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Le réseau social des diplômés marocains - Analyse économique et ...

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BUNEL Matthieu <strong>et</strong> LENOIR Magalisix <strong>diplômés</strong> sur dix ont obtenu une licence en sciences humaines : 35,7% en l<strong>et</strong>tres <strong>et</strong> scienceshumaines, 31,6% en droit ou en économie <strong>et</strong> 32,7% dans une autre matière (Ministère de l’enseignementsupérieur [1997]).Depuis 1990, les <strong>diplômés</strong> issus <strong>des</strong> filières <strong>économique</strong>s <strong>et</strong> juridiques rentrent en concurrence àl’embauche avec leurs homologues issus <strong>des</strong> écoles privées. <strong>Le</strong>s employeurs à la recherche d’une maind’œuvre diplômée préfèrent embaucher <strong>des</strong> jeunes issus <strong>des</strong> écoles supérieurs privées. Ces jeunes<strong>diplômés</strong> <strong>des</strong> établissements privés (ISCAE <strong>et</strong> EMC) <strong>et</strong> ayant acquis une expérience professionnelleau cours de leur cursus, s’intègrent <strong>et</strong> sont plus rapidement opérationnels dans l’entreprise.Ainsi, dans un contexte de pénurie <strong>des</strong> emplois qualifiés <strong>et</strong> de concurrence avec les écoles privées,les lauréats <strong>des</strong> filières juridiques <strong>et</strong> de sciences <strong>économique</strong>s ont de gran<strong>des</strong> difficultés pour s’insérersurlemarchédutravail.Ceuxquifinissent par obtenir un emploi l’obtiennent fréquemment grâceà leur <strong>réseau</strong> <strong>social</strong> (Mourji, Montmarqu<strong>et</strong>te <strong>et</strong> Garni [1996]).2 Réseau <strong>social</strong> <strong>et</strong> qualité de l’insertionL’objectif est d’analyser à l’aide d’une enquête portant sur 400 licenciés de sciences <strong>économique</strong>sou juridiques de l’université Hassan II Ain Chock de Casablanca l’impact du <strong>réseau</strong> sur le processusd’insertion professionnelle <strong>des</strong> jeunes <strong>diplômés</strong>. Il s’agit d’étudier les différences éventuelles d’accèsà l’emploi <strong>et</strong> de rémunération (salaire à l’embauche <strong>et</strong> progression salariale) entre les individus quiont obtenu leur premier emploi grâce à leur <strong>réseau</strong> personnel, professionnel ou institutionnel <strong>et</strong> lesautres. En eff<strong>et</strong>, en début de carrière, le recours à un intermédiaire institutionnel ou privé <strong>et</strong>/ou àun membre de leur <strong>réseau</strong> <strong>social</strong> peut faciliter l’accès à <strong>des</strong> emplois en meilleure adéquation avecleur formation initiale, à un meilleur salaire <strong>et</strong> à une insertion dans le secteur formel.Dans les points suivants, le <strong>réseau</strong> <strong>social</strong> est identifié comme une stratégie pour accélérer leprocessus de recherche d’emploi <strong>et</strong> offrir l’accès à <strong>des</strong> postes mieux rémunérés. Puis, une analysestatistique, à partir d’une enquête réalisée au Maroc, révèle l’impact de c<strong>et</strong>te méthode de recherched’emploi sur la probabilité d’être inséré <strong>et</strong> sur le salaire obtenu.2.1 Stratégies d’insertionAfin de s’insérer professionnellement, trois canaux de recherche sont généralement identifiéspar les étu<strong>des</strong> empiriques : le recours au marché externe (candidatures spontanées), les mo<strong>des</strong>d’intermédiations (intermédiaires publics ou privés, agence d’intérim) <strong>et</strong> le <strong>réseau</strong> <strong>social</strong>. <strong>Le</strong> <strong>réseau</strong><strong>social</strong> désigne l’ensemble <strong>des</strong> hommes <strong>et</strong> les liens qui les connectent entre eux <strong>et</strong> par lesquelscirculent l’information (Granov<strong>et</strong>ter [1973]). Ce sont les amis, les proches mais aussi les individus10 /28

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