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LUsine-Africaine-Magazine-Avril-Mai-2017

Le 1er magazine dédié à l'industrie Africaine.

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ENTREPRISE<br />

23<br />

démarches afin de répondre aux<br />

besoins de proximité du marché<br />

et de créer une culture d’agilité<br />

qui les aidera à réinventer leur<br />

business model», explique Abdou<br />

Diop, Managing Partner de<br />

Mazars au Maroc.<br />

Les initiatives d’intrapreneuriat<br />

et d’open innovation constituent<br />

également une composante importante<br />

de l’attraction et de la<br />

rétention des talents. L’étude<br />

Mazars révèle ainsi que près de<br />

90% des répondants indiquent<br />

que l’ouverture d’une entreprise<br />

à l’innovation et à l’intrapreneuriat<br />

est un critère qui les inciterait<br />

à la rejoindre.<br />

L’Afrique : des écosystèmes<br />

entrepreneuriaux aux multiples<br />

facettes<br />

Le continent africain est en<br />

ébullition numérique : bourgeonnants<br />

en Afrique centrale<br />

ou dans l’Ouest francophone,<br />

en phase de développement<br />

accéléré comme au Rwanda,<br />

structurés comme l’exception<br />

sud-africaine. D’autres encore<br />

bénéficient de positions privilégiées<br />

comme au Maroc, proche<br />

historiquement des États-Unis<br />

et géographiquement de l’Europe,<br />

ou en Egypte, qui profite<br />

de sa proximité avec le Moyen-<br />

Orient.<br />

L’étude Mazars démontre<br />

qu’aujourd’hui un peu partout<br />

des précurseurs montrent la<br />

voie rapprochant les mondes<br />

des entreprises établies et des<br />

entrepreneurs/innovateurs, ou<br />

libérant le potentiel « intrapreneurial<br />

» des salariés.<br />

Elle nous apprend également<br />

qu’il existe un écart de maturité<br />

entre les écosystèmes anglophones<br />

et francophones. Ainsi,<br />

seules 16% des personnes anglophones<br />

interrogées pensent<br />

que leur entreprise n’a pas fait<br />

de l’innovation une priorité<br />

contre 25% côté francophone.<br />

L’Afrique anglophone dispose<br />

en effet d’un terreau d’innovation<br />

important, à Nairobi, à Lagos,<br />

à Johannesburg et au Cap, à<br />

Accra ou à Kigali.<br />

La mondialisation avancée et<br />

les technologies de communication<br />

instantanée renforcent les<br />

interconnexions entre les écosystèmes<br />

africains mais aussi<br />

au-delà des frontières. L’étude<br />

Mazars met ainsi en avant la<br />

manière dont des start-ups de<br />

la diaspora africaine s’allient à<br />

des grands groupes pour prolonger<br />

l’aventure dans leurs filiales<br />

africaines, ou encore l’intérêt<br />

croissant pour l’Afrique de startups<br />

internationales, notamment<br />

dans les Fintechs.<br />

Si le courant d’intrapreneuriat<br />

et d’open innovation gagne petit<br />

à petit du terrain et de la visibilité<br />

en Afrique, beaucoup reste<br />

à faire, dans la majorité des<br />

écosystèmes, pour qu’émergent<br />

plus d’entrepreneurs pérennes :<br />

assouplissement des cadres ou<br />

encore facilitation de l’accès<br />

au marché de la part des entreprises<br />

établies.<br />

À propos de Mazars<br />

Mazars est une organisation internationale<br />

intégrée et indépendante<br />

spécialisée dans l’audit, le conseil<br />

ainsi que les services comptables<br />

fiscaux et juridiques. Au 1er janvier<br />

<strong>2017</strong>, Mazars est présent dans les<br />

79 pays qui forment son partnership<br />

international intégré.<br />

Mazars fédère les expertises de 18<br />

000 femmes et hommes.<br />

Emmenés par 950 associés, ils<br />

servent leurs clients à toutes les<br />

étapes de leur développement : de la<br />

PME aux grands groupes internationaux<br />

en passant par les entreprises<br />

intermédiaires, les start-ups et les<br />

organismes publics.<br />

En Afrique, Mazars est présent dans<br />

25 pays avec 2 500 collaborateurs<br />

répartis dans 45 bureaux.<br />

L’USINE AFRICAINE AVRIL - MAI <strong>2017</strong>

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