syndicom magazine No.23

syndicom
N o 23 juin-juillet 2021
magazine
Nouvelles
carrières,
un dilemme

Annonce
Enfin la retraite … Et subitement
46 000 francs en moins!
Nombre d’entre nous attendent la retraite avec impatience. Mais en cessant
notre activité, nous perdons aussi une part considérable de nos revenus annuels:
en moyenne 46 000 francs en Suisse.
«Vous avez la possibilité
de réduire cette baisse de
vos revenus.»
Tôt ou tard, un déclic se produit
chez les personnes exerçant une
activité professionnelle: malgré
leur carrière, elles réfléchissent
davantage à leur retraite, période
propice à la réalisation
de leurs rêves et à de nouveaux
objectifs. Mais cette liberté prometteuse
a un prix. Faisons le
test: à quel montant avez-vous
droit de la part de l’AVS? Sur
quelles prestations de la caisse
de pension pouvez-vous tabler?
Avez-vous investi dans votre
prévoyance privée, par exemple
dans le cadre du pilier 3a? Bénéficiez-vous
d’un patrimoine ou
d’un héritage? La situation générale
se présente mal. En Suisse,
d’après les chiffres des nouvelles
rentes de l’Office fédéral de la statistique, chaque habitant doit joindre les deux bouts en se voyant en moyenne privé de
la moitié de ce qu’il touchait, soit 46 000 francs. Difficile à croire? Toutes les explications ici: cler.ch/rente
Pour éviter d’avoir à vous serrer davantage la ceinture, demandez-vous comment vous envisagez votre retraite et déterminez
quels seront vos revenus et vos dépenses. Certaines d’entre elles disparaîtront, comme les trajets vers votre lieu
de travail et les repas à l’extérieur, mais vous vous essaierez aussi à de nouveaux hobbies parfois onéreux. Souvent, les
coûts liés au logement, aux assurances et au foyer restent les mêmes.
Une perspective d’amélioration pour chaque situation
Nous vous donnons une meilleure vue d’ensemble de vos finances lors de votre retraite, principalement en vous présentant
des pistes de planification à long terme pour améliorer votre situation future. Peut-être serait-il même judicieux de
prendre plus tôt votre retraite? Mettez votre temps à profit et élargissez le champ des possibles en vous entretenant avec
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Sommaire
4 Une fine équipe
5 Brèves
6 Du côté des employeurs
7 L’invité
8 Les nouvelles carrières
16 Au cœur de nos métiers
22 L’effet Bessemer
24 Loi COVID-19
25 Droit au but
26 Suggestions
27 1000 mots
28 Evènements
30 Tranches de vie
31 Mots croisés
32 syndicom & friends
Chères lectrices, chers lecteurs,
La Suisse est-elle un îlot de bienheureux et
bienheureuses ? On pourrait le penser lorsqu’on
lit qu’en Italie, un tiers (!) des jeunes de moins
de 24 ans ne trouvent pas de travail, alors qu’en
Suisse, le SECO fait état d’un taux de chômage
juvénile de seulement 3,3 %. La vérité est autre.
Il n’y a pas d’îlots dans le capitalisme. Et les statistiques
sont trompeuses. En Suisse, la force
de frappe des syndicats et le droit populaire de
référendum mettent toujours un frein à la rage
destructrice néolibérale. Mais une analyse précise
montre que le chômage juvénile dans notre
pays est au même niveau qu’en Allemagne (6 %),
si ce n’est plus élevé. Beaucoup de jeunes
craignent de ne pas trouver un bon emploi, de
manquer de sécurité sociale ou de se retrouver
au bout du compte sans perspectives, voire
sans retraite. Donc sans possibilité de
construire leur existence. La faute à la crise du
COVID-19 ? Pas seulement. Les entreprises
tentent de transformer le monde du travail. Les
formes de travail « atypiques » comme le travail
de plateforme, les minijobs et le travail sur appel
augmentent. Aux Etats-Unis, le travail lié à
la gig economy représente déjà 30 % du travail
global. L’Europe suit de près, et la Suisse aussi…
Cela pose d’énormes problèmes pour la sécurité
de l’emploi, les assurances sociales et la formation.
Là réside l’un de nos plus grands défis. Il
faut syndiquer les pseudo-indépendant-e-s de
l’économie du gig et garantir leur sécurité
contractuelle et sociale. syndicom y travaille.
4
16
30
Daniel Münger
Président syndicom

4
Une fine équipe
« Nous avons étudié chaque point du plan
social en détail, sans rien laisser passer »
Alain Offner (52 ans)
Actif au sein de la CoPe depuis plus de
20 ans, il travaille chez media f en tant
qu’imprimeur offset. Il fêtera ses 30 ans
au sein de la structure fribourgeoise
dans deux ans.
Stefania Carriero (39 ans)
Arrivée dans l’entreprise en 2013, elle
travaille comme assistante commerciale
et responsable des apprenti-e-s.
Elle a rejoint la CoPe en 2019.
Marie-Jo Jordan (51 ans)
Présidente de la CoPe, qu’elle a intégrée
en 2016, elle s’engage dans le milieu associatif
et comme membre de syndicom.
Polygraphe et responsable des apprenti-e-s.
Depuis 31 ans chez media f.
Alexandra Risse Dougoud (40 ans)
Elle occupe la fonction hybride de
polygraphe et coordinatrice digitale.
Active au sein de la CoPe depuis 2020,
elle est aussi membre de syndicom.
Santo Caldara (55 ans)
Il intègre l’entreprise en 1987. Membre
de syndicom depuis, il est aujourd’hui
responsable du service d’impression digitale
et formateur pour les apprenti-e-s.
Actif au sein de la CoPe depuis 2017.
Texte : Robin Moret
Image : media f
« Notre majorité féminine
a eu un impact
très favorable »
En tant que membres de la CoPe,
notre rôle est de défendre les acquis
sociaux de notre entreprise et nous
mettons un point d’honneur à ce que
ceux-ci ne soient pas uniquement cités
pour faire bonne presse, mais
aussi qu’ils soient appliqués ! Cette
vocation a dicté notre travail lors des
négociations du plan social. Dans ce
processus, le soutien moral et les
conseils de syndicom nous ont été
très précieux, notamment au moment
d’affronter diverses problématiques
juridiques. Malgré l’absence
de syndicats à la table des négociations,
sur décision de notre direction,
nous avons travaillé main dans
la main.
Un grand investissement de
temps et d’énergie, en plus de nos
emplois, nos familles et nos vies privées,
a été déployé. Avec une majorité
féminine dans un milieu masculin,
nous étions conscient-e-s de la difficulté
de la tâche, mais nous nous y
sommes attelé-e-s avec toutes nos
forces et une grande détermination.
Notre avons le sentiment que notre
travail a été apprécié par nos collègues.
Malgré la situation sanitaire,
nous avons pu organiser des assemblées
du personnel pour expliquer le
contenu du plan social. Tout le
monde pouvait s’exprimer et ces
échanges ont été importants. Un climat
de confiance envers la commission
s’est vraiment installé. Nous le
constatons encore actuellement avec
des collègues qui viennent spontanément
nous poser des questions ou
nous demander des conseils.
Aujourd’hui, nous pensons avoir
relevé le plus grand des défis en faisant
en sorte que nos collègues licencié-e-s
bénéficient des meilleures
conditions de préretraites, de réorientation
professionnelle et de
soutien financier, mais le travail de
la CoPe ne s’arrête pas pour autant.
Nous mettons toute notre énergie
dans l’accompagnement des collègues
concerné-e-s. Et notre entreprise
est en pleine restructuration.
Nous allons être divisé-e-s en deux
entités, il s’agira donc de reconstituer
une commission avec la nouvelle
entité en trouvant des collègues
motivé-e-s à s’investir dans le travail
crucial de la CoPe. Toujours avec, au
centre de notre mission, la volonté
de défendre les valeurs sociales qui
nous sont chères.

Brèves
Première étape pour la 13 e rente AVS \ Présidence du Conseil
suisse de la presse \ syndicom rejoint l’alliance climatique \
Campagne de vaccination \ Kit pour illustrateurs-rices \
Bibliothèque ouvrière \ Contrôles sur le marché postal
5
Nous voterons sur la
13 e rente AVS !
Campagne de vaccination et
temps de travail
Agenda
Le 28 mai, les syndicats de l’USS ont remis
plus de 110 000 signatures à la
Chancellerie fédérale. C’est donc clair :
nous voterons sur une 13 e rente AVS.
Nous avons dépassé les 100 000 signatures
requises, alors même que les restrictions
sanitaires ont considérablement
compliqué la collecte des
paraphes dans la rue. Cela montre à
quel point la question est d’actualité.
Nous devons augmenter les retraites au
lieu de les réduire au détriment des
femmes. Les arguments : syndicom.ch/
eZdwh
Le Conseil suisse de la presse
a une nouvelle présidente
Martina Fehr a été élue à la présidence
du conseil de fondation du Conseil
suisse de la presse. La directrice de
l’école de journalisme MAZ, ancienne
rédactrice en chef de Somedia, succède
à Markus Spillmann. La nouvelle présidente
a immédiatement rappelé
« qu’une instance de recours éthique,
professionnelle et indépendante est importante
dans le système médiatique ».
syndicom rejoint l’alliance
climatique suisse
Des actions collectives s’imposent pour
enrayer le changement climatique. Raison
pour laquelle syndicom a adhéré à
l’alliance climatique, un réseau de plus
de 100 institutions, ONG et organisations
de la société civile. Ensemble,
nous nous engageons à la réalisation
des objectifs climatiques de l’Accord de
Paris, en soutenant une politique climatique
ambitieuse, juste et durable pour
la Suisse.
De nombreuses entreprises sont pointées
du doigt pour demander à leurs
employé-e-s de participer à la campagne
de vaccination COVID-19 en dehors
des heures de travail. syndicom
dénonce vigoureusement cette pratique
et rappelle que les employeurs
sont dans l’obligation de libérer les
travailleurs-euses pour la vaccination,
quelle que soit l’heure du rendez-vous
obtenu. En situation d’urgence sanitaire,
et donc d’un besoin d’intérêt
public, nous plaidons aussi pour que la
vaccination soit considérée comme
temps de travail rémunéré.
Kit de démarrage pour les
illustratrices et illustrateurs
Modèles d’offres, droit d’auteur, prévoyance
professionnelle, calcul de devis,
exemples de comptabilité, etc.
Tous ces documents utiles figurent
dans le kit de démarrage élaboré par le
groupe d’illustrateurs-rices de syndicom
désormais disponible en français.
Né de la volonté que chacun-e puisse
être préparé face aux enjeux administratifs
et financiers de son activité, le
kit vous attend sur my.syndicom.ch.
Bibliothèque ouvrière
Inaugurée à Fleurier, dans le val de Travers,
à l’occasion de la fête du travail,
une nouvelle bibliothèque ouvrière célèbre
les travailleures-euses. Vous y
découvrirez de nombreux ouvrages,
allant de la Révolution française aux
guerres de libération, en passant par la
riche histoire ouvrière de la région.
Plus d’information : syndicom.ch/0xrYd
Logistique – les lois valent
pour toutes et tous
En tant qu’autorité de surveillance du
marché postal, la PostCom a décidé de
renforcer les vérifications visant à ce
que les entreprises de logistique s’acquittent
de leur obligation de s’annoncer
et du contrôle de leurs sous-traitants.
Si syndicom salue cette étape,
seule une CCT déclarée de force obligatoire
dans la branche régulera le marché
de façon durable. Nous y travaillons
d’arrache-pied.
Juin
13
Votation populaire
Plusieurs objets seront soumis en
votation le dimanche 13 juin. L’USS
recommande de voter OUI à la loi
COVID-19 (voir page 24), OUI à la loi sur
le CO 2
et NON à la loi sur les mesures
policières de lutte contre le terrorisme.
14
Grève des femmes
Journée de mobilisation dans toute la
Suisse, au travail et dans la rue – dans
le respect des consignes sanitaires –,
pour plus de respect, de meilleurs salaires
et de meilleures rentes pour les
femmes. Plus d’infos sur : 14juin.ch
Jusqu’au 27.6
Quoi de neuf pussyhat ?
Un état des lieux et une réflexion en
matière de construction des rôles et
des identités de chacun-e à découvrir
au Musée Historique de Lausanne.
Jusqu’au 14.11
Des femmes au palais fédéral
Le Musée d’Histoire de Berne et de
l’Université de Berne retrace 50 ans de
suffrage féminim en Suisse à travers
l’histoire de douze politiciennes
fédérales de la première heure.
A découvrir jusqu’au 14 novembre.
Novembre
26-27.11
Congrès syndicom
A vos agendas. Le congrès ordinaire de
syndicom se tiendra du 26 au 27 novembre
au Parkhotel & Westhalle de
Langenthal. Inscription nécessaire sur
ton profil de membre my.syndicom.ch.
Délai de soumission des propositions :
3 septembre 2021.
syndicom.ch/agenda

6 Du côté des
Simon Jacoby est rédacteur en chef et cofondateur du
employeurs
média civique Tsüri.ch. Misant sur un journalisme participatif
au plus proche de sa communauté, le média zurichois a fêté
ses six ans d’existence en début d’année.
1
Tsüri.ch est un nouveau type de média
local. A quels besoins répond-il ?
Les jeunes veulent être pris en
compte par le magazine de leur ville.
Ils veulent participer – en ligne ou via
des assemblées – à des événements et
des débats qui touchent à la vie urbaine.
C’est ce que nous entendons
proposer à travers un journalisme interactif,
qui forme le socle du journalisme
citoyen. Nous voulons aussi
rendre les sujets politiques accessibles
à un public jeune grâce à un
journalisme constructif.
2
Qu’entend-on exactement par
« journalisme citoyen » ?
Avec cette forme très interactive de
journalisme, au lieu de servir de
longs discours à nos lecteurs, nous
créons des formats numériques et
analogiques qui leur permettent de
s’impliquer directement. Nous nous
concentrons principalement sur de
grandes thématiques et proposons
différents événements ouverts,
comme des workshops, des jeux, des
discussions ou des promenades urbaines.
Les gens apprécient !
3
En tant qu’employeur, en quoi
Tsüri.ch se différencie-t-il des autres
médias ?
Il existe chez nous une hiérarchie
plate, de nombreuses possibilités de
participation et une vision commune.
Les personnes impliquées se reconnaissent
dans le projet et la collaboration
est amicale et ouverte. Il est
frappant de constater à quel point
cette démarche sociale peut susciter
de l’engagement au sein de notre
équipe. Malgré de bas salaires, nous
créons ainsi un bon climat de travail.
4
Pourquoi Tsüri.ch n’a-t-il pas encore
de CCT ?
Comme les négociations avec l’ancienne
association des éditeurs (Verband
Schweizer Medien VSM)
semblent piétiner, nous envisageons
de négocier une CCT avec l’association
« Verband Medien mit Zukunft ».
Nous nous réjouissons des échanges
à venir avec les syndicats. Aujourd’hui
comme demain, il est important que
l’être humain figure au centre. De
bonnes conditions de travail sont essentielles.
Elles offrent une sécurité
et profitent à tout le monde.
5
Comment concilier l’avenir des
médias avec des conditions de travail
progressistes ?
L’un ne va pas sans l’autre : le journalisme
n’existe que grâce à des personnes
passionnées et motivées. De
bonnes conditions de travail ne sont
pas juste un plus, elles sont indispensables.
Nous devons stopper la fuite
des cerveaux vers la branche de la
communication. Faute de quoi, la situation
des médias s’assombrira davantage.
Le financement du journalisme
sera à ce titre l’un des plus
grands défis ces prochaines années.
Mais nous sommes sur la bonne voie.
6
Quels sont les prochains objectifs de
Tsüri.ch ?
Notre communauté estime qu’il faut
renforcer le pouvoir rédactionnel au
sein de son magazine urbain. Nous
nous apprêtons donc à lancer en juin
une campagne pour trouver
1000 nouveaux membres, en vue de
créer un nouveau poste dédié uniquement
aux thèmes climatiques. A l’avenir,
Tsüri.ch ne veut pas se contenter
de proposer des débats intéressants
avec la communauté. Nous voulons
mener ensemble les débats les plus
importants de la ville.
Texte : Idris Djelid
Image : Tsüri.ch

L’invité
Notre système social repose sur
des rapports de travail traditionnels. Il fait une
distinction claire entre employeurs et salarié-e-s.
Ces derniers sont obligatoirement assuré-e-s
contre le chômage depuis 1977. En revanche,
les indépendant-e-s ne le sont pas, car le
chômage est considéré comme un risque entrepreneurial.
Ce système a de moins en moins sa
place dans les parcours actuels de vie, où l’on
trouve toujours plus de freelances, d’employé-e-s
temporaires et d’indépendant-e-s
partiel-lle-s. De nouvelles formes d’occupation,
telles que les emplois de la gig economy et le
« crowd work », conquièrent le monde du travail.
C’est un défi pour l’assurance chômage, qui ne
s’applique pas à ces modèles de travail. Les
freelances sont en général traité-e-s comme
des indépendant-e-s, qui n’ont pas d’assurance
chômage. La précarité menace lorsque l’économie
tourne mal et que les commandes
manquent. La pandémie a clairement montré
qu’il est nécessaire d’agir dans ce domaine.
Plusieurs pays connaissent déjà de nouvelles
formes d’assurance, qui fonctionnent cependant
plutôt mal que bien. Le problème est appelé
« sélection adverse »: les personnes incitées
à s’assurer sur une base volontaire sont surtout
celles qui font de mauvaises affaires et qui
courent le risque de se retrouver sans mandats.
Pour celles qui réussissent, par contre, l’assurance
est synonyme de coûts supplémentaires
alors qu’elles n’en profiteront jamais. Il est donc
impossible d’en assurer ainsi le financement.
Seuls les systèmes obligatoires s’avèrent performants.
Et là aussi, il faut bien réfléchir à leur
conception. Quelle baisse du chiffre d’affaires
donne droit à une prestation, et combien de
temps doit-elle être accordée ? Une équipe de
recherche de la Haute école spécialisée du nordouest
de la Suisse s’est attelée à l’élaboration
d’une solution praticable pour syndicom.
Assurance sociale
pour les nouvelles
formes de travail
Mathias Binswanger est professeur en
économie politique à la Haute école
spécialisée du nord-ouest de la Suisse
(FHNW) à Olten et il enseigne à l’Université
de Saint-Gall. Il est l’auteur de « Die
Tretmühlen des Glücks » (Les courses au
bonheur). Paru en 2006, ce livre est devenu
un bestseller en Suisse. Son dernier
ouvrage, sorti en 2019, s’intitule
« Der Wachstumszwang : Warum die
Volkswirtschaft immer weiterwachsen
muss, selbst wenn wir genug haben »
(Les contraintes de la croissance :
pourquoi l’économie doit continuer à
croître, alors que nous avons assez).
Selon le classement des économistes
de la NZZ publié en 2020, Mathias
Binswanger est l’un des trois économistes
les plus influent-e-s de Suisse.
7

10 Les carrières alternatives, quels enjeux ?
13 Le droit de se former pour tracer sa propre carrière
14 Les prochaines générations sur le marché du travail
Dossier 9
La fin
du travail
et son
futur

10 Dossier
Crise : l’attaque contre le travail
Petits boulots, faux indépendant-e-s, travail
sur appel : prétextant la crise, les patrons
tentent d’imposer des formes précaires de
travail. Que faire ?
Texte : Oliver Fahrni
La nouvelle a de quoi surprendre. Ces jours-ci, en pleine
crise pandémique, alors que se multiplient les licenciements,
le chômage partiel et les crédits d’urgence, un
nombre particulièrement élevé d’entreprises sont créées.
Et beaucoup de leurs fondateurs-rices ont moins de 30
ans. Ces personnes nées après 1995, appelées la génération
Z par les sociologues de comptoir, seraient très
flexibles, bien réseautées et dotées d’un esprit d’entrepreneuriat
– à la plus grande joie des commentateurs néolibéraux
et des baveux-euses du marketing. Mais ils oublient
une chose : les nouvelles entreprises sont presque
toutes des marques individuelles. Ce sont des entreprises
constituées d’une seule personne. Les fondateurs-rices
agissent souvent par nécessité. Ils réagissent à un marché
du travail qui leur ferme ses portes, avec 250 000 demandeurs
d’emploi, une entrée dans la vie professionnelle
plus difficile et un nombre croissant de profils d’emploi
étroits et mal rémunérés dans des entreprises fortement
hiérarchisées et axées sur le seul profit.
Les personnes de moins de 30 ans n’ont rien connu
d’autre que le capitalisme financier néolibéral. Le chacun
pour soi, le travail qui n’est qu’une marchandise, pendant
que la solidarité et le service public sont l’œuvre du diable.
Ils ont grandi dans trois crises bouleversantes. En 2008,
une crise financière et économique globale. Puis la catastrophe
climatique. Et maintenant, la nouvelle crise économique
et la pandémie. Les jeunes générations ne souhaitent
pas s’installer dans des conditions de travail et de
vie précaires, mais tentent de trouver leur propre voie
dans une économie du moins-disant et une société aux
liens faibles (voir page 14).
Les longues carrières dans la même profession et entreprise
(comme celles de leurs parents), où on a changé
en 40 ans deux fois de côté de couloir et une fois d’étage,
ont perdu leur attrait. Pas étonnant : elles sont devenues
une fiction dans le capitalisme acéré. Les statistiques publiées
par le SEFRI (Secrétariat d’État à la formation, à la
recherche et à l’innovation) montrent que seule une minorité
des trentenaires travaillent dans le métier initialement
appris. Ils sont plus agiles, changent plus souvent de
domaine d’activité, doivent faire face à des interruptions
de carrière et des biographies professionnelles non
conventionnelles. Cela a forcément des conséquences sur
la formation professionnelle et pose le défi de la mise en
place d’une offre de formation continue et de reconversion
permanentes, telles que le second apprentissage, des
offres inédites de passerelle et le droit à une formation
gratuite tout au long de la vie (voir page 13).
Il convient toutefois d’écarter d’emblée un malentendu
: l’évolution des attitudes à l’égard du travail, de l’emploi
et de la carrière ne sont pas un caprice des jeunes
travailleurs et travailleuses. Cela concerne toutes les générations,
comme le montrent les données de notre infographie.
Et l’évolution des exigences professionnelles suit de
près les changements brutaux du monde du travail. Durant
la crise, le travail est pour les actionnaires, pour le capital,
la masse avec laquelle ils peuvent jouer.
La crise ? Pas pour tout le monde
La double crise, qui secoue le monde depuis 15 mois, est
implacable. Partant d’une crise économique globale en
2018, elle a débouché au printemps 2020 sur la pandémie,
avec ses confinements, ses ordonnances d’exception et
ses couvre-feux ici et là en Europe. Sans compter le chômage
partiel, le télétravail numérique et la peur omniprésente
d’une mort possible par les seuls contacts humains.
La crise ? Pas pour tous. Les 20 plus grandes entreprises
du pays distribuent cette année des dividendes à
hauteur de 40 milliards de francs. Plus quelques milliards
de bonus. Les gagnant-e-s de la crise encaissent des
sommes colossales. Si l’on ajoute aux dividendes les rachats
d’actions des entreprises et les distributions de bénéfices
des autres sociétés par actions, quelques milliers
d’actionnaires et une poignée de fonds financiers s’enrichissent
de plus de 100 milliards de francs. C’est plus que
ce que la Confédération a mis à disposition via les programmes
d’urgence pour surmonter la crise du COVID-19.
Et ces entreprises ont presque toutes abondamment puisé
dans les mannes des finances publiques. Nous assistons
au plus grand pillage de l’histoire suisse.
Cette crise est avant tout impitoyable pour les 150 000
chômeurs-euses officiellement enregistré-e-s, les 400 000
personnes au chômage partiel et pour des centaines de
milliers d’autres en situation de sous-emploi – avant tout
des indépendant-e-s et des femmes. Mais aussi pour les
nombreux salarié-e-s évincé-e-s (femmes et personnes
d’un certain âge) du marché de l’emploi ou qui n’y ont jamais
trouvé leur place : le taux d’activité des 15-24 ans a
brusquement chuté – et la tendance se poursuit. Certains
ont cherché une nouvelle formation. Mais les statistiques
ignorent ce que font beaucoup d’entre eux. Ils ont disparu
du radar.
Des projets de vie s’effondrent ou sont suspendus. Les
plans restent lettre morte. L’autodétermination est un
vain mot. La peur et la frustration rongent l’âme. La Suisse
est au bord d’une crise de nerfs collective. Cette situation
s’explique également par le fait que cette crise révèle les
failles de l’ordre économique et social. L’inégalité croissante,
la transformation numérique, les retraites en
baisse, les attaques contre les rapports (de travail) contractuels
sécurisés et la sécurité sociale, le décloisonnement
du temps de travail, le désastre écologique et la concentration
du capital ne sont pas nouveaux. Ce sont les lois du
capitalisme néolibéral. Mais la double crise a accéléré et
exacerbé à l’extrême ces processus.
La gig economy
est une forme
de dumping
social

Un principe économique implacable est ici à l’œuvre :
toute crise du capitalisme, avec ou sans épidémie, entraîne
une densification de l’économie. La dernière stratégie
du capitalisme vise à organiser différemment le travail.
Il y a 40 ans, cette réorganisation s’est traduite par
une nouvelle répartition du travail à l’échelle internationale,
via des délocalisations dans des pays à bas salaires.
Mot-clé : la fabrique mondiale chinoise. Aujourd’hui, la
stratégie vise à détacher les rapports de travail des conventions
collectives, de la protection de l’emploi, des conditions
d’acceptabilité locale et des lois nationales. La numérisation
en fournit les instruments. Un exemple : le
design de produits est de plus en plus souvent mis au
concours sur le web. L’offre est attribuée à qui convient le
mieux ou est le moins cher – peu importe que la personne
se trouve au Groenland, à Milan ou au Tadjikistan.
Le rêve du capital : le travail façon gig economy
Les tendances les plus marquées à la dérégulation du travail
sont déjà clairement perceptibles :
– Des départements entiers d’entreprises sont externalisés
vers des entreprises qui n’ont pas signé de convention
collective. Exemples types : nettoyage, logistique,
sécurité, comptabilité, finances, services à la clientèle.
– Les modèles « atypiques » de travail ont le vent en poupe :
temps partiel, travail sur appel, minijobs, stages. En
Suisse, il n’existe que des statistiques lacunaires à ce
sujet. Mais les chiffres étrangers sont alarmants.
– Dans les mois à venir, de nombreuses entreprises basculeront
complètement ou en partie vers le télétravail numérique.
On peut voir où cela mène avec les entreprises
du big data. Elles emploient des armées de « prolétaires
du clic », qui sont si mal payés au clic qu’ils n’arrivent
pas à un revenu correct même pour une journée de
douze heures (on ne peut plus parler de salaire). Le télétravail
exige d’importants efforts de réglementation et
des révisions de CCT (infrastructure ; temps de travail ;
limitation du « taylorisme numérique », donc de la surveillance
électronique et du chronométrage du travail,
etc.)
Le plus grand défi pour des conditions de travail dignes
concerne toutefois le travail de la gig economy, aussi
appelé ubérisation. Cette forme de travail est le rêve turbo-féodal
des actionnaires. Les gig workers sont des travailleurs-euses
de plateforme pseudo-indépendant-e-s
que l’on retrouve dans presque toutes les professions, et
de plus en plus souvent même dans des emplois hautement
qualifiés. Ils et elles travaillent pour de grands
groupes ou via une entreprise de placement. Lors d’un
congrès syndical à Chicago, un architecte paysagiste a raconté
qu’il avait conçu un jardin d’hiver pour le propriétaire
d’une villa, réparé une rupture de canalisation et
conduit ensuite son fils au stade de foot – comme gig worker,
pour quelques dollars.
Cette forme de travail connaît une véritable explosion,
souvent aussi avec des formes extrêmes d’auto-exploitation
de celles et ceux qui exercent plusieurs activités sur
appel. Du point de vue suisse, cela peut paraître exotique.
Mais ça ne l’est pas : aux Etats-Unis, le travail lié à la gig
economy représentait déjà il y a cinq ans 30 % du travail
global fourni. Dans l’UE, il se limitait encore à moins de
10 %. Quelques années plus tard, l’OCDE estime qu’il franchit
le seuil des 30 % aussi dans l’UE. Il n’existe pas de
chiffres fiables pour la Suisse et le SECO minimise le phénomène.
Dumping social dans l’entreprise en solo
Cela peut paraître étrange, mais le travail de la gig economy,
qui est en fait une forme de dumping social, véhicule
une idée romantique d’indépendance, de flexibilité,
de SA individuelle, de self-made et de techno-modernité.
La « génération Z », en particulier, serait encline à ces
formes de travail, comme le montrent de nombreuses
études. Mais il vaut la peine d’y regarder de plus près.
Dans le baromètre des préoccupations des 18-25 ans,
leur sécurité économique et sociale arrive souvent en tête,
après l’écologie. La sécurité est le mot-clé. Il rappelle une
vérité élémentaire : tout le discours sur le PIB, la concurrence
et les rendements, la croissance nécessaire et les
marchés autorégulateurs, etc. n’est rien d’autre que l’idéo-

12 Dossier
logie des puissants. L’humain, dans sa substance anthropologique,
ne survit qu’en société. Ce n’est que lorsqu’il a
résolu collectivement le problème de son dénuement,
c’est-à-dire de son insécurité sociale et économique, qu’il
peut développer son libre arbitre, son individualité, la
culture, la connaissance, une coexistence civilisée et la démocratie.
Autrement dit, tout ce que les néolibéraux
veulent détruire. Les conditions de cette sécurité sont des
salaires justes, la garantie de l’emploi et des conditions de
travail correctes. Mais aussi du temps libre, des assurances
sociales étendues, le service public et la justice fiscale.
En cette période de capitalisme acéré et de double
crise, de systèmes sociaux mis à mal et de rentes en baisse,
cela pose des défis majeurs. Avant tout aux syndicats.
Les gigs ne sont pas un gag !
Il s’agit tout d’abord de dompter les nouvelles formes de
travail. Le travail n’est pas une marchandise comme le
capitalisme tend à l’imposer. C’est bien plus : un lieu
d’effort commun. Un lieu que l’on quitte le soir en disant
à demain. Mais dans le monde salarié moderne, le travail
a été vidé de son sens. Pire encore : un gig worker pseudo-indépendant
qui se lance sur le marché n’est pas un
entrepreneur – il reste un-e travailleur-euse. Et avec un
statut très précaire.
Mais il y a une bonne nouvelle : maîtriser le travail de
la gig economy n’est pas sorcier. Des modèles intelligents
existent déjà à cet effet. Le principe est simple : toute
forme de travail effectué sur instruction déclenche automatiquement
un contrat de travail, avec tout ce qu’il implique
(même si les gig workers se définissent comme entreprise
individuelle) : cotisations aux assurances sociales,
Le travail n’est pas
une marchandise
comme le capitalisme
tend à l’imposer
déductions fiscales, assurance maladie et accident, droit
à des vacances, etc. Dans certains pays, ces garanties
existent déjà pour les employé-e-s d’Uber. Le simple fait
que les deux parties soient obligées de se déclarer pourrait
résoudre ce problème pour toute forme de travail de plateforme.
En Suisse, ces problèmes sont en principe résolus
dans le cadre du partenariat social, donc par le biais de
conventions collectives que le gouvernement peut déclarer
de force obligatoire. Mais Uber et Cie résistent toujours
à l’idée d’être considérés comme des employeurs, en
utilisant tous les moyens légaux et de communication à
disposition. Ce faisant, ils refusent d’accepter leur responsabilité
sociale et le partenariat social.
Un groupe de membres de syndicom a déjà fait de
vastes (et douloureuses) expériences avec une forme particulière
du gig work, dans la zone d’ombre entre travail
indépendant (freelances) et indépendance fictive : journalistes,
photographes, graphistes, concepteurs-rices... Sur
mandat du secteur Médias, la Haute école spécialisée du
nord-ouest de la Suisse planche actuellement, sous la direction
du professeur Mathias Binswanger, sur un modèle
visant à garantir leur sécurité sociale (voir page 7). Affaire(s)
à suivre.

Dossier
Des adultes en reconversion
13
Alors que les trajectoires professionnelles au
sein des entreprises se transforment et les
carrières changent, de nouveaux modèles
de formation continue sont à explorer. Entre
aspirations et réalités économiques, tour
d’horizon de quelques pistes en Suisse.
Texte : Muriel Raemy
On peut le dire, la formation continue en Suisse est complexe.
Elle vient, dans une large mesure, combler les besoins
de l’économie de marché, mais il est attendu qu’elle
contribue également à maîtriser les défis économiques,
sociaux, digitaux, culturels ou encore écologiques. Pour
Caroline Meier, membre de la direction de la Fédération
suisse pour la formation continue (FSEA), les différents
échelons politiques ainsi que la diversité des prestataires
publics ou privés rendent l’éducation tout au long de la vie
encore plus difficile à cerner. « Nous faisons face à une révolution
au niveau des contenus, des méthodes, voire de
la définition même de la formation continue. »
Depuis 2017, la Suisse dispose d’une loi sur la formation
continue. Celle-ci fixe les conditions-cadres qui englobent
les apprentissages après la scolarité obligatoire –
que les cursus soient diplômants ou non formels. Elle
n’est malheureusement pas très visionnaire et se
concentre avant tout sur la distribution d’aides financières.
Avec le programme « Simplement mieux !... au travail
», par exemple, la Confédération encourage les entreprises
à mettre sur pied les formations qui aideront, à
partir des situations concrètes et pratiques vécues sur le
lieu de travail, les employé(e)s à développer des savoirs
immédiatement mobilisables au quotidien. Certains
métiers organisent quant à eux leur propre formation
continue, à l’instar du projet « MEM-Passerelle 4.0 », l’initiative
de reconversion professionnelle de Swissmem,
l’association faîtière des PME et des grandes entreprises
de l’industrie suisse des machines, des équipements électriques
et des métaux – obtenue lors des négociations
pour le renouvellement de la convention collective de
travail (CCT) de la branche.
Cette sorte de formation continue reste toutefois fortement
orientée, voire réduite, à des fins professionnelles,
essentiellement axées sur les compétences techniques et
l’exploitabilité directe. « Or aujourd’hui, les changements
radicaux tels que la numérisation, la raréfaction des ressources
naturelles ou le réchauffement climatique demandent
d’autres compétences. De celles qui contribueront
à résoudre les problèmes complexes des individus,
dans les organisations, les communautés, les sociétés ou
à l’échelle mondiale. »
Vers de nouveaux modèles ?
Sans parler des aspirations d’adultes de plus en plus nombreux
à changer de parcours professionnels ou à se reconvertir.
Si la loi précise que « la formation continue relève
de la responsabilité individuelle », pour Caroline Meier
c’est à l’Etat de fixer les conditions-cadres. « A la FSEA,
nous militons pour une réflexion sur la prise en compte
des situations individuelles dans la formation, pour un
système qui valide les acquis du parcours professionnel et
accorde à chacun et chacune d’aller chercher les compétences
qui lui manquent. » Le canton de Vaud s’est prononcé
en faveur de ce processus par validation des acquis
(VAE). Son portail de certification pour adultes évalue et
reconnaît les expériences professionnelles dans un domaine
afin que les personnes puissent les faire reconnaître
en vue d’obtenir tout ou partie d’un nouveau CFC.
Reste la question cruciale du financement de ces formations
et réorientations professionnelles. Pour syndicom,
les droits à la formation et au perfectionnement
doivent être inscrits dans les conventions collectives de
travail (CCT), très concrètement sous forme de temps,
d’offre et d’argent. Ce qui peut se révéler impossible pour
certaines entreprises. Le canton de Genève a répondu partiellement
au problème en introduisant un chèque annuel
de formation, à hauteur de 750 francs suisses par an. Un
montant suffisant ? Le modèle du futur viendra peut-être
du privé. Le 42 Network offre un cursus de développeur
100 % gratuit ! Admission selon les compétences et non les
diplômes – une seconde chance pour tous et toutes ! – méthodes
pédagogiques décentralisées, cadence personnalisée
sur deux à cinq ans : est-ce là l’école du futur ? Ce modèle
ne parle pas de la manière dont les étudiant-e-s
subviennent à leurs besoins, et il n’est certainement pas
si simple à répliquer dans toutes les branches. Mais le côté
« à la carte » et professionnalisant pourrait bien bousculer
les normes, rendant de plus en plus visible le besoin urgent
d’un financement public solide. L’année de pandémie
fait bouger les fronts : dans les discours tant économiques
que sociaux, la sécurité de l’emploi prime
désormais sur l’efficience économique. Aux syndicats et
au patronat de lutter pour que se former devienne un
droit.
Site de la Fédération suisse pour la
formation continue : alice.ch

14
Dossier
Le travail est mort,
vive le travail !
Le monde du travail se transforme, et avec lui,
les exigences d’une nouvelle génération de
travailleuses et travailleurs.
Texte : Eva Hirschi
« La génération Z travaille pour vivre – au lieu de vivre pour
travailler. » C’est à cette conclusion qu’aboutissent Catherine
Tanguy et Daniel Ollivier dans leur étude sur la génération
Z. Il s’agit de la génération née après 1994, aujourd’hui
âgée d’une vingtaine d’années. L’étude montre
que ces jeunes accordent moins d’importance au travail
que la génération précédente. Les besoins individuels et
l’épanouissement de soi comptent davantage que la carrière,
et les exigences envers l’emploi ont donc également
changé : plus d’agilité, plus de liberté d’action, plus
d’indépendance. Pas étonnant que les horaires de travail
flexibles et les espaces de coworking soient en vogue.
Au lieu de faire carrière dans la même entreprise, la génération
Z considère un emploi comme une expérience
souvent limitée à peu d’années, qui lui permet de se munir
de nouveaux outils afin d’être bien armée pour affronter
le prochain défi. L’égalité des droits occupe elle aussi une
place importante. Les jeunes veulent être associés aux décisions
et soutenus dans leur développement professionnel.
L’éthique et la durabilité – aussi dans l’économie –
gagnent en importance. De plus en plus de jeunes réalisent
leurs propres idées grâce au crowdfunding et aux start-up
pour contribuer à leur façon à un monde meilleur. Outre
le travail indépendant, il en va ici aussi de la réalisation de
soi.
Crises et instabilités
Il est intéressant de relever que l’équilibre entre travail et
vie privée joue aussi un rôle essentiel. On assiste à une
rupture avec la génération précédente, qui mélangeait encore
travail et vie privée, et s’accommodait donc des frontières
floues entre le travail et les loisirs. Comme nous
sommes marqués par l’esprit de notre temps, il convient
de faire un petit retour en arrière pour comprendre la génération
d’aujourd’hui. Les baby-boomers (nés entre 1950
et 1965) ont connu un contexte de renouveau après la Seconde
Guerre mondiale. Ils sont nés en période de miracle
économique. Ils avaient du plaisir à travailler et ont rapidement
engrangé les succès. La génération X (née entre
1966 et 1980) est plutôt considérée comme une jeunesse
désenchantée. Le système la dérange, aussi en ce qui
concerne le travail. La génération Y (née entre 1980 et le
début des années 1990) connaît la concurrence, aspire à
faire carrière, entretient une relation d’amour-haine avec
le travail, qui est souvent au centre de sa vie.
La génération Z (née dans le milieu des années 90
jusque vers 2010) découvre par contre un monde en changement
constant, secoué par de nombreux bouleversements.
Trois crises destructrices l’ont marquée. La crise
financière et économique mondiale de 2008. La catastrophe
climatique avec l’accident de la centrale nucléaire
de Fukushima en 2011. Et la nouvelle crise économique de
2018. La jeune génération tente de trouver sa voie dans
une économie très ébranlée par des crises et une société
aux liens faibles. Elle ressent aussi les conséquences d’un
monde de plus en plus numérique et globalisé – dans le
sens positif et négatif du terme. Le Baromètre de la jeunesse
2018 du Credit Suisse a montré que les « digital natives
» s’inquiètent des conséquences de la numérisation
et du changement corrélé du marché du travail. Ils sont
également préoccupés par la prévoyance vieillesse.
La pandémie défie les tendances
La pandémie de coronavirus de 2020 vient compléter ce
tableau sombre. Les conséquences sont déjà perceptibles
: l’insécurité a augmenté. La pandémie a remis en
cause ce qui allait encore de soi pour les anciennes générations.
Les jeunes s’inquiètent de leur formation depuis
que les écoles et les universités ont dû fermer à cause du
virus. D’autres subissent directement les conséquences
de la détérioration du marché du travail sur lequel ils débarquent.
Le chômage juvénile en Suisse dépasse de 40 %
le taux d’il y a un an. Chez les jeunes de 20 à 25 ans, il a
même augmenté de 45 %. Au point que la situation actuelle
inverse cette tendance à davantage d’indépendance
et renforce le désir de renouer avec des rapports de travail
salariés classiques ?
Photos
Pour cette nouvelle collaboration avec le photographe vaudois
Thierry Porchet, nous avons choisi d’illustrer le dossier
du magazine au travers de travailleurs et travailleuses qui
ont fait le choix d’une forme de carrière non conventionnelle.
Qu’ils soient le résultat d’une reconversion professionnelle
ou de fonctions occupées simultanément, leurs différents
métiers ne font qu’un le temps d’une image.
Photographe autant par passion que par métier, Thierry
Porchet est spécialisé dans le reportage, le portrait et la
photographie institutionnelle. Profondément attaché à
l’intelligible véhiculé par ses images, son travail appliqué
se passe de longs discours.
Pour en découvrir davantage sur son travail, rendez-vous sur
image21.ch.

Les carrières de demain
Alors que les aspirations en matière de carrières évoluent au
même rythme que les statuts et formes de travail se développent
avec la numérisation, l’émancipation professionnelle et
la multiactivité gagnent du terrain parmi toutes les générations
en Suisse.
Et si je me mettais à mon compte ?
29%
Le pourcentage de la
population active en Suisse
en tant qu’employé-e qui
considère développer une
activité indépendante ou en
freelance - en parallèle d’un
emploi, de manière temporaire
ou à plein temps - dans
les douze prochains mois
Source: Deloitte Research
86%
Des indépendant-e-s
ou freelance en Suisse,
à plein temps ou en
parallèle d’un emploi
en tant que salarié-e,
considèrent augmenter
cette activité (45%) ou
au minimum la poursuivre
(41%)
La mobilité professionnelle accroît pour toutes et tous
Durée moyenne passée, en années, dans l’entreprise actuelle.
1994 2009 2019
20
19,2
17,8
16,3
15
11,8
10,8
10
10,1
5
5,4 5,1 4,7
0
25–39 ans
40–54 ans 55–64 ans
Source: Enquête suisse sur la population active (ESPA)
Les jeunes générations sont plus mobiles ...
Estimation de la population active en Suisse, selon les classes d’âge,
ayant changé d’activité en 2019 (licenciements et départs à la retraite
exclus).
… même si la pandémie a freiné leurs envies d’aller
voir ailleurs
Le pourcentage des millennials qui se dit prêt à changer d’entreprise
dans les deux prochaines années.
Changement d'entreprise
Changement au sein de l'entreprise
15–24 ans
25–39 ans
14,0%
4,0%
19,8%
3,1%
2019
2020
40–54 ans
6,8%
2,5%
49% 31%
55–64 ans
2,8% 1,9%
65+ ans
1,2%
1,4%
Source: Enquête suisse sur la population active (ESPA) Source: The Deloitte Global Millennial Survey 2020
Le cumul d’activités en constante progression en Suisse
Personnes actives en Suisse occupées avec plus d’un emploi (sans les apprentis).
1991
4,11%
2000
5,89%
2010
7,25%
2019
8,14%
Source: Enquête suisse sur la population active (ESPA)

16
Au cœur de
nos métiers
17.44 CHF de l’heure, le prix indécent du labeur
chez Epsilon SA, propriété de La Poste Suisse SA.
Il y a deux ans, syndicom constatait
des manquements majeurs dans le
respect des conditions de travail et de
salaires au sein de l’entreprise Epsilon
SA, active dans la distribution de journaux
et de publicités : salaire aux volumes,
heures de travail et indemnités
non payées et travail au noir. La Poste
s’est alors engagée dans un processus
de réforme, auquel syndicom a contribué,
avec notamment l’introduction
d’un salaire horaire.
Le salaire proposé aujourd’hui,
CHF 17.44 horaire (brut), est tout simplement
inacceptable au sein d’une
entreprise de la Confédération, qui
emploie 600 personnes en Suisse romande,
et bien sûr choquant pour tout
travail en Suisse. Ce nouveau salaire
horaire représente une perte allant de
30 % à 50 % pour des travailleurs et travailleuses
déjà parmi les plus précaires
du marché du travail. L’entreprise
prévoit également de supprimer
l’assurance perte de gain maladie
dont ils-elles bénéficient. Un très
mauvais signal dans une situation de
crise économique et sanitaire.
Disparités cantonales
Pour le même travail sur le canton de
Genève, l’entreprise doit pourtant honorer
le salaire minimum cantonal de
CHF 23.– de l’heure. Un salaire minimum
s’applique également à Neuchâtel
et des votations sont prévues dans
ce sens à Zurich et Bâle. En l’absence
de dispositions similaires, La Poste
est donc libre de placer le salaire le
plus bas du marché ailleurs. Pour le
secteur d’activité de la publicité, La
Poste Suisse n’est en effet pas tenue de
verser le salaire minimum, déjà trop
bas, de CHF 18.27 établi par la Commission
fédérale de La Poste.
De telles conditions de travail, qui
sont également constatées ailleurs en
Suisse dans d’autres entreprises du
secteur de la publicité appartenant à
la Poste Suisse, ne permettent pas
d’aspirer à une vie digne. Dans ce
contexte et face au refus du géant
jaune de revenir sur sa décision de
baisse salariale, syndicom a décidé de
se retirer des négociations relatives à
cette consultation. « La Poste ne peut
pas s’enorgueillir d’être un employeur
social et proposer un salaire aussi bas
dans ses entreprises », explique Virginie
Zürcher, secrétaire régionale syndicom.
Il est désormais nécessaire de
se mobiliser !
Dominique Gigon
La première CCT de la branche, conclue chez Presto, doit être élargie aux autres acteurs du marché
(© Keystone)
Reportage de la RTS :
syndicom.ch/Q6jYZ

« Personnes licenciées, ressources perdues, les reportages
locaux et donc la diversité des médias sont réduits » Sheila Matti
17
Pas de demi-mesures !
Assez des euphémismes de Tamedia et des réductions drastiques
de personnel qui mettent à mal le journalisme. Les employé-e-s
du Bund et de la Berner Zeitung s’adressent au grand
public avec un manifeste après l’annonce d’un démantelement.
Sheila Matti, rédactrice à la BZ et membre de la commission du personnel, co-organise la mobilisation
contre les suppressions d’emploi annoncées. (© Raphael Moser)
Début avril, Tamedia annonçait la
suppression de quelque 20 postes
équivalents plein temps au Bund et à la
Berner Zeitung. Les deux journaux, encore
indépendants l’un de l’autre dans
les rubriques régionales, seront produits
dès l’automne par une unique rédaction,
fusionnée et réduite de manière
drastique. Une personne sur
trois est ainsi menacée de perdre son
emploi.
La situation est donc tendue dans
les rédactions bernoises. « La plupart
des employé-e-s sont démotivé-e-s, se
plaignent d’insomnies et sont très
préoccupé-e-s de leur avenir et de celui
des journaux. Un grand nombre est
toutefois prêts à lutter contre les suppressions
d’emplois », résume Sheila
Matti de la commission du personnel.
Plus de 1000 signatures de soutien !
Peu après l’annonce de Tamedia, les
employé-e-s ont présenté leur point de
vue dans le manifeste « Pas de demi-mesures
! ». « La direction parle
souvent d’opportunités et de synergies
à saisir. Le manifeste vise à contrer
cette représentation unilatérale », explique
la représentante du personnel
Sheila Matti. En fin de compte, la fusion
des rédactions revient à faire des
économies : « Des personnes sont licenciées,
des ressources sont perdues,
les reportages locaux et donc la diversité
des médias sont réduits ».
Sur le site internet www.keinehalbensachen.ch,
plus de 1000 personnes
ont d’ores et déjà témoigné leur solidarité
avec les employé-e-s des rédactions,
dont de nombreuses personnes
influentes du monde politique, culturel
et sportif. Elles envoient un signal
fort à travers leurs témoignages et
messages vidéo. Elles non plus ne
veulent pas de demi-mesures, ni pour
le journalisme régional, ni pour le
plan social.
La mobilisation se met en place
Le 18 mai, le personnel a organisé
sa première mobilisation publique.
Lors d’une action de protestation devant
le bâtiment de la rédaction à
Berne, ils ont déployé une banderole
et, dans un acte symbolique, ont découpé
une maison en bois qui symbolise
le modèle bernois. Ce modèle -
deux quotidiens concurrents sous un
même toit - existe à Berne depuis 2003
et sera révolu avec la fusion complète
des deux rédactions prévue pour octobre
2021. En vue du processus de
consultation à venir, d’autres actions
publiques sont prévues.
Lorenzo Bonati
Le communiqué de presse de syndicom :
syndicom.ch/Xy24w
Il faut une conciliation
chez Tamedia
Stephanie Vonarburg, responsable du secteur
Médias et membre du comité directeur
Les objectifs d’économies de l’entreprise
suisse de médias la plus rentable
sont énormes : 70 millions de francs.
Cette fois-ci, Tamedia a invité à des
négociations sur un plan social avant
les suppressions d’emplois. En Suisse
alémanique, les discussions ont commencé
déjà en septembre dernier.
Plus de 17 cycles de négociation
ont certes permis quelques rapprochements
entre l’employeur et la représentation
du personnel, dans laquelle
syndicom est impliqué. Mais
aucune entente n’a été trouvée, en particulier
sur l’indemnité de départ et
les compléments différentiels pour
les plus de 50 ans, sur la durée de la
rente transitoire pour les retraites anticipées
et sur le montant de la prestation
pour les employé-e-s externes qui
travaillent sur une base régulière. En
mars, rédactions et personnel technique
ont été consultés lors de trois
importantes assemblées en ligne. Plus
de 80 % d’entre eux ont qualifié d’inacceptables
les offres de la direction.
Lors des deux tours de négociation
qui ont suivi, la direction de l’entreprise
n’a toutefois formulé aucune
offre acceptable. Par conséquent, la
représentation du personnel a décidé
de saisir l’Office fédéral de conciliation.
Le Conseil fédéral peut recourir à
cet organisme pour arbitrer, au cas par
cas, des conflits collectifs de travail.
Entre-temps, des négociations ont
également débuté en Suisse romande,
sous l’égide de l’Office vaudois de
conciliation. C’est avec le soutien de
ces institutions que des solutions acceptables
ont pu être trouvées après
les grèves de 2018 à l’ATS et au Matin.

18
Le monde
du travail
« Une CCT est un point clé de la démocratie, visant à rendre
la société plus juste et lutter contre les injustices » Angelo Zanetti
CP Poste – la campagne prend
forme
Organe-clé chargé d’administrer les précieux fonds de pensions
qui lui sont confiés par les employé-e-s, le conseil de fondation
de la caisse de pensions de La Poste sera réélu à la fin de l’été.
Et chaque vote compte !
La CP Poste agit sur les rentes des employé-e-s de La Poste (© Yoshiko Kusano)
Fin septembre 2021, les employé-e-s
postaux éliront le conseil de fondation
de la caisse de pensions de La Poste
(CP Poste). C’est une échéance très importante
pour l’ensemble du personnel
de La Poste. L’enjeu consiste ni
plus ni moins au montant de leur
rente de retraité-e. C’est pourquoi le
secteur Logistique concentrera ses efforts
au troisième trimestre sur cet
événement.
Le conseil de fondation est l’organe
suprême de la caisse de pension
de La Poste. Il gère les affaires et est
responsable de la stratégie de gestion
des fonds. Il prend donc des décisions
cruciales, qui pèsent directement sur
le montant des retraites. On touche là
à l’essentiel, c’est-à-dire à des questions
d’argent. D’énormes sommes
sont en jeu : en 2019, la fortune de prévoyance
de la CP Poste s’élevait à plus
de 16 milliards de francs suisses.
Votez pour la liste de syndicom !
Le conseil de fondation de la CP est
composé de manière paritaire. Autrement
dit, il comprend cinq représentant-e-s
de l’employeur et cinq représentant-e-s
des employé-e-s. Ces
personnes se répartissent donc cinq
sièges lors des élections qui se déroulent
tous les quatre ans. Et les prochaines
élections auront lieu en automne.
A ce jour, syndicom compte
trois représentant-e-s au sein de cet organe
(Andrea Spring, conseillère senior
à la clientèle privée chez PostFinance
SA à Berne, Daniela Wenger du
Réseau postal et vente à Berne, ainsi
que Matteo Antonini, responsable du
secteur Logistique chez syndicom).
Pour cette nouvelle élection, syndicom
planifie une campagne d’envergure
avec l’objectif d’obtenir un maximum
de siège !
8000 appels téléphoniques au
programme
La pièce maîtresse de la campagne
prendra la forme d’une action téléphonique.
Dès que les enveloppes de
vote arriveront, des bénévoles téléphoneront
pendant une semaine à l’ensemble
des membres de syndicom travaillant
à La Poste. Nous voulons
convaincre personnellement chacun
et chacune de voter pour la liste de syndicom.
C’est pourquoi nos secrétaires
régionaux s’efforcent de prévoir des
actions téléphoniques dans toutes les
régions. Si tu souhaites nous soutenir,
inscris-toi par e-mail auprès de logistik@syndicom.ch.
Bien sûr, nous serons
également présents au sein de
l’entreprise et sur les différents canaux
numériques. Dans le prochain
numéro du magazine, nous vous présenterons
aussi les candidat-e-s de
syndicom et tu trouveras bientôt des
informations complémentaires sur
notre site internet.
D’ici là, convaincs d’ores et déjà tes
collègues de voter. Car toutes celles et
ceux qui travaillent à La Poste ont une
voix – indépendamment de leur âge,
de leur sexe ou de leur nationalité.
Matthias Loosli
Les représentant-e-s de syndicom
à la CP Poste : syndicom.ch/wJS36
« Imprimé en Suisse,
avec une CCT »
Angelo Zanetti,
Secrétaire central du secteur Médias
La CCT de l’industrie graphique
conclue en 2018 aurait dû être renouvelée
cette année. En décembre 2020,
syndicom et Syna signalaient à l’association
patronale viscom la possibilité
de la prolonger au lieu d’un renouvellement.
En pleine seconde vague de la
pandémie, d’autres secteurs avaient
d’ailleurs déjà pris cette décision.
Des négociations requièrent un
grand engagement, du temps et de
l’énergie. Si une sortie de crise sanitaire
se profile, il n’en est rien pour
l’économie. Raison pour laquelle la
décision a été prise de prolonger la
CCT actuelle et ses deux conventions
sur la formation de base et la formation
continue jusqu’au 31 décembre
2022. Cela offre aux entreprises et aux
employé-e-s la stabilité indispensable
pour gérer et surmonter la crise. Et
nous souhaitons que toutes et tous
puissent s’en tirer à bon compte. Car
si le secteur a affronté son lot de défis
et changements, ce virus est un coup
dur. Mais nous continuerons à imprimer,
cela ne fait aucun doute.
Rappelons alors qu’une CCT est un
point clé de la démocratie, visant à
rendre la société plus juste et lutter
contre les injustices. Elle doit être soutenue
et défendue avec la plus grande
conviction. Pour réunir le plus grand
nombre autour de ces enjeux sociaux,
nous avons désormais besoin d’un slogan
« Imprimé en Suisse, avec une
CCT ! » sur nos produits imprimés.

« La stratégie Egalité 2030 du Conseil fédéral ne propose pas
d’idées novatrices pour favoriser l’égalité » Patrizia Mordini
19
Les femmes font avancer les
syndicats
Plus d’une centaine de syndicats de toute l’Europe étaient
réunis fin avril pour élaborer la stratégie d’UNI Europa Femmes
jusqu’en 2025. Si le Conseil fédéral souhaite lui aussi aller de
l’avant sur le terrain de l’égalité, son projet Egalité 2030 n’est
qu’une déclaration d’intention timorée.
Le 26 avril 2021, UNI Europa Femmes
tenait sa 6 e conférence des femmes,
un jour avant la conférence d’Uni Europa
(voir page 23). Sous la devise « Les
femmes font avancer les syndicats », la
rencontre réunissait pas moins de
118 syndicats de 33 pays, représentés
par 167 déléguées et 98 observatrices.
La responsable de l’égalité de syndicom
était également présente pour
cette rencontre en ligne où ont été définies
les priorités stratégiques pour
les quatre prochaines années.
Celles-ci reflètent l’inégalité persistante
entre femmes et hommes
dans le monde du travail. Bien que les
femmes représentent près de 50 % de
la population active, elles sont aujourd’hui
victimes de discrimination
professionnelle. De plus, la répartition
inégale du travail non rémunéré
(travail domestique) se fait toujours à
leur détriment. Enfin, elles sont moins
bien payées que les hommes pour le
même travail et subissent différentes
formes de violence et harcèlement à
domicile et au travail.
Trois priorités pour les femmes
Nous avons défini trois axes stratégiques-clés
: 1. Les violences et inégalités
économiques, 2. Les inégalités en
matière de santé, et 3. Les femmes et
les nouvelles technologies. Le comité
des femmes d’UNI Europa compte
également développer des stratégies
portant sur la protection des femmes
après la crise du coronavirus. Il
convient notamment de surveiller les
conditions de travail et de veiller à ce
que l’égalité figure au centre des négociations
sur les conventions collectives
de travail.
Il reste beaucoup à faire en Suisse
En Suisse, plus encore qu’ailleurs, le
choix professionnel reste largement
déterminé par le genre. Notre pays a
été critiqué à ce sujet en 2009 par le
comité de la convention de l’ONU. La
sensibilisation débute tôt, à la maison,
à l’école, via les médias. Dans la
vie professionnelle, les syndicats
jouent un rôle central. Ils exigent que
les entreprises développent des stratégies
visant à promouvoir la représentation
des femmes – de manière générale
et aux niveaux hiérarchiques
supérieurs – et ancrent l’égalité dans
les CCT, en surveillant leur mise en
œuvre. Comme le fait syndicom.
La stratégie Egalité 2030 du Conseil
fédéral, dont la publication a pratiquement
coïncidé avec l’adoption
d’une stratégie progressiste par la
conférence des femmes d’UNI Europa,
est en revanche timide et même
rétrograde. Non seulement le Conseil
fédéral ne propose pas d’idées novatrices
pour favoriser l’égalité dans le
domaine du travail rémunéré et non
rémunéré, mais il se permet également
l’affront de proposer l’augmentation
de l’âge de la retraite des
femmes.
Si nous voulons vraiment faire
avancer l’égalité d’ici 2030 – et syndicom
salue à cet égard l’intention du
Conseil fédéral – il est indispensable
d’élaborer des mesures beaucoup plus
contraignantes. A commencer par une
politique familiale plus cohérente et
des mesures ambitieuses en matière
de prévoyance vieillesse et de lutte
contre le harcèlement sexuel au travail.
Faute de quoi, la stratégie 2030
restera, une fois de plus, qu’une vague
promesse. Alors que les syndicats ont
des solutions d’avenir à proposer.
Patrizia Mordini
Lire le communiqué de presse :
syndicom.ch/scztk
La lutte contre les inégalités mobilisera partout en Suisse lors de la grève féministe le 14 juin (© M. Sommer)

20
Le monde
du travail
« Il est nécessaire de garantir des conditions claires pour
celles et ceux qui souhaitent revenir à La Poste » Matteo Antonini
Swisscom – la réduction du
temps de travail est en marche
L’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de Swisscom
sont unanimes : tout le monde est prêt pour de nouveaux
modèles de temps de travail.
Dans le dernier numéro de notre magazine,
nous avons débattu intensément
de la question concernant la « réduction
du temps de travail ». Sur ce
même thème, syndicom a organisé
avec ses membres des rencontres en
ligne ouvertes à tous les employé-e-s
de Swisscom au cours des derniers
mois. Nous avons ensuite réalisé en
mars un sondage au sein de l’entreprise,
afin de concrétiser les résultats
obtenus. Pas moins de 2000 employé-e-s
ont participé au sondage.
Chez Swisscom, la réduction
du temps de travail se prépare
dans une démarche
collaborative.
(© Keystone-ATS)
Le travail hebdomadaire au cœur des
préoccupations
Le sondage avait pour objectif de découvrir
quels thèmes préoccupent le
plus les employé-e-s de Swisscom et
comment ils envisagent de manière
concrète une réduction de leurs horaires
de travail. Il s’est avéré que la
plupart des personnes interrogées
souhaitent raccourcir leur temps de
travail en accomplissant moins
d’heures ou de jours de travail par semaine.
Très peu d’importance est attribuée
aux absences et congés payés,
ainsi qu’aux congés sabbatiques avec
des crédits de temps payés. Une
grande importance est en revanche
accordée à la possibilité de choisir le
lieu de travail et de planifier les heures
de travail de manière autonome.
Un autre objectif du sondage
consistait à identifier les différences
entre les divers groupes d’âge et entre
les employé-e-s avec et sans enfants.
On a supposé que les souhaits varieraient
fortement. Cependant, il s’est
avéré qu’il n’y a pas de différences
nettes. Le message des 2000 personnes
interrogées – jeunes ou âgées –
est clair ; ils et elles sont prêt-e-s !
Une mise en œuvre complexe
Le chemin pour y parvenir est semé
d’embûches. A en croire les personnes
interrogées, l’une des difficultés réside
dans la charge importante de travail
et le niveau de stress élevé. Sans
compter la pression sur les coûts et les
réductions d’effectifs en corrélation.
Afin de discuter d’une possible
mise en œuvre des requêtes, syndicom
organisera des workshops. Ces
workshops en ligne sont ouverts à tous
les employé-e-s de Swisscom, y compris
aux personnes qui ne sont pas encore
membres de syndicom. Pour
toutes et tous, le principe suivant s’applique
: 30 minutes du workshop
peuvent être enregistrées comme
temps de travail. Alors, n’attendez
plus et inscrivez-vous dès à présent sur
le site internet ci-dessous.
Sharada Iser
Résultats du sondage et inscriptions
aux workshops : syndicom.ch/QOk8U
Une grande désillusion
Matteo Antonini, responsable du secteur
Logistique et membre du comité directeur
La vente de SecurePost a été une surprise
pour les employé-e-s de cette société
active dans le transport de valeurs.
Avec le recul, certains signes
avant-coureurs étaient sans doute perceptibles.
Mais tout s’est passé sans
que le personnel puisse s’orienter
dans les longs mois qui ont précédé la
vente à Loomis Suisse SA et sans que le
syndicat ait été informé. Il est particulièrement
décevant que la CCT en vigueur
n’ait pas été prolongée comme
demandé par le syndicat avant l’annonce
de la vente.
Cette décision de La Poste péjore
les perspectives du personnel. Comme
la CCT ne reste en vigueur que jusqu’au
31 décembre 2021, les conditions de
travail sont garanties pour moins d’un
an. Et plus de la moitié des employé-e-s
n’y est déjà plus assujettie depuis le 1 er
janvier de cette année. Tout cela bien
que de nombreux salarié-e-s aient accepté
dans l’intérêt de l’entreprise une
hausse du temps de travail, une réduction
des vacances et un gel des salaires
pendant plus d’une décennie. Autre
déception : de nombreuses propositions
avancées lors des consultations
n’ont pas été prises en compte.
Il est désormais nécessaire de penser
à l’avenir et à la manière de garantir
des conditions claires pour celles et
ceux qui souhaitent revenir à La Poste.
Un autre mandat fort des travailleurs
et travailleuses sera d’établir un partenariat
social avec Loomis Suisse SA.

« Les licenciements collectifs constituent une expérience
douloureuse pour les survivant-e-s de l’entreprise » Giorgio Pardini
21
Que la lumière soit : la branche du
fulfillment sous la loupe
Le chiffre d’affaires du commerce en ligne s’élevait à quelque
11,5 milliards de francs avant la pandémie et pourrait augmenter
de 50 % avec la crise sanitaire. Au cœur de ce juteux marché,
entre les clients et les entreprises de vente en ligne, se
trouvent les employé-e-s de la branche du fulfillment.
La branche du fulfillment s’est discrètement
développée au fur et à mesure
que le processus consécutif aux commandes
en ligne s’en est détaché et
que les activités d’exécution des commandes
ont été confiées à des tiers.
Aujourd’hui, rare sont celles et ceux
qui sont conscient-e-s de l’existence
de cette branche, encore moins de
l’ampleur des tâches qu’elle prend en
charge ; stockage des marchandises,
gestion des paiements au traitement
des retours et au service après-vente.
Et la liste est encore longue. Chez le
leader mondial de la vente en ligne
Amazon, de nombreux commerçants-es
commercialisant des produits
sur la plateforme font également
appel à ces services de « réalisation »
(fulfillment) des commandes.
montre clairement : au sein du secteur
fulfillment, les conditions de travail et
de salaire s’alignent souvent sur les
normes minimales légales : salaires à
l’embauche bas et durées hebdomadaires
de travail de plus de 40 heures,
avec parfois une grande charge physique.
De plus, la branche fulfillment
est encore très peu organisée au niveau
syndical en Suisse. Il convient d’y
remédier au plus vite.
Une convention collective de travail
appelée à faire école
Le 1 er janvier 2020, un premier jalon
important a pu être posé dans cette
branche, avec l’entrée en vigueur de la
première convention collective de travail,
signée par syndicom et l’entreprise
de fulfillment MS Direct en
Suisse alémanique. Elle fixe un cadre
contraignant pour les salaires et les
conditions de travail. Et qu’en est-il du
reste de la branche ? L’objectif de politique
syndicale est d’améliorer les
conditions de travail dans l’ensemble
de la branche et de les ancrer dans le
partenariat social. Afin que l’expansion
de la productivité et du chiffre
d’affaires ne se réalise pas au détriment
de la sécurité matérielle et sociale
du personnel.
Lena Allenspach
La CCT de MS Direct :
syndicom.ch/4xZag
Un constat sans appel
Sur mandat de syndicom, la Haute
école spécialisée du Nord-Ouest de la
Suisse (FHNW) s’est intéressée de plus
près à ce secteur. Quels sont les défis
auxquels sont confrontés les salarié-e-s
? Quelles conditions de travail
s’appliquent dans les principales entreprises
de la branche ? L’analyse le
En pleine expansion, la branche fulfillment doit s’organiser au niveau syndical (© Jens Friedrich)
La souffrance des
rescapé-e-s
Giorgio Pardini, responsable du secteur TIC
et membre du comité directeur
De nouvelles technologies révolutionnent
en permanence la branche
ICT. En même temps, la concurrence
et la pression sur les prix s’accélèrent.
Les fusions et rachats d’entreprises
renforcent la concentration de la
branche à l’échelle mondiale. Autre
stratégie dans la bataille concurrentielle
acharnée : le « downsizing ». Les
effectifs sont réduits pour abaisser les
coûts. Depuis des années, syndicom
suit ces évolutions de près et s’efforce
d’en comprendre les effets à travers
des études et l’échange d’expériences.
Ces enseignements sont intégrés
dans notre politique CCT et les plans
sociaux. Le sort des personnes licenciées
figure toujours au centre des préoccupations
lors de suppressions de
personnel. Quant aux rescapé-e-s, ils
tombent dans l’oubli. En 2005, une
étude de Janine Foltyn démontrait les
conséquences des réductions d’effectifs
sur le personnel épargné. Elle a
constaté que les licenciements collectifs
constituent une expérience douloureuse
pour les « survivant-e-s » de l’entreprise.
La direction pense que ceux-ci
s’estiment faire partie des chanceux.
Or les personnes épargnées réagissent
souvent de façon négative, avec de
fortes répercussions sur la motivation
et la productivité. En particulier lorsque
les processus de démantèlement sont
pilotés par la direction de manière unilatérale.
Ici encore, impliquer les syndicats
en aval est la meilleure solution.

22 Politique
Effet Bessemer,
effet boomerang
A la mi-avril, les employé-e-s du centre de distribution d’Amazon
à Bessemer, en Alabama, ont voté contre la création d’un
syndicat. Pourtant, le résultat pourrait paradoxalement renforcer
la détermination des travailleurs-euses et des syndicats du
monde entier. C’est ce que croit Christy Hoffman, secrétaire
générale d’UNI Global Union, la fédération internationale des
syndicats du secteur des services. Dans cet entretien, elle explique
comment les multinationales de la logistique utilisent
les technologies du XXI e siècle pour imposer des régimes de
production du XIX e siècle. Au détriment des travailleurs-euses.
Texte : Federico Franchini
Image : UNI Global Union
Madame Hoffman, avec quels
sentiments avez-vous accueilli les
résultats en Alabama ?
Ce n’était pas une défaite. Nous
avons dit que, quel que soit le résultat
de l’élection, les travailleurs-euses
ont déjà gagné. Le
contexte était particulièrement rude
et difficile. Si on compte les voix qui
ont été retirées illégalement par
Amazon, on arrive à plus de mille
personnes qui ont voté oui. C’est un
résultat énorme !
Vous parlez du « Bessemer effect » au
positif. Qu’est-ce que cela signifie ?
C’était la première élection syndicale
dans un entrepôt d’Amazon aux
USA. Ça ouvre la voie : d’autres élections
peuvent suivre et nous pourrions
les gagner. De plus, la campagne
a attiré l’attention du monde
entier, nourri nos espoirs et renforcé
notre détermination. Elle a révélé
les pratiques abusives de la société
et uni le mouvement pour responsabiliser
Amazon comme jamais auparavant.
Les travailleurs-euses
d’Amazon partout dans le monde
ont été en mouvement au cours du
mois dernier : on a assisté à des
grèves et campagnes en Allemagne,
en Italie, en France et au Royaume-
Uni. Maintenant, Amazon décide
d’augmenter les salaires. Est-ce une
coïncidence ? Je ne le pense pas.
L’augmentation des salaires est-elle
suffisante ?
Nous saluons toute augmentation
de salaire bien méritée pour tous les
travailleurs-euses d’Amazon, mais
cela ne résout pas le fait que les travailleurs-euses
veulent un siège à la
table pour négocier sur le salaire, la
santé et la sécurité, les objectifs de
production et un meilleur avenir
pour leurs familles. Il est temps
pour Amazon d’apprendre que la
négociation collective est un outil
essentiel que les sociétés et les entreprises
modernes utilisent pour
rendre leurs activités plus responsables
et plus démocratiques.
Amazon a utilisé ses moyens
illimités pour influencer les
salarié-e-s. Mais que peuvent se
reprocher les syndicats ?
Vous ne pouvez pas blâmer la victime
d’un système de relations de
travail qui est archaïque et qui favorise
les entreprises. En tant que syndicaliste
américaine ayant travaillé
de nombreuses années à l’international,
j’ai appris combien il est difficile
de faire comprendre à nos collègues
européen-ne-s la brutalité
des campagnes antisyndicales des
entreprises américaines. Les menaces,
les mensonges, la coercition
et les tactiques de division fondées
sur le profilage individuel sont monnaie
courante. Les entreprises américaines
dépensent des millions de
dollars dans une industrie antisyn-
« La campagne a
attiré l’attention
du monder entier
et renforcé notre
détermination »

L’émergence de monopoles numériques ne fait qu’intensifier les problèmes
existants. Nous ne pouvons pas laisser une poignée d’entreprises exercer un
contrôle sur le commerce, l’infrastructure de l’information et nos données.
23
« Amazon est un
danger clair pour
notre société et son
pouvoir soulève
de sérieuses
questions »
dicale qui regorge de spécialistes de
la guerre psychologique, dont les actions
se situent aux limites de la légalité.
Amazon a utilisé ses ressources
illimitées pour payer les
plus impitoyables briseurs de syndicats,
juste pour éviter de s’asseoir à
la table des négociations avec les
travailleurs-euses de Bessemer. Les
tentatives d’Amazon de subvertir la
démocratie sur le lieu de travail
doivent être exposées au monde entier
pour ce qu’elles sont : un retour
punitif et féodal au XIX e siècle.
Dans quelle mesure Amazon est-il
un laboratoire pour tester de nouvelles
méthodes de surveillance des
travailleurs-euses qui pourraient
également être utilisées par d’autres
entreprises à l’avenir ?
Ce n’est plus un laboratoire, mais
déjà une triste réalité. Amazon représente
un défi particulier en raison
des technologies que l’entreprise
est capable de développer pour
tracer les travailleurs-euses et stimuler
la productivité. Il s’agit d’outils
du XXI e siècle conçus pour appliquer
un régime de productivité
brutal du XIX e siècle impactant la
santé des travailleurs-euses. Il a été
démontré que les régimes de surveillance
et de gestion algorithmique
d’Amazon ont des effets désastreux
sur leurs corps. En plus, au
cours de l’année écoulée, une série
de fuites sur les opérations de sécurité
d’Amazon a montré que l’entreprise
s’engageait dans une campagne
de surveillance mondiale
contre les travailleurs-euses, leurs
syndicats et d’autres groupes de la
société civile.
Pensez-vous que des entreprises
spécialisées dans l’antisyndicalisme
se développeront aussi en Europe ?
Je ne pense pas car ce genre d’activité
en Europe devrait être illégale.
Mais je veux souligner que, avec ou
sans consultants antisyndicaux, depuis
25 ans, Amazon s’est montré
virulemment antisyndical partout
où il opère. En Europe aussi.
Quelle est l’importance pour les
travailleurs-euses européen-ne-s de
la mobilisation syndicale aux USA ?
Les travailleurs-euses d’Amazon en
Europe savent qu’une main-d’œuvre
organisée aux Etats-Unis changerait
la donne. Et chaque pas dans cette
direction est source d’espoir et
d’inspiration. En effet, même si les
travailleurs-euses hors des Etats-
Unis font de leur mieux pour changer
le modèle opérationnel et la
culture de l’entreprise, la bataille
sera toujours difficile tant que le
modèle économique d’Amazon reposera
sur le pouvoir illimité de la
direction de fixer les règles.
Amazon fournit de plus en plus de
services à des tiers (dans le domaine
de la gestion des commandes, mais
pas seulement). Que signifie cette
nouvelle tendance à fournir des services
d’externalisation au-delà de la
plateforme pour la structure économique
et les industries concernées ?
L’émergence de monopoles numériques
ne fait qu’intensifier les problèmes
existants. Nous ne pouvons
pas laisser une poignée d’entreprises
exercer un contrôle sur le
commerce, l’infrastructure de l’information
et nos données. Amazon
est un danger clair et présent pour
notre société. Son pouvoir soulève
de sérieuses questions non seulement
pour les travailleurs-euses,
mais aussi pour les autres parties
prenantes de la société. Je parle des
PME, des libraires, des défenseurs
des droits des consommateurs et de
la vie privée, des fournisseurs et des
détaillants en place.
Cette dynamique est-t-elle
inexorable ?
Non. Nous voyons déjà des signes
positifs. Dans l’Union européenne,
les autorités de régulation ont déposé
des plaintes antitrust contre
Amazon, l’accusant d’utiliser son
accès aux données des entreprises
qui vendent des produits sur sa
plateforme pour obtenir un avantage
déloyal sur elles. Ces accusations
sont graves et maintenant
Amazon doit en répondre.
Le commentaire de Christy Hoffman
uniglobalunion.org/fr/node/41206
Conférence
Uni Europa
Seules les conventions collectives
permettent aux travailleurs d’avoir
un véritable droit de regard sur leur
entreprise. Et ainsi obtenir un salaire
équitable et des conditions de
travail décentes, la sécurité de l’emploi
et des perspectives de carrière.
C’est pourquoi la cinquième conférence
d’UNI Europa, organisée fin
avril, avait pour slogan « Avancer par
la négociation collective ».
Les conventions collectives représentent
le fondement des sociétés
démocratiques et du progrès social,
comme cela a été réitéré dans
les résolutions finales. Raison pour
laquelle les syndicats européens
continueront à se battre pour des
conventions collectives. Les diverses
réunions de la conférence,
organisées en ligne en raison de la
pandémie, avaient comme thème
les salaires minimaux, la politique
de l’Union européenne, les multinationales
et, inévitablement, la crise
du COVID-19.
En ce qui concerne l’avenir des
services, le responsable de la délégation
de syndicom, Daniel Hügli,
s’est exprimé comme suit : « C’est
l’occasion pour nous de façonner le
secteur des services et la transformation
numérique dans l’intérêt
des travailleuses et travailleurs.
En particulier en ce qui concerne la
question de savoir quels services
nous voulons aujourd’hui et à l’avenir
pour les personnes et l’économie
(meilleur accès, plus large éventail
de services). Comment ces
services doivent-ils être fournis ?
Et dans quelles conditions les travailleuses
et travailleurs y contribuent-ils
? Nos membres actifs dans
ces branches peuvent façonner le
monde du travail avec nous : les
travailleuses et travailleurs veulent
avoir une voix, plus d’autonomie
dans leurs horaires de travail, une
protection de la vie privée au travail
et des droits en matière d’intelligence
artificielle éthique. Les syndicats
peuvent faire en sorte que
toutes ces revendications soient
remplies par le biais des conventions
collectives. »
Plus d’informations sur les thèmes
de la conférence : unieuropaconference.org

24 Politique
Loi COVID-19 – un paquet
d’aides à protéger
Le 13 juin, nous voterons sur
le maintien des aides prévues
par la loi COVID-19 qui visent
à surmonter les conséquences
économiques de la
crise sanitaire. Presque tous
les partis, ainsi que l’Union
syndicale suisse et syndicom
soutiennent un oui clair.
Texte : Eva Hirschi
Image : Keystone-ATS
Indemnité en cas de réduction de
l’horaire de travail (RHT), allocation
pour perte de gain, aide pour les cas
de rigueur : afin d’atténuer les effets
négatifs de la crise pandémique, le
Conseil fédéral a fait usage du droit
de nécessité pour décider de diverses
mesures et formes d’aide.
Ce droit étant limité à six mois, le
Parlement a ensuite conçu une base
légale. La loi COVID-19 déclarée
urgente est alors entrée en vigueur à
fin septembre 2020. Elle est désormais
ménacée en raison d’un référendum
lancé par l’association « Les
Amies et Amis de la Constitution ».
Les opposants à la loi arguent que
les compétences du Conseil fédéral
fondées sur le droit de nécessité
pendant la pandémie ne devraient
pas être légitimées et prolongées
ultérieurement. Le comité référendaire
ne conteste certes pas l’ensemble
de la loi COVID-19 ; en particulier
les aides d’urgence. « Mais si
le peuple dit non aux urnes, la loi
entière meurt », prévient Gabriela
Medici, secrétaire centrale de
l’Union syndicale suisse (USS).
Et avec elle, les aides financières.
Un outil pertinent
Les effets de la loi déjà appliqués ne
seraient certes pas annulés rétroactivement.
Autrement dit, les restaurants
n’auraient pas à rembourser
l’argent qu’ils ont déjà reçu. Mais la
loi devra être révoquée au plus tard
un an après son entrée en vigueur,
ce qui signifie que toutes les mesures
d’aide expireront en septembre.
« Il n’y aurait aucune possibilité
de prolongation », déclare
Gabriela Medici. Or il est important
de pouvoir continuer à soutenir les
personnes touchées par la pandémie
aussi longtemps que nécessaire
et ainsi préserver les emplois et assurer
la survie des entreprises
suisses. « Sur un plan purement
théorique, le Parlement pourrait
édicter d’autres lois comportant des
mesures similaires. Mais des lacunes
en résulteraient, car il faudrait
d’abord adopter la nouvelle
loi, puis attendre le délai référendaire
ordinaire », ajoute-t-elle. De
son côté, syndicom soutient lui aussi
la loi COVID-19 : « Afin que les
aides fonctionnent, elles doivent arriver
rapidement », explique Michael
Moser, secrétaire central secteur
Médias chez syndicom. « Ça ne sert à
rien d’obtenir un soutien s’il vient
trop tard. » C’est pourquoi syndicom
a tout mis en œuvre pour simplifier
l’inscription au chômage partiel.
Mais ce n’est pas tout : avec
d’autres organisations, syndicom
s’est engagé pour étendre le soutien
financier. « Au début du confinement,
des indemnités n’étaient pas
prévues pour les indépendant-e-s »,
déclare Michael Moser. Or ils-elles
sont nombreux-euses, en particulier
dans le secteur des arts et de la
culture, mais aussi dans le sport et
les médias. Grâce notamment à
l’engagement de syndicom, ces indépendant-e-s
ont pu obtenir des
allocations pour perte de gain
COVID-19 sous forme d’indemnités
journalières. « Nous avons fait un
gros travail d’explication, car l’aide
ne s’adressait d’abord qu’aux acteurs
culturels. Or la crise a touché
non seulement l’artiste sur scène,
mais aussi le photographe qui
prend des photos d’un événement
ou le graphiste qui crée une affiche
», souligne Michael Moser.
Au lieu de recommencer à zéro,
Michael Moser et Gabriela Medici
souhaitent plutôt des améliorations
de la loi existante. « Déjà en hiver,
nous avons obtenu au Parlement
que l’indemnité RHT pour les bas
revenus s’élève désormais à 100 %
du salaire mensuel et pas seulement
à 80 %, comme la loi le prévoit », indique
Gabriele Medici. En outre,
plusieurs organisations s’engagent
actuellement pour que le chômage
partiel soit étendu. « Un non aux
urnes réduirait à néant ces possibilités
», conclut Gabriela Medici.
La position de l’USS en détail :
syndicom.ch/ZLQrp

Droit au but !
25
Cher conseil juridique de syndicom :
J’ai terminé mon apprentissage d’informaticien
il y a trois ans et je travaille dans ce
domaine depuis lors. Depuis six mois, j’ai
des douleurs au dos et je souhaiterais
considérer une reconversion professionnelle.
Je serais bien sûr motivé à rester
dans l’entreprise. Mon employeur est-il
obligé de me proposer un autre emploi vu
les raisons invoquées et financer toutes
les formations nécessaires à ma reconversion
?
Si je pouvais répartir librement mon temps
de travail, une reconversion professionnelle
ne serait pas nécessaire. J’ai découvert
qu’il existe sur les plateformes de
crowdworking quantité de mandats que je
pourrais exécuter comme informaticien
indépendant. A qui m’adresser et comment
procéder si je souhaite devenir indépendant
et bénéficier d’un soutien financier ?
Si mon revenu d’indépendant ne suffit pas
et m’oblige par conséquent à exercer une
ou deux activités annexes, faut-il que je
paie également des cotisations sociales
comme indépendant ?
Réponse du service juridique :
Non, l’employeur n’a aucune obligation légale de te proposer
un autre emploi ni de financer une reconversion
professionnelle. Tu as toutefois peut-être la possibilité de
faire valoir un droit à la formation dans le cas où celui-ci
est défini par la CCT ou le règlement de ton entreprise.
Renseigne-toi auprès de ton employeur.
L’assurance-invalidité peut accorder une aide en capital
pour démarrer une activité indépendante, octroyée en
règle générale sous forme de prêt remboursable avec intérêts.
Tu dois t’annoncer à cet effet à l’AI et demander une
aide en capital. Plusieurs conditions doivent être remplies.
Avant tout, ton état de santé et l’activité exercée
doivent permettre de réaliser un revenu plus important
qu’une activité salariée. De plus, tu as besoin d’une attestation
de la caisse de compensation de ton canton, qui
confirme ton statut d’indépendant. Les exigences pour
être reconnu en tant qu’indépendant sont très strictes. En
parallèle, la caisse de chômage paie jusqu’à 90 indemnités
journalières lorsqu’une personne démarre une activité
indépendante. Ici aussi, les conditions d’octroi sont
strictes et le statut d’indépendant doit être reconnu.
Cela dépend du revenu que tu réalises en tant qu’indépendant.
Si tu gagnes moins de 9600 francs par an, tu dois
payer la cotisation minimale de 503 francs. En tant qu’indépendant,
tu n’es pas couvert par l’assurance-chômage,
ni par l’assurance-accidents obligatoire, ni par la caisse
de pension. Selon ton activité annexe, tu risques là aussi
de passer à travers les mailles du système de sécurité sociale
si ton employeur ne paie pas de cotisations AVS ni de
cotisations LPP, si tu n’es pas assuré contre une perte de
salaire en cas de maladie ou d’accident, et si tu n’as pas
droit à des indemnités de chômage. Avant de te mettre à
ton compte ou de combiner plusieurs activités, il est important
de t’informer de tes droits et de tes obligations
auprès de ton syndicat.
syndicom.ch/droitaubut

UN FILM DI
PARTNER DI PROMOZIONE
AVEC LA PARTICIPATION DE MARINA CAROBBIO, SIMONE CHAPUIS-BISCHOF, AMÉLIA CHRISTINAT, RUTH DREIFUSS, TAMARA FUNICIELLO, MARTHE GOSTELI, ELISABETH KOPP, GABRIELLE NANCHEN, PATRICIA SCHULZ, BRIGITTE STUDER
IMAGE BASTIEN GENOUX, NICOLAS VEUTHEY SON STÉPHANE GOËL, DANIEL WYSS MONTAGE JANINE WAEBER MIXAGE JÉRÔME CUENDET GRAPHISME LEA LINK, KIM ANDENMATTEN POSTPRODUCTION NICOLAS VEUTHEY, DANIEL WYSS
JOURNALISTE CAROLE PIRKER RÉALISATION STÉPHANE GOËL PRODUCTION CLIMAGE COPRODUCTION RTS, STEVEN ARTELS, FRÉDÉRIC PFYFFER, SRF, URS AUGSTBURGER, GABRIEL BLOCH STEINMANN, RSI, SILVANA BEZZOLA
AVEC LA PARTICIPATION DE LA CINÉMATHÈQUE SUISSE AVEC LE SOUTIEN DE OFFICE FÉDÉRAL DE LA CULTURE (DFI), CINÉFOROM ET LA LOTERIE ROMANDE, SUCCÈS PASSAGE ANTENNE, SUCCÈS CINÉMA DISTRIBUTION FIRST HAND FILMS
GRAFIK POSTER LEA LINK © 2020
26
Loisirs
Suggestions
DE
LA
© First Hand Films
Formation continue à la carte
Les deux instituts de formation des
syndicats Movendo et Helias proposent
en permanence un large
éventail de cours. Ces formations
vous permettront de vous développer
personnellement ainsi que professionnellement,
dans un monde
du travail particulièrement évolutif.
Vous pourrez librement y acquérir
de nouvelles compétences en fonction
de vos envies et projets.
Une grande variété de cours est proposée,
touchant autant à des outils
informatiques qu’à vos talents
d’orateur. Voici quelques exemples :
– Les 14 et 15 juin, un cours « Parler
en public : l’exposé » aura lieu à
Chexbres, où vous apprendrez à
préparer un exposé en veillant à sa
structure, à être clair-e et imagé-e
dans vos propos ainsi qu’à insuffler
du rythme dans vos présentations.
– Un cours sur « le cloud, la messagerie
libre et les fonctions de communication
et de stockage sur internet
», proposé le 28 juin à
Yverdon-les-Bains, vous emmènera
au cœur des nouvelles technologies
de communication et de collaboration
en ligne.
– Dans le cours « Mes vidéos sur les
réseaux sociaux » le 6 octobre à Fribourg,
vous pourrez vous familiariser
avec la création de vidéos, du
scénario jusqu’au montage.
Jetez donc un coup d’œil au site web
de nos centres de formation, il y a
certainement un cours pour vous.
En outre, nous vous rappelons que
le coût du cours est remboursé pour
les membres de syndicom, y compris
les repas (un cours par an).
Sharada Iser
Consultez le catalogue des cours sur
movendo.ch et helias.ch
AU
STÉPHANE GOËL
EDIZIONE 2021
CUISINE
PARLEMENT
Loin des cuisines
CLIMAGE PRESENTI
En 1928, à l’occasion de la première
Exposition nationale suisse du travail
féminin (SAFFA), les activistes
défilent dans les rues de Berne avec
un escargot géant pour symboliser
la lenteur du traitement de leurs revendications.
Le combat pour l’égalité
a été - et est - difficile en Suisse.
En 1848, la Constitution garantit
l’égalité, mais il faut 50 autres votations
et bien plus d’un siècle pour
aboutir au droit de vote des femmes
au niveau fédéral (en 1971) et finalement
cantonal (en 1990 à Appenzell
Rhodes-Intérieures). Le documentaire
De la cuisine au Parlement,
sorti pour la première fois en 2012,
revient sur cette longue histoire du
suffrage féminin en Suisse. Il ressort
cette année dans une édition
2021 à l’occasion des 50 ans du vote
des femmes en Suisse. Cette nouvelle
adaptation était nécessaire
tant l’escargot a avancé ces dernières
années suite notamment à la
grande grève des femmes du 14 juin
2019 et aux résultats des dernières
élections fédérales.
Dans ce film, le réalisateur Stéphane
Goël aborde de nouveaux
thèmes, tels que le droit d’avorter et
l’assurance maternité. Il retrace
aussi un siècle de luttes avec des
riches images d’archives. Des protagonistes
comme Elisabeth Kopp, la
première conseillère fédérale, Marina
Carobbio ou encore Tamara
Funiciello décrivent leur combat
pour la cause égalitaire. Elles nous
rappellent que la lutte pour sortir
des cuisines n’est pas encore terminée.
Et elle n’est pas seulement politique,
mais aussi culturelle et sociale.
C’est un combat contre les
stéréotypes de genre.
Giovanni Valerio
Les projections en Suisse romande :
syndicom.ch/x25AZ
Le secteur Logistique lance
un nouveau podcast
Les distributrices et distributeurs
des entreprises privées de distribution
telles que FedEx, DHL, Planzer,
DPD, etc... sont constamment sur la
route et doivent affronter des journées
de travail éprouvantes. Pour les
accompagner on the road et leur
fournir des informations importantes
sur leurs conditions de travail
de manière divertissante, syndicom
leur propose un nouveau podcast.
La série de podcasts prendra la
forme d’un épisode proposé tous les
deux mois. Pendant environ 20 minutes,
la secrétaire régionale secteur
Logistique Virginie Zürcher, et
son collègue Jean-François Donzé,
également secrétaire régional secteur
Logistique, aborderont tour à
tour des sujets tels que les heures
supplémentaires, le poids des colis,
les conventions collectives de travail
(et ce en quoi elles consistent !) ou
encore les avantages d’une affiliation
syndicale. Toute proposition de
sujet à intégrer dans un épisode
peut volontiers être proposée à
info@syndicom.ch
Ces épisodes permettront
d’agrémenter les journées de travail
des distributeurs et distributrices
en partageant des informations importantes
sur le monde du travail au
sein de leur branche. Le premier enregistrement
est à écouter dès à présent
sur notre site internet en suivant
le lien ci-dessous. Bonne
écoute à toutes et tous !
Sharada Iser
Ecouter le podcast :
syndicom.ch/audio
© Chris Lynch / Unsplash

1000 mots
Ruedi Widmer
27

28 Evènements La fête du Travail mobilise aux quatre coins de la Suisse \ syndicom sur la scène
de la 5 e Conférence UNI Europa \ Démantèlement chez Tamedia, pas de demimesures
! \ Grève pour un futur social, durable et équitable
1
2
3
4

1-4. Malgré la pluie et les mesures sanitaires, nous étions en route dans
toute la Suisse pour la fête du Travail. Vive le 1 er Mai ! (© syndicom)
5. Le 18 mai, nous avons soutenu les journalistes du Bund et de la Berner
Zeitung dans leur action de protestation contre les suppressions
d’emplois récemment annoncées. (© Christian Capacoel)
6. syndicom était présent le 21 mai à la grève pour l’avenir pour une
journée d’action placée sous le signe de la justice climatique, de la
préservation du climat et de la transformation sociale. (© syndicom)
7. syndicom et les syndicats du secteur des services de toute
l’Europe se sont réunis pour la 5 e Conférence – virtuelle –
d’UNI Europa fin avril. (© syndicom)
8. L’événement était précédé de la Conférence des femmes UNI Europa
durant laquelle la secrétaire générale s’est exprimée
face à environ 350 femmes en arborant le foulard syndicom de la grève
féministe de 2019. (© syndicom)
29
5
6
7 8

30
Tranches
de vie
« Le besoin d’être entendu était criant »
Laetitia Wider est née le 4 mai 1979 à
Genève. Après une formation en journalisme
à Lyon, elle suit un stage RP au
sein de la rédaction du magazine Bilan
jusqu’à l’obtention du statut professionnel
de la branche en 2007. Elle travaillera
ensuite à la RTS pour le magazine
Nouvo, puis au téléjournal. Elle
devient journaliste indépendante en
2011, entame un voyage autour du
monde en 2013, puis co-crée et cogère
une guest-house au Panama en
2017. Elle enseigne aussi le journalisme
vidéo. Elle est membre de syndicom
depuis 2020.
Texte : Robin Moret
Image : Olivier Vogelsang
« Des centaines de témoignages
ont afflué »
Cinq semaines. C’est le temps qui
s’est écoulé avant que le Conseil fédéral
ne fasse enfin mention des indépendant-e-s
dans ses conférences
de presse sur la crise sanitaire. Ce
manque de reconnaissance est symptomatique
de la méconnaissance de
ce statut en Suisse. Après les premières
annonces le 16 mars déjà,
j’avais compris que nous n’allions
pas être considéré-e-s au même titre
que le reste des travailleurs-euses.
Alors, j’ai créé le compte Instagram
« Je suis indépendant.e » dans l’objectif
de récolter des témoignages percutants.
J’ai été vite dépassée : le
compte a réuni plus de 1000 followers
en moins de trois jours. Des
centaines de témoignages ont afflué.
Le besoin d’être entendu était criant.
L’idée de faire entendre leurs voix
dans un podcast a alors fait son chemin.
J’ai créé un crowdfunding, et
grâce au succès rencontré, j’ai lancé
la première saison en mai 2020.
Si leurs profils sont variés, les indépendant-e-s
se retrouvent souvent
dans ce goût partagé pour l’autonomie.
Passionnés, ils travaillent généralement
sans compter. Pour ma
part, j’y suis venue un peu par hasard.
J’avais décidé de quitter la RTS,
où je travaillais comme journaliste,
et des propositions de mandats me
sont parvenues spontanément. J’y ai
trouvé un formidable vent de liberté
et la soudaine disparition des strates
hiérarchiques que j’abhorre. Cela a
suffi à me convaincre. Je n’aurais jamais
imaginé, mais voilà déjà onze
ans que je m’épanouis dans ce statut.
Aujourd’hui, les indépendant-e-s
ont été intégré-e-s aux mesures de
soutien. Un soulagement, certes,
mais la situation ne s’est pas améliorée
pour toutes et tous. Certain-e-s
n’ont toujours pas reçu toutes leurs
aides. Cette latence est incompréhensible.
D’autres sont pénalisé-e-s
pour avoir lancé leur activité en 2019,
le montant servant de référence au
calcul des indemnités étant de fait
très bas. Une musicienne de renom
m’expliquait dans le podcast avoir
reçu une aide journalière de 7 francs.
C’est presque insultant. Il est désormais
nécessaire de créer une assurance
perte de gain abordable, avec
un délai raisonnable, pour tous les
indépendant-e-s. Nous sommes
égaux face aux coups durs de la vie
comme la maladie. Il n’est pas normal
que nous devions les assumer
différemment. Gérer les risques financiers
de son entreprise, c’est une
chose, tout le monde est en accord
avec cela, mais il faut des réformes
en matière de protection sociale !
La deuxième saison du podcast a
démarré en mars 2021. Les échos
positifs m’encouragent. Mais mon
travail n’est plus rémunéré, et je
cherche le financement nécessaire à
la poursuite de ce projet. J’aimerais
proposer des épisodes plus pratiques,
aborder des questions organisationnelles
ou émotionnelles en
lien avec le statut tout en continuant
à offrir ces entretiens longs, l’ADN de
ce projet audio. Car si ces parcours
sont aussi inspirants, c’est pour
l’élan qu’ils insufflent, ils encouragent
à oser !
Ecouter le podcast : bit.ly/3bisQXI
Soutenir le projet : syndicom.ch/UmmZL

Mots-croisés Syndicom juin 2021
Impressum
Rédaction : Robin Moret, Giovanni Valerio
Courriel : redaction@syndicom.ch
Traductions : Alexandrine Bieri, Laurence Strasser
des adresses, Monbijoustrasse 33, case postale,
3001 Berne. Tél. 058 817 18 18, fax 058 817 18 17
Annonces : priska.zuercher@syndicom.ch
Editeur : syndicom – syndicat des médias
et de la communication, Monbijoustrasse 33,
case postale, 3001 Berne
Dessins de portrait : Katja Leudolph
Commande d’abonnements : info@syndicom.ch
Mot Images mystère sans : © : mises à disposition
Le prix de l’abonnement est inclus dans la cotisation Le magazine syndicom paraît six fois par an.
Layout, correction, imprimerie : Stämpfli AG,
de membre. Non-membres : Fr. 50.– (Suisse),
Le prochain numéro paraîtra le 13 août 2021.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Wölflistrasse 1, 3001 Berne
Fr. 70.– (étranger)
Délai rédactionnel : 14 juillet 2021
Changements d’adresse : syndicom, gestion
22 23
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
DÉFINITIONS
Horizontalement : I. Peut être fatale. Castor.
I
II. Aurait dû être la première des 7. Solution.
5
III. Se danse à trois. Difficile. IV. Nasille. Pas
II
beaux. 65 ans, c'est toujours NON ! V. Dix
10 1
au carré. La grande casserole. Drogue
III
laxative. VI. Petite amoureuse de Pâris. 45.
Tout à fait orthodoxe. VII. Féminin. Déesse
IV
du chaos. Tout. Réussi. VIII. Rosa.
Occupation musclée. IX. Sine qua non.
V
Chiale. Sans tache. X. Fientes de cerf.
6 4
Embrassé.
juin 2021
VI
Verticalement : 1. Oral. Psychédélique. 2.
11
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Avant 23 la tanneuse. 3. Souffle. Fuite. 4. Clé.
VII
5. Pas pourri. Auteure de la Déclaration des
2 9
droits de la femme et de la citoyenne. 6. Es.
VIII
DÉFINITIONS
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Potable. 7. Moins que demain. Modes
animales. 8. Initiation. Chimie amusante.
Horizontalement : I. Peut être fatale. Castor.
IX
Filet. 9. De même rang. Aime les petits. 10.
Mots-croisés 8 Syndicom juin II. Aurait dû être la première des 7. Solution.
5 2021
Léger. Après midi. Plus. 11. Rassemblons.
III. Se danse à trois. Difficile. IV. Nasille. Pas
X
12. Héroïque. 13. Maritime. Lié. 14. C'est lui.
beaux. 65 ans, c'est toujours NON ! V. Dix
0 1
7 3 Bloque Les mots la roue. croisés Au four ou dans la poire. 15.
au carré. La grande casserole. Drogue
Brames. Le·la gagnant·e, Mince.
laxative. VI. Petite amoureuse de Pâris. 45.
dont le nom paraîtra
Mot mystère :
Tout à fait orthodoxe. VII. Féminin. Déesse dans le prochain magazine, recevra un
1 2 3 4 5 6 du chaos. 7 8 Tout. 9 Réussi. 10 11 VIII. 12 Rosa. 13 14 lingot 15 d’or, 16 offert 17 par 18 notre 19 partenaire 20 21 22 23
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Occupation musclée. IX. Sine qua non. la banque Cler. Prière d’envoyer votre
Chiale. Sans tache. X. Fientes de cerf.
solution jusqu’au 3 juillet par e-mail à
DÉFINITIONS
Embrassé.
DÉFINITIONS
4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
15
admin@syndicom.ch ou par courrier à
Horizontalement : I. Peut être fatale. Castor. Verticalement : 1. Oral. Psychédélique. 2. Rédaction Horizontalement syndicom, : I. Peut Monbijoustrasse
être fatale. Castor.
I
11
II. Aurait dû être la première des 7. Solution. Avant la tanneuse. 3. Souffle. Fuite. 4. Clé. II. Aurait dû être la première des 7. Solution.
5
5
33, case postale, 3001 Berne.
III. Se danse à trois. Difficile. IV. Nasille. Pas 5. Pas pourri. Auteure de la Déclaration des III. Se danse à trois. Difficile. IV. Nasille. Pas
II 9
beaux. 65 ans, c'est toujours NON ! V. Dix droits de la femme et de la citoyenne. 6. Es. beaux. 65 ans, c'est toujours NON ! V. Dix
10 1
au carré. La grande casserole. Drogue Potable. 7. Moins que demain. Modes
La au gagnante carré. La du grande dernier casserole. mots croisés Drogue
laxative. III VI. Petite amoureuse de Pâris. 45. animales. 8. Initiation. Chimie amusante. La laxative. solution VI. du Petite dernier amoureuse mots croisés de Pâris. 45.
Tout à fait orthodoxe. VII. Féminin. Déesse Filet. 9. De même rang. Aime les petits. 10. était Tout « à LESS fait orthodoxe. IS MORE ». VII. Féminin. Déesse
du IV chaos. Tout. Réussi. VIII. Rosa. Léger. Après midi. Plus. 11. Rassemblons. La
du
gagnante
chaos.
est
Tout.
Madame
Réussi. VIII. Rosa.
Occupation musclée. IX. Sine qua non. 12. Héroïque. 13. Maritime. Lié. 14. C'est lui. Occupation musclée. IX. Sine qua non.
Claudine Anne Dougoud-Wicht
Chiale. Sans 7 tache. X. Fientes de 3 cerf. Bloque la roue. Au four ou dans la poire. 15. Chiale. Sans tache. X. Fientes de cerf.
V
Embrassé.
Brames. Mince.
Elle Embrassé. recevra une Hotelcard.
6 4
Chaleureuses félicitations !
VI
Verticalement : 1. Oral. Psychédélique. 2.
Verticalement : 1. Oral. Psychédélique. 2.
11
11
Avant la tanneuse. 3. Souffle. Fuite. 4. Clé.
Avant la tanneuse. 3. Souffle. Fuite. 4. Clé.
VII
5. Pas pourri. Auteure de la Déclaration des
5. Pas pourri. Auteure de la Déclaration des
2 9
droits de la femme et de la citoyenne. 6. Es.
droits de la femme et de la citoyenne. 6. Es.
Potable. VIII 7. Moins que demain. Modes
Potable. 7. Moins que demain. Modes
animales. 8. Initiation. Chimie amusante.
animales. 8. Initiation. Chimie amusante.
Annonce Filet. IX 9. De même rang. Aime les petits. 10.
Filet. 9. De même rang. Aime les petits. 10.
Léger. Après midi. Plus.
8
11. Rassemblons.
Léger. Après midi. Plus. 11. Rassemblons.
12. Héroïque. X 13. Maritime. Lié. 14. C'est lui.
12. Héroïque. 13. Maritime. Lié. 14. C'est lui.
Bloque la roue. Au four ou dans la poire. 15.
7 3 Bloque la roue. Au four ou dans la poire. 15.
Brames. Mince.
Brames. Mince.
Pour le climat
Oui à une politique climatique sociale!
Grâce à la redistribution, chaque foyer tire parti de la taxe
sur le CO2. Plus de 450 millions de francs serviront à
subventionner les assainissements des bâtiments.
Les propriétaires et les locataires en profiteront.
Et des emplois seront créés.
Votez maintenant!
Loi CO 2
13 juin 2021
L’Union syndicale suisse
USS et Travail.Suisse
disent OUI.
OUI dans l’intérêt des
locataires et propriétaires,
des consommatrices
et consommateurs.
Oui
31

32 Interactifs
syndicom social
Amnesty International Suisse19.5.2021
Douze arguments contre la loi sur les mesures
policières : amn.st/6182yDtFs. La
nouvelle loi ne favorise pas la sécurité, au
contraire, elle ouvre la porte à l’arbitraire.
Votez NON le 13 juin !
facebook.com/Amnesty.Suisse
International Federation
of Journalists 19.5.2021
#SuisseDrapeau de la Suisse : suppressions
d’emplois, fusion des rédactions et
absence de plan social chez @Tamedia.
Le personnel des quotidiens « Bund » et « BZ » menait
une action de protestation hier à Berne. @efjeurope
@syndicom_de #Solidarité #Journalistes
twitter.com/ifjglobal
Union syndicale suisse (USS)
20.5.2021
Pour de nombreux salarié(e)s, la
crise du coronavirus a eu des effets
délétères. Contre le chômage, la précarité
et les inégalités croissantes,
il n’y a pas 36 solutions :
il faut de meilleurs salaires et des
mesures efficaces en faveur du
pouvoir d’achat.
twitter.com/SyndicatUSS
Union syndicale suisse (USS)11.5.2021
Des salaires suisses pour tout travail en Suisse : ce principe
doit continuer à s’appliquer ! Laisser tomber la protection des
salaires, c’est risquer une augmentation du dumping salarial,
au détriment de tous les salarié-e-s. Pourquoi nous refusons
tout affaiblissement des mesures d’accompagnement ?
C’est ce qu’explique une vidéo en moins d’une minute.
syndicom.ch/OZAjT
facebook.com/UnionSyndicaleSuisse
Alliance climatique suisse14.5.2021
« Si la loi CO2 devait échouer, nous aurons tous à assumer
les effets de notre contribution à un laisser-aller
aux conséquences dramatiques. » Le monde est en
fièvre, il n’y a pas de temps à perdre. Il est impératif de
voter oui à la #loiCO2.
twitter.com/alliance_climat
European Federation of Journalists
18.5.2021
« Le principal problème des plateformes
numériques n’est pas la modération des
contenus. Ce sont les algorithmes qui optimisent
l’engagement au lieu d’optimiser la
démocratie. » @fromTGA #SthlmMedia Freedom
@SwedeninATOSCE @OSCE_RFoM.
instagram.com/efjeurope
UN Women19.5.2021
Une répartition inégale des tâches ménagères renforce
les attentes traditionnelles face au rôle des hommes et
des femmes. Cela restreint le sentiment de faisabilité et
l’épanouissement de nos enfants.
twitter.com/un_women
UNI Global Union
13.5.2021
Une nouvelle étude
mondiale a examiné
comment les syndicats
évaluent l’impact de la numérisation
dans les secteurs de la poste et
de la logistique. Elle révèle que la digitalisation
a entraîné une perte nette
d’emplois, ainsi qu’une augmentation
du travail précaire et de la surveillance
au travail.
facebook.com/UNIGlobalUnion
UNI Europa18.5.2021
Une nouvelle étude de la @CSI montre
pourquoi il est si important que le
#COVID19 soit reconnu comme une
maladie professionnelle au niveau
mondial. 98 % des travailleurs et travailleuses dans
le monde ne reçoivent pas d’allocations de maladie
ni un salaire de substitution ni les prestations
sociales dont ils ont besoin. #Essential4Recovery
Journal syndicom.ch/pPpXe
twitter.com/uni_europa