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L’importance grandissante<br />
du management<br />
Les écoles d’ingénieurs s’associent aux écoles de<br />
commerce et de management pour mettre en<br />
place des programmes performants : modules<br />
de management pour des élèves ingénieurs en<br />
fin de cycle, à enseignements communs en e-<br />
business, management de projets industriels,<br />
d’ingénierie commerciale. Pourquoi ? Parce que<br />
dans un contexte de développement des organisations<br />
par projet, ingénieurs et managers sont<br />
conduits à travailler ensemble.<br />
Les associations d’anciens<br />
Contrairement à leurs homologues de l’université,<br />
les diplômés d’une grande école<br />
entretiennent un rapport fort avec leur établissement<br />
d’origine. Ce lien est basé sur la<br />
solidarité qu’ils établissent avec les nouvelles<br />
« recrues », comme leurs prédécesseurs le<br />
firent jadis avec eux-mêmes. Les associations<br />
de diplômés forment un tissu serré de relations<br />
dans les entreprises et peuvent donc être<br />
très influentes. Les « anciens » sont souvent en<br />
mesure de réserver des stages ou encore des<br />
emplois aux jeunes confrères diplômés. Les<br />
associations des écoles les plus anciennes et<br />
les plus prestigieuses bénéficient d’un grand<br />
réseau et constituent donc de véritables pôles<br />
d’influence plus ou moins occultes. Leur puissance<br />
dépend de l’ancienneté et de la notoriété<br />
de l’école, mais également du nombre de<br />
diplômés intégrant chaque année le marché<br />
du travail. Quoi qu’il en soit, ces associations<br />
sont un véritable atout professionnel pour<br />
le futur diplômé et constituent un critère de<br />
Dans ce cadre, les partenariats entre écoles d’ingénieurs<br />
et écoles de management sont largement<br />
favorisés pour donner une double culture<br />
ingénieur-manager. L’alliance Artem à Nancy<br />
(Mines de Nancy, l’Ecole nationale supérieure<br />
d’art et l’ICN) avait ouvert le bal, voici plus de 15<br />
ans. Aujourd’hui, les étudiants des trois écoles travaillent,<br />
sur un campus commun, sur des projets<br />
communs dès la première année, et des modules<br />
spécifiques de formation sont intégrés dans la pédagogie<br />
de chacun des établissements. Grenoble<br />
Ecole de Management créé son double diplôme<br />
en 2003 en partenariat avec IMT Atlantique (ex-<br />
Télécom Bretagne), le premier d’une longue série.<br />
Depuis 2010, plus d’une trentaine d’étudiants de<br />
Grenoble INP ont en effet suivi un double cursus<br />
avec GEM, ils sont plus d’une centaine d’étudiants<br />
de l’EISTI à avoir bénéficié d’un tel parcours.<br />
Aujourd’hui, les exemples de parcours ingénieurs-managers<br />
foisonnent. Audencia et l’École<br />
Centrale de Nantes se sont rapprochées dans le<br />
cadre d’une alliance structurante rejointes par<br />
l’Ecole supérieure d’architecture de Nantes, et<br />
Toulouse Business School fait diplôme commun<br />
avec l’ENAC. Les diplômes associant des écoles<br />
d’ingénieurs avec les IAE sont aujourd’hui monnaie<br />
courante (Ecam Lyon avec l’IAE de Lyon, ESTP<br />
ou Arts et Métiers avec l’IAE de Paris, Polytech<br />
avec l’IAE de Grenoble, par exemple). Télécom<br />
Ecole de management comptabilise une dizaine<br />
de doubles diplômes d’ingénieurs-manager avec<br />
Télécom Saint-Etienne, Télécom SudParis, IMT<br />
Lille Douai, les IMT Mines d’Albi et d’Alès, l’Esigelec<br />
et l’Ensiie. ¿<br />
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RÉUSSIR LES ÉCOLES<br />
D’INGÉNIEURS <strong>2019</strong>