Le choix de la chaleur partagée - Le Tram

Le Grand DijonACTUALITÉeau vitaleNouvelle gouvernance de l’eauLe Grand Dijon et Lyonnaise des Eauxinventent un modèle gagnant-gagnantLa collectivité réaffirme le choix du principe de délégation de servicepublic en matière d’eau et d’assainissement, au travers d’un contratgagnant-gagnant réinventé pour préserver efficacement la qualité d’uneressource chaque jour un peu plus précieuse.En 2001, FrançoisRebsamen négociait lescontrats d’eau et d’assainissementde Dijon conclus en1991 avec Lyonnaise des Eaux,filiale de Suez Environnement,pour obtenir une baisse du prixde 11%. Dix ans plus tard, le 15décembre 2011, le partenariatest confirmé à l’unanimité desélus de l’agglomération, suite àune réévaluation menée afinde tirer les conséquences d’unarrêt (« Olivet ») du Conseil d’Étatde 2009. Ce dernier a en effetjugé que les délégations deservice public passées avant1995 et d’une durée supérieureà 20 ans devaient être réexaminéesd’ici 2015, sous peined’être caduques « sauf si lesinvestissements réalisés par ledélégataire ne sont pas encoreamortis économiquement ». Cequi est le cas de Dijon, oùLyonnaise des Eaux a engagéplus de 130 millions d’euros.Une rupture anticipée du contrataurait entraîné remboursementainsi que versement d’indemnités,le tout dépassant les 100millions d’euros. Le Grand Dijon,plutôt qu’un potentiel et onéreuxretour en régie, a fait le choix dela confiance : il poursuit le contratjusqu’à son terme initial(2021), en inventant un modèle« gagnant-gagnant ». Transparence,partage des gains de productivitéet innovation en serontles piliers, gages d’une gestionvertueuse de ce bien précieux :concertée, efficace et durable.Solide et solidaireConcrètement, la distribution del’eau potable et le traitement deseaux usées de Dijon, Plombièreslès-Dijonet Talant continuentd’être assurés par Lyonnaise desEaux. L’entreprise maintient ainsises équipements, son expertiseet ses savoir-faire, reconnusà l’échelle de la planète, aubénéfice d’’un service public etd’une eau potable, la très certifiée« Dijonnaise », de hautequalité. Ce degré d’exigence,François Rebsamen et ColettePopard, respectivement présidentet vice-présidente du GrandDijon, ont veillé à le consolider aucours de la discussion contractuelle.La création d’un comité desurveillance paritaire et l’interventiond’un contrôleur de gestionmissionné par le Grand Dijonpermettront ainsi de suivre,à intervalle régulier, l’état d’avancementdu contrat, aussi bien surses aspects techniques quefinanciers. Autre progrès, lepartage des recettes entrel’entreprise et la collectivité permettrade créer deux fonds, l’unvoué à la solidarité (des ChèquesÔ de 50 € versés aux familles lesplus fragiles), l’autre pourfinancer des travaux en matièrede développement durable.Jean-Louis Chaussade, directeurgénéral de Suez Environnement,l’a ainsi salué lors d’une visite le6 janvier dernier, « Dijon est pionnièredans sa gestion de la ressource». D’ailleurs, pour ancrerla forte identité locale du service,bien adapté aux enjeux dijonnais,il sera bientôt baptisé pourdevenir une marque à partentière, telle Divia dans ledomaine des transports publics.Investirsur la qualitéSi l’heure n’était pas à unenouvelle baisse des prix, qui,comme le souligne FrançoisRebsamen, serait « contreproductiveau regard de la préservationdes biens essentiels dela planète, en laissant penser quel’on peut consommer sanscompter », la qualité du servicepublic de l’eau est l’objectif prioritaire.Sur le terrain des solutionsinnovantes, les habitantspourront bénéficier de la télérelèveou de l’alerte aux fuites,afin de maîtriser leur consom -mation. Quant aux autrescommunes de l’agglomération,soumises à d’autres contrats, unprocessus d’harmonisation tarifaireet technique est à l’oeuvre.C’est donc sur l’ensemble du territoireque la politique en matièrede valorisation de l’eau sepoursuit, où, comme le montre lastation de traitement des eauxusées de Dijon-Longvic, entièrementrestructurée fin 2007, oninvestit beaucoup sur l’or bleu ! ■le Grand Dijon l janvier 2012 l N° 26 17