Évaluation

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Évaluations
menées par
l’Agence française de développement
contexte d’intervention (approche par scénarios). Le cofinancement
des trois bailleurs apporte une solidité financière et constitue un
effet d’entraînement pour la mise en œuvre du projet, qui gagnerait
à être répliqué sur d’autres projets similaires.
5.2 Évaluations scientifiques d’impact
Quatre évaluations scientifiques d’impact ont été achevées.
Impacts sur la performance des entreprises
d’un programme de mise à niveau des entreprises
(PMNE) au Sénégal
OBJET
Le PMNE a été initié au Sénégal en 2005 ; une centaine d’entreprises
en ont bénéficié à ce jour, en partie ou en totalité et environ
300 autres entreprises ont vu leur demande d’adhésion acceptée.
Les parties prenantes de ce programme, publiques ou privées,
ont manifesté à différentes reprises leur souhait de disposer d’une
étude d’impact.
CONTEXTE ET FINALITÉS
L’objectif de l’étude est d’évaluer de façon rigoureuse l’impact du
PMNE sur les trajectoires de croissance et l’évolution des performances
financières des entreprises bénéficiaires, par rapport à des
entreprises non bénéficiaires et présentant des profils très proches.
Les études d’impact menées jusqu’à présent sur les programmes
de mise à niveau des entreprises se sont limitées à de simples
comparaisons d’entreprises bénéficiaires et non bénéficiaires sans
corriger le biais à l’entrée de ces programmes, qui tendent à traiter
en priorité les entreprises en meilleure santé financière et au plus
fort potentiel.
TRAVAUX ET MÉTHODE
L’évaluation scientifique d’impact menée dans l’étude a consisté à
estimer une équation d’effets de traitements en double différence,
avec des pondérations issues de scores de propension (« propensity
58 Évaluation de l’aide publique au développement française 2013–2015