Le réseau social des diplômés marocains - Analyse économique et ...

BUNEL Matthieu et LENOIR Magaliefficace pour s’insérer professionnellement. Ces diplômés, privés d’emplois, mobilisent donc leurréseau social afin d’accéder au marché du travail. Une première étude empirique révèle que cemode de recherche d’emplois est utilisé par près d’un tiers des licenciés (Mourji, Montmarquette etGarni [1996]). Une seconde étude souligne l’efficacité du réseau puisque 20% des diplômés insérésl’ont utilisé (Abdoud [1994]).Dans ces études, le réseau social est défini, de manière traditionnelle, comme l’ensemble desliens sociaux connectant des individus entre eux et par lesquels circulent de l’information privée(Granovetter [1973], [1995]). La mobilisation de ces relations pour trouver un emploi peut êtreassimilée à un capital social dont le rendement peut être supérieur au capital humain (Coleman[1990]).Plusieurs modèles ont analysé l’impact du réseau dans un cadre d’information imparfaite. Ilssoulignent que le réseau permet de réduire les problèmes d’anti-sélection et d’aléa-moral associésà l’embauche d’un chômeur. Pour Rees [1966], lorsqu’un salarié en poste recommande un chômeurmembre de son réseau, il engage sa réputation. C’est pourquoi, il sélectionne uniquement ceux dontla productivité est au moins identique à la sienne. Les travaux sur la pression par les pairs (“peermonitoring”) mettent en évidence que lorsqu’un entrant fait parti du réseau d’un des membres del’entreprise, il est incité à fournir un niveau d’effort plus élevé (Lazear et Kandel [1992]).Les modèles de Montgomery [1991] et Mortensen et Viswanath [1994] soulignent que les contactspersonnels fournissent des informations de meilleure qualité aux employeurs et aux travailleurs surleurs caractéristiques respectives. Dans le modèle de Montgomery [1991], le réseau permet auxentreprises d’embaucher plus fréquemment des travailleurs dont la productivité est élevée. Alorsque dans l’analyse de Mortensen et Viswanath [1994], ce mode de recherche d’emploi permet àdes travailleurs, ayant ou non une productivité homogène, d’accéder à un ensemble d’offres caractérisépar une proportion plus importante d’emplois mieux rémunérés. Ces deux articles soulignentqueleréseauinfluence positivement et simultanément la probabilité de trouver un emploi et larémunération obtenue.Dans la lignée de ces travaux théoriques, des études empiriques montrent que le réseau accroît laprobabilité de trouver un emploi (Granovetter [1973], [1995], Holzer [1988]). En revanche, l’impactrelatif du réseau sur la qualité des emplois obtenus fait l’objet d’une controverse. Les premierstravaux sur données américaines semblent identifier une relation systématiquement positive entrel’utilisation du réseau et le niveau de rémunération obtenu (Granovetter [1995], Holzer [1988]).Cependant, les résultats récents, sur données européennes, relativisent cette relation (Pillizzari[2003], Delattre et Sabatier [2003]).4 /28