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JAD magazine Orléans-métropole
Art de vivre
« J’ai avancé l’argent des salaires sur mes fonds propres.
D’ailleurs, j’ai attendu huit ans avant de le récupérer… »
De même, il y a eu le rôle équivoque de l’administrateur.
« Très clairement, j’ai le sentiment qu’il souhaitait nous
voir échouer. Sans parler du passif de 20 millions laissé
par nos prédécesseurs dans la trésorerie. J’ai écrit à
Christine Lagarde (alors ministre de l’économie - NDLR)
pour débloquer la situation ; ce n’est qu’au bout d’un
an que nous avons obtenu notre première aide ! » En
parallèle, aucun dividende n’est versé aux associés, ce
qui permet de favoriser les investissements.
« Un moule coûte entre 100 et 200 000 euros… »
Aujourd’hui, Duralex navigue avec une nouvelle équipe
qui se positionne sur une stratégie offensive. Relooking
des emballages, près de 400 références en catalogue…
L’offre touche aussi bien la verrerie que la vaisselle,
la cuisson ou encore la conservation. « Nous exportons
dans 100 pays. Le chiffre d’affaires se fait pour 80 %
à l’international, avec comme fierté ce « Made in France »
auquel je suis attaché ! Et ce n’est pas fini car chez
Duralex, nous avons encore beaucoup d’idées et nous
sommes très créatifs ! »
14 / Magazine JAD