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Guide Reussir Ingenieur 2019

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L’importance grandissante<br />

du management<br />

Les écoles d’ingénieurs s’associent aux écoles de<br />

commerce et de management pour mettre en<br />

place des programmes performants : modules<br />

de management pour des élèves ingénieurs en<br />

fin de cycle, à enseignements communs en e-<br />

business, management de projets industriels,<br />

d’ingénierie commerciale. Pourquoi ? Parce que<br />

dans un contexte de développement des organisations<br />

par projet, ingénieurs et managers sont<br />

conduits à travailler ensemble.<br />

Les associations d’anciens<br />

Contrairement à leurs homologues de l’université,<br />

les diplômés d’une grande école<br />

entretiennent un rapport fort avec leur établissement<br />

d’origine. Ce lien est basé sur la<br />

solidarité qu’ils établissent avec les nouvelles<br />

« recrues », comme leurs prédécesseurs le<br />

firent jadis avec eux-mêmes. Les associations<br />

de diplômés forment un tissu serré de relations<br />

dans les entreprises et peuvent donc être<br />

très influentes. Les « anciens » sont souvent en<br />

mesure de réserver des stages ou encore des<br />

emplois aux jeunes confrères diplômés. Les<br />

associations des écoles les plus anciennes et<br />

les plus prestigieuses bénéficient d’un grand<br />

réseau et constituent donc de véritables pôles<br />

d’influence plus ou moins occultes. Leur puissance<br />

dépend de l’ancienneté et de la notoriété<br />

de l’école, mais également du nombre de<br />

diplômés intégrant chaque année le marché<br />

du travail. Quoi qu’il en soit, ces associations<br />

sont un véritable atout professionnel pour<br />

le futur diplômé et constituent un critère de<br />

Dans ce cadre, les partenariats entre écoles d’ingénieurs<br />

et écoles de management sont largement<br />

favorisés pour donner une double culture<br />

ingénieur-manager. L’alliance Artem à Nancy<br />

(Mines de Nancy, l’Ecole nationale supérieure<br />

d’art et l’ICN) avait ouvert le bal, voici plus de 15<br />

ans. Aujourd’hui, les étudiants des trois écoles travaillent,<br />

sur un campus commun, sur des projets<br />

communs dès la première année, et des modules<br />

spécifiques de formation sont intégrés dans la pédagogie<br />

de chacun des établissements. Grenoble<br />

Ecole de Management créé son double diplôme<br />

en 2003 en partenariat avec IMT Atlantique (ex-<br />

Télécom Bretagne), le premier d’une longue série.<br />

Depuis 2010, plus d’une trentaine d’étudiants de<br />

Grenoble INP ont en effet suivi un double cursus<br />

avec GEM, ils sont plus d’une centaine d’étudiants<br />

de l’EISTI à avoir bénéficié d’un tel parcours.<br />

Aujourd’hui, les exemples de parcours ingénieurs-managers<br />

foisonnent. Audencia et l’École<br />

Centrale de Nantes se sont rapprochées dans le<br />

cadre d’une alliance structurante rejointes par<br />

l’Ecole supérieure d’architecture de Nantes, et<br />

Toulouse Business School fait diplôme commun<br />

avec l’ENAC. Les diplômes associant des écoles<br />

d’ingénieurs avec les IAE sont aujourd’hui monnaie<br />

courante (Ecam Lyon avec l’IAE de Lyon, ESTP<br />

ou Arts et Métiers avec l’IAE de Paris, Polytech<br />

avec l’IAE de Grenoble, par exemple). Télécom<br />

Ecole de management comptabilise une dizaine<br />

de doubles diplômes d’ingénieurs-manager avec<br />

Télécom Saint-Etienne, Télécom SudParis, IMT<br />

Lille Douai, les IMT Mines d’Albi et d’Alès, l’Esigelec<br />

et l’Ensiie. ¿<br />

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RÉUSSIR LES ÉCOLES<br />

D’INGÉNIEURS <strong>2019</strong>

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