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Le choix de la chaleur partagée - Le Tram

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udget 2012Maintenir le cap <strong>de</strong> l’investissement<strong>Le</strong> Grand Dijon affiche un budget 2012 en légère baisse par rapport à celui<strong>de</strong> l’an <strong>de</strong>rnier. La fin du chantier du tramway explique cette diminution.La Communauté d’agglomération maintient donc son effort d’investis -sement, fondamental en pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> crise, et maîtrise <strong>la</strong> hausse du coût <strong>de</strong>fonctionnement <strong>de</strong> ses services, sans alourdir <strong>la</strong> fiscalité qui pèse sur lesentreprises et désormais les ménages.<strong>Le</strong> budget primitif duGrand Dijon pour l’année2012 se monte à 436,64millions d’euros, soit un montantlégèrement inférieur à celui <strong>de</strong>2011… Pour autant, il restel’un <strong>de</strong>s plus importants <strong>de</strong>Bourgogne en volume. L’objectif: renforcer encore <strong>la</strong> qualité<strong>de</strong> vie dans l’agglomération etconforter le rôle <strong>de</strong> capitalerégionale <strong>de</strong> Dijon.<strong>Tram</strong> 2012Signe que l’agglomérationcontinue <strong>de</strong> se doter <strong>de</strong>s équipementsdont elle a besoin, lebudget d’investissement pèseencore lourd dans cette sommetotale : 242,9 millions d’eurossont affectés à <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce<strong>de</strong>s infrastructures dignes d’unecapitale régionale. <strong>Le</strong> tramwaybien sûr représente une partimportante <strong>de</strong> ce budget d’investissement,avec 151 millionsd’euros d’investissement, aubénéfice <strong>de</strong>s entreprises <strong>de</strong>travaux publics et du bâtiment,donc <strong>de</strong> l’emploi. Ce montantest en baisse <strong>de</strong> 12,3 % parrapport à celui <strong>de</strong> 2011, annéephare du chantier. Cette sommeinclut notamment l’acquisition<strong>de</strong>s 33 rames <strong>de</strong> tramwayCitadis auprès d’Alstom, pourun montant <strong>de</strong> 45 millionsd’euros, 54 millions d’eurospour l’achèvement du chantieret 15,7 millions d’euros pour lecentre <strong>de</strong> maintenance bustramdu Grand Dijon.En matière <strong>de</strong> transport encommun, le budget d’investissementinclut également unesomme importante (plus <strong>de</strong> 10millions d’euros) pour <strong>la</strong> mise enp<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> <strong>la</strong> billettique et les opérations<strong>de</strong> voirie liées au chantierdu tramway, à <strong>la</strong>quelle s’ajoute730 000 euros pour l’acquisition<strong>de</strong> minibus. <strong>Le</strong>s recettes,face à ces dépenses, proviennent<strong>de</strong>s autres institutions quisoutiennent le projet (Etat,Europe, région, département)pour 44 millions d’euros, duVersement Transport versé parles entreprises <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 9sa<strong>la</strong>riés (53 millions d’euros) etégalement <strong>de</strong> l’emprunt pour38 millions d’euros.Structurer l’avenir<strong>Le</strong> chantier du tramway n’empêchepas le Grand Dijon <strong>de</strong>poursuivre ses investissementssur d’autres projets importantspour l’avenir <strong>de</strong> l’agglomération.En particulier le soutien à <strong>la</strong>création <strong>de</strong> logements et aurenouvellement urbain (15,2millions d’euros), le développementéconomique (près <strong>de</strong>7 millions d’euros pour les zonesd’activité et le soutien à l’immobilierindustriel), l’achèvement<strong>Le</strong> poids <strong>de</strong>s budgets annexes<strong>Le</strong> budget du Grand Dijon se compose d’unbudget principal qui représente un peu moins <strong>de</strong><strong>la</strong> moitié du budget primitif total… En quelquesannées, les budgets « annexes » se sont multipliéset pèsent <strong>de</strong> plus en plus lourd. Il faut direque l’on trouve, parmi ceux-ci, le budget <strong>de</strong>stransports urbains, qui, à lui seul, représente plus<strong>de</strong> 52 % du budget total <strong>de</strong> l’agglomération.<strong>Le</strong> sol<strong>de</strong> est constitué <strong>de</strong> plusieurs petits budgetsannexes (décharge, crématorium, zone d’activités<strong>de</strong> Bretenière, groupe turbo-alternateur <strong>de</strong>l’usine d’incinération, eau et assainissement).<strong>de</strong> <strong>la</strong> Lino (8 millions d’euros),l’aménagement <strong>de</strong> l’esp<strong>la</strong>na<strong>de</strong>Erasme sur le campus (572 000euros), <strong>de</strong> nouveaux travauxà l’usine d’incinération et aucentre <strong>de</strong> tri (2 millions), <strong>la</strong> constructiond’une nouvelle déchetterie(1,3 million) et l’acquisition<strong>de</strong> nouveaux camions-poubelles(2 millions) ; l’extension en coursd’é<strong>la</strong>boration du parc <strong>de</strong>ssports (5 millions d’euros), unecontribution aux travaux <strong>de</strong>rénovation du musée <strong>de</strong>sBeaux-Arts (770 000 euros) ouencore une subvention pour <strong>la</strong>réhabilitation et l’extension <strong>de</strong>La Vapeur.Malgré un contexte économiquedifficile, le Grand Dijon maintientCes budgets correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s réintégrations<strong>de</strong> compétences pour le Grand Dijon, commel’eau et l’assainissement qui étaient auparavantdéléguées au Syndicat mixte du Dijonnais aujourd’huidissous ; ou ils correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>nouvelles politiques mises en p<strong>la</strong>ce par le GrandDijon : le groupe turbo-alternateur permet parexemple <strong>de</strong> produire <strong>de</strong> l’électricité en utilisant <strong>la</strong><strong>chaleur</strong> dégagée par l’usine d’incinération, etdonc <strong>de</strong> générer <strong>de</strong>s recettes pour le Grand Dijon(environ 2,6 millions d’euros par an).14

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