le diplôme et le Réseaudes Anciens. Un réseau efficace, cultivé pour son côté amicalet aussi pour le business et l'emploi. Dominique Montbarbons'est proposé pour reprendre le secteur de l'emploidans la région, ce dont nous le remercions. Arnaud Chambert-Protata tenu à remercier publiquement ADP et lesautres anciens qui le soutiennent (via la Fondation du Patrimoine)dans la restauration de fours à chaux de sa propriété...Le réseau sert aussi à cela !La région continue sur la base de dîners sur Lyon et ailleurs,de soirées business-club chez des anciens qui fontdécouvrir leur entreprise, et d’un barbecue en famille à larentrée de septembre. Bien évidemment les anciens desautres régions sont les bienvenus.PACADîner galerieVie de l’assoGéographieUn dîner dans un lieu atypique, telle a été notre soirée PACA du 6décembre 2006.Un mélange jeunes anciens, nouvellement arrivés dans la région, etpiliers de Force EDC, a permis de nombreux échanges et facilité larecherche d’emploi de certains.Le lieu retenu était un espace culturel qui mélange expositions d’artcontemporain, cinéma et espace dînatoire.Merci à tous pour ce moment convivial à l’image de l’association dansnotre région et un grand merci aux fidèles niçois qui, une fois encore,avaient fait le déplacement.Pierre Lacagne, Yann Galerne et Philippe BrossierBeaune, 4 maiUne semaine plus tard, Jacques Rouvroy remettait le couvertdans son fief de Beaune, au Grand Bleu, pour la Bourgogne-Franche-Comté,avec 47 personnes. Parmi eux, unedouzaine d’épouses, une quinzaine de Lyonnais, et 9 jeunesanciens, conduits par Ludovic Clabaux, qui avaient fait ledéplacement de Paris. Excellente occasion pour ces dynamiquesjeunes de se mêler à leurs aînés, et de présenterleurs multiples idées qui contribuent notoirement à la réussitede l’association grâce à d’excellentes initiatives : leSpeed Business pour l’emploi, la Carte Force EDC pour laréputation de l’école.Une soirée bien arrosée grâce à la générosité de Jacques età François Labet qui, malgré son absence, avait livré luimêmequelques caisses de Clos Vougeot ! Philippe Zourabichvilia rappelé sa disponibilité pour tous les anciens enrecherche d’emploi, en Bourgogne et partout ailleurs.Jacques Rouvroy nous a aussi parlé d’EDC Capital, formidableidée de lancement des juniors créateurs, dont il estl’un des instigateurs et animateurs principaux. Luis-MiguelParot a déclaré son intention de redynamiser le sud de cetterégion… avec toutes les autres bonnes volontés.Force EDC : en piste !Après l’OM et un fantastique dîner organisé l’année dernière lors d’une rencontredu Championnat d’Europe, Force EDC PACA était en déplacementpour une soirée sur le Circuit Paul Ricard.Magaly Lambert (01) nous a concocté une fin de journée exceptionnelle autourd’une visite du circuit et des installations suivies par le traditionnel dîner.Comme nous y avons pris goût, nous y retournerons en septembre pour unesoirée Kart où notre esprit de compétition pourra s’étaler sur le circuit prévuà cet effet.Un grand merci à Catherine Brachet, DRH du circuit Paul Ricard, fidèle del’EDC (ancienne directrice de 92 Entreprendre et membre émérite des jurys),pour nous avoir permis d’organiser cette soirée.Pierre Lacagne, Yann Galerne et Philippe BrossierNom Prénom PromoBIENVENU Alain 64BOULANT Philippe 80BROSSIER Philippe 80BROWN Gilbert 74GALERNE Yann 84GiNDRIER Catherine 88HERELLE Benoit 93JOURDAN Patrick 90LACAGNE Pierre 82LAMBERT Magaly 01LARRE Jean-Claude 78LAURENCE Alain 77LEVEQUE Régis 67MAUREL Fabrice 93MARTEL-REISON Anne 93MERY Olivier 86MONTLOUIS Serge 84MULLER Richard 80REYNIER Bernard 71ROUQUETTE Jean-Bernard 76WYZLIC Nicolas 8818 2619

Vie de l’assoGéographieVie de l’assoGéographieRégion Centre, 30 marsShanghaï, 8 avrilLe deuxième dîner des anciens EDC de Chine a eu lieu le8 avril à l’occasion du passage d’Alain-Dominique Perrin àShanghaï.C’est dans le cadre très chaleureux et intime du « Lost Heaven», restaurant du Yunnan, que nous nous sommes retrouvéspour déguster des plats mêlant les saveurs des cuisineschinoises, vietnamiennes, laotiennes et birmanes (paysfrontaliers de cette mythique province du sud-ouest chinois).Plus nombreux que d’habitude, nous étions ravis d’accueillirpour ce dîner : 3 étudiants en stage de fin d’étude, 2anciens de passage chez leurs amis et famille, 1 ancien baséau Japon, en business trip à Shanghaï, ainsi que 2 anciensbasés à Pékin et ayant fait le déplacement spécialementpour l’occasion.Malheureusement certains manquaient toujours à l’appel,retenus par leurs obligations professionnelles. Nous espéronsqu’ils pourront se joindre à nous pour le prochaindîner qui devrait avoir lieu en juin…Un record pour la Région Centre : 46présents dont 36 anciens de la région etle renfort émérite du siège avec Alain-Dominique Perrin, Jacques et DanielleRouvroy, Patrick et Agnès Mazeron etIsabelle Chevalier. Étaient aussi présentsles trois jeunes promos Ludovic Clabaux,Olivier Lebreuilly, Jacques-Paul Mary etnaturellement Claude Boismorand quenous avons eu le plaisir d'accueillir à Toursà « La Poêlée d'Or » malgré l'exiguité deslieux... compensée par une bonne cuisineet une superbe vue sur la Loire !Ambiance et convivialité étaient au rendez-vousgrâce à l'efficace organisation deJean-Paul Delestan et Frédéric Charvet.Présentation par Frédéric de l'ouverturede son agence à Pékin, plaidoirie deJacques Rouvroy qui nous a fait part, autravers de son expérience, de sa foi dans« le produit » EDC et sa capacité à entreprendre,enfin intervention muscléed'Alain-Dominique Perrin sur les choixstratégiques de l'école et de l'associationdes Anciens.Annonce par Serge Touzelet des nombreusesautres activités prévues dans larégion dont les prochaines, pour le premiersemestre, sont la garden-party dusamedi 02 juin et la visite privilégiée de laCentrale nucléaire de Chinon le samedisuivant, le 09 juin.Nom Prénom PromoPERRIN Alain-Dominique 68LIJING 03MAURICE Guillaume 00KERAVEC Alain-Henri 74PAULANGE Jean-Michel 74POYLO Joachim 95BUCHIN Andrea 86ELBAZ Charles 02LE CHEVALLIER Camille 01ALEMANY Yves 70A eu lieu aussi : un dîner des anciens dans chaque département courant juin, un dîner des anciensRégion Centre à la Garden Party le samedi 30 juin dans l’Allier, et pour mémoire, en préparation pour le2 ème semestre, un dîner pour l’ensemble de la région et un voyage à Madrid pour la Toussaint !HERY Jean-Benoit 07BERLAND Jean Sebastien20JEHANNO Jean François 66CARQUILLAT Bertrand 0721PAILLARET Anne-Laure 07

Vie de l’assoClubs professionnelsClub ŒnologieVie de l’assoClubs professionnelsFoire au vin,14 novembreSÉANCES MENSUELLES DU CLUB ŒNOLOGIE• ConceptChaque mois, nous nous retrouvons entre novices, amateursou professionnels du vin pour découvrir différentesrégions viticoles, françaises et étrangères, avec pour uniqueobjectif : prendre du plaisir. Au programme : des dégustationsd’environ 2 heures en groupe de 15 à 20 personnes,accompagnées de mets variés.Ces séances ne nécessitent aucune connaissance particulièredans le domaine du vin et sont ouvertes à tous ! Veneznous rejoindre !Deuxième semestre 2006 :- spéciale Bourgogne en septembre,- spéciale Côtes-du-Rhône en octobre,- spéciale Prestige pour les fêtes de Noël.Pour 2007 :• Séance spéciale vins du mondeMardi 30 janvier 2007 – Salons privés du Repaire de Bacchus.Cette séance avait pour but de présenter les vins étrangersqui deviennent de plus en plus importants sur le marché.Ainsi, durant près de 3 heures, les participants à la séanceont pu voyager dans 5 pays : Allemagne, Espagne, Chili,Australie et Afrique du Sud.Nous avons ainsi découvert des vins étonnants qui méritentd’être connus !• Séance spéciale ItalieMardi 13 mars 2007 – Salons privés du Repaire de Bacchus.Dans le monde vinicole, il est indispensable de connaîtreles vins d’Italie, 1 er producteur de vins au monde ! C’estpourquoi nous vous avons proposé de venir découvrir lessaveurs variées des vins Italiens. De la Toscane, en passantpar la région de l’Ombrie, jusqu’aux grands vignobles deSicile, nos apprentis sommeliers n’ont pas été déçus !Le mardi 14 novembre 2006 a eu lieu la 1 ère Foire aux Vins Force EDC, à la Fondation Cartier !Cette vente privée a réuni plus de 170 personnes ! Celles-ci ont pu déguster des vins de propriétairesEDC et bénéficier de tarifs privilégiés.Nous tenons une nouvelle fois à remercier les propriétaires AnciensEDC pour avoir répondu présent lors de cette manifestation :• Marion Béchu (85) - Château Fonplegade (Saint EmilionGrand Cru)• Jean-Michel Chatelier (76) - Château Cantelaudette (Grave)• Patrice Pages (77) - Château Fourcas Dupré (Listrac MédocCru Bourgeois Supérieur)• Vincent Lemître (85) - Château Rouselle (Côte-de-Bourg)• Philippe Masse (71) - Domaine du Joncier (Côtes-du-Rhône)• Michel Paul Seroin (85) - Domaine St Luc (Côtes-du-Rhône)• Arnaud D'Arfeuille (06) - Château Toumalin et Tessendey(Canon Fronsac)• Séance prestige• Pierre-Henri de la Fabregue (76) - Domaine de RombeauMardi 19 décembre 2006 - Salons privés du Repaire de Bacchus.(Rivesaltes)Parce que l’esprit de Noël se traduit également par « plaisirsgourmets », le Club Œnologie de Force EDC a innové• Dominique de Haut de Sigy (72) - Domaine Clemancey(Bourgogne)et vous a proposé une dégustation de « Vins de Prestige ». Nous tenons encore une fois à vous remercier de votreAinsi, pendant plus de 2 heures, les 15 participants à cette fidélité !• François Labet (79) - Maison Labet (Bourgogne)séance ont pu découvrir :Et à tous ceux qui ne nous ont pas encore rejoints : n’hésitezpas à nous contacter !- Champagne Pommery Cuvée Louise, millésime 1998,• Gérôme Morand Monteil (78) - Château Terre Vieille(Pecharmant)accompagné de ses navettes au crabe ;- Château Margaux, 1 er Grand Cru Classé de Margaux, millésime• Gonzalve de Bascher (67) - Château de la Berrière (Muscadet)2001, accompagné de son foie gras mi-cuit ;- Château Bouscaut, Grand Cru Classé de Graves, millésime• Alain-Dominique Perrin (68) - Château Lagrézette (Cahors).1982, accompagné d’une dégustation de jambon italien ;Le Club Œnologie Force EDCAussi, un grand merci à tous les anciens qui ont pu se libérer :- Château Brane Cantenac, 2 nd Grand Cru Classé de Margaux,millésime 1970, accompagné de son carpaccio deOlivier Lebreuilly - FIN 05nous comptions sur vous et encore une fois vous vous êtesTél. 06.60.48.08.25manifestés !bœuf et son parmesan ;Nous espérons donc tous vous retrouver lors de la prochaine- Le Vieil Homme, Risevaltes, millésime 1945, accompagnéde son moelleux au chocolat.Tél. 06.62.04.05.43Alexandre Bellange - FIN 07Foire aux Vins Force EDC !Cette séance a été un réel succès ! C’est pourquoi nous la22réitérerons l’année prochaine !23

Vie de l’assoClubs professionnelsVie de l’assoClubs professionnelsÉric Chevalier (99)Club ImmobilierClub High techJ.F. Prouteau (80) Thierry Astier (82)Démythifiez les marchés publicsPourquoi un tel titre ?Démythifier : détruire par des arguments rationnels lecaractère exagéré, fallacieux ou légendaire qui auréoleun personnage ou une chose.• L’objectif de l’interventionComprendre la logique de la commande publique.Découvrir l’envers du décor.• La logique de la commande publiqueUn poids lourd sur le plan économique :- 130 milliards d’euros par an (France).- 1500 milliards d’euros par an (Europe).Part des PME dans les marchés publics (France) :- marchés d’État : 30%,- marchés des collectivités : 57%.Un traitement équitable des candidats :- liberté d’accès à la commande publique,- égalité de traitement,- transparence des procédures.Des règles contraignantes pour les acheteurs publics :le code des marchés publics.Des pièces administratives en nombre limité :des documents pré-remplis et prêts à l’emploi (DC5, DC7).Tous les marchés sont publiés.Des systèmes d’alerte sur abonnement.La vraie contrainte : l’offre commerciale.Faciliter l’accès des PME, objet de la récente réforme ducode des marchés publics :- allotissement,- offres proportionnées,- sous-traitance,- références professionnelles,- appels d’offres restreints.• L’envers du décorDurée moyenne d’une procédure : 8 mois.Délai entre l’avis d’information et la notification.Choix de la procédure.Élaboration du dossier de consultation.Contrôle juridique et budgétaire.Avis d’information.Ouverture des offres.Analyse des offres.Choix de l’entreprise.Commission de contrôle.Contrôle financier.Notification.Contrôle a posteriori.Les services.La commission d’appel d’offres.Le ministre.Le contrôleur financier.Les commissions MINEFI.La Cour des Comptes.La Cour de discipline budgétaire.Les tribunaux judiciaires.• Et dans le Privé…Durée moyenne d’une procédure : 8 mois.Délai entre l’avis d’information et la notification :- présentation de la société, des offres = 3 mois,- proposition commerciale = 0.5 mois,- short list = 1,5 mois,- négociation = 1 mois,- acheteurs = 1 mois,- juridique = 2 mois.Soit plus de 9 mois !Réunion du 13 décembre 2006NomPrénomNomPrénomACIER GuillaumeCOULON PascalARNAUD GuillaumeDANIAUD MartinBAGORY ÉdouardDE CHAUVIGNY MichelBROCHET NadineDE FLAGHAC BertrandCARDON Jean-François DE QUENETAIN AlexisCARRE NicolasDEBRAY ÉricCHAZELLE YvesDERNISThierryCOUDERT GillesDU SARTEL JérômeNomGARANDEAUGENSBITTELGOIFFONHAMELINLEVETMARTINMONETPALENCPrénomBriceIsabelleAgnèsJérômeOlivierIgorBernardIsabelleNomPrénomRECHOU XavierREGNIER NicolasROUILLIER JulienSAMAMA StéphaneSERVAZEIX NathalieTESSEREINC JulienVANHEUVERSWYN Vincent24 17

Vie de l’assoClub Jeunes AnciensVie de l’assoClub Jeunes AnciensClub Jeunes AnciensSoirée Jeunes Anciens : jeudi 8 marsFin 2006, le Club Jeunes Anciens vous avait proposé de nombreusesmanifestations :- le Speed Business « Mise en relation » qui a réuni plus de 30personnes ;- la Foire aux Vins Force EDC, en novembre, qui a été un réelsuccès : plus de 175 personnes sont venues découvrir les propriétairesEDC !- la séance « Prestige » du Club Œnologie lors de laquelle desvins de très grande qualité ont été dégustés.• Les After-works pour les promotions 2001 à 2007. Chaquepromotion se verra proposer un rendez-vous dans un barpour se retrouver, partager ses souvenirs EDC, discuter de sesoccupations professionnelles etc. !• Le Rallye pédestre Force EDC dont le principe est d'effectuerun parcours d'orientation dans Paris sous forme d'étapes.Vous pourrez découvrir la capitale, résoudre des énigmes,vous rappeler des souvenirs EDC ! En résumé, ce sera unejournée mêlant sport, réflexion et détente !• Sans oublier la Soirée Jeunes Anciens, les Speed Business,les séances oenologie, le fil rouge…• ConceptAprès un dîner aux Planches en mars 2005, une croisière surla Seine en mars 2006, nous nous sommes donné rendezvoussur la plus belle avenue du monde : Les Champs Élysées.Au programme, un dîner réunissant les promos 2000 à 2007au restaurant le Mood (Restaurant tendance franco/asiatique)et une soirée dansante aux Planches… !• RésultatsNous avons été nombreux à célébrer nos « retrouvailles » letemps d’une soirée : plus de 100 personnes !Nous vous remercions tous d’être venus ! Vous avez fait lesuccès de cet événement !Cellule Speed BusinessEn l’espace de 4 mois, la cellule « Speed Business » a organisé2 événements :- un événement voué à mettre en relation des anciens de différentespromos et différents métiers dans le but de lier desliens professionnels ou de découvrir des secteurs « inconnus ».- Un événement voué à l’emploi, lors duquel des recruteurset des chercheurs ont pu se rencontrer par « rendez-vous » de10 minutes environ.• Speed Business Mise en relation : jeudi 23 novembre 2006Une trentaine de participants, une quinzaine de rencontresde 5 minutes avec un seul et même objectif : « réseauter » ! Letemps d’une soirée, les anciens se sont retrouvés dans leslocaux de l’EDC pour ouvrir leur réseau et ainsi bénéficier denouvelles opportunités (professionnelles et personnelles).• Speed Business Spécial emploi : jeudi 15 février 2007La 2 ème édition du Speed Business « Spécial Emploi » s’est unenouvelle fois révélée un succès avec une présence plus importantede recruteurs et de chercheurs d’emploi !Extrait des entreprises présentes :- COFRAD- AB PRODUCTION- UFF- AXA- ALMAZ INTERNATIONNAL- VISION METIER- ENATA- REGUS- IF RESEARCH- RISC GROUP- …Nous n’avons malheureusement pas encore toutes les donnéessuite à cet événement, mais ce que nous pouvons affirmerc’est que l’un des chercheurs d’emploi a d’ores et déjà étéembauché suite à une rencontre ! Nous tenons donc à leféliciter !En 2007, le Club Jeunes Anciens a pour leitmotiv le dynamismeet les rencontres inter promotions ! C’est pourquoinous nous efforçons d’innover dans nos manifestations pour Aussi, si vous avez des propositions de manifestations ouvotre plus grand plaisir !tout autre commentaire à nous faire, n’hésitez pas à nousAinsi, vous pourrez découvrir :contacter :• la Carte Force EDC qui vous permet de bénéficier de réductionschez de nombreux partenaires tels que Cartier, Lalique,Golf Plus, Bistro Romain, les Brasseries Flo, Hippopotamus,Wonderbox, Lancel et de nombreux autres ! Pour plus de renseignementssur ces réductions, rendez-vous sur le site Inter-olivierlebreuilly@yahoo.fr – Tél. 06.60.48.08.25Olivier Lebreuilly (FIN 05)net www.force-edc.com, rubrique Carte Privilèges ForceEDC.Ensemble Devenons Créateurs de notre Réseau !26 27

Vie de l’assoClub Jeunes AnciensCarte EDCRectoPrénom/NomVotre code adhérent correspondant à votre mot depasse Internet.DATESDE LA MISSION13 au 17novembre11 au 22décembreCalendrier des missions et jurysAnnée universitaire 2006 - 2007THÈMEDE LA MISSIONGrand Oral Commercial.L'étudiant doit démontrer, devant unjury, qu'il maîtrise les techniques devente en face à face.Cet oral a lieu sous forme de simulationentre un acheteur et un vendeur.VTT - Vente Tout Terrain -Réalisation d'une actionde vente dans une enseigne.ANNÉECONCERNÉE3 ème année1 ère annéeDATES JURY13 au 16novembre 2006Aucun JuryDIRECTEURPÉDAGOGIQUEMme IsabelleANDRIEUM. LyonelBAYNAUDTÉLÉPHONE01 46 93 02 8401 46 93 03 8228Nouveauté 2007, la carte Force EDC est l’un des projets phares menéspar le Club Jeunes Anciens. Nous avons oeuvré afin de vous satisfaireet vous permettre de bénéficier d'avantages et de réductions auprèsdes entreprises partenaires.Cette carte sera également votre compagnon pour toutes les sortieset manifestations EDC. Aujourd’hui, notre objectif est d’étendrel’union de partenaires Force EDC. Alors si vous souhaitez quevotre entreprise fasse partie de cette initiative, n’hésitez pas à contacter :Thomas Duc - ducthoma@yahoo.fr - 06.50.19.11.16• CARTIER : joaillerie, horlogerie, maroquinerie, accessoires, parfums.Cartier propose une remise de 5% sur l’ensemble de sesproduits dans un seul et unique point de vente : 51, rue PierreCharon, 75008 Paris.• LALIQUE : l’univers du cristal qui se décline des arts de la tableà la décoration, aux bijoux, accessoires et parfums.Lalique propose une remise de 10% sur l’ensemble de ses produitsdans ce point de vente : 11, rue Royale, 75008 Paris.• ABBAYE DE TALLOIRES : une ancienne Abbaye Bénédictine duXVII e siècle, un cadre exceptionnel pour des séjours hors ducommun (hébergement, restaurant, séminaires, mariages, centrebien-être…). L’Abbaye de Talloires propose une remise de 20%sur l’hébergement.www.abbaye-talloires.com• WONDERBOX : faites-vous plaisir avec nos coffrets cadeaux. Unchoix de plus de 2000 activités (voitures, avions, hélicoptères,parachutes, week-ends, soins en instituts) de 30 euros à 500 euros.Wonderbox propose une réduction de 10% sur l’ensemble de sesproduits.www.wonderbox.fr• WWW.CHATEAUX-STORY.COM : le site Internet des châteaux etdemeures de caractère vous propose 8% de remise sur l’hébergement(chambres d’hôtes et hôtels de charme).Une liste des demeures acceptant la carte Force EDC est sur lapage « partenaires force EDC » du site www.chateaux-story.com.www.chateaux-story.com / www.chateaudecourtalain.comAC de Gontaut Biron (84)• AUDIKA : N°1 français de la correction auditive. Une largegamme d’aides auditives et de nombreux services mis à votredisposition pour vous faciliter la vie. Audika propose une remisede 5% sur plus de 300 centres partout en France.www.audika.comJulien Tonnard (05)• HÔTEL GALILÉO : entre l’Étoile et la Tour Eiffel et à deux pas desChamps-Élysées, l’Hôtel Galiléo est un havre de paix et de discrétion.L’Hôtel Galiléo propose le tarif corporate sur l’ensemblede ses prestations.54, rue Galilée, 75008 Paris - Métro : George Vwww.galileo-paris-hotel.com• HÔTEL HENRI IV RIVE GAUCHE : situé au coeur du vieux Paris, cethôtel vous offre le confort idéal pour un séjour de loisir ou d’affaires.L’Hôtel Henri IV propose le tarif corporate sur l’ensemblede ses prestations.9 - 11, rue Saint-Jacques, 75005 Paris - Métro : Saint Michelwww.hotel-henri4.com• LOISIRSERVICE : agence de voyages. Loisirservice vousréserve un accueil VIP et jusqu'à 15% de remise sur tous sesprogrammes.13, rue Caumartin, 75009 Paris - tél. 01 47 42 67 85loisirservice@infotourism.comThierry Dubant (86)• ELITE-AUTO : stage de pilotage Ferrari sur F430 sur circuit, stagede pilotage Ferrari sur la toute dernière 599 GTB Fiorano de 620ch, stage de pilotage Ford GT, stage Corvette Z06, etc. Elite-autopropose des remises pouvant aller jusqu’à 5% sur l’ensemble deses stages de pilotage.www.elite-auto.frOlivier Wurtz (92)• GROUPE FLO : lieux de prédilection de nombreux artistes, chargésd'histoire, les plus belles brasseries de Paris & Province vousaccueillent à prix plaisir : 10% de réduction sur le total de votreaddition*.Offre non cumulable, valable sur la carte et les formules.www.flobrasseries.com- Établissements « Bistrot Romain » : voir le listing- Établissements « Hippotamus » : tous, exceptés Aquaboulevard,Noisy, Roisssy 1, Roissy 2, CNIT, Troyes, Carré Senart.• GOLF PLUS : premier distributeur spécialisé de matériel de golfen France. Golf plus propose une remise de 10% sur l’ensemblede ses produits.www.golfplus.frPatrick Schmidlin (82)• NATIONAL CITER : à l’arrivée d’un train, à la descente d’un avion,en centre-ville… où que vous soyez, où que vous alliez, uneagence National/Citer vous propose une location de véhicule. Lasociété Citer vous propose de nombreux forfaits préférentiels.www.citer.frGérard Maitre (71)• R.A.S : R.A.S. est une entreprise spécialisée dans le recyclageautomobile. Démontage et vente de pièces automobiles.La société R.A.S. propose une remise de 10% sur l’ensemble deses produits et services.www.r-a-s.frMathieu Haudiquer (05)• TRADITIONS DU PÉRIGORD : une sélection de produits aux incomparablessaveurs gastronomiques. La société Traditions du Périgordvous propose une remise de 15% sur ses produits.www.traditions-perigord.comChristian Malaurie (72)• THÉÂTRE MICHEL : théâtre fondé en 1906, à proximité de laMadeleine. Le Théâtre Michel propose les places à 24 euros aulieu de 32 euros.agoldet@Gmc.tm.frArianne Camoleti• CUISINES CORMIER : spécialiste de la cuisine sur mesure.Les Cuisines Cormier vous propose 5% de réduction dans l’ensemblede ses magasins à Paris, Bruxelles et Laval.www.cuisinescormier.frSteeve Cormier (04)• BOUYGUES TELECOM : spécialiste de la téléphonie mobile.L’agence Bouygues Telecom de M. Panigot vous propose 10% deréduction sur les accessoires de téléphonie mobile.Jean Marc Panigot (96)VersoPour bénéficier des avantages de cette carte, vousdevrez coller le timbre de cotisation annuelle quisera joint à l’annuaire.• ROSE THÉÂTRE : fleuriste, Rose Théâtre propose une remise de20% sur l’ensemble de ses produits.Atelier - 77, rue Lauriston, 75116 Paris - Tél. 0 800 024 024Xavier Rossignol (90)• APPOLINE SARL : vente au détail de chaussures pour femmes.Appoline SARL propose une remise de 10% sur l’ensemble deses produits.8, rue de Tocqueville, 75017 Paris - Tél. 01 44 15 96 28Catherine Ulmann (88)• COOL DIAMONDS : 5% de remise sur les diamants montés ou nonmontés vendus sur notre site internet ou sur rendez-vous au 17rue drouot, 75009 Paris - Tél. 01.47.70.89.86www.cooldiamonds.frEmeric Portier (76)• DAMOISEAU : N°1 des rhums de Guadeloupe, venez savourernos rhums blancs et vieux millésimés lors d'une visite de la distillerieet de son moulin à vent historique !Des verres collectors vous seront offerts dans le seul et uniquepoint de vente : la Cabane à Rhum, distillerie Bellevue, 97160 LeMoule en Guadeloupe.www.damoiseau.com / Tél. 05.90.23.55.55 - Fax : 0590.23.48.50Hervé Damoiseau (85)• AFAT VOYAGES PLEIN CIEL : l’agence Plein Ciel Voyages vousconseille afin de réussir votre voyage.3% de remise sont proposés sur une sélection de tours opérateurstels que : Jet Tours, Fram Asia, Costa croisières, Asia,Kuoni...(hors taxes et promotions)Licence d'État n° : 091.95.0015 - Valable uniquement dans cepoint de vente : 8, rue Gambetta, 91290 Arpajonwww.pleincielvoyages.comDominique Beljanski (81)• DOMAINE DE LAGREZETTE : fondé en 1503 par la famille de Massaultet racheté en 1980 par Alain-Dominique Perrin, le Domainede Lagrézette, classé monument historique, a retrouvé toute sasplendeur initiale. Ainsi le millésime 2001 de Château Lagrezettea été désigné parmi les 100 meilleurs vins du monde par leWine Spectator.Le Domaine de Lagrézette propose une remise de 10% sur l’ensemblede ses produits. Tél. 05.65.20.06.95Alain-Dominique Perrin (68)• BUFFALO GRILL : leader sur le segment viande/grill en Franceavec près de 300 établissements en France et à l’étranger, legroupe de restauration Buffalo Grill propose sur l’ensemble desétablissement à l’ensemble des cotisants de Force EDC soit :- 1 apéritif offert (un buffalo drink ou un cocktail miami) pour unrepas payant,- 1 Menu des Petits Indiens offert pour un repas adulte payant.11 au 22décembre2 janvierau 1 er février8 au 16janvier23 au 30mars23 avrilau 25 mai7 maiau 8 juin21 maiau 21 juin28 maiau 28 juinANNÉED’ÉTUDE1 ère année3 ème année4 ème année5 ème annéeCommunicationSpécialisation Bac + 4Analyse financière/Audit,Plan Marketing,Création/Reprise/Redressement.Diagnostic financierGrand Oral Commercial.L'étudiant doit démontrer, devant unjury, qu'il maîtrise les techniques devente en face à face.Cet oral a lieu sous forme de simulationentre un acheteur et un vendeur.Reprise/Transmission/RedressementCréation d'EntrepriseSpécialisation Bac + 5Analyse financière/Audit,Plan Marketing,Création/Reprise/Redressement.Étude de Marché1 ère année4 ème année2 ème année2 ème année3 ème année2 ème année4 ème année1 ère annéeAucun Jury1 er février 20071 er février 200723 au 29 mars200725 mai 20078 juin 200721 juin 200728 juin 2007M. LyonelBAYNAUDMlle Sophie-GaëlleMARTINMme IsabelleANDRIEUMme IsabelleANDRIEUMme IsabelleANDRIEUMme IsabelleANDRIEUMlle Sophie-GaëlleMARTINM. LyonelBAYNAUDStages en entrepriseAnnée universitaire 2006 - 2007OBJETStage d’exposition à l’étrangerStage de gestionCommercial/Marketing/Financeen France ou à l’étrangerStage de spécialisationen France ou à l’étrangerStage de spécialisation :- Management Entrepreneurial- Finance- Management Marketing- Management International en Franceou à l’étrangerJuillet 20071 mois minimumDATE ET DURÉEÀ partir du 28 mai 20073 mois minimumÀ partir du 5 février 20076 mois minimumÀ partir du 2 janvier 20076 mois minimumPour tout complément d’information, contacter Le Département Relations Ecole/Entreprises au :Tél. 01.46.93.08.40 - Fax : 01.46.93.02.80 - Email : entreprises@edcparis.edu01 46 93 03 8201 46 93 03 8801 46 93 03 8401 46 93 03 8401 46 93 03 8401 46 93 02 8401 46 93 03 8801 46 93 03 82

ParcoursRéussiteParcoursRéussite30Les plaquettes de votre entreprise MPOsont, pour une très grande partie, rédigéesen anglais, est-ce pour le « look » ou parparesse de les traduire en français ?On travaille dans le monde du multimédia.Nous avons comme clients deséditeurs, des producteurs de musique,de vidéo, de jeux, d’informatique etceux qui dominent ces secteursaujourd’hui ce sont les anglo-saxonsmême si, dans la partie audio, laFrance, à travers des groupes tels queVivendi Universal, reprend un peu ledessus. Aussi, lorsqu’on parle de multimédia,d’internet, c’est toujours à traversdes concepts très anglo-saxons.Étant implanté sur 3 continents, MPOemploie près de 1300 personnes travaillantavec des clients internationauxet dans nos sociétés on trouve toutesles nationalités.Recrutez-vous des jeunes en premier emploi,cela ne vous fait-il pas peur « d’essuyer lesplâtres » ?Non, parce que nous demandonsbeaucoup aux jeunes qui nous rejoignent,peut-être même un peu trop.Nous leur demandons d’être impliquésdans notre entreprise tout enayant, de leur côté, une vie à eux. Ilsdoivent tout d’abord posséder uneextrême compétence dans quelqueLoïcde Poix (74)domaine que ce soit, parce que nousen avons besoin et que sans elle uneentreprise ne progresse pas, et ensuiteavoir le goût du risque et le sens desresponsabilités.Je voudrais rappeler que MPO est unesociété familiale, mon père est décédél’année dernière, ma mère est toujoursmembre du Conseil de Surveillance etje préside avec mon frère Serge, qui estégalement un ancien de l’EDC, auxdestinés de l’entreprise. À la sortie del’école nos parcours ont été différents,j’ai choisi la finance et lui le commercialavant d’intégrer l’entreprise patrimoniale.Ayant toujours baigné dansune culture d’entrepreneurs, nousavons tout naturellement intégré sesvaleurs qui rejoignent celles que nousdemandons aux jeunes que nousengageons.Quel sens donnez-vous à l’implication ?Pour moi, c’est la responsabilité. Enleur confiant une mission, nous ne leurdemandons pas de faire leurs huitheures par jour, de rentrer à la maisonpuis de revenir le lendemain matinpour faire la même chose. Nous souhaitonsqu’ils se sentent responsablesdu travail et de la mission qu’on leurconfie, quelque fois même au-delà desobjectifs qui leur ont été fixés.Y a-t-il un grand turn over ou gardez-vouslongtemps vos employés ?Nous avons connu un turn over dû àune importante restructuration l’annéedernière qui nous a permis de« ... implanté sur 3 continents, MPO emploie près de 1300personnes... dans nos sociétés on trouve toutes les nationalités. »recentrer un certain nombre de chosesau sein de l’entreprise. Mais je peuxdire que pour une société familialecréée en Mayenne avec beaucoup demayennais, même à la tête du comitéexécutif, nous avons très peu de turnover. Les salariés restent facilementvingt ans, voire plusieurs générationsd’une même famille dans l’entreprise.On reproche beaucoup aux jeunes de devenirdes « mercenaires ».Il en est, mais ce n’est pas la culture denotre entreprise. Nous n’avons aucuneenvie d’en avoir autour de nous, mêmes’il nous arrive de confier des responsabilitésà des gens de qualités et decompétences bien supérieures auxnôtres dans des domaines bien spéci-fiques. Mais ce n’est surtout pas cetesprit que nous voulons avoir dansl’entreprise.Auriez-vous pu être un salarié ou possédez-vousdes gènes propres aux entrepreneurs?Là, vous touchez un point sensible. Sil’on compare les écoles de commerceet ce depuis qu’Alain-Dominique Perrinnous a appelé à nous y investir, ceque nous avons essayé de faire les unset les autres, je ne peux qu’être frappépar la vision qui y est inculquée et quicorrespond à l’esprit d’entreprendre.Ce n’est pas pour autant que tous lesélèves vont devenir des chefs d’entreprisemais le nombre de création d’entreprisesau terme de cette école, comparativementaux autres écoles, estconsidérable. Ce n’est pas un hasard !Je pense que c’est d’abord dû à l’espritde l’école et ensuite au fait que lesanciens, pour beaucoup chefs d’entreprise,ont déteint sur les jeunes. Moimêmej’ai eu la chance, et je dis bienla chance, de devenir le parrain d’unepromotion car j’ai trouvé cette initiativeexcellente. Eh bien j’espère beaucoupavoir donné à ces jeunes le goûtd’entreprendre, de prendre des risques.Y a-t-il une grande différence entre un entrepreneuret un salarié ?Non, on peut être un salarié entrepreneur.Ce goût d’entreprendre on l’a entoute intégralité comme chef d’entreprise,mais rien n’empêche un salariéde l’avoir, ce n’est pas antinomique.Ce qu’il ne faut surtout pas chercherc’est d’être un salarié « peinard » quifait ses horaires sans s’impliquer niprendre de risques.Vous parlez sans arrêt de goût du risquealors qu’un salarié est tout de même plustranquille d’un chef d’entreprise qui a sanscesse une épée de Damoclès au-dessus de sa tête.Bien sûr que non ! Je ne suis pasconvaincu qu’un salarié véritablementimpliqué dans son job dorme tranquilletoutes les nuits. Motivé, il peutavoir envie de performances et comprendreque par son travail il participeactivement au développement de sonentreprise. Vous savez que la protectiondu salarié n’existe plus que chezles fonctionnaires, alors ce n’est pas cegenre de profil que nous recherchons,mais bien celui du jeune, impliqué,qui va au bout de son challenge.« ... j’espère beaucoup avoir donné a ces jeunesle goût d’entreprendre, de prendre des risques. »En tant que parrain d’une promo, quelsconseils leur avez-vous donnés ?Le premier c’est de les mettre en garde.Aujourd’hui les challenges sont de plusen plus durs, les écoles de plus en plusperformantes et la concurrence féroce.Grâce à Rober Papin et aux nouvellesmissions mises en place, on leur a inculqué« le sens de la mission » et ce n’estpas un jeu d’entreprise mais bien la réalitéde ce qu’ils auront à affronter.Le deuxième c’est de profiter de l’excellenteformation qui leur est dispenséecar s’ils ne possèdent pas la basetechnique qu’on leur offre ils aurontpeu de chances dans leur carrière.Le troisième c’est de savoir très vite cequ’ils veulent faire de leur vie, pourquoiet comment, car ce qui les feragagner demain ce sont la motivationet l’envie de faire.Que vous a apporté l’EDC et la chance a-t-elle sa part ?Elle m’a apporté une connaissancethéorique spécialement en gestionfinancière alors que je n’étais pas attirépar la comptabilité ni par la finance,mais je pensais à l’époque que je devaisfaire un effort pour m’améliorer dansce domaine. Elle m’a aussi fait comprendreassez vite que l’on pouvaitréussir par la motivation. Et, avec lerecul, c’est la chose la plus importanteque m’a apportée l’école. La chancejoue son rôle, bien sûr, mais il faut égalementsavoir l’aider. Si on avance onla rencontre souvent. Tout comme onrencontre des échecs, mais je crois queceux-ci sont aussi des moyens d’apprendreet de rebondir. Cela fait partie de lavie d’entrepreneur de connaître deséchecs qui, en France, sont souvent malvus. Je crois profondément qu’un échecpeut apporter beaucoup d’expérience àcondition d’en tirer les leçons, de nepas s’entêter, de reconnaître ses erreurs.C’est un excellent apprentissage.Au point où vous êtes arrivé, vous arrivet-ilde vous dire que vous avez « raté »quelque-chose ?Oui, bien sûr. Je pense qu’il convientde faire très attention de ne pas oublierque la vie est un équilibre que l’on rateparfois, ce qui a été mon cas, bien quema femme et mes enfants ne m’en veulentpas trop. Mais il est vrai que l’onest souvent embarqué dans une aventureprofessionnelle qui vous prendtotalement et qui vous pousse à délaisservotre famille alors que celle-ci vousapporte énormément. De temps àautre donc, il faut savoir s’arrêter, fairele point pas seulement sur sa vie professionnellemais aussi sur sa vie familiale,amicale, relationnelle, dont on aessentiellement besoin lors des difficultésdans sa vie professionnelle.MPO Internationnal40, rue de Paris - 92100 BoulogneTél. 01 41 10 51 93l.depoix@mpo.fr31

ParcoursPortraitsParcoursPortraitsAnneToubeau de Maisonnneuve (91)Rendre l’art accessible au monde de l’entreprise, présenterun nouveau talent dans le cadre d’une exposition privée àvotre domicile… en résumé, proposer de nouveaux lieuxde rencontres avec les artistes peintres et le public. C’estl’idée d’Anne Toubeau de Maisonneuve en créant sonentreprise à la fin de l’année 2006.Vous êtes professionnel, Anne se rend à votre bureaupour vous faire découvrir les œuvres répertoriées dansson book et étudier avec vous la solution la plus adaptée: location, location-vente ou achat en fonction desdifférents avantages fiscaux. La location permet unrenouvellement régulier des toiles et le loyer constitueune charge déductible.Catherine Dulong (83)Vous êtes particulier, Art TM vous présente, chaque mois,un nouvel artiste sous forme d’une newsletter adresséepar mail. Des œuvres vous intéressent ? Anne se déplaceà domicile pour vous les présenter. Ainsi, vous avez lapossibilité de faire votre sélection et d’opter pour l’œuvrequi s’intègre le mieux dans votre intérieur.Un rêve devenu réalité pour cette ancienne EDC au parcours« atypique » qui a réussi à associer passion et vieprofessionnelle. Après quelques années en agence de communication,elle prend un congé sabbatique pour se mettreau service des autres avec une démarche spirituelle.Puis plusieurs missions d’intérim et ses pas la mènent àLondres… C’est au cours de ce séjour outre-Manche, rencontrantde nombreux artistes, que s’impose et se concrétiseArt TM.Aujourd’hui, elle trouve son bonheur au quotidien en mettantà votre disposition sa sélection d’artistes peintres composéede styles très différents. Ils ont tous un réel talent et sontpeu connus… par conséquent, ils sont encore « accessibles » !Vous souhaitez en savoir plus ou tout simplement découvrirles œuvres, n’hésitez pas à la contacter. Si l’associationl’a bien aidée en accompagnant sa réflexion au démarrage,elle compte maintenant sur vous tous pour faire connaîtrecette nouvelle entreprise !Art TM3, rue Edouard Naud92130 Issy les MoulineauxTél. 01 41 08 99 39 - Mob. 06 21 21 90 89anne@arttm.fr -Site : arttm.frDiplôme en poche, en juin 1983, j’aitout naturellement rejoint le cabinetd’assurance paternel (20 salariés). Lavenue d’un premier enfant et la révélationde l’instinct maternel m’ontconvaincue de mettre ma carrière professionnelleentre parenthèses.Avec quatre enfantsà la maison, un mari(EDC)… j’ai décidéde gérer cette miniPME à plein temps.Les journées m’ont parfois paruestrop courtes, entre mon travail defemme au foyer et les différentes associationsau sein desquelles j’ai exercétoutes sortes de responsabilités.Le temps du bénévolat à temps pleinest révolu, l’envie de me rendre utileest, par contre, toujours là.J’ai donc décidé, après une expériencede 5 ans en tant que chargée de missionen « relocation » de créer ma propreentreprise : HOME-TROTTER.« Mon rôle : assister lessalariés mutés ounouvellement embauchés... »Mon rôle : assister les salariés mutésou nouvellement embauchés dans leVal-d’Oise.Mon expérience de la logistique familialeme permet d’aider mes clients àgérer au mieux leur déménagement.Ces prestations d’assistanceà la recherchede logement et auxdémarches inhérentesà un changement dedomicile sont, dans la plupart des cas,prises en charge par le « 1% patronal »au titre du Mobili-Pass. Ni le salarié,ni l’entreprise ne déboursent defonds.C’est à chaque fois une aventure d’accompagnerune famille pour un nouveaudépart. Chaque cas est unique etl’accompagnement s’adapte aux exigencesde chaque client.Un client aura besoin d’une recherchede location, d’une assistance à l’état deslieux, d’une visite de la ville. Pour unautre il s’agira de l’achat d’une maison,des inscriptions des enfants à l’école…Ce service utile aux salariés en mobilitéest souvent ignoré des D.R.H. quinégligent de solliciter leurs organismescollecteurs du « 1% ».Me faire connaître des chefs d’entrepriseet des D.R.H. est donc ma priorité.Je suis certaine que vous entendrez parlerde HOME-TROTTER dans lesannées à venir : encouragée par mespremières expériences, je suis persuadéeque ce nouveau domaine d’activitécorrespond à un réel besoin.Home-Trotter8, rue des vignes - 95300 Pontoisecatherinedulong@home-trotter.frTél. 06 789 989 0132 33

ParcoursPortraitsParcoursPortraitsPouvez-vous résumer votre parcours ?Issu de la promo 2002, avec une spécialisationen Finance, j’ai démarré ma carrièreà l’international, sur la zone Asie-Pacifique.Après 2 ans sur cette zone, j’ai été chassépar la société Actaris (regroupant lesactivités comptage du groupe Schlumberger),pour intégrer le départementdes ventes internationales. C’est ainsique j’ai travaillé pendant 3 ans sur lazone des pays de l’Est.Aujourd’hui, je donne une nouvelleorientation à ma carrière en démarrantma propre activité.Pourquoi cette nouvelle orientation ?Tout d’abord, depuis ma sortie del’EDC, j’avais en tête de démarrer mapropre activité. En effet, j’ai été contaminépar le virus de l’entrepreneuriattout au long de mes études, et plus particulièrementpendant les différentesmissions création que j’ai pu faire.À ma sortie de l’EDC, les opportunitésn’étant pas là, j’ai décidé de démarrer àl’international afin d’améliorer mesaptitudes à développer un business.Après 5 ans d’activité au sein de grandsgroupes, j’ai saisi l’opportunité d’affaireofferte par la société NU SKINENTERPRISES afin de réaliser ce dontj’ai toujours rêvé : créer et diriger mapropre affaire afin de pouvoir disposerde mon temps et d’atteindre un niveauDavidBajouco (02)de rémunération qui soit le reflet demon propre travail.Quels sont les avantages ?Tout d’abord, la possibilité de démarrersa propre activité avec un investissementtrès réduit (environ 1 000 euros)et des risques maîtrisés.Ensuite, le secteur d’activité : NU SKINENTERPRISES (regroupant les marquesPharmanex ® et Nu Skin ® ) développe etcommercialise desproduits et servicesde haute qualitédans le domainedu bien-être. Lebien-être est unsecteur très dynamique où les opportunitéssont nombreuses, grâce, notamment,au concept de Vente Directe, qui,bien qu’étant encore cantonné à certains« stéréotypes », tend à se développer enoffrant des opportunités très intéressantes.Enfin, le fait d’être soutenu par un partenaireindustriel stable, sérieux et reconnudans le monde entier, reste pour moi unatout majeur.« ... ce dont j’ai toujours rêvé ...pouvoir disposer de mon tempset atteindre un niveau derémunération qui soit le refletde mon propre travail. »Qu’est-ce que la vente directe et que représente-t-elleen France ?La Vente Directe est la commercialisationde biens et de services directementaux consommateurs, hors des magasins,à travers la présentation du produit parun vendeur.La Vente Directe est la 3 ème voie de ladistribution à côté de la vente en magasinet de la Vente Par Correspondance.Elle est très présente dans notre économie.C’est une démarche personnalisée,la possibilité de démonstration ensituation réelle et le service offert parun vendeur compétent qui font le succèsde ce mode de distribution.Dans le cadre de la Vente Directe, unentrepreneur travaillegénéralement à proximitéde son domicile.Son emploi peut êtreà temps complet, àtemps partiel ou simplementl’apport d’un complément derevenu obtenu parallèlement à une activitéprincipale.Ainsi, suivant son choix, l’entrepreneurpeut évoluer d’une ressource d’appointvers un revenu principal suivant letemps consacré. C’est une activité deservice qui intègre progressivement lesnouvelles technologies de l’information.Voici quelques chiffres qui vous permettrontd’apprécier l’importance decette activité :• en France :- 20 millions d’actes d’achats par an,- une force de vente de 300 000 personnes,- un CA de 3 milliards d’euros,- un secteur qui crée 10 000 emploispar an.• En Europe :- un CA de 13,172 milliards d’euros,- une force de vente de 6 203 362 personnes.• Dans le monde :- un CA de 96,092 milliards d’euros,- une force de vente de 54 454 696 personnes.La Vente Directe est en plein boom, pourquoiavez-vous choisi Nu Skin Enterprisescomme partenaire ?Pour cinq raisons :1- la différence mesurable :Pharmanex et Nu Skin sont des sociétésbasées sur la science. Ainsi, chaqueproduit fait l’objet d’études scientifiquesdont l’objectif est de valider,scientifiquement, l’efficacité et l’innocuitédes produits commercialisés.Ainsi, Nu Skin Enterprises possède lecentre de recherche le plus importantde l’industrie des compléments alimentaires,avec 120 scientifiques de renominternational, employés à plein temps.Un comité consultatif scientifique,composé de 16 conseillers de renom etreprésentant des institutions derecherche et d’apprentissage parmi lesplus prestigieuses au monde, vient compléterce collège de scientifiques.Ainsi, des outils scientifiques ont étédéveloppés afin de mesurer l’efficacitédes produits.C’est ainsi, par exemple, qu’ont vu lejour des produits tels que le ProDerm,capable de mesurer, prouver et garantirl’efficacité des produits Nu Skin oubien le Biophotonic Scanner, capablede mesurer de manière efficace et rapide(environ 5 minutes) le taux d’antioxidants.Nu Skin Enterprises a remporté en 2005l’American Business Award de la sociétéla plus innovante, grâce au BiophotonicScanner.Autre preuve des efforts de recherche, NuSkin a réussi à miniaturiser le soin galvaniqueavec le Galvanic Spa offrant desrésultats visibles en 5 minutes à peine.2- un marché porteur - le bien-être :les progrès accomplis par la médecineont permis l’allongement de la durée devie. Le prochain défi, pour nous tous,sera de faire en sorte d’être en bonnesanté afin de pouvoir profiter pleinementde l’allongement de la durée de vie.Or, nos modes de vie(stress, mauvais équilibrealimentaire…)font que nous attachonsde plus en plusd’importance à notre bien-être, rendantce secteur dynamique en termed’opportunité et d’innovations.Et n’oublions pas que le marché viséest le plus grand marché de l’histoire.En effet, nous visons le 1/3 de la population(les baby boomers) qui détientles 2/3 du pouvoir d’achat.3- des produits uniques et brevetés :l’ensemble des outils mis à la dispositiondes utilisateurs est unique et breveté.Ainsi, Nu Skin Enterprises possèdeles droits exclusifs jusqu’en 2025pour le Biophotonic Scanner.4- un partenaire sérieux et reconnu :fondée en 1984 dans l'Utah, Nu SkinEnterprises est une société à croissancerapide spécialisée dans le marketing deréseau et présente en Amérique, enEurope et dans la région Asie-Pacifique.Les ventes atteignent presque les 1,15Mds USD à l'échelle mondiale. Lasociété exerce son activité dans plus de30 pays et collabore avec plus d'undemi-million de distributeurs indépendantsactifs à l'échelle mondiale.Nu Skin Enterprises est une société stablecotée à la bourse de New Yorkdepuis 1997 sous le symbole « nus ».En 1991, la société a rejoint l'USDSA(association américaine de VenteDirecte) et est présente sur presque tousles marchés où cette association estreprésentée.5- la rémunération :Nu Skin Enterprises dispose de l'un desplans de rémunération des ventes les plusrémunérateurs de l'industrie de la commercialisationen réseau, conçu pourrécompenser généreusement les distributeursde leur labeur et de leur engagementà long terme dans la vente de produits.« Nu Skin Enterprises est unesociété stable cotée à labourse de New York depuis1997 sous le symbole “nus”. »L'un des plus grands points de ventede l'opportunité Nu Skin Enterprisesréside dans son potentiel de gains. Lasociété ne paie pas pour le recrutementde personnesdans leréseau de distributeurs.Tous lesrevenus sontgénérés par le mouvement de produitsqui engendre un volume deventes personnel et collectif.Comment voyez-vous votre futur professionnelet financier avec cette opportunité ?De façon positive !Cette opportunité me permet :- de gérer mon temps,- de gérer mes revenus (avec la possibilitéde percevoir un revenu sans limiteimposée et régulier),- de démarrer une activité en France,mais également à l’international. Je prépare,en ce moment, le développementde mon affaire au Moyen-Orient, ainsiqu’en Russie,- de travailler à mon propre rythme.Je travaille ainsi à développer monaffaire, afin d’obtenir une rente financière,tout en développant un capital.En d’autres termes, un investissementpayant.J’encourage donc tout EDC à me rejoindredans cette aventure passionnante…Nu Skin France90, avenue des Champs Élysées75008 Parismail: bajouco@mynuskin.comTél. +33 6 23 47 64 7534 35

ParcoursPortraitsParcoursPortraitsJean-PascalFavier (76)Credit Manager de grands groupes industriels et 25 ans d’expériencedans le financement et la gestion, il a contribué à la miseen place du cabinet de courtage CYEL ASSUR, agréé AXA,inscrit à l’ALCA, dont le gérant est Monsieur Maurice Técourt.Spécialisé dans la caution, le cabinet vous propose une gammeétendue de produits :Cautions légales professions réglementées :• agents immobiliers,• entreprises de travail temporaire,• sites classés ou d’enfouissements techniques.Cautions de marchés :• caution de retenue de garantie,• caution de bonne fin,• caution d’acompte et de retenue de garantie immobilière.Cautions fiscales :• cautions d’accises,• cautions de douanes.Garanties immobilières et de biens :• garantie transactions,• garantie financière d’achèvement,• assurance responsabilité civile professionnelle,• assurance dommage ouvrage,• assurance décennale.Par le biais de sa filiale CYEL CONSULTING :• crédit,• crédit hypothécaire,• crédit de restructuration.Christine Locquet (80)Rétrospectivement, je constate que mon parcourscorrespond à l’option marketing que j’avais choisieà l’EDC : adaptabilité et changement.J’ai débuté ma vie professionnelle dans la vente de mobilierde bureau auprès des entreprises. Mais, en réalité, j’aivéritablement trouvé mon chemin lorsque Auchan m’aoffert, en 1985, un poste de chef de rayon en textile pourbébés, que j’ai occupé pendant 5 ans. Dans ce milieu réputédifficile, je n’ai pas vu le temps passer et j’ai beaucoupappris en gestion commerciale et humaine.D’abord responsable de magasins dans le secteur des alcoolsNos mandants : AXA, CEGI (Groupe Caisse d’Épargne),tabacs, je me vois très vite confier la gestion de divers pro-ONDD-DUCROIRE, ATRADIUS, QBE, RESOLUTION (APRIL)36 37Création d’un réseau national : POINT CYEL.ASSURjets tels que l’élaboration d’un réassort automatique pourapprovisionner les magasins ou la conception des pointsde vente du groupe pour le futur terminal C de l’aéroportCharles de Gaulle…Suite à cela, je prends la direction de l’exploitation de l’activité« gastronomie » du groupe.La société, jusqu’alors filiale d’ADP et d’Air France est vendueà un investisseur privé.Commence alors une nouvelle aventure dans un environnementqui change. La participation des opérateurs étrangersaux appels d’offre et la fin annoncée du duty free bouleversentcomplètement le paysage concurrentiel.3 ans plus tard, je dirige l’exploitation de l’activité parfumset découvre l’importance du poids des marques dans cedomaine.Désireuse de connaître une autre facette de la profession,j’évolue vers les achats. Dans la distribution aéroportuaire,les achats et le marketing sont inséparables.En 2000, je quitte Saresco. Après un temps à la directiondes achats chez Hédiard, je passe quelques années à étudierdes problématiques et conduire des projets : la créationd’un nouveau concept de distribution de produits de terroirs,ou l’étude du rapprochement de 4 sociétés de jardinerie- bricolage, entre autres…Cela m’a donné l’occasion de connaître d’autres milieuxprofessionnels telle que la coopération agricole dont le fonctionnementdiffère de celui d’une société commerciale.En 2006 le hasard me fait rencontrer le propriétaire de lamarque Marquise de Sévigné, chocolatier de luxe. Cettemarque ancienne a été délaissée.On me confie la direction générale de Marquise de Sévignédiffusion. Un nouveau challenge passionnant à relever :faire revivre, développer et dynamiser une marque de chocolatsde luxe.12, rue Chalgrin 75016 ParisStandard : 01 53 64 03 04 - Ligne directe : 01 53 64 03 05Télécopie : 01 53 64 03 08jp.favier.cyelassur@orange.fr - www.cyelassur.frEn 1990, j’intègre Saresco, une société spécialisée dans letravel retail. Changement d’univers : je passe de la grandedistribution à la distribution de luxe.Marquise de Sévigné85, boulevard Haussman75008 ParisTél. 01 42 68 64 18clocquet@marquise-de-sevigne.com

ParcoursPortraitsParcoursPortraitsMikaël Lavollé (05)Entretien avec Mikaël Lavollé, promotion2005 (ent), dirigeantaujourd’hui d’une agence conseilen communication événementiellenommée « instant events ».Bonjour Mikaël, peux-tu me raconter tonparcours ?Bonjour, un bac ES en poche, je suisparti un an à Lille dans une école quis’appelle IESEG qui se trouva êtrebeaucoup trop orientée gestion pourmoi ; retour sur Paris et intégration àEDC en septembre2001. Investissementdans lesassociations (Galapuis BDE PINK) qui restent à mon sensde vraies petites entreprises. J’ai beaucoupappris lors de ma présidence auBDE : relation clients/fournisseurs, gestiondu compte, management d’uneéquipe qui travaille bénévolement…Ensuite il y a eu les stages, plus oumoins intéressants mais je garderai enmémoire les deux derniers : Idéactif(agence événementielle) car mes troismois au sein de cette agence m’ont faitdécouvrir le secteur d’activité danslequel je suis aujourd’hui, puis DELLComputer (stage de fin d’études) parceque j’ai créé mon entreprise pour pouvoirtravailler avec eux : ce fut mon premierclient. 1 er août 2005, création demon agence « instant events », un moisavant d’être diplômé. Un an et demi dedécouvertes, de rencontres, de succès,d’échecs, de passion surtout ; noussommes quatre aujourd’hui à y travailler.« Je crois qu’il ne faut pas vouloiraller trop vite et rester à son niveaupour ne pas se brûler les ailes. »Qu’est ce que signifie « agence conseil en communicationévénementielle » ?C’est un grand terme ! En réalité, jedéfinirais mon métier de la manière suivante: offrir une solution aux problématiquesde communicationquepeuvent rencontrerles entreprises.Cette solution ne doit avoirqu’une orientation : transmettre le messageou les messages que les annonceurssouhaitent fournir par la solution « événement». Concrètement, ça signifieque je suis interrogé pour apporter unemanière différente de communiquer.L’événementiel aujourd’hui n’est plusl’enfant pauvre du plan de communicationmais bel et bien un outil de premierchoix. Mes solutions sont diversesmais se retrouvent sur un positionnement: avant, pendant et après un événement,laisser l’empreinte du message.Quels genres d’événements organises-tu ?Au sein de l’événementiel, on retrouvedeux grandes familles : l’événementielgrand publics pour promouvoir un produitou une marque de façon généraleet l’événementiel corporate qui correspondaux opérations menées en interneau sein de l’entreprise ou pour despublics professionnels.Ces événements peuvent donc être destournées comme la caravane publicitairedu tour de France cycliste, des lancementsde produits, des ouvertures deboutiques, des soirées, des événementsavec la presse, des défilés… comme desséminaires, des conventions, des standssur des salons, des incentives ou motivationde force de vente. Ma vision estque tout est événement aujourd’hui defaçon générale ; j’utilise beaucoup, parexemple, le street marketing qui consisteà utiliser la rue comme terrain de jeu.Comment te différencies-tu de tes concurrents ?On ne va pas se voiler la face ! Ce secteurest aujourd’hui très concurrentielet de grosses agences événementiellesqui diversifient d’ailleurs de plus enplus leur offre, pour une solution 360°auprès des annonceurs, sont intoucha-bles pour une petite agence comme lamienne mais petit à petit, l’oiseau faitson nid. Je crois qu’il ne faut pas vouloiraller trop vite et rester à son niveaupour ne pas se brûler les ailes. Quant àma différentiation, elle est assez simple: après être passépar les cours Florent,l’école de formationau métier decomédien que je suivais en cours dusoir, je me suis rendu compte que lathéâtralisation et la scénarisation del’offre était la solution que je souhaitaisapporter. En effet, je suis aujourd’huimaître d’œuvre de tout ce qui touche àla technique comme le son, la lumière,la vidéo… mais l’important à mon sensest d’aller, contrairement à de nombreuxconcurrents, au-delà de cette basetechnique ; pour cela, mon offre intègresystématiquement des concepts quisont déclinés sous une dynamique àtrois temps : « avant » par le BUZZ,marketing de la rumeur, via des supportscomme Internet allié à la vidéo etaux créations graphiques ; puis le « pendant» avec le déroulement du scénariocomportant la déclinaison du conceptà l’instant T : interactivité avec les invitésou salariés créée par des artistes entout genres se déplaçant dans un décor« ... l’entreprenariat est à monsens le synonyme de la libertéet de l’indépendance. »adapté à l’occasion comme un salon,une rue ou une scène ; enfin le « après »qui consiste à remettre une piqûre derappel aux personnes présentes lors del’opération. Finalement, pour résumer,je dirais que l’émotion est notremanière de transmettrece messageque nous confie lesentreprises et celasous une dynamique à trois temps leplus possible.Comment recrutes-tu tes artistes ?Tout simplement par des castings. Il estplus difficile de trouver un bon prestatairequ’un bon comédien ou un bonmagicien. Les intermittents du spectacleque je fais travailler sont des professionnelsqui jouent énormément sur l’improvisation.En fait, ils n’ont pas de texteà apprendre par cœur, ils doivent créerde l’interactivité avec le public sous unecontrainte : représenter la marque.As-tu beaucoup de fournisseurs ?Mon métier d’agence est basé sur lesrelations que j’entretiens avec mes fournisseurs.L’événementiel est un secteurqui avance très vite de part l’utilisationqu’il fait des différentes technologies ;nous devons donc être en permanenceà la recherche de nouveaux éléments àincorporer dans nos propositions pourse différencier une fois de plus desautres. Cela va d’un pupitre de conférenceà un traiteur spécialisé sur un nouveautype de nourriture en passant parla découverte de nouveaux lieux deréception…Une dernière phrase pour clôturer cetentretien ?Je ne sais pas ce que je ferai dans plusieursannées mais une chose est sûre :l’entreprenariat est à mon sens synonymede liberté et d’indépendance.Instant events5-7, rue Paul Bert93581 Saint-OuenTél. 01.40.10.37.09Fax : 01.40.10.13.6238 39

ParcoursPortraitsParcoursPortraitsFrédéric Richard (86)Un petit baiser à Claude Boismorandpour m'avoir proposé cette tribunedans notre revue.C'est drôle de s'exprimer ici, les souvenirsde l'EDC reviennent au momentoù la quadrature du cercle et sespériodes de remise en cause vous donnentenvie de transformer votre vieprofessionnelle, de mêler vos expériencesà vos désirs les plus profonds etde vivre enfin vos passions. Commeelles ont défilé ces vingt années, depuisl'époque où l'école « nous appartenait». Cette ambiance agitée, l'animationdes associations, ces galas mémorables,nos projets, les idées, ces stagesétudiants et ces jobs divers et enrichissants...Se former au monde de l'entreprise, àl'encadrement, à la direction, à la création,à l'initiative...Il faut reconnaître à notre école ces vertusdiverses et surtout celle de nousavoir offert la liberté de l'ouverture d'espritdurant ces trois ou quatre années(USA) : apprendre,en nous laissantle temps dela réflexion, pourfaire de nous des hommes plus instruits,libres et riches de projets !Libre, je l'ai été. Et j'ai soif aujourd'huide mille choses non encore entrevues.Après l'EDC et cette merveilleuseannée passée à Dallas pour l'obtentiondu M.B.A., je suis revenu à Paris plein« Aujourd’hui, à 42 ans,... j’ai un besoin fort de retrouverl’excitation de mes débuts. »d'intérêts mais sans idées particulièressi ce n'est celle d'être, un jour ou l'autre,un libre entrepreneur !Je rencontre Bernard Krief, alors hommeincontournable dans les domaines dumarketing et de la formation, afin d'éclairerma lanterne sur les métiers de cefameux Marketing.Il m'a demandé ceque je faisais lelundi suivant... J'aiintégré son organisation commeConsultant Junior puis Senior, chargéde diverses études marketing dans lesdomaines commerciaux et ceux de lapolitique.Changement radical pour cause deVSNE, je me suis retrouvé, à partir de1989, pour deux années en Afrique, auZaïre, au Kenya et en Angola pour lecompte du Groupe Bolloré, à mêler lesactivités de commerce et de transportinternational à celle du négoce de café.Cette période riche en expériences multiplesa transformé ma vie quant auxrapports humains. Toute la singularitéd'un continent qui vous percute et vousoblige à exploiter à fond votre personnalité,vos connaissances techniques,votre sens de la perception, de la négociation,de la relativité et de la persévérance.Probablement mon expériencede vie la plus bouleversante.De retour en France, malgré diversespropositions en Afrique, ayant en têtede développer ma propre activité, j'aiintégré furtivement un cabinet d'auditafin d'appréhender l'aspect financier del'entreprise.Engagé ensuite au sein d'une sociétéfabricant et distribuant, en France, sescollections vidéo et audio, j'ai eu l'idéed'ouvrir un nouveau secteur utilisantles supports vidéo et audio appliqués àla communication institutionnelle.L'approche était nouvelle et l'activité aexplosé assez vite : les entreprises remplaçantla "brochure commerciale" parla vidéo et intégrant les supports audioà la promotion.Fin 1994, je lance FR CONNEXIONet exploite à plus grande échelle cetteactivité. À l'époque, les usines, presseurs,ne proposaient que du disque.Nous développons la création de nouveauxpackagings, de nouveauxconcepts promotionnels. Nous appliquonsce marketing produit et proposonsaux publicistes et industriels nosidées de campagnes. Nous créons le premierCD « découpé »... à la forme d'unlogo ou d'un objet et donnons unimpact encore plus fort à l'outil publicitaire.Bien que l'idée nous ait été dérobéepar un industriel allemand nonscrupuleux, nous en avons vendu desmillions...Puis, alors que personne n'y pensait,nous avons créé le CD-Rom au format« carte de crédit ». Nous déposons etobtenons le brevet d'une première version.Bien qu'elle ait été copiée depuiset que nous ayons été souvent piratés,FR CONNEXION a fabriqué etvendu des millions de ces cartes à traversl'Europe.C'est aujourd'hui un produit fabriquédans le monde entier. J'ai compris alorsque le souci n'était pas de financer ledépôt d'un brevet, MAIS d'avoir unecapacité financière bien supérieure afinde pouvoir effectuer une surveillancejuridique annuelle dans chaque pays oùle produit a été déposé !FR CONNEXION presse entre 3 et 5millions de CD promotionnels par anet réalise des produits pour une clientèletrès éclectique : de Dior à Orangeou de Gallimard (collections de Livreslus, Harry Potter,...) à la SNCF.Ces années ont été ponctuées d'opérationsde négoce permanentes etdiverses. Depuis l'achat, en Indonésie,de billes de bois acheminées par mer etdestinées à la conception de dizainesde milliers de porte-savons pour un leaderde la cosmétique, jusqu'à l'importationde vélos chinois extravagants, enpassant par la création de « tong » laissantau sol des marques, des dessins, oupar le design et la création de textiles etd'objets... j'ai participé à un certainnombre des grandes opérations de promotionqui se sont égrainées sur notreterritoire depuis vingt ans.Aujourd'hui, à 42 ans, et après avoirmené à bien un certain nombre d'idées,j'ai un besoin fort de retrouver l'excitationde mes débuts. Je me tourne versd'autres activités complémentairescomme l'investissement immobilier,l'aménagement intérieur, un nouveauconcept de restauration, le tourisme ouencore une flotte de véhicules anciensavec chauffeur pour des déplacements,des visites ou des cérémonies diverses(www.mariage-en-voiture-dereve.com).Mon regret est de constaterque la France cessera tôt ou tard d'êtreune grande puissance industrielle pourdevenir de plus en plus une destinationtouristique.Frédéric RICHARDTél. 01 47 39 35 00Mob. 06 86 27 91 68fredericrichard@frconnexion.com40 41

Actu écoleMission reprise & transmissionActu écoleMission reprise & transmissionLa reprise et transmissiond’entrepriseEn effet, au cours de la mission, les étudiants collaborentavec le porteur du projet pour monterle dossier de Reprise, de Transmissiond’entreprise. Ils doivent, selonles cas :- identifier des sociétés-cibles suivant le cahier des charges duporteur de projet,- analyser et évaluer l’entreprise sous divers aspects : juridique,social, humain, commercial.La relation entre le porteur de projet et les étudiants s’inscritdans un environnement professionnel et prend la formed’une réelle collaboration. Les étudiants EDC doiventconseiller et orienter le porteur du projet avec objectivité etprofessionnalisme. Si le projet s’avère non viable, leur rôleest de prévenir le repreneur-stagiaire et de trouver des solutions.Le CRA participe au jury final de cette mission et GilbertSzparer, Responsable Formation CRA, s’estime très satisfait« Fort de sa culture entrepreneuriale,EDC prépare ses étudiants au défi dela reprise d’entreprise... »de la qualité du travail effectué par les groupes d’étudiants.Cet échange est donc très fructueux etpositif pour EDC, dont le CRA alimenteà 90 % la mission Reprise,Transmission d’entreprise. Les professionnelsqui collaborent avec le CRA apportent égalementleurs conseils et leur expérience à nos étudiants de 3 ème annéeet suivent, valident ou recadrent leurs travaux.Anciens EDC, si l’aventure vous tente ou si vous avez unprojet de reprise sur lequel vous aimeriez un avis ou desconseils de professionnels, n’hésitez pas à vous mettre encontact avec le CRA, leur expérience en ce domaine estreconnue.www.cra-asso.orgRenaud Dutreil, ministre des PME,au Salon des Entrepreneurs en janvier2007 à Paris, en compagnie de FredWaldberg, de la délégation CRA deParis.Entre 3000 et 4000 entreprises de plus de cinqsalariés sont transmises chaque année en France,hors artisanat et commerce de proximité. Maistrouver une pépite à reprendre est un parcoursd’obstacles : il faut identifier une société-cible,l’évaluer, en jauger la pérennité, le potentiel et sesentir armé pour relever un tel challenge.Fort de sa culture entrepreneuriale, EDC prépare ses étudiantsau défi de la reprise d’entreprise et les fait planchersur une mission Reprise-Transmission de cinq semaines dèsla troisième année.Dans l’objectif de travailler sur des cas très concrets, l’écolea établi depuis un an un partenariat avec l’un des acteursincontournables et bénévoles de ce métier : le CRA.« Cédants et Repreneurs d’Affaires » est une association àbut non lucratif, animée par d’anciens dirigeants d’entrepriseet cadres bénévoles et représentée par une soixantainede délégations régionales. Son rôle est de faciliter la transmissiondes PME / PMI de 5 à 100 salariés.Depuis sa création, le CRA a géré la cession de plus de2100 affaires et a fédéré 20 000 adhérents.Le CRA voit passer environ 600 entreprises à vendre et1400 repreneurs potentiels par an. D’un côté, il faut inciterles patrons à céder leur entreprise plutôt que cesser leuractivité, de l’autre, il est nécessaire d’accompagner et formerles cadres confirmés souhaitant tenter l’aventure. L’enjeuest bien sûr de rapprocher les deux parties.Il faut également armer les repreneurs à affronter une coursed’obstacles de 6 à 18 mois : un stage de 26 modules leur estdonc proposé par le CRA, dédié exclusivement à la formationdes futurs repreneurs, et allant du projet de reprise àl’arrivée dans l’entreprise.C’est dans ce cadre qu’interviennent nos étudiants : pargroupes de 5, ils accompagnent les « stagiaires-repreneurs »qui le souhaitent. L’intérêt est double : d’un côté, les étudiantsse frottent à la réalité du terrain et des affaires, del’autre, les repreneurs gagnent du temps.Vous êtes à la recherche d’une entreprise à reprendre?Nos étudiants de 3 ème année sont là pour vous aider !Dans le cadre de la mission « reprise d’entreprise »qui se déroule du 23 avril au 25 mai 2007, les étudiantsde 3 ème année peuvent vous accompagnerdans deux démarches :• la recherche de cibles,• l’audit complet d’une cible.Pour cela, ils sont formés et disposent des outilsinformatiques nécessaires. Ils sont suivis et encadréspar des professeurs de EDC pour mener à bience projet.Transmettez vos demandes à Force EDC dès maintenant…Pour toute information complémentaire, vous pouvezaussi contacter :Madame Isabelle AndrieuTél. 01 46 93 02 84isabelle.andrieu@edcparis.eduDirectrice Pédagogique des 2 èmes et 3 èmes années40 41

42Actu écolePremier emploiDepuis le passage du cursus àbac+5, EDC a adopté unedémarche très novatrice dansl’univers des Écoles de Commerce: le département « RelationsÉcole-Entreprises » arecruté un coach professionnelqui conseille les étudiants de la4 ème année à l’année qui suitl’obtention du diplôme.Marie-Joëlle François a rejointl’équipe en septembre 2006 enMarie-Joëlle François tant que Chargée de Mission.Après 23 ans de collaboration au Club Méditerranée, entant que Directrice des Ventes, puis de la Formation Permanente,elle rejoint la Maison Courrèges, où elle occupependant 10 ans le poste de Directrice des boutiques et dudéveloppement international.Son expérience du management et dela formation l’a naturellementconduite à s’orienter vers les métiersdu coaching et de l’accompagnement professionnel. L’œilvif, le premier contact direct, Marie-Joëlle François annoncela couleur : « Je ne suis pas toujours tendre. Je perce à jourassez vite mon interlocuteur et ce pour quoi il est fait. Ilm’arrive régulièrement de réaiguiller des étudiants dans desdirections très différentes de leur projet professionnel initial ».Chaque étudiant est accompagné par le coach de l’école dela quatrième année à l’année qui suit l’obtention dudiplôme, soit trois ans. Durant cette période, des rendezvousréguliers les aident à établir un projet professionnelen adéquation avec leur personnalité et à mettre en placeun fil rouge qui les mènera naturellement du choix de laspécialisation au stage de fin d’études, puis au premieremploi.Le temps que Marie-Joëlle accorde à chacun est à la hauteurde l’enjeu de sa mission. Elle aide à la rédaction duCV, des lettres de motivation, donne le petit conseil pratiquepour préparer l’entretien du lendemain. Ayant menédes entretiens en tant que recruteur depuis plus de trenteans, elle connaît parfaitement les écueils à éviter. Elle seplaît ainsi à répéter ce proverbe arménien « Ne jamais direPremier emploi :un coach accompagneles étudiants pendant 3 ans« Ne jamais dire avant ce que l’onpeut dire après. »avant ce que l’on peut dire après », conseillant aux candidatsde se mettre en position d’écoute.Charlotte Quinet n’est pas encore diplômée (promotion2007) mais elle est déjà en CDI chez Décathlon au postede Responsable d’Univers Rayon Nature. Aujourd’hui responsabled’une équipe de 15 personnes et d’un chiffre d’affairesde 2,5 à 3 millions d’euros, elle témoigne : « Le serviceRelations École-Entreprises m’a mis la pression surmon projet professionnel et sur des dates butoir. L’équipem’a bien cernée et m’a conseillé de mettre mon énergie auservice d’un poste rapidement évolutif et suffisammenttransversal pour que je m’y épanouisse. » Elle change doncson fusil d’épaule, et abandonne l’idée d’un poste classiquede commerciale. Elle concède volontiers que « le serviceRelations École-Entreprises lui a fait gagner beaucoup detemps professionnellement ». La voie est ouverte vers ce àquoi elle aspire : une direction de PME.Au cœur de ce dispositif, BrigittePiton, Responsable des RelationsÉcole-Entreprises, tisse depuis 10ans des relations de confiance et de proximité avec lesentreprises de toute taille. Grâce à ce réseau, elle alimenteles étudiants en offres de missions, de stages etd’emplois, et fournit la matière essentielle au travail decoaching effectué ensuite.Elle contribue beaucoup à l’image de dynamisme et deprofessionnalisme véhiculée auprès des entreprises. Ellemesure notamment le degré de satisfaction des opérationnelset des DRH qui ont pris des étudiants en stage ourecruté de jeunes diplômés. Son constat : « Nos étudiantssont atypiques. Ils connaissent l’entreprise et le terrain. Lesmissions et les stages les ont aguerris et les rendent professionnelsplus rapidement ».Véritable trait d’union entre l’école et les entreprises, ceservice peut se prévaloir de ses résultats : la durée moyennede recherche d’emploi a été de 2 semaines 1/2 pour la promotion2006, car la majorité des étudiants a été recrutéeavant l’obtention même de son diplôme.Le relais et la gestion de carrière sont ensuite assurés par leRéseau des Anciens et le service emploi de Force EDC.Visa EDCJournéeÉthiqueFlorence de Finance plante un olivier pour la journée Éthique.EDC a vu son visa renouvelé par le Ministère del’Éducation, de l’Enseignement Supérieur et de laRecherche, et ce pour une période de 4 ans à compterdu 1 er septembre 2007.Toutes les actions menées depuis 2 ans à EDCconvergent vers cet objectif :· la qualité de l’enseignement : contenu et corpsprofessoral,· l’exposition internationale des étudiants : unréseau solide de 34 universités et business schoolspartenaires à travers le monde facilite les échangesActu écoleÉvènementDans la droite ligne du Trophée, l’Association « TrophéeEDC-Éthique et Gouvernance » a organisé lajournée EDC « éthiquement vôtre 2007 », le 21 mars2007.L’éthique y a été déclinée à tous les temps : repasarméniens, livres de Yann Arthus-Bertrand à gagnerau quizz, témoignages d’entreprises éthiques en grandamphithéâtre, lâcher de ballons blancs sur l’esplanadede la Défense et plantation par Madame deFinance d’un olivier à EDC !Intervention en amphithéâtre de Yann Orpin, Président de Cleaning, nominéecomme PME aux Trophées « EDC-Éthique et Gouvernance ». Cleaningest une entreprise citoyenne. Son activité : le nettoyage de bureaux etd’entrepôts. Son credo: la performance de la diversité sociale.Lâcher de ballons blancs à la journée Éthique.académiques pour les étudiants,· la professionnalisation de la formation,· la mise en place et l’organisation de la recherche auniveau des professeurs permanents.EDC dote ses étudiants d’un diplôme opérationnel etreconnu au plan international, et confirme son engagementà former des étudiants au profil adapté auxattentes des recruteurs. Cela témoigne aussi de savolonté de devenir une des toutes premières écolesde commerce post-baccalauréat.43

Actu écoleSup de LuxeActu écoleSup de Goût1 er Classement SMBG 2007des 3 èmes Cycleset Formations Spécialisées1- ISML - EDC : MBA spécialisé « Luxury Brand Marketingand International Management »2- ESSEC : MBA in International Luxury Brand ManagementSMBG est un cabinet de conseil spécialisé dans la poursuite d’étudessupérieures.Il réalise tous les ans un classement des 3 èmes cycles et des formationsspécialisées. Ce classement était, à l’origine, considéré exclusivementcomme outil d’aide à la décision des DRH ; depuis 2002, ilest communiqué aux étudiants et cadres en reprise ou poursuite deformation. (www.smbg.fr)Le classement est réalisé sur la base de plusieurs critères comme l’indicede satisfaction, la notoriété et l’insertion professionnelle.L’Institut Supérieur de Marketing du Goût adiplômé sa première promotion le 27 septembredernier dans les salons du Ministère de l’Agricultureet de la Pêche. Les 15 étudiants ont reçu leurdiplôme des mains du Ministre Dominique Bussereau.La plupart d’entre eux mettent aujourd’huià profit les compétences acquises dans l’universqui leur est cher, celui des métiers liés à l’œnologieet à la gastronomie.La deuxième promotion a, quant à elle, fait sa rentrée enoctobre 2006. Le programme est chargé tant le domaine decompétences à acquérir est vaste : il va de la parfaite connaissancedes traditions culinaires, des savoir-faire et processusde production traditionnels et industriels, à la maîtrise desdonnées juridiques, de gestion, de marketing et de vente quisont associées aux produits. Des voyages d’études et de dégustationsviennent régulièrement ponctuer cette année d’apprentissage.La 2 ème promotion s’est ainsi rendue à Cognac, àTrouville, en région lyonnaise et a bénéficié d’une visite privéedes cuisines et d’une suite de l’Hôtel Lutétia par le chefPhilippe Renard, ou des halles de Rungis.44 45

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Le Trophée EDCÉthiqueet Gouvernance5 ème anniversaire

T rophée EDCDiscours de Valérianne, mercredi 16 mai 2007.Créé en 2002, le Trophée « EDC - Éthique & Gouvernance » récompensechaque année l’initiative éthique exemplaire de trois entrepreneurs et acélébré le 18 janvier 2007 au Théâtre Marigny son cinquième anniversaire.La recherche et la sélection des entreprises et personnalités nominéesont été réalisées avec l’aide des étudiants de l’association Trophée« EDC - Éthique & Gouvernance ». Valérianne Meunier, Présidente del’association, a prononcé le discours d’ouverture de la cérémonie.Monsieur le Premier Ministre, Mesdames, Messieurs, chers amisEDC,Je suis honorée de pouvoir témoigner, devant vous, de mon parcoursà EDC, de l’enseignement que j’y reçois et de mon investissementdans l’association Trophée EDC « Éthique & Gouvernance ».Désireuse de créer mon entreprise, j’ai choisi d’intégrer EDCpour les valeurs qu’elle défend au quotidien : entrepreneuriat,éthique, dépassement de soi.Il est vrai que très vite, à travers mes missions et mes stages, en travaillantnotamment pour une agence de communication en développementdurable, j’ai compris le sens de notre enseignement.J’ai pris conscience que l’on pouvait réellement concilier profitet responsabilité sociale.Cela m’a convaincue de suivre cette voie pour ma future vied’entrepreneur.À EDC, l’entrepreneuriat est un vrai virus qui se transmet rapidementet qui m’a touché en plein cœur à mon tour. Je medemandais alors comment goûter à cette vie d’entrepreneur touten suivant les cours ?La réponse, je l’ai trouvée, en m’impliquant dans la vie associative,qui est un des piliers forts de notre école.Cette année, je préside l’association responsable de ce Trophée.Je fais partie de ceux qui veulent encore croire, non pas par naïveté,mais par optimisme, que l’on peut améliorer les choses enencourageant les initiatives éthiques, surtout dans le monde del’entreprise.C’est donc à travers cette association que je peux relever ce défi.Sa mission est de rechercher et de récompenser les actions exemplairesde trois entrepreneurs qui s’illustrent par une démarchesociale, environnementale, citoyenne ou humanitaire et surtoutpassionnée.Pour le 5 ème anniversaire du Trophée EDC, mon équipe a souhaitémettre à l’honneur :- les entreprises internationales avec HSBC ; Magna, une grandeentreprise canadienne ; Riedel, une entreprise autrichienne quivient de fêter ses 250 ans ; ou bien Essilor, un fleuron de l’entreprisefrançaise ;- les entreprises régionales favorisant le maintien et la créationd’emplois tels Botanic et Cleaning ;- et puis les entrepreneurs de leur passion, comme MadameAnnette Roux, Jacques Séguéla et Yann Arthus-Bertrand.Mon équipe et moi-même sommes très fières d’avoir participé àl’organisation de cette 5 ème édition du Trophée EDC.Le trophée est pour nous, étudiants, un élément essentiel denotre fierté d’appartenance au réseau de notre école.Les entreprises que nous avons sélectionnées ont une grandevaleur d’exemple à nos yeux. Nous mettrons tout en œuvrepour être à la hauteur de leur exigence.

J’appartiens à la catégorie des pompiers, je dis çaà ceux qui veulent mettre le feu.Je vous salue, étudiants de EDC, je voudrais vousdire combien c’est un bonheur pour moi, d’abordde me retrouver avec vous dans ce théâtre magnifique,un théâtre qui a une force exceptionnelle,merci Robert Hossein, merci Alain Delon d’avoirpermis à Alain-Dominique Perrin d’organisercette manifestation ici. Pour faire du Séguéla, icila création fait l’amour avec la communication.Celle-là, il aurait pu la dire.C’est un lieu de vie, c’est un lieu fort et c’est unlieu où nous sommes heureux de nous retrouverchaque année.Pour moi EDC c’est une ambiance de sincérité,d’amitié et de fidélité que j’aime bien mieux queles milieux que je fréquente par ailleurs, desmilieux où l’on préfère la banane pour sa peauplutôt que pour son fruit.Je voudrais saluer mon ami Alain-Dominique, luidire l’admiration que j’ai pour lui pour ce qu’il est,pour ce qu’il fait et lui dire qu’il est pour moi ceque représente cette valeur éthique du désintéressement.Quand on regarde dans ton emploi du temps d’unejournée ce qu’il y a de désintéressé, c’est immense.Luc Ferry explique souvent que c’est ce désintéressementqui fait la valeur éthique qu’il fautdéfendre aujourd’hui dans notre société.Je veux défendre chez Alain-DominiquePerrin cette part de don de lui-même auxjeunes de EDC et aux multiples activitésculturelles et je voudrais lui dire aussi queses amis apprécient sa disponibilité et ce don qu’ilfait de lui-même.Comme il dit les choses assez clairement, ce n’estpas trop le genre langue de bois, il vous a dit : « Ilva falloir remettre la France au travail, il faut rétablirla valeur travail ».Alors je vais pouvoir dire à Alain-Dominique quece n’est pas mal parti.J’ai un de mes amis qui a organisé une petite « réunionTupperware » à la Porte de Versaillesdimanche, et il a ce raisonnement que je trouvetrès juste et très fort.Il dit qu’au fond si il y a une crise dans la sociétéc’est parce qu’il y a une crise du travail et que sion revalorise le travail et si on comprend que c’estpar le dépassement, par la valeur travail qu’onpeut remobiliser, remotiver, ressouder et recréerdes liens, on règlera les problèmes de la crise dela société.Donc ce camarade, j’ai beaucoup d’estime pourlui, et je trouve que, je ne fais pas de politique etpuis surtout je ne veux pas faire de peine à JacquesSéguéla, mais je trouve qu’il s’est mis à la hauteurde la fonction dimanche et ça nous a fait un grandplaisir et en plus ça rassure Alain-Dominique.Alors, dans cette journée, je félicite toutes lesentreprises qui ont reçu leur prix et je voudraisparler aux jeunes et prendre l’exemple de troispersonnalités pour leur montrer quelques valeursd’aujourd’hui.Annette Roux tout à l’heure nous a parlé du pouvoiret notamment de cet attachement au pouvoir.Moi je fais partie des gens qui ont été plutôt libérés,enfin je reconnais que c’est une exception.Mais je voudrais rassurer ceux qui ont peur qu’ons’accroche trop au pouvoir : je pense qu’un mandatréussi - c’est vrai dans l’entreprise comme dansla république - un mandat réussi, c’est une successionréussie.« Pour moi EDC c’est une ambiance...que j’aime bien mieux que les milieuxque je fréquente par ailleurs... »Je voudrais saluer en Annette Roux aussi ce messagedes Vendéens, parce que toujours en circulantdans notre bonne France, j’entendais et j’entendstoujours des gens qui me disent « mais ilfaudrait que l’État fasse ceci, il faudrait des routes,il faudrait des autoroutes, il faudrait des trains,des TGV, il faudrait beaucoup de moyens pourque l’on se développe ».Les Vendéens, sur ce bout de terre au bout de lamer, ils n’ont eu ni autoroute, ni TGV, ils avaientsimplement le goût de l’entreprise, cette volontéet cette ambition de travailler.Dans la culture même des Vendéens, je pense qu’ily a un apport très important pour notre culturenationale : il faut voir comment cette terre a développéces PME (Petites et Moyennes Entreprises)L’ensemble des éditions de cette manifestations’est déroulé sous le parrainage et en la présencede Monsieur Jean-Pierre Raffarin, Ancien PremierMinistre et Sénateur de la Vienne.qui sont devenues de très grandes entreprises.Vraiment là-bas, il y a un climat entrepreneurial.Aux jeunes de EDC, je veux dire qu’au fond jecrois que le mot clé - Jacques Séguéla tu vas leurparler de passion - c’est le même mot, mais c’estune autre approche, c’est le mot de « projet ». C’estune vieille conviction philosophique humaniste,c'est-à-dire qu’au fond de nous-même, au fond dechacune et chacun d’entre vous, il y a un projet etc’est à vous de le trouver.Vous pouvez le trouver par la passion, vous pouvezle trouver par l’ambition, vous pouvez le trouverpar le travail, mais il faut que vous trouviezvotre projet et vous trouverez ce projet souvent enallant chercher au fond de vous-même un équilibre,une forme de sérénité.Je pense que c’est très important d’atteindre cestade où vous sentez votre projet et où vous maîtrisezvotre projet.Et sans faire de politique, mon ami dont je parlais,dimanche, c’est ça sa force. Il arrive serein àun moment où il est en équilibre lui-même avecson projet.Jacques Séguéla m’avait dit un jour « N’oubliejamais que celui qui achète une perceuse, il n’apas besoin de perceuse mais qu’il veut des trous.Son problème c’est le trou, ce n’est pas la perceuse.»Alors n’oubliez jamais le projet et la perspective,ne confondez jamais la perspective avecle moyen.Je pense au produit star, je pense à cetteréflexion sur la communication et la société et aufond la force d’un Séguéla, c’est d’avoir cette cohérenceentre une pensée et une action. Ce que vousdevez retenir, c’est que la modernité, la puissance,ce n’est pas la technicité de l’action, ce n’est passeulement la puissance de l’action, c’est la cohérencede la pensée et de l’action.Et si vous ne cherchez pas au fond de vous-mêmequelle est la cohérence, vous ne démultiplierezpas vos forces, vous n’atteindrez pas cet équilibrequi vous rend maître de votre projet.Je pense que c’est un des éléments très importantsde la société moderne qui méprise quelquefois lapensée mais la pensée est nécessaire pour guidervotre propre action.Chez Martin Bouygues, je voulais signaler unautre équilibre dont je suis admirateur, c’est celuientre la tradition et l’innovation.Cette capacité à changer en permanence sans faireune révolution, à créer en permanence sur desbases qui sont des bases historiques.C’est une pensée tout à fait quelconque, mais jepense qu’elle est tout à fait juste.Le nouveau ne doit pas s’affronter à l’ancien, ildoit lui succéder.Quand vous regardez le Groupe Bouygues, vousvoyez qu’il est toujours le champion de son métiermais vous le voyez rayonner dans les télécommunicationset déjà dans l’énergie et peut-êtreencore plus demain. Vous le voyez conquérirde nouveaux espaces qui sont les espaces duXXI ème siècle. Je pense que c’est ça qui est trèsimportant aussi dans la vie d’une entreprise, dansla vie d’une école mais aussi dans la vie d’unepersonne.Quelle est notre part de continuité, quelle est notrepart de changement, quelle est notre part de tradition,quelle est notre part de modernité ?Le « tout-tradition » conduit au passéisme et le« tout-modernité » aussi peut conduire sansrepères à l’aventure. Donc au fond de vous-même,dans chaque décision que vous aurez à prendre,vous aurez à chercher ce que vous êtes vous-mêmeet ce à quoi vous devrez être fidèle et quelle estvotre part d’audace, votre part d’initiative, votrepart de bouleversement et de subversion.Je pense que cette femme et ces deux hommesdont je viens de vous dire quelques mots sont pourvous des exemples qui doivent faire réfléchir desjeunes dans leur parcours et dans leur propreréflexion.En un mot, je pense que vous devez ne pas avoirpeur de l’avenir, j’ai une conviction profonde, c’estque notre société est aujourd’hui possédée, dominéepar une catégorie démographique plus nombreuse,les baby-boomers devenus papy-boomers.Ce sont des gens qui dans notre société sont devenusles plus nombreux et sont dominants dans lapensée. Ce sont eux qui, dans les années 60, ontposé des problèmes à la maternité, ce sont euxqui, quand ils sont arrivés au bac, ont réussi sansqu’on le leur donne, ce sont ceux qui, une fois arrivésà l’Université, ont créé des bonnes pagaillesavec un certain nombre de séquelles encoreaujourd’hui.Quand ils sont arrivés sur le marché de l’emploi,ils ont tout bouleversé, maintenant ils posent laquestion des retraites et ils s’interrogent sur lanature de la dette. Ce n’est pas que la dette leurfait très peur pour eux mais c’est qu’ils n’avaientpas été habitués à ce que ce soit un problème parcequ’avant il y avait des dévaluations pour corrigerles dettes et que maintenant il faut les assumer.Cela veut dire qu’il n’y a pas de facilité, qu’il y ades pays qui ont réussi à le faire mais que ça ne sefait pas dans la facilité et cette génération que jerespecte, puisque j’en fait partie, est une générationqui a dit il y a 30 ans « place aux jeunes » etqui dit aujourd’hui « n’oubliez pas les seniors ».Cette génération, au fond, si vous regardez, unegrande partie d’elle-même a peur.Peur devant les changements, elle a peur parceque le travail n’est plus le travail, la frontière n’estplus la frontière, les pays sous-développés ne sontplus des pays sous-développés, la maladie n’estplus la maladie, la vieillesse n’est plus la même« Chaque génération a ses savants,chaque génération a ses ingénieurs,chaque génération a ses citoyens... »vieillesse. Et tout ce en quoi cette génération a crufinalement, elle le voit aujourd’hui filer entre sesmains et elle est inquiète et elle a peur et elle voudraitvous transférer sa peur.Mais il ne faut pas qu’une génération reçoive lespeurs d’une autre génération.Chaque génération a ses savants, chaque générationa ses ingénieurs, chaque génération a sescitoyens et chaque génération trouve une solutionà un problème qui lui est posé.Donc il faut éviter aujourd’hui ce transfert de stress.On essaie d’expliquer que le monde aujourd’huiserait un monde très inquiétant, mais le monde desannées 50, ce monde qui sortait d’une guerre mondiale,ce monde qui connaissait avec le nazismel’ultra-terrorisme, ce monde qui connaissait lamisère continentale de toute l’Afrique, ce monde desannées 50 n’était pas forcément plus gai, plus rassurantque le monde d’aujourd’hui. Alors n’ayezpas peur du monde mais prenez-le en main. Etn’ayez pas de craintes parce qu’une génération qui,naturellement, doit faire face aux mutations, à descraintes et essaie de faire croire que ces craintes nesont pas pour elle mais pour vous.Vous avez l’énergie, vous avez l’innovation, vousavez la capacité si vous trouvez cette alliance de lacréation et de la communication, c'est-à-dire cettecapacité à faire face à l’avenir en vous-même. Quevous dégagiez cet humanisme du projet qui peutvous aider à surmonter les difficultés et vous aureztoutes les chances d’avoir une vie largement aussiheureuse que celle de vos parents.Regardez cet indicateur assez extraordinaire :encore aujourd’hui, Monsieur Messmer et MonsieurBarre, deux premiers ministres particulièrementrespectables, écrivent dans un très grandjournal dirigé par une personnalité au nom brillantet au prénom encore plus,et nous disent quec’est incroyable qu’aujourd’hui il n’y ait qu’ 1%d’ouvriers à Polytechnique.Mais les ouvriers ne sont plus des ouvriers et surtoutPolytechnique n’est plus Polytechnique.Il n’y a plus toutes ces grandes entreprisespubliques qui recevaient ces polytechnicienscomme dans le temps qui était le signe d’une carrièreorganisée, les choses ont fondamentalementchangé.On crée 1 million d’entreprises en 5 ans dans cepays maintenant. Polytechnique n’est pas la voieaujourd’hui de l’épanouissement entrepreneuriald’évidence. Les statistiques ne sont pas bonnes, ilfaudrait que l’on regarde la place des jeunes dansla création et on verra qu’il y a tout à fait de quoiavoir confiance dans l’avenir.Je pense vraiment qu’il ne faut pas que vous ayezpeur de l’avenir car vous avez, pour peu quevous preniez cet avenir en main, la possibilitéde faire face aux difficultés.Alors ayez confiance mais pensez vous-même àcet humanisme dans lequel vous trouverez lessolutions de l’avenir, vous avez devant vous plusieurshumanismes qui ont été proposés par lessiècles précédents.Vous avez l’humanisme du ciel, vous avez l’humanismede la société, vous avez l’humanisme de lapersonne.Créez votre propre humanisme de la vieaujourd’hui. Et affirmez que c’est plus par ce quevous trouverez dans votre école, dans votre formation,c'est-à-dire le goût du dépassement, plusque par ce qui a été expliqué pendant des générationspar la pensée marxiste, que c’était l’affrontementqui faisait le progrès, que vous irez chercherla vie plus grande que vous-même. Allez chercheravec les autres la fraternité avec le respect de lavie des autres, allez chercher avec votre relationau monde cette bataille pour la vie, de sorte quela planète devienne cet espace durable pour notreespèce, allez chercher cette pensée qui donnerade la cohérence à votre action et n’ayez pas peurde l’avenir. J’espère que dans ce débat de 2007 lescandidats vont tenir ce langage de vérité auxjeunes et non pas essayer de les consoler. Léninedisait déjà que toute consolation est réactionnaire.Il ne faut pas consoler les jeunes, il ne faut pas lesanesthésier. Il faut leur mettre la vérité en face etleur dire qu’ils ont toute possibilité de faire face àl’avenir et qu’ils ne sont pas innocents d’euxmêmeset que ce n’est pas la génération d’avantqui règlera leur propres problèmes.Alors c’est vrai, la vie n’est pas facile et ce que jepeux vous dire c’est qu’elle est belle quand onessaie de la faire grandir.

Les LauréatsDans la catégorie « Entreprise étrangère » :MAGNA (leader mondial en conception et fournitured’équipements automobiles) s’est beaucoup investi pourêtre une entreprise exemplaire en matière de citoyennetéet de bonne gouvernance. En interne, une constitutionde gouvernance d’entreprise régit les droits et devoirs dessalariés, actionnaires et administrateurs. Le groupe a parallèlementcréé l’Institut de l’Entreprise Équitable de Magnapour promouvoir les valeurs de l’entreprise équitableauprès des milieux d’affaires, politiques et universitaires.Inscrite au programme de la pédagogie de l’École des Dirigeants etCréateurs d’entreprise, l’éthique est une exigence que l’école insuffleà ses étudiants au même titre que l’esprit d’entreprise et le sens desresponsabilités.Cette année, 4 lauréats ont été primés :Dans la catégorie « Entreprise de taillemoyenne » :BOTANIC (réseau de magasins dédiés aux plantes) est àl’initiative de la création de l’Association EntreprisesHumaines, qui milite pour une économie au service dubien-être de l’homme. Cette société promeut le jardinageécologique grâce à une gamme de produits respectueuxde l’environnement, et favorise les approvisionnementsde proximité pour lutter contre les pollutions liées auxtransports.Dans la catégorie « Grande entreprise » :ESSILOR (numéro un mondial des verres correcteurs),pour son rôle moteur dans l’Organisation Mondiale du Travail, où le groupe a milité enfaveur du vote d’un principe contre la corruption et veille au strict respect de ses conventionsdans l’ensemble de ses pays d’implantation. Le groupe s’engage également dans unedémarche volontaire de respect de l’environnement et utilise le référentiel ISO 14 000.Dans la catégorie « Entrepreneur d’une passion » :Annette ROUX (Chef d’entreprise)Annette Roux est une femme au tempérament d’entrepreneur exceptionnel : en quaranteans, elle a œuvré sans relâche à la transformation du chantier familial de constructionde chalutiers en leader mondial du voilier. Elle a toujours placé la pérennité de l’entrepriseau premier plan et a remarquablement préparé sa succession. Elle apporte sonsoutien et sa caution à l’association « Main dans la main » qui vise à améliorer les conditionsde vie des personnes âgées en milieu hospitalier.

Un Prix Spécial des étudiants a été remis à Jacques Séguéla en hommage à sa carrière, son talent, sondynamisme. Créateur de mots et d’idées, initiateur de tendances, il reste à leurs yeux l’incomparable« homme en mouvement ».Le jury était présidé par :Alain-Dominique Perrin, Administrateur de la Compagnie Financière de Richemont, Président de EDC.Le jury était composé de :Nicolas Beytout, Martin Bouygues, Président Directeur Général du Groupe Bouygues, Florence de Finance, Sophiede Menthon, Présidente de Ethic, Robert Papin, Fondateur d’HEC-Entrepreneurs, Président d’Honneur de la FondationInternationale des Entrepreneurs, Sylvie Prieur, Joël de Rosnay, Conseiller du Président de la Cité des Scienceset de l’Industrie, Président de Biotics, Nathalie Vranken, Directeur Général de la Compagnie Vranken pour le HautCommerce, Didier Vuchot, Chairman Europe de Korn / Ferry International.