Production Maintenance n° 63

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MANAGEMENT industriels de réaliser les préconisations issues de l’audit et notre expérience montre que les industriels réalisent des investissements uniquement si le temps de retour sur investissement est inférieur à 18 ou 24 mois. En quoi ces questions concernentelles les responsables et techniciens de maintenance ? cacité énergétique incorpore à la fois une notion d’« efficacité technique » et une notion d’« efficacité socio-économique » et son évolution implique des changements de nature technique et de nature socio-économique. Où en-est la législation à ce sujet ? Les nouvelles lois et ordonnances placent la barre toujours plus haut en matière d’efficacité énergétique. En 2014, l’Union européenne a défini de nouveaux objectifs climatiques contraignants avec son « paquet Énergie-Climat 2030 ». Les mesures évoquées visent à réduire les émissions de CO2 d’au moins 40 % d’ici 2030 par rapport à 1990. De plus, la part d’énergies renouvelables devra représenter au moins 27 % de la production énergétique d’ici 2030. Enfin, les membres de l’UE se sont mis d’accord sur une réduction d’au moins 27 % de la consommation énergétique sur la même période via une augmentation de l’efficacité énergétique. En France, la norme NF EN 16247-3, publiée par le Comité européen de normalisation (CEN) en 2014, a rendu obligatoire les audits énergétiques pour les entreprises qui ont soit plus de 250 salariés, soit un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 M€ et un total de bilan dépassant les 43 M€. Les entreprises engagées dans une démarche d’amélioration continue de leur efficacité énergétique par la mise en place d’un Système de management de l’énergie (SME), certifié selon la norme ISO 50001 sur un périmètre couvrant 80% de la facture énergétique, sont exemptées de cette obligation. Cela a sûrement permis de prendre conscience du poids de la facture énergétique par rapport aux autres postes de coûts. Néanmoins, la réglementation française n’impose pas aux Le professionnel de la maintenance doit être un acteur important dans l’entreprise pour réduire la facture d’énergie car il a en charge le suivi des principaux consommateurs. Néanmoins, malheureusement son budget ne prend pas en compte cette facture d’énergie. Ce dernier n’est pas affecté si la facture augmente ou baisse. Notre sentiment est qu’il devrait porter cette démarche car il connaît ses équipements et peut associer à la fois les questions de disponibilité, de fiabilité, de vieillesse et obsolescence avec l’efficacité énergétique. Construire son budget notamment sur la rénovation ou le remplacement des équipements en s’appuyant aussi sur les gains énergétiques est une solution pour les professionnels de la maintenance. Cependant, dans les entreprises sensibles aux coûts des énergies, nous voyons de plus en plus un responsable en charge de mener des actions de réduction de ces coûts. Comment traitez-vous ces questions en tant que professionnels de la maintenance ? Il peut y avoir de multiples facteurs de surconsommations de l’énergie comme le manque de maintenance des installations (pertes de performances), le non-respect des paramètres de consignes (températures, pressions, débits…), le mauvais réglage des systèmes de production des utilités (chaudière, groupe froid, centrale de production d’air comprimé...), des équi- 44ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>63</strong> • novembre 2018
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