syndicom magazine No.24

syndicom
N o 24 août-septembre 2021
magazine
Des rentes
dignes,
un chantier
en cours

Rendez-vous : 13h30, Schützenmatte
syndicom.ch/18septembre

Sommaire
4 Une fine équipe
6 Du côté des employeurs
7 L’invitée
8 Dossier : Nos rentes
sont attaquées
16 Au cœur de nos métiers
22 L’accord-cadre vu par
les syndicats européens
25 Droit au but
26 Suggestions
27 1000 mots
28 Evènements
30 Tranches de vie
31 Mots croisés
32 syndicom social
Chères lectrices, chers lecteurs,
Existe-t-il des garanties pour maintenir le pouvoir
d’achat des rentes ? Le législateur s’était
fixé pour objectif d’atteindre un revenu de 60 %
du dernier salaire avec les rentes du 1 er et du
2 e pilier réunies. Un mirage pour la plupart des
catégories professionnelles. Ici, une grande
désillusion attend les travailleurs-euses. Trop
souvent, leur rente ne suffit pas. Cette réalité
est encore plus accentuée chez les migrant-e-s
et pour les personnes ayant de bas salaires ou
des parcours professionnels non linéaires.
Une première mesure consisterait à éliminer
la notion de salaire coordonné du 2 e pilier et à
cotiser à partir du premier franc, comme pour
l’AVS. Nous avons défendu cette revendication
aux conseils de fondation des caisses de
pension où nous sommes élu-e-s. L’objectif est
actuellement en partie réalisé, mais nous devons
persévérer. syndicom se présente une fois
de plus avec une liste de candidat-e-s compétent-e-s
aux prochaines élections du conseil de
fondation de la caisse de pensions de La Poste.
Au sein de cet organe paritaire, notre opinion et
vos besoins pèsent. Et nous voulons maintenir
ce poids pendant la prochaine législature.
A l’heure actuelle, d’autres intérêts, qui nous
éloignent de l’objectif, prévalent dans la prévoyance
professionnelle. Et lorsqu’il est affirmé
que la sécurité est obtenue avec le 3 e pilier, il
faut se rendre en toute honnêteté à l’évidence :
ce pilier de la prévoyance individuelle reste une
chimère pour un grand nombre de personnes.
4
8
30
Matteo Antonini,
responsable du secteur Logistique

4
Une fine équipe
« Nous nous engageons pour les intérêts
des employé-e-s de La Poste Suisse SA. »
René Frey (nouveau – 1971)
Conseiller à la clientèle chez
PostFinance à Horgen. « Je veux une
solution équitable pour les assuré-e-s
de la CP Poste afin de maintenir notre
niveau de vie habituel. »
Matteo Antonini (sortant – 1980)
Responsable du secteur Logistique
syndicom. « Je souhaite contribuer au
maintien d’une caisse de pension
attrayante pour les employé-e-s. »
Daniela Wenger (sortante – 1971)
Spécialiste immobilier chez Poste CH
Réseau SA à Olten. « Il est capital que
quelqu’un s’engage avec détermination
pour les intérêts des assuré-e-s. »
Thomas Neuhaus (nouveau – 1963)
Collaborateur de l’aide à la conduite
aux services logistiques à Thoune. « Il
est important d’avoir une représentation
forte au conseil de fondation. »
Reto Clavadetscher (nouveau – 1963)
Responsable de la région de distribution
courrier aux services logistiques à
Bienne. « Je suis habitué à collaborer
au sein de groupes de travail et m’engage
volontiers de manière active. »
Texte : Matthias Loosli
Image : Alexander Egger
« Il s’agit de beaucoup
d’argent. Notre argent. »
« Nous sommes la liste syndicom, ou
la Liste 1. Cinq candidat-e-s de syndicom
à nous présenter pour les élections
à l’organe suprême de la caisse
de pensions Poste (CP Poste). Nous
voulons siéger au conseil de fondation
– l’organe de direction de l’institution
de prévoyance de La Poste –,
où sont administrés les avoirs de prévoyance
du personnel.
Des avoirs qui nous sont déduits
chaque mois du salaire. Il s’agit de
beaucoup d’argent. Notre argent.
Les décisions prises au sein de cet
organe influent directement sur le
montant de nos rentes. Et nous voulons,
nous devons, avoir voix au chapitre
et participer aux décisions.
Nous sommes cinq membres de
syndicom. Quatre d’entre nous travaillent
depuis de nombreuses années
à La Poste. Ensemble, nous
comptabilisons plus de 130 ans d’expérience
à La Poste Suisse SA ! Nous
avons été fonctionnaires de distribution,
assistant-e-s au service des
chèques postaux, ambulant-e-s, responsables
d’offices de poste, collaborateurs-trices
du service externe,
employé-e-s Logistique, transporteurs-trices
de colis, facteurs-trices et
bien plus encore. Nous connaissons
le moindre recoin de l’entreprise.
Mais plus important encore, nous
connaissons les soucis et les besoins
du personnel de La Poste. Nous
connaissons également ses préoccupations
et souhaits. Et nous voulons
nous engager de toutes nos forces,
avec nos compétences et tactiques de
négociation. Le cinquième d’entre
nous, c’est notre syndicaliste suprême.
Il travaille dans cette fonction
à plein temps et s’engage jour
après jour pour le bien-être de nous
autres, les postiers et postières.
Il nous complète ainsi parfaitement.
Lorsque tu recevras fin septembre
2021 le matériel de vote à domicile :
élis-nous au conseil de fondation
de la caisse de pensions Poste (CP
Poste). Les cinq représentant-e-s de
l’employeur s’engagent à assurer le
rendement du groupe. Nous, sur la
‹ liste syndicom ›, nous nous engageons
pour les intérêts des employé-e-s
de La Poste. Ce vote offre la
possibilité de participer de manière
active aux décisions concernant les
rentes. Nous serions donc ravis que
vous votiez sans modification pour la
liste syndicom, c’est-à-dire pour
nous. »

Brèves
Négociations en cours chez CH Media \ Droits des jeunes
travailleurs et travailleuses \ Nouvelle CCT chez Sunrise UPC \
Privatisation de PostFinance \ Nouvelle présidence à la COFEM \
L’argent ne travaille pas, toi oui ! \ Les APG COVID-19 prolongées
5
CH Media – une CCT exigée
L’annonce selon laquelle CH Media Print
AG quittera la CCT au 31 décembre 2021
a été suivie d’une réunion avec la direction
en janvier. Un sondage interne organisé
par syndicom a montré que les
employé-e-s souhaitent que CH Media
revienne sur ses pas ou qu’elle négocie
avec syndicom une CCT d’entreprise.
Une deuxième réunion a eu lieu fin juin,
et une autre suivra fin août. Des cliente-s
du centre de presse ont d’ores et
déjà écrit à l’entreprise pour soutenir
les revendications des employé-e-s.
Je défends mes droits !
Que de choses nouvelles, lorsque l’on
est en formation ou que l’on a son premier
boulot ! On est très vite confronté à
de nombreuses règles et questions ainsi
qu’à beaucoup d’insécurité. Autant de
raisons de connaître ses droits. La Jeunesse
syndicale a donc conçu la brochure
« Je défends mes droits ». On y
trouve les réponses à diverses questions
que se posent les apprenti-e-s,
les jeunes travailleurs et travailleuses,
ainsi que les jeunes sans emploi ou en
année de transition. A commander dès à
présent auprès de info@syndicom.ch.
Sunrise UPC, nouvelle CCT
Après l’achèvement de la restructuration,
Sunrise UPC a travaillé en étroite
collaboration avec le syndicat pour harmoniser
et faire évoluer les conditions
de travail, permettant la mise au point
d’une nouvelle CCT qui met l’accent sur
la gestion du temps et l’autonomie dans
le travail. Les employé-e-s obtiendront
un nouveau contrat de travail à partir de
mi-août 2021, qui entrera en vigueur au
1 er janvier 2022. La masse salariale de
base pour les années 2021-2022 augmentera
dans, l’ensemble, de 1,8 %.
Privatisation PostFinance
Le Conseil fédéral a récemment présenté
son message de révision partielle
de la loi sur l’organisation de La
Poste, proposant de privatiser complètement
PostFinance. Le CF met en péril
le service universel sur le marché postal
et compromet l’accès avantageux
aux prestations financières pour de
larges pans de la population. syndicom
combattra avec fermeté ce projet, si
nécessaire, par voie de référendum.
COFEM – nouvelle présidente
A partir du 1 er octobre, une nouvelle
présidente fera son entrée à la Commission
fédérale des médias (COFEM),
la commission extraparlementaire indépendante
qui formule des recommandations
en matière de politique
des médias. Anna Jobin est chercheuse
associée au STSLab de l’Université de
Lausanne et collaboratrice scientifique
à l’Alexander von Humboldt Institut für
Internet und Gesellschaft de Berlin. Elle
s’occupe aussi de la numérisation et de
l’éthique de l’intelligence artificielle,
des expertises capitales en vue de relever
les nouveaux défis de ce secteur.
Initiative 99 %
En Suisse, la richesse est créée par le
travail, pas par les super-riches qui
laissent leur capital fructifier sans travailler.
C’est pourquoi l’initiative 99 %
exige que les revenus du capital soient
imposés 1,5 fois plus que les revenus
des salaires. Les recettes supplémentaires
seront utilisées pour réduire
l’imposition des faibles et moyens revenus,
avec davantage de subsides
pour les primes d’assurance-maladie
et un service public robuste. Soutiens
l’initiative sur 99pourcent.ch !
Prolongation APG COVID
Le Conseil fédéral a décidé de prolonger
la durée de validité des dispositions
sur l’allocation pour perte de gain
COVID-19 du 30 juin au 31 décembre
2021. Le délai pour les demandes de
prestations est désormais fixé au
31 mars 2022. En outre, à partir du
1 er juillet 2021, les montants des futures
allocations pour perte de gain
COVID-19 pourront être calculés sur la
base du revenu de la taxation fiscale
2019.
Agenda
Septembre
18
Pas touche à nos rentes
Nous venons opposer de la résistance
là où nos rentes sont décidées :
nous irons à Berne le 18 septembre.
Rejoins-nous à 13h30 au Schützenmatte
pour une grande manifestation
nationale contre l’attaque de nos
rentes et contre toute discrimination
supplémentaire des femmes. Plus
d’infos sur syndicom.ch/18septembre
Octobre
1-9
Action de campagne CP Poste
Une campagne téléphonique d’envergure
se déroulera du 1 er au 9 octobre
2021 dans toutes les régions. L’objectif
est simple : présenter et promouvoir la
liste syndicom aux élections du conseil
de fondation de la caisse de pensions
de La Poste. Tu souhaites nous aider ?
Annonce-toi à logistik@syndicom.ch.
Novembre
12-13
Congrès des femmes de l’USS
Le 14 e Congrès des femmes de l’USS
se tiendra sur la colline du Gurten,
près de Berne. Lors des discussions en
plénum et des groupes de travail, les
congressistes discuteront des interactions
entre activisme féministe et
travail syndical ainsi que des synergies
possibles. Les femmes qui souhaitent
participer peuvent se renseigner auprès
de gleichstellung@syndicom.ch.
26-27
Congrès syndicom
A vos agendas. Le congrès ordinaire de
syndicom se tiendra du 26 au 27 novembre
à Langenthal. Délai de soumission
des propositions : 3 septembre
2021. Plus d’informations sur
syndicom.ch/congres21
syndicom.ch/agenda

6 Du côté des
Pierre-Alain Perren est responsable Exploitation secteur
employeurs
Ouest chez CarPostal. Il a activement participé aux
négociations et à l’élaboration de la nouvelle CCT qui sera
prochainement ratifiée par les organes compétents et
entrera en vigueur au 1 er janvier 2022.
1
En tant que représentant de
CarPostal, comment avez-vous abordé
les négociations de la nouvelle CCT ?
CarPostal souhaite rester attractif
tant pour ses collaborateurs-trices
que pour ses client-e-s. La nouvelle
CCT est un élément important pour
atteindre cet objectif. Les personnes
qui se sont engagées dans les négociations
en étaient conscientes, et
savaient dès le début que seul le
dialogue et l’ouverture à l’autre
pouvaient nous conduire au succès.
J’ai senti, de toutes parts, une réelle
volonté de trouver des solutions.
2
Quelles sont les qualités requises à la
table des négociations ?
Dans une négociation de cette importance,
chaque partie doit bien
connaître ses préoccupations, définir
ses priorités, formuler des demandes
claires et les argumenter de manière
compréhensible. Mais ceci ne suffit
pas : il faut entendre la position des
autres parties et être prêt à en tenir
compte dans l’élaboration des solutions
communes. Je pense d’ailleurs
que syndicom a très bien assumé ses
responsabilités et obtenu des avancées
importantes pour ses membres.
3
Est-ce que vous encouragez vos
collaborateurs-trices à rejoindre le
syndicat et l’auriez-vous fait vousmême
dans un autre contexte ?
Je suis membre de diverses associations
et groupements qui défendent
ce qui est important à mes yeux.
J’encourage toute personne à agir en
pleine conscience pour défendre
ses idées et ses convictions. En milieu
professionnel, les structures syndicales
peuvent être un moyen pour
ceci, mais ils en existent d’autres,
par exemple la commission du
personnel.
4
Votre mémoire d’études en histoire
portait d’ailleurs sur une thématique
syndicale. D’où vient cet intérêt pour
le rôle des partenaires sociaux ?
Les syndicats sont des lieux
d’échange et de dialogue. Des idées y
naissent puis donnent vie à des actions
concrètes sur le terrain. Cela influence
la manière dont la population
pense et réfléchit. Les syndicats
jouent un rôle important dans l’évolution
de notre société. Sans prendre
position sur le bien-fondé ou la justesse
de ces idées, je trouve ce processus
très intéressant.
5
Vous évoluez dans un marché très
concurrentiel. Est-ce qu’un partenariat
social fort tel que vécu avec syndicom
est un atout ou un désavantage
face à la concurrence ?
Nos activités sont largement subventionnées
par les cantons et la Confédération.
Ces instances s’attendent à
ce que CarPostal offre des conditions
de travail respectueuses et modernes
mais aussi financièrement acceptables.
Pour atteindre un tel objectif,
un partenariat social fort me semble
indispensable.
6
Quels sont les défis auxquels Car-
Postal doit s’attendre ces prochaines
années ?
CarPostal veut maintenir sa position
sur le marché. De nombreuses lignes
seront mises au concours ces prochaines
années : si nous voulons les
conserver, nous devons maîtriser nos
coûts, devenir plus flexibles, et être
un acteur dans la transition énergétique.
Ces défis ne peuvent être gagnés
que si chaque collaboratrice et
chaque collaborateur y apporte sa
contribution au quotidien.
Texte : Robin Moret
Image : Léonard Rossi

L’invitée
En Suisse, nous sommes fier-ère-s de
notre système des trois piliers. Un système qui
nous permettrait de vivre de trois revenus équivalents
à la retraite : la rente AVS, celle de la caisse
de pension et notre 3 e pilier. Dans la vraie vie, ces
trois piliers ne sont pas équivalents. Ils se transforment
en pyramide, ou en cappuccino. L’AVS
constitue la base. Un espresso fort, riche en
arômes, qui donne de l’énergie. Mais attention à ce
que l’AVS ne tourne pas au ristrette. Car elle est de
plus en plus à la traîne par rapport à l’évolution des
salaires et des prix.
Le lait de la prévoyance professionnelle vient
compléter l’espresso de l’AVS. Grâce à la rente de
la caisse de pension, la tasse se remplit. Mais pas
de la même manière pour tout le monde. Les
femmes n’ont pas le droit à la même quantité de
mousse de lait. Leurs rentes du 2 e pilier sont
inférieures d’environ 60 % à celles des hommes.
Les bas salaires, les emplois à temps partiel et les
interruptions de carrière leur empêchent d’économiser
pour une bonne rente. Le prix de l’égalité non
réalisée dans la vie professionnelle.
La politique est appelée à réformer la prévoyance
vieillesse. Les partenaires sociaux sont
eux aussi sollicités. La lutte contre l’inégalité salariale,
la valorisation des professions typiquement
féminines et la meilleure conciliation entre vie professionnelle
et familiale contribuent à augmenter
les rentes du 2 e pilier des femmes. Mais les partenaires
sociaux peuvent aussi jouer un rôle important
au sein des conseils de fondation des caisses
de pension.
Puis, certains préfèrent saupoudrer le cappuccino
de cacao. En ce qui concerne la prévoyance privée
- le 3 e pilier - il n’est toutefois pas question de
préférence, mais de fortune. Plus d’un tiers des
personnes actives n’ont pas de 3 e pilier. Et son
montant dépend fortement des possibilités financières.
Or la grande majorité des seniors vivent essentiellement
de rentes et le 3 e pilier n’a que peu
d’importance dans le financement de leur vie. Les
rentes doivent donc être renforcées. Pour que tout
le monde puisse savourer son cappuccino.
Un cappuccino,
s’il vous plaît !
Doris Bianchi est directrice de la Caisse
fédérale de pensions PUBLICA depuis le
1 er novembre 2020. Auparavant, elle était
la collaboratrice personnelle du conseiller
fédéral Alain Berset et secrétaire dirigeante
à l’Union syndicale suisse. En
tant que juriste titulaire d’un doctorat,
Doris Bianchi dispose d’excellentes
connaissances dans le domaine du
2 e pilier. Elle a présidé le conseil de fondation
de la Fondation institution supplétive
LPP et celui du Fonds de Garantie
LPP. Elle habite à Berne et est mère de
deux enfants.
7

Dossier
10 Cimenter l’AVS, le pilier central
13 Le 2ème pilier à l’ère de la spéculation financière
15 Infographie : Notre travail mérite de meilleures rentes
Renforcer
les fondations

9
de la
prévoyance

10 Dossier
En Suisse, sans 13 e rente AVS,
rien ne va plus
Les banques et leurs partis attaquent l’AVS, et
les caisses de pension rémunèrent de moins
en moins. La pauvreté durant la vieillesse
risque désormais de s’aggraver. Mais les syndicats
contre-attaquent avec une initiative
populaire et une réforme des rentes.
Texte : Oliver Fahrni
Image : Sandro Mahler
La colère grandit. « Quelle absurdité de parler du démantèlement
des rentes (pour les femmes) ! », a lancé Mattea
Meyer, coprésidente du PS au Conseil national début juin.
L’UDC et le PRD ont été mis en garde : « Vous franchissez
la ligne rouge. » Le Conseil fédéral devrait écouter l’avertissement,
car un conflit explosif se prépare. En Suisse, les
femmes et les personnes à faible rémunération sont déjà
victimes de discriminations dans la prévoyance vieillesse.
Et désormais, les partis des banques et des riches vont encore
plus loin : ils veulent relever l’âge de l’AVS pour les
femmes et aggraver la situation de la moitié de la société
avec la réforme « AVS21 ». Ils agissent sans nécessité, l’AVS
est financièrement solide.
Il en est hors de question, rétorque Patrizia Mordini,
responsable de l’égalité au sein du comité directeur de
syndicom : « Je suis très en colère. Aujourd’hui, les femmes
perçoivent déjà un tiers de rente de moins que les hommes,
ce qui les entraîne dans la pauvreté de la vieillesse, la dépendance
vis-à-vis des hommes et de l’aide sociale. » Il y a
deux ans, lors de la grève des femmes, un demi-million de
personnes s’est mobilisé en faveur de l’égalité, de salaires
et de rentes équitables. « Le nouveau démantèlement des
rentes est un affront. Il bafoue nos droits », ajoute-t-elle.
Quand la patience s’amenuise
À la discrimination salariale s’ajoute une baisse supplémentaire
des rentes : les femmes sont déjà à bout. Elles
considèrent l’« AVS21 » comme une déclaration de guerre.
Le référendum contre l’âge de la retraite à 65 ans est assuré.
« Il est impensable de vivre encore 80 années avec des
lacunes de rentes », ont constaté Patrizia Mordini, la présidente
de l’Unia Vania Alleva, Gabriela Medici de l’USS,
la présidente du SSP Katharina Prelicz-Huber et d’autres
femmes syndiquées. Elles mobilisent une large alliance
sociale (« Pas touche aux rentes des femmes ! »). Programme
: « Résistance acharnée dans les urnes et dans la
rue. » Patrizia Mordini : « Nous trouverons des moyens de
nous faire respecter. Prenez-nous au sérieux ! »
La lutte pour une vieillesse sûre et vivable après une vie
de travail pourrait devenir une épreuve de force pour la
Suisse, comme en 1947. La droite, les lobbies des entreprises
et les banques traquent l’AVS avec haine et diffamation
depuis que les syndicats ont imposé les assurances
sociales lors de la votation populaire du 6 juillet 1947. Par
la suite, les bourgeois n’ont pas osé réclamer ouvertement
la suppression de l’AVS. Mais son démantèlement fait partie
de leur programme.
La dernière attaque est une provocation ciblée visant à
anéantir le cœur même des assurances sociales suisses.
Elle s’inscrit dans le projet de repousser l’âge de la retraite
à au moins 69 ans, pour toutes et tous. Voire même encore
plus tard. L’AVS serait alors effectivement morte. Le
conflit va bien au-delà des rentes des femmes. Ce que les
ennemis de l’AVS détestent, ce sont surtout ses qualités :
elle est sûre, peu coûteuse, peu bureaucratique et efficace.
Presque chaque franc de cotisation est converti en un
franc de rente. Quelques chiffres : en 2020, l’AVS a encaissé
47,1 milliards de francs et dépensé 46 milliards de
francs en rentes et prestations matérielles. Le gain de
presque 2 milliards de francs (rendements de capitaux inclus)
alimente les réserves et le fonds AVS pour les futurs
paiements des rentes. Les frais d’administration et de
mise en œuvre étaient alors nettement inférieurs à un demi-pour
cent, bien moins que le coût de gestion des
caisses de pension.
Mais l’AVS assume surtout un devoir d’équilibre social.
Tout le monde paie sa cotisation salariale, peu importe
la rémunération. À la fin de la vie active, la rente
mensuelle est pourtant plafonnée à 2390 francs. Les millionnaires
paient donc pour les rentes des autres. Un système
équitable.
Une prospérité par milliards et des rentes en baisse
Le problème se situe ailleurs : les rentes AVS sont trop
faibles. La moitié des personnes parties en retraite en
2018 doivent se débrouiller avec moins de 1772 francs.
Trop peu pour vivre - même si certain-e-s peuvent aussi
compter sur une rente du 2ème pilier -, ne serait-ce qu’en
raison des loyers exorbitants et des primes des caisses maladie.
Un retraité sur onze et une retraitée sur neuf doivent
désormais demander des prestations complémentaires.
La majorité bourgeoise est, depuis le début, l’initiatrice
de cette avarice. L’AVS n’était pas censée devenir une
assurance vieillesse complète. Les dirigeant-e-s des
banques et des compagnies d’assurance avaient en fait découvert
une manne de plusieurs milliards : l’or des pensions.
L’argent mis de côté pour la vieillesse est un business
gigantesque. Des calculs ont montré que si l’on
obligeait les gens à épargner pour leur vieillesse, les
caisses de pension amasseraient d’énormes capitaux. Il
fallait donc affamer l’AVS (et avec elle les retraité-e-s). La
dernière augmentation substantielle des rentes AVS remonte
à un demi-siècle, en 1972, avec la 8 e révision. Elle
ne promettait rien de moins qu’un doublement de la
rente. Un hasard ? Non. Le Conseil fédéral voulait ainsi
neutraliser l’initiative populaire du Parti Suisse du Travail
(PST) en faveur d’une pension populaire garantissant réellement
le minimum vital. Des mois de débats houleux, divisant
les syndicats et le PS, ont montré à quel point la pension
populaire était en vogue.
Pas de
panique : l’AVS
est et reste
solide

Le 2 e pilier s’effondre
Parallèlement à la 8 e révision de l’AVS, le Conseil fédéral a
modifié la Constitution et a instauré le système à trois piliers.
La combinaison de l’AVS et de la prévoyance professionnelle
rendue obligatoire (2 e pilier) devait alors « permettre
le maintien du niveau de vie habituel de manière
appropriée .» C’est ce que stipule l’article 113 de la Constitution
fédérale.
On pourrait considérer que 80 % du revenu antérieur
seraient nécessaires pour continuer à vivre convenablement.
En réalité, beaucoup n’atteignent même pas les
60 % fixés aujourd’hui. Car le 2 e pilier est un fiasco. Les
rentes de la prévoyance professionnelle diminuent depuis
des années, alors que les retenues sur les salaires ne
cessent d’augmenter. Les rentes du 2ème pilier ont perdu
8 % en moyenne depuis 2005 et cette tendance s’accélère.
Celles et ceux qui ont un parcours professionnel non linéaire
gagnent leur vie dans des rapports de travail atypiques
(par le biais de plateformes notamment), travaillent
volontairement ou non à temps partiel et sont
totalement défavorisés par le 2 e pilier. Problème : ces
formes de travail représentent de plus en plus la norme.
Si l’AVS assure l’équilibre social, le 2 e pilier accentue la
redistribution du bas vers le haut et exclut des groupes entiers
de la population. Un tiers des femmes ne perçoit
donc aucune rente du 2 e pilier. Et si, malgré tout, elles ont
une caisse de pension, leurs rentes ne représentent en
moyenne que la moitié de celles des hommes. Cela reflète
la discrimination salariale persistante, le sous-emploi forcé
et les carrières interrompues (p. ex. par l’inégale répartition
du travail familial entre les hommes et les femmes).
Des caisses de pension affaiblies et déloyales, une AVS qui
ne suffit plus pour vivre, une seule solution : le renforcement
de l’AVS.
Une première étape : la 13 e rente AVS
Les syndicats ont déjà franchi une première étape : leur
initiative populaire « Mieux vivre à la retraite » réclame le
versement d’une 13 e rente, comme le 13 e salaire que l’on
peut toucher en activité. Une rente supplémentaire mettra
fin au démantèlement, compensera la hausse du coût de
la vie et corrigera en partie les lacunes des rentes des
femmes. Elle sera surtout plus fiable que la rente des
caisses de pension.
Avec cette initiative, les syndicats expliquent ce qui est
en jeu dans ce combat autour de l’AVS : la promesse de
vieillir en sécurité après des décennies de travail salarié
n’est pas une question de charité, mais fait partie du
contrat social. La solidarité organisée nous sort du « fumier
de la miséricorde » (Pestalozzi), du despotisme et de
la dépendance. Elle nous rend plus libres. Cet élément essentiel
disparaît généralement dans les discussions de
marchands de tapis sur les assurances sociales et le service
public. Quarante ans de propagande néolibérale incessante
ont rendu les fondements de la paix sociale invisibles
: dans les sociétés capitalistes, elle dépend des
assurances sociales et d’une fonction publique forte. Si je
n’ai pas de perspective de rente, si je suis laissé seul dans
la maladie, le chômage et la misère, ou je si dois d’abord
soudoyer un fonctionnaire pour obtenir un passeport, je
n’aurai plus de raison pour aller voter, travailler dur ou
respecter les lois.
Néanmoins, même cette petite amélioration nécessaire
qu’est la 13 e rente AVS sera violemment combattue
par les partis de droite et les associations économiques.
Comme toujours depuis 1947, ils-elles nous chanteront
leur éternelle ritournelle : celle des coûts. C’est une vision
alarmiste des choses. L’AVS, comme d’ailleurs l’ensemble
des finances de l’État, a déjà été cent fois décriée à travers
des scénarios apocalyptiques, y compris par le Conseil fédéral.
La réalité les a démentis à maintes reprises. En revanche,
si l’économie et le gouvernement fournissaient
assez d’emplois, toute assurance sociale serait suffisamment
financée.
Le plan de la droite pour relever l’âge de l’AVS à 69 ans
est donc malhonnête. Même les personnes de 50 ans ont
du mal à trouver un emploi aujourd’hui. Les statistiques
officielles du chômage masquent le sous-emploi qui sévit
en Suisse. Beaucoup de celles et ceux qui veulent travailler
sont laissés de côté. Un relèvement de l’âge de la retraite
permettrait juste à l’économie de pousser les anciennes
générations vers les caisses de chômage, puis vers l’aide
sociale.

12 Dossier
L’alarmisme ne fonctionne pas !
La 13 e rente coûterait réellement 2,7 milliards de francs.
Ce n’est qu’une partie des intérêts négatifs que la Banque
nationale perçoit de celles et ceux qui y déposent leur
argent. Ainsi, si l’on finançait l’amélioration de l’AVS par
des cotisations salariales, un polymécanicien marié de 50
ans débourserait 56 francs et aurait une rente mensuelle
complète de plus. En revanche, il devrait payer 580 francs
par mois s’il voulait toucher une 13 e rente par le biais du
3 e pilier.
L’économie n’est pas une comptabilité simple. Le prétendu
conflit des générations reste une pure fiction : si
nous renforçons l’AVS, les travailleurs-euses devront épargner
moins pour leur vieillesse et auront plus de moyens
pour vivre. Un pouvoir d’achat plus important stimule à
son tour l’économie…
Les baby-boomers sont le dernier stratagème des détracteurs
de l’AVS, qui a en effet temporairement besoin
de plus d’argent pour financer leur départ à la retraite imminent.
La Confédération voit à nouveau tout en noir :
Ueli Maurer & C o ont calculé que le pourcentage de cotisation
salariale supplémentaire s’élèverait à 2,4 %. En revanche,
un contrôle opéré par l’USS montre qu’il s’élèverait
environ à 1,8 %, mais même ça ne sera pas nécessaire.
Avec 0,5 % de cotisation salariale et 350 000 nouveaux
équivalents plein temps, les baby-boomers sont également
financés.
Sans compter que les assurances sociales centrales
pourraient aussi s’alimenter d’une tout autre manière,
par exemple avec un régime fiscal plus équitable et sans
échappatoires pour les riches et les entreprises, une taxe
L’unique solution
réside dans
le renforcement
de l’AVS
sur les robots ou un micro-impôt très rentable sur les
trans actions financières. Tous ces modèles rapporteraient
des dizaines de milliards. L’enjeu n’est pas l’argent,
mais la volonté politique. Il est intéressant de noter que
les bourgeois réclament des plans d’épargne tout en supprimant
le droit de timbre qui rapporte actuellement
2,4 milliards à la caisse fédérale (voir page 24).
Retraité-e à 85 ans
Une proposition des Jeunes Libéraux-Radicaux témoigne
de la brutalité du conflit autour de l’AVS. Ils veulent lier
l’âge de l’AVS à l’espérance de vie, donc à la durée de vie
restante hypothétique. Un vieil argument de droite pour
relever l’âge de l’AVS pour les femmes à 74 ans, comme le
suggère le journal de l’UDC Weltwoche. Curieuse idée. Les
vendeuses pourraient ainsi partir en retraite à 50 ans, les
ouvriers du bâtiment et les camionneurs à 35 ans, les travailleurs-euses
forestiers-ères juste après leur apprentissage,
mais les banquiers et autres cols blancs seulement à
85 ans…
Prévoyance : récapitulatif des réformes et initiatives en cours
AVS 21, une réforme en dehors de la réalité
Alors que les femmes touchent des rentes inférieures d’un
tiers à celles des hommes, le Parlement a récemment adopté
une réforme de l’AVS sur leur dos. Le relèvement de l’âge de
la retraite des femmes à 65 ans, avec le démantèlement des
rentes qui s’ensuit, ne saurait être accepté.
De plus, les différentes mesures proposées pour la génération
de transition sont un affront. Toute personne mérite
une bonne rente après une vie de travail. Et on ne peut pas
réformer l’AVS sans tenir compte des vrais problèmes. AVS
21, qui impliquera des pertes annuelles sur les rentes jusqu’à
1200 francs pour les femmes, sera donc combattue dans les
urnes et dans la rue par syndicom et ses partenaires (p. 3).
Initiative pour une 13 e rente AVS
Les rentes de l’AVS ne permettent pas d’en vivre et elles
ne cessent de perdre de la valeur, alors que celles du 2 e pilier
baissent toujours plus rapidement. L’initiative pour une
13 e rente AVS, déposée en mai 2021 par une vaste alliance
constituée de syndicats, de partis politiques, d’associations
et d’organisations de retraité-e-s ainsi que féminines, permet
de renforcer le 1 er pilier tout en corrigeant le trop faible niveau
des rentes des femmes. La votation populaire interviendra
probablement courant 2022.
Plus d’infos sur rentes-des-femmes.ch et avsx13.ch
LPP 21, le compromis des partenaires sociaux
Comme le montre notre article en page 13, le 2 e pilier est
confronté à des défis fondamentaux, tandis que la loi actuelle
ne reflète plus l’évolution de la société et du monde du travail.
Il en résulte d’importantes lacunes de prévoyance, en
particulier pour les personnes à faibles revenus et pour celles
travaillant à temps partiel – donc surtout pour les femmes.
Après d’intenses négociations, l’Union patronale suisse
(UPS), Travail.Suisse et l’USS ont trouvé une solution : le compromis
des partenaires sociaux (LPP 21). Avec le projet de
réforme de la LPP 21, le taux de conversion sera abaissé, mais
le niveau actuel des prestations sera globalement maintenu.
Grâce à des mesures en matière de cotisations et de prestations,
les assuré-e-s à bas salaires et les salarié-e-s à
temps partiel, surtout les femmes, recevront à l’avenir une
rente plus élevée. Cela est rendu possible par la combinaison
de seulement deux bonifications de vieillesse, d’une déduction
de coordination inférieure et d’un supplément de rente financé
de manière solidaire, qui garantit en même temps le niveau
de prestation précédent pour la génération de transition.
Alors que la Commission de la sécurité sociale et de la
santé publique du Conseil national formule actuellement ses
recommandations, la réforme sera a priori débattue au Parlement
lors de la session automnale dès le 13 septembre 2021.
Plus d’informations sur uss.ch/actuel/lpp-21

Dossier
Le problème à 1200 milliards des
travailleuses et travailleurs
13
Paradoxe : la prévoyance professionnelle
menace nos rentes. Mais pour transformer le
2 e pilier, il faudra tout le pouvoir des syndicats.
Et des membres déterminé-e-s dans les
conseils de fondation des caisses de pension.
Texte : Oliver Farhni
C’est le jour où tous les signaux d’alerte sont passés au
rouge. Le 13 mars 2020, les bourses s’effondraient à nouveau.
L’indice Dow Jones avait déjà perdu 12,93 % lorsque
les systèmes automatiques de sécurité ont stoppé les
échanges. Le président français Emmanuel Macron a annoncé
le soir-même que le système capitaliste serait sauvé
cette fois encore, « quoi qu’il en coûte. » Depuis, les
banques centrales ont inondé le monde de milliards de
nouveaux fonds. L’économie, et nos rentes, vivent sous
perfusion des pouvoirs publics.
Le 13 mars a fait ressurgir des souvenirs de vies détruites,
de faillites de caisses de pension et de redressements
coûteux. Lors de la crise financière de 2008, les retraités
américains ont perdu, à eux seuls, 2000 milliards
de dollars. En Floride, une maison sur deux portait le panneau
« À vendre ». Début 2009, les caisses de pension
suisses ont signalé un énorme trou d’au moins 60 milliards
de francs.
Notre épargne vieillesse s’évapore dans les spéculations
boursières à cause d’une fraude de grande envergure
que les syndicats ont identifiée trop tard. Au lieu de faire
de l’AVS une véritable pension populaire, ils ont, au début
des années 1970, accepté le plan consistant à faire reposer
la prévoyance vieillesse sur trois piliers : une AVS volontairement
légère, une prévoyance professionnelle soi-disant
paritaire et une épargne privée. Au centre se trouvait le 2 e
pilier, rendu obligatoire dès 1985.
Le modèle a séduit l’USS. Les caisses de pension, plus
de 15 000, existaient depuis longtemps dans les entreprises,
associations professionnelles et administrations
publiques. L’épargne légale devait alors les renforcer et
les réorganiser. La promesse : grâce aux actions et aux
obligations achetées par les caisses de pension, les rentes
bénéficieraient des accroissements de valeur de l’économie.
Les syndicats pensaient également qu’ils obtiendraient
plus de pouvoir au sein des conseils de fondation.
L’idée ancienne de la social-démocratie suédoise, qui
consiste à prendre le contrôle des entreprises, donc du capitalisme,
par le biais des caisses de pension a même
émergé dans certains esprits.
C’était naïf. Le capital a vu des perspectives très différentes.
Il avait commencé à déchaîner les marchés financiers,
comme une première étape de la révolution néolibérale.
Les cotisations salariales LPP devaient fournir aux
banques et aux fonds un nouveau carburant pour leur capitalisme
financier, une source abondante de capitaux
frais. En effet, 1200 milliards de francs se sont amassés
dans le 2 e pilier, un chiffre à douze zéros. Aujourd’hui, cet
amas d’argent colossale constitue un problème existentiel
pour notre sécurité sociale. En voici les trois principales
raisons.
Erreur système 1 : nos futures rentes sont devenues extrêmement
incertaines, car elles sont désormais en tièrement
livrées à la spéculation financière capitaliste. Cette
spéculation s’est largement découplée du cours de l’économie
réelle, devenant ainsi opaque. Les banques et les
fonds lancent sans cesse des « produits financiers » à haut
risque. Les récents milliards de pertes du Credit Suisse en
témoignent. Actuellement, les caisses de pension vivent
encore de la phase haussière des actions. Cependant, en
pleine crise, cette hausse est soutenue uniquement par les
mesures de sauvetage des banques centrales. Si elles limitent
cette abondance de capitaux, les bourses, et ainsi
les caisses de pension, sont menacées par un krach.

14
Dossier
Notre capital vieillesse
s’évapore dans la
spéculation boursière.
Erreur système 2 : les caisses de pension contribuent
elles-mêmes fortement à la spéculation, avec leurs 1200
milliards d’euros. Puisque les anciens placements « sécurisés
», comme les obligations de la Confédération, ne génèrent
plus d’intérêts et de rendements, les caisses de
pension investissent dans des placements à haut risque,
des matières premières et l’immobilier, ce qui alimente la
hausse des prix des loyers. Pour les membres des conseils
de fondation, le 2 e pilier introduit un conflit d’intérêts systématique
: contrairement à l’AVS, ils doivent, d’une part,
générer des rendements élevés pour leurs versements de
rentes et, d’autre part, mettre ainsi en danger le pouvoir
d’achat et parfois même l’emploi des cotisants. C’est le
cas lorsqu’une fondation achète des titres d’un fonds spéculatif
qui pille ensuite la même société, comme le font
habituellement ces fonds.
Erreur système 3 : le 2 e pilier est inefficace et coûteux.
Les actionnaires des banques et des compagnies d’assurances,
ainsi que toute une armée d’intermédiaires, de
conseillers, de fiduciaires et de courtiers s’en mettent
plein les poches avec nos contributions LPP. Ils ont 1001
astuces pour y parvenir. Le moniteur des caisses de pension
2021 de Swisscanto, l’institution de prévoyance des
banques cantonales, estime que ces intermédiaires financiers
prélèvent en moyenne environ 350 francs par assuré
et par an. C’est souvent même beaucoup plus, car cela ne
concerne que les émoluments. Seul-le-s les assuré-e-s des
caisses de pension publiques s’en sortent mieux. Le problème
est connu, mais l’UDC et le PLR protègent ces pratiques
de voleur : récemment, ils ont une nouvelle fois
contrecarré la réglementation des droits de courtage au
Conseil des États.
Lors de la campagne de votation de 1972, le PS avait
promis que le 2 e pilier génèrerait des rentes plus élevées
que l’AVS avec des contributions plus faibles des salarié-e-s.
C’est exactement le contraire qui s’est produit. Les
travailleurs paient, selon leur âge, jusqu’à quatre fois plus
que pour l’AVS, mais les rentes des caisses de pension ne
cessent de diminuer depuis plus d’une décennie. Cette
tendance s’accélère et rend la situation critique. Pour des
raisons tactiques, presque personne n’exprime ce qui est
en fait limpide pour tous les syndicalistes informés : nous
devons sortir du 2 e pilier et veiller à ce que les sommes colossales
épargnées renforcent l’AVS. Dans un système politique
comme celui de la Suisse, c’est un projet de plusieurs
décennies. Une lutte acharnée pour de nombreux
compromis est en route (du moins tant qu’aucune initiative
populaire n’engendre des conditions complètement
nouvelles). Après tout, l’assemblée des délégués de l’USS
du 28 mai a réclamé un « changement de cap radical ».
La réforme « LPP21 » est un premier compromis. Les
partenaires sociaux l’ont négociée, elle doit maintenant
transiter par le Parlement. Les points-clés : le taux de
conversion est abaissé. En contrepartie, des améliorations
ont été apportées, notamment pour les employé-e-s
à temps partiel et les femmes victimes de discrimination.
Mais surtout, tous les nouveaux-elles retraité-e-s perçoivent
un supplément fixe, indépendant du rendement
de la caisse de pension. Un connaisseur en la matière déclare
: « C’est donc en quelque sorte un petit morceau
d’AVS qui est inséré dans le 2 e pilier. » D’autres idées sont
désormais sur la table, comme le financement d’un fonds
pour la transformation sociale et environnementale de la
Suisse par le biais des caisses de pension. Ou le transfert
d’une partie des 1200 milliards dans un fonds souverain…
Pour le moment, la partie se joue dans les conseils de
fondation. C’est un travail difficile pour les représentant-e-s
élu-e-s des travailleurs-euses. Ils-elles devraient
donc être protégé-e-s contre le licenciement dans les CCT
et, le cas échéant, dans la loi. Les syndicats sont tenus de
leur fournir une formation et un soutien intensifs. En effet,
ils-elles doivent avoir du sang-froid d’exiger une transparence
totale sur tous les investissements et les coûts,
notamment auprès des banques, des compagnies d’assurances,
des fonds géants comme « BlackRock » et des
conseillers-ères en placements puissant-e-s. Ils-elles
doivent porter un jugement critique sur ces placements,
tant du point de vue de leur sécurité que de leurs conséquences
sociales. Ils-elles doivent faire respecter leur
droit de codécider, en particulier concernant les fusions
et les changements de caisses de pension latents. Car le 2 e
pilier n’est pas une partie de plaisir.
Photos
Comment illustrer l’attaque que subissent nos rentes ?
Comment montrer la disproportion entre les trois piliers du
système de retraite suisse ? Le défi de taille a été relevé par
le photographe de Lugano Sandro Mahler. Inspiré par l’œuvre
de l’artiste Mark Hogancamp (dont l’histoire a été racontée
il y a quelques années dans le film « Bienvenue to Marwen »),
il a représenté par des figurines humaines la mainmise du
parlement bourgeois sur les rentes AVS. De même, il a
illustré la spéculation sur le deuxième pilier par la roulette,
dans un parcours qui ressemble au célèbre Monopoly.
Après avoir obtenu son diplôme auprès de l’Istituto Europeo
di Design de Milan, Sandro Mahler a fréquenté le Brooks
Institute of Photography, avant d’ouvrir son propre studio
de photographie à Lugano en 1994. Depuis 2001, il enseigne
également la photographie au CSIA (Centro scolastico per le
industrie artistiche) de Lugano.
Membre de syndicom, Sandro Mahler collabore avec l’hebdomadaire
Cooperazione et réalise des reportages pour des
entreprises et des institutions. Plus d’infos sur fotomiller.ch

Notre travail mérite
de meilleures rentes
Quiconque a travaillé toute sa vie a droit à une bonne rente. Or, les rentes AVS
sont trop basses et celles des caisses de pension s’effondrent. Pendant ce
temps, les loyers et primes de l’assurance maladie augmentent. Il reste toujours
moins d’argent pour vivre. Les femmes sont particulièrement touchées.
Valeur des rentes: toujours moins pour vivre
Évolution de l’AVS par rapport à l’augmentation des frais médicaux et
des salaires.
Primes de l’assurance maladie
Évolution des salaires
140 %
120 %
100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
1996
2000
Source: OFS, OFSP, OFAS & Banque Migros
2004
Frais de séjour en EMS par habitant-e
Rentes AVS
2008
2012
Égalité en matière de rentes? Une utopie
Montant des nouvelles rentes AVS et LPP par sexe, en francs par
mois, 2019
Hommes (de tous âges)
Médiane AVS
Médiane LPP
Femmes (de tous âges)
Médiane AVS
Médiane LPP
2016
2019
0 500 1000 1500 2000 2500
Le budget (déficitaire) d’un-e retraité-e
Rente AVS et LPP 2018 moyenne:
3449
Impôts: 266
Loyer et frais accessoires (par pers.): 1035
Primes de l’assurance maladie: 408
Émoluments: 25
dont revenu disponible: 1715
Nourriture/boisson: 422
Vêtements/chaussures: 59
Dépenses de santé: 216
Assurances: 268
Équipement du logement, etc: 96
Autres redevances des ménages: 85
Téléphone/internet/poste: 89
Ordinateur/appareils radio/téléviseurs,
etc: 45
Journaux/livres/abonnements: 42
Moyens de transport: 172
Soins du corps, etc: 65
dont revenu disponible restant: 156
Restaurants/hôtel: 133
Loisirs/culture: 212
Cadeaux/dons: 40
Déficit: –229
Source: Statistiques nouvelles rentes OFS Source: Statistiques nouvelles rentes OFS, HABE 2015–2017
Comment fonctionne le 2e pilier?
Cette rente issue de la prévoyance professionnelle dépend de plusieurs paramètres complexes. Tous sont régis par la loi (LPP).
Constitution de l'avoir de vieillesse pendant l’activité professionnelle
Consommation de l'avoir de vieillesse pendant la retraite
À partir de 25 ans
À partir de 64 ans (F), 65 ans (M)
Cotisation d’épargne
Le salaire annuel est obligatoirement
assuré entre CHF 21 510 et
CHF 86 040. Le montant minimum
d’épargne, dont la moitié est
versée par les employeurs et les
salariés, augmente avec l’âge.
Les caisses de pension peuvent
fixer un taux de cotisation plus
élevé ou assurer la partie sous
et sur-obligatoire.
Taux d’intérêt minimal LPP
Défini par le Conseil Fédéral,
ce taux d’intérêt sert à
déterminer le pourcentage
minimal d’intérêts qui doit être
versé chaque année, par les
caisses de pension, sur les
avoirs de prévoyance des
assuré-e-s. Il est aujourd’hui
fixé à 1 %.
Taux de conversion
Pourcentage utilisé au
moment de la retraite pour
convertir l’avoir de vieillesse
en rente de vieillesse annuelle.
S’élève aujourd’hui à 6,8 %.
Taux technique
Taux d’intérêt projeté, auquel les
avoirs de vieillesse seront
rémunérés. Les caisses de
pension, où les salarié-e-s sont
également représenté-e-s (voir
page 4 & 16), gèrent vos fonds
avant et pendant la retraite.
Source: CIEPP & OFAS

16
Au cœur de
nos métiers
A qui confier la gestion de nos avoirs de vieillesse
? A La Poste, cette réponse importante
sera déterminée par les élections au conseil de
fondation de la caisse de pensions qui se
dérouleront en octobre.
Une fois de plus, nous avons pu constater
ce printemps qui donne le ton lorsqu’il
en va du montant des rentes des
employé-e-s de La Poste. C’est le
conseil de fondation de la caisse de
pension Poste. En raison de problèmes
structurels (taux bas et fluctuations
sur les marchés des capitaux),
le conseil de fondation a ficelé
un paquet de mesures qui influera directement
sur le montant des rentes.
Le taux d’intérêt technique sera ainsi
abaissé à partir de 2022. Autre
exemple : le taux de conversion pour
les femmes sera aligné sur l’âge ordinaire
de la retraite AVS. Les mesures
adoptées ont toutes une incidence directe
sur les coûts. Autrement dit,
elles doivent être financées. Grâce à la
forte représentation de syndicom au
conseil de fondation, ce financement
ne s’opère pas uniquement à charge
des employé-e-s de La Poste (par le
biais d’une augmentation future des
cotisations). En tant qu’employeur, La
Poste Suisse SA verse quant à elle 200
millions de francs pour contre-financer
ces mesures. Voilà une musique
qui devrait plaire aux oreilles des employé-e-s
de La Poste.
Voter la liste syndicom
Ce type de décisions est pris par les
conseils de fondation des caisses de
pension. Le conseil de fondation de la
CP Poste est composé de manière paritaire.
Le personnel peut se répartir
cinq sièges, tous les quatre ans. Ces
élections auront lieu en octobre (voir
les candidats de syndicom en page 4).
Chaque employé-e de La Poste, de ses
filiales et des EP peut voter (pour autant
qu’une personne soit assurée
dans la CP Poste, elle peut voter même
si elle n’a pas le passeport suisse) ! syndicom
mettra toutes ses forces dans la
campagne en faveur de ses candidat-e-s
et chaque membre sera contacté
personnellement par téléphone.
Cette campagne téléphonique se déroulera
du 1 er au 9 octobre 2021 dans
ta région. Tu souhaites y contribuer ?
Pour que le chef d’orchestre du conseil
de fondation continue à jouer à l’avenir
une mélodie agréable à tes oreilles,
annonce-toi à logistik@syndicom.ch.
Comment voter pour les
candidat-e-s de syndicom ?
Etape 1 : glisser la Liste N° 01 « syndicom
» dans l’enveloppe électorale
fournie puis la fermer
Etape 2 : signer la carte de légitimation
de vote
Etape 3 : placer l’enveloppe de votation
et la carte de légitimation dans
l’enveloppe-réponse officielle. Elle
doit parvenir à la CP Poste jusqu’au
29 octobre 2021 au plus tard.
En octobre, il se jouera un match crucial à La Poste pour les retraites des employé-e-s. (© Keystone-ATS)
Plus d’infos sur :
syndicom.ch/CPposte

Le monde
du travail
« Les résultats de l’enquête sont sans appel :
le travail supplémentaire non payé est fréquent. » Urs Zbinden
17
Lorsque les heures supplémentaires
deviennent la norme
Dans la logistique, les heures supplémentaires sont monnaie
courante, comme le montre un sondage de syndicom réalisé
auprès des distributeurs-rices des prestataires postaux privés.
Le dernier kilomètre du long voyage des colis revient aux employé-e-s les plus exploité-e-s. (© Keystone-ATS)
Les journées de travail dans la logistique
sont interminables. Dans la
branche CEP & Mail (services de coursier,
des envois exprès et des colis) en
particulier, les distributeurs-rices des
sous-traitants commencent à travailler
tôt le matin et ne retournent que
tard le soir à l’entrepôt. Des journées
de travail de dix heures sont plutôt la
règle que l’exception. Même si conformément
à l’autorité de régulation, la
semaine de travail compte 44 longues
heures dans la branche des prestataires
postaux, les heures supplémentaires
s’enchaînent. Dans une économie
globale, qui dépend de plus en
plus des chaînes d’approvisionnement
et donc de la logistique, on retrouve
un peu partout le phénomène
du travail supplémentaire non payé
dans le « dernier kilomètre » (livraison
de l’entrepôt au client). La pression de
la concurrence est énorme et les coûts
du « dernier kilomètre » ne peuvent
être économisés que sur le dos du personnel.
Les salaires génèrent la plupart
des coûts, et il est encore difficile
d’imaginer des innovations techniques
dans un trafic dense. Les commandes
sont donc confiées à des
sous-traitants, qui recourent au travail
supplémentaire non rémunéré pour
éviter que le coût de la main-d’œuvre
dépasse le prix de la prestation.
Résultats du sondage sans appel
Lors de visites dans les entrepôts de
prestataires postaux privés tels que
DPD ou DHL, la question des heures
supplémentaires a souvent été abordée
dans des discussions menées avec
le personnel de distribution. syndicom
a voulu en savoir plus. Au printemps
2021, il a réalisé un sondage sur
les heures supplémentaires, afin de
découvrir si les distributeurs-rices en
accomplissent régulièrement et combien
par jour. Les résultats de l’enquête
sont sans appel : le travail supplémentaire
non payé est fréquent.
Deux tiers des sondé-e-s effectuent
des heures supplémentaires sur une
base régulière. 60 % d’entre eux en accumulent
une à deux par jour, le reste
encore plus. Pour la grande majorité, à
savoir 76 %, elles ne sont pas rémunérées.
Or la loi prévoit un droit au paiement
des heures supplémentaires.
Qui plus est avec un supplément de
25 %. Quiconque souhaite exiger la rémunération
de ses heures supplémentaires
doit les documenter à l’aide
d’une application gratuite (voir lien).
syndicom est déjà parvenu à exiger
avec succès le paiement d’heures supplémentaires,
et nous soutenons nos
membres à les faire valoir.
Urs Zbinden
Renseignez-vous sur syndicom.ch/fr/
branches/logistique/cep-mail
Le partenariat social
devant le tribunal
David Roth
Secrétaire central secteur Logistique
Et nous y étions. Un samedi ensoleillé
de fin mai, dans l’auditoire du siège de
La Poste à Berne. Les délégations de
syndicom et transfair avec notre avocat,
La Poste avec les siens. Et l’autorité
de conciliation de cinq membres.
Le partenariat social signifie que
l’on prend au sérieux les arguments de
la partie adverse. On tente de comprendre
ses requêtes et de les concilier
avec ses propres besoins. Cette démarche
est souvent couronnée de succès,
mais pas toujours. Qu’en est-il en
cas de désaccord complet sur l’interprétation
d’une convention ? Que se
passe-t-il si on ne parvient pas à s’entendre
sur l’augmentation salariale
correcte ? En dernière instance, tant
syndicom que La Poste peuvent saisir
un arbitrage externe. A La Poste, cette
situation s’est produite deux fois. Lors
de l’application du plan social chez RéseauPostal
et lors des négociations salariales
pour les employé-e-s de La
Poste, de PostFinance, de CarPostal et
d’IMS. Les résultats sont connus. 0,5 %
d’augmentation salariale et un relèvement
des salaires minimaux – nous aurions
espéré plus, La Poste moins. Le
résultat chez RéseauPostal est beaucoup
plus réjouissant : les mesures
d’accompagnement demeurent en cas
de suppression de postes, en plus du
plan social déjà existant. Et l’offre de
retraite anticipée est maintenue pour
au moins deux années supplémentaires.
Deux batailles, qui ont duré plus
d’une demi-année, se terminent.

18
Le monde
du travail
« Les grands éditeurs seraient bien avisés de renouveler le
partenariat social. » Melina Schröter, secrétaire régionale secteur Médias
70 millions d’économies et un
dialogue social toujours malmené
En août 2020, TX Group annonçait 70 millions d’économies dans
ses médias payants. Dans la foulée, l’éditeur zurichois assurait
vouloir engager un dialogue social avec ses rédactions et les
partenaires sociaux. Des promesses sans réelle intention.
Il y a un an, TX Group annonçait 70
millions d’économies et la volonté immédiate
d’entamer des discussions
avec les partenaires sociaux et les rédactions
afin de négocier un plan social
cadre. Depuis, l’éditeur zurichois
a entraîné les représentations du personnel
dans un long processus de négociations
d’une vingtaine de séances
durant lesquelles chaque petite
Les batailles contre la cupidité du
groupe TX et son patron Pietro Supino
se poursuivent (© Keystone-ATS)
concession de la direction a été arrachée
de haute lutte. Une fois la consultation
ouverte avant les licenciements,
les différentes représentations du personnel
en Suisse, soutenues par syndicom,
ont proposé des pistes sérieuses
d’économies afin de diminuer le
nombre de postes supprimés. Mais
comme il y a trois ans lors de la fermeture
du Matin, Tamedia a tout refusé
sauf certains départs et réductions du
temps de travail volontaires.
En Suisse romande, où cinq équivalents
plein-temps ont été supprimés,
la représentation du personnel et
la direction sont finalement arrivées à
un accord concernant un plan social
cadre de trois ans. Un gel des licenciements
a aussi été promis. Mais ce plan
social a davantage été obtenu grâce à
la ténacité des représentants du personnel
qu’à une volonté de dialogue
social d’une entreprise qui persiste
dans une politique d’austérité basée
sur les fusions, les suppressions de
titres et les licenciements.
En Suisse alémanique, de nombreuses
alternatives sérieuses aux licenciements
ont aussi été proposées
par la commission du personnel de
Bund et Berner Zeitung, soutenue par
syndicom. Tamedia n’a retenu que les
réductions volontaires des taux de travail.
Les rédactions ayant refusé à une
très forte majorité les propositions de
la direction sur le plan social, elles
sont désormais devant l’Office fédéral
de conciliation. Une situation d’autant
plus révoltante que le licenciement
collectif d’une douzaine de collaborateurs-trices
des deux rédactions
bernoises fusionnées au 1 er octobre a
déjà commencé. Dans la lutte contre
le référendum visant le train de mesures
en faveur des médias, les grands
éditeurs seraient bien avisés de renouveler
le partenariat social.
Melina Schröter
Pour suivre le combat des deux rédactions
bernoises : keinehalbenSachen.ch
Oui au paquet d’aide
aux médias et à un
engagement plus fort
des cantons
Stephanie Vonarburg
Responsable du secteur Médias
En tant que syndicat des médias, nous
trouvons important qu’un soutien financier
parvienne non seulement aux
médias imprimés, mais aussi enfin
aux médias en ligne ainsi qu’aux domaines
communs de la branche
(conseil de presse, formation, agences
de presse). Dans une société de l’information
démocratique, un rôle important
revient aux médias : ils rendent
compte des processus pertinents, évaluent
les faits, posent des questions
critiques, sondent les coulisses de
l’Etat et de l’économie. Les médias
indépendants sont essentiels, surtout
face à l’augmentation des fake news.
De nombreux médias rencontrent
toutefois des difficultés économiques,
car les recettes publicitaires et celles
générées par les abonnements diminuent.
Cette situation a des conséquences
négatives sur la diversité de
l’information et des opinions, mais
aussi sur les emplois et les conditions
de travail dans la branche. C’est pourquoi
nous nous engageons pour l’élargissement
de l’aide aux médias et disons
Non au référendum lancé par la
droite. Les entreprises de médias sont
quant à elles bien avisées de se montrer
dignes du soutien public. Elles
doivent investir dans le journalisme
indépendant et dans des conditions
de travail décentes au lieu de supprimer
constamment des emplois.
Les cantons doivent eux aussi soutenir
le journalisme. Berne travaille à
la création d’une base légale pour une
nouvelle aide aux médias. Nous saluons
cette initiative et exigeons des
mesures directes. Car les communes
et cantons subissent le retrait de nombreuses
rédactions régionales et des
coupes qui y sont effectuées. Il est
temps de promouvoir le journalisme
au niveau cantonal également !

« La précarité domine encore sur le marché des services de
coursier, des envois exprès et des colis. » Lena Allenspach
19
Le devoir de diligence, une
responsabilité souvent ignorée
L’attribution de mandats à des sous-traitants va souvent de
pair avec un contrôle limité des conditions de travail au sein de
l’entreprise partenaire. Et donc d’éventuelles violations des
obligations des CCT. Tour d’horizon sur la question du devoir de
diligence en Suisse et dans les branches syndicom.
En tant que syndicat, syndicom est
spécialisé dans la négociation de
conventions collectives de travail
(CCT). Il veille à garantir les dispositions
minimales de travail et à développer
de meilleures conditions de
travail. Ces dispositions ne sont toutefois
efficaces que si les partenaires sociaux
respectent également le devoir
de diligence. C’est-à-dire si les dispositions
ne s’appliquent pas uniquement
à l’entreprise contractante, mais
aussi à toute la chaîne d’approvisionnement.
Afin de garantir les conditions
de travail dans l’ensemble d’une
branche, de soumettre toutes les entreprises
au même cadre général –
mais aussi d’identifier les violations
aux lois, il faut des CCT déclarées de
force obligatoire.
Le devoir de diligence selon la LDét
Selon le Secrétariat d’Etat à l’économie
(SECO), le devoir de diligence se
compose généralement de trois éléments,
tels qu’ils sont réglés dans l’ordonnance
sur les travailleurs détachés
et applicables dans le secteur du grosœuvre
et du second-œuvre : le premier
élément – la présentation du respect
des conditions de travail et de salaire
– implique que l’entreprise contractante
exige de son sous-traitant qu’il
lui présente de manière concrète comment
il respecte les conditions de travail
et de salaires minimales. Le deuxième
élément est posé des mesures
contractuelles. L’entreprise contractante
doit obtenir, dans un contrat
d’entreprise, la garantie du sous-traitant
que celui-ci soumette à son aval
une éventuelle transmission de travaux
à un deuxième et à un troisième
sous-traitant. Enfin, des mesures organisationnelles
s’imposent. Elles
prévoient pour l’entreprise contractante
qu’elle contrôle sur place le
sous-traitant de manière à s’assurer
qu’il respecte les conditions de travail.
Les sous-traitants dans nos branches
En particulier dans la branche Infrastructure
de réseau, les sous-traitants
assument de nombreuses tâches
pour des mandataires. Même si les entreprises
contractantes sont tenues de
veiller dans le contrat au respect des
lois suisses, cela est de facto difficilement
contrôlable. Les conséquences
possibles sont le travail au noir, l’absence
de cotisations aux assurances
sociales, le dumping salarial ou des
violations massives de la loi sur le travail.
La CCT déclarée de force obligatoire
dans la branche permet d’y remédier.
La commission paritaire peut
ainsi effectuer des contrôles sur le lieu
de travail et sanctionner les infractions,
ainsi qu’intervenir auprès des
entreprises contractantes.
La branche Logistique concernée
Un scénario similaire menace aussi
de se produire à La Poste. Chez le
géant jaune, un grand nombre de commandes
sont confiées à des tiers. Bien
que la CCT Poste pose une base solide
pour de bonnes conditions de travail
dans la logistique, la précarité domine
encore sur le marché des services de
coursier, des envois exprès et des colis.
Dans la branche CEP & Mail également,
seule une CCT forte peut protéger
contre le dumping salarial. La
Poste ainsi que les prestataires privés
DHL, DPD et C ie doivent donc assumer
à cet égard leur devoir de diligence lors
de l’attribution de mandats à des tiers.
Lena Allenspach
Les dispositions du SECO :
syndicom.ch/fs2Sr
À l’aide d’une CCT de force obligatoire, des contrôles peuvent être effectués comme ici dans la branche Infrastructure de réseau. (© Demir Sönmez)

20
Le monde
du travail
« Le besoin de syndicalisation est tout aussi vif dans le
secteur de la technologie que partout ailleurs. » Miriam Berger
A quel salaire puis-je prétendre ?
Contrairement à de nombreux pays, la Suisse ne connaît pas de
salaire minimum national. Le calculateur de salaires de l’USS
constitue un indicateur utile concernant les salaires usuels
dans chaque branche.
À Bâle, le salaire minimum de 23 CHF a été refusé par le peuple pour être fixé à 21 CHF. (© Keystone-ATS)
Bâle-Ville est le premier canton suisse
alémanique à avoir fixé en votation un
salaire minimum légal de 21 francs, le
13 juin dernier. Le peuple a rejeté une
initiative issue de la gauche et des syndicats
qui exigeait un salaire minimum
de 23 francs, mais en effet accepté
le contre-projet du gouvernement et
du parlement. D’autres cantons appliquent
également un salaire minimum.
Neuchâtel en a été le précurseur
en 2017, suivi du Jura, de Genève et du
Tessin. Les salaires minimums varient
de 19 à 23 francs de l’heure, hormis
certaines exceptions. Actuellement,
des initiatives communales pour un
salaire minimum de 23 francs sont en
cours dans les communes zurichoises
de Kloten, Winterthour et Zurich. Et le
sujet est discuté ailleurs en Suisse.
Plus de transparence
Les salaires minimums sont un élément
important dans la lutte contre
les bas salaires et la sous-enchère salariale,
pour des rémunérations plus
élevées et égales entre les hommes et
les femmes. En Suisse, près de la moitié
des salarié-e-s sont certes protégé-e-s
par une convention collective de
travail, mais seulement 1,7 million de
personnes actives sur 5 millions bénéficient
d’une CCT fixant des salaires
minimums. Le salaire minimum offre
un point de départ pour des salaires
équitables. Mais comment savoir à
quel salaire prétendre ? Le calculateur
de salaires de l’Union syndicale suisse
est un indicateur pratique qui définit
le salaire habituel des employé-e-s
dans une activité donnée en fonction
des qualifications.
Une base de données exhaustive
Cet outil se base sur des données
fiables relatives aux salaires locaux en
usage dans les branches, et désormais
aussi sur les données représentatives
de l’enquête suisse sur la structure des
salaires de 2018 réalisée par l’Office
fédéral de la statistique, qui recense
quelque 2 millions de salaires dans
72 branches et 36 000 entreprises. On
sélectionne le métier et la branche,
puis on fournit des indications concernant
l’emploi, notamment la formation
ou le nombre d’années de pratique
professionnelle. On obtient
alors les salaires usuels adaptés au
profil de l’emploi. Les utilisateurs
sont aussi informés des CCT en vigueur.
Cet instrument doit aider les
salarié-e-s à calculer le salaire individuel
qui leur revient et à préparer ainsi
leurs revendications salariales.
Eva Hirschi
Calculer un salaire :
salaire-uss.ch
Représentation du
personnel chez Google
Miriam Berger
Secrétaire centrale TIC
Après 2019, les élections de la représentation
du personnel (RP) de Google
se tenaient pour la deuxième fois en
juin dernier. Dans cette branche IT encore
inexpérimentée, il est important
que le personnel de Google puisse
maintenir ses droits de participation.
Il y a deux ans, Google Suisse s’était
encore opposé à une RP, cherchant
même à empêcher la tenue d’une assemblée
de syndicom sur le thème de
la participation. Les Zooglers (employé-e-s
de Google à Zurich) ont toutefois
résisté, et l’événement a pu
prendre place pour obtenir de haute
lutte leur RP.
Le syndicat et la représentation du
personnel ont des rôles différents. Ils
se complètent dans leur interaction :
d’un côté, il y a le travail quotidien des
employé-e-s, et de l’autre, les années
d’expérience et les connaissances du
syndicat. L’interdépendance entre
l’engagement sur le lieu de travail et le
soutien indépendant apporté par le
syndicat est la clé du succès. Le syndicat
et la RP ne remportent des victoires
que de cette façon-là.
L’exemple de Google montre que le
besoin de syndicalisation est tout aussi
vif dans le secteur de la technologie
que partout ailleurs. Dans le combat
pour obtenir de meilleures conditions
de travail, une RP constitue une première
étape importante. Une autre
consiste à faire vivre et à façonner de
manière active les institutions gagnées.
En ce sens, je félicite tous les
membres de syndicom chez Google
pour leur réélection.

« Des emplois sont en danger car une partie des domaines
d’activité de La Poste n’existeront plus à l’avenir. » Matteo Antonini
21
Prendre son avenir en main
syndicom et Transfair ont démarré avec La Poste le programme
« Prêts pour le monde du travail ». Il donne la possibilité aux
employé-e-s de s’informer sur leur situation professionnelle et
de se préparer aux futurs défis du marché du travail.
Le monde du travail est en mutation
permanente. Et la numérisation accélère
encore ce processus. De nouveaux
profils professionnels émergent, alors
que d’autres disparaissent, pendant
que les carrières sont de moins en
moins linéaires. Ces transformations
offrent aux employé-e-s des opportunités
– mais aussi des risques. Il n’en
va pas autrement à La Poste. « Comme
une partie des domaines d’activité
n’existeront plus à l’avenir, certains
emplois sont en danger », déclare Matteo
Antonini, le responsable du secteur
Logistique. Dans ce contexte, syndicom
a développé avec La Poste le
programme « Prêts pour le monde du
travail ». L’idée est que le personnel de
La Poste examine à temps sa propre situation
professionnelle et prenne en
main son développement professionnel
pour maintenir et renforcer son
employabilité sur le marché du travail.
« Il faut que tu y penses ! »
Selon Matteo Antonini, de nombreux
employé-e-s ne s’occupent pas
assez de leur évolution professionnelle.
« La majorité souhaite avant tout
conserver son emploi actuel. » C’est
pourquoi les changements sur le marché
du travail sont source de stress
pour de nombreux employé-e-s. « Nous
avons réfléchi à comment les encourager
à songer à leur développement
professionnel sans stress ni crainte. »
La solution : laisser aux collègues le
rôle de dire « il faut que tu y penses ! ».
250 ambassadeurs-rices du futur
Dans un premier temps, des employé-e-s
expérimentés des différentes
équipes ont participé au programme
« Prêts pour le monde du travail ». Au
Centre de carrière de La Poste, ils ont
analysé leur situation personnelle et
sont devenus des expert-e-s. En tout,
250 ambassadrices et ambassadeurs
du futur sont actuellement à disposition
pour répondre aux questions. Ils
transmettent leurs expériences à leurs
collègues et les incitent à se demander
s’ils sont prêts pour leur avenir professionnel.
Les offres du programme
sont accessibles gratuitement aux
participant-e-s.
Un programme négocié avec la CCT
Ce projet de partenariat social est
né pendant les négociations sur la
nouvelle CCT, qui est entrée en vigueur
au début de l’année. syndicom
avait alors exigé non seulement des indemnités
fixes en cas de licenciement,
mais aussi des mesures visant à empêcher
de manière proactive le recours à
Sur les starting-blocks, pour être compétitif-ve sur
le marché du travail du futur. (© La Poste Suisse)
un plan social. L’initiative « Prêts pour
le monde du travail » ne se limite toutefois
pas à la seule prévention des
crises. L’offre donne également aux
participant-e-s la liberté de façonner
leur propre avenir professionnel – afin
que le changement devienne une opportunité.
Basil Weingartner
En savoir plus sur le programme :
syndicom.ch/qbj1z
Oui au mariage pour
toutes et tous !
Patrizia Mordini
Responsable Egalité
Le 26 septembre, nous voterons sur la
révision de la loi en faveur du
« mariage pour toutes et tous ». Les
couples de même sexe pourront enfin
obtenir les mêmes droits que les
couples hétérosexuels. Aujourd’hui,
des différences juridiques subsistent,
bien que la Constitution stipule clairement
qu’en Suisse, toute personne est
égale devant la loi et que le droit au
mariage est garanti. Les couples homosexuels
pourront donc se marier,
comme c’est déjà le cas depuis un certain
temps dans d’autres pays. Seize
Etats ont introduit en Europe le mariage
pour toutes et tous, douze en dehors
de l’Europe.
Les autres droits concernent
l’adoption, l’accès à la médecine reproductive
et la naturalisation. Les
couples lesbiens auront également accès
au don de sperme. Les enfants élevés
par des couples de même sexe et
les familles arc-en-ciel sont aujourd’hui
une réalité. La loi ne fait de
tort à personne, mais permet enfin
l’égalité des couples homosexuels.
Les adversaires au projet ont lancé
le référendum et mènent campagne
contre le mariage pour toutes et tous
avec de faux arguments. C’est pourquoi
il est important de connaître les
faits et de bien s’informer, par exemple
sur le site mariage-oui.ch.
L’Union syndicale suisse et syndicom
approuvent ces modifications de
la loi absolument urgentes – enfin
l’égalité !

22 Politique
L’Union européenne :
deux poids, deux mesures
Alors que l’Union européenne se dote d’une directive pour protéger
ses travailleurs et travailleuses à l’intérieur de ses frontières,
elle veut que l’égalité de traitement ne s’applique toutefois
pas à la main-d’œuvre détachée en Suisse. Cela a aussi été
l’un des motifs qui ont conduit à la rupture des négociations
sur l’accord-cadre Suisse-UE. Nous en avons discuté avec Luca
Visentini, secrétaire général de la Confédération européenne
des syndicats (CES).
Texte : Federico Franchini
Image : CES
« On a fait chanter
les syndicats pour
que les mesures
d’accompagnement
soient
abandonnées. »
Du haut de votre « poste d’observation
» européen, avez-vous été surpris
de la rupture des négociations
par la Suisse ?
Je ne cache pas avoir été un peu surpris.
Je ne pensais pas que la Suisse
resterait si ferme dans sa position et
romprait les négociations – la bonne
décision selon moi.
Une surprise positive, donc ?
Oui. Un terme a été mis à des négociations
mal embarquées. Du côté
de l’UE, je n’ai jamais ressenti une
réelle volonté d’entrer en matière
sur certains points critiques, en particulier
sur les conditions de travail
et les mesures d’accompagnement.
C’est pourquoi je craignais que le
Gouvernement suisse accepte cette
pression terrible de la part de l’UE.
Quel rôle a joué le mouvement
syndical suisse ?
Il ne fait aucun doute que la décision
du Conseil fédéral a aussi résulté
de la position ferme des syndicats.
Ils se sont mobilisés de façon
exceptionnelle, également avec
notre soutien, pour éviter des décisions
qui auraient pu être très néfastes
pour les travailleurs-euses.
La CES a soutenu à plusieurs reprises
la position intransigeante des
syndicats suisses sur la question de
la protection des salaires. Pourquoi
cet appui des collègues helvétiques
était-il important aux yeux du
monde syndical européen ?
Car nous estimons que les mesures
actuelles d’accompagnement en
Suisse sont très positives. Elles défendent
les intérêts des travailleuses
et travailleurs ainsi que les conditions
en matière de travail et de salaires,
et garantissent la protection
sociale. Et plus important : elles réalisent
l’égalité de traitement entre la
main-d’œuvre suisse et les travailleurs-euses
d’Europe qui viennent
travailler en Suisse. Pour nous, la
défense de ces mesures d’accompagnement
a été une sorte de bataille
symbolique. Nous avons ainsi pu réaffirmer
qu’il faut, toujours et partout,
l’égalité de traitement ainsi
que des conditions équitables de
travail et de protection sociale.
Si la Suisse n’a certes pas brillé durant
ces négociations (je pense notamment
à Ignazio Cassis qui était
prêt à mettre les mesures d’accompagnement
sur la table des négociations),
comment évaluez-vous le travail
de l’Union européenne ?
L’attitude contradictoire et schizophrène
de l’UE nous a beaucoup fâchés.
Nous n’avons pas été en mesure
d’accepter cette manière de
faire. L’UE a révisé en son sein la directive
sur le détachement de travailleurs-euses,
dont l’élément central
consiste précisément à garantir
l’égalité salariale et à éliminer le

« Nous espérons qu’après un peu de réflexion, il sera possible de revenir au plus
vite avec diverses propositions à la table de la négociation et de relancer la
négociation sur la base de prémices plus positives. Entre-temps, il est absolument
indispensable de respecter les normes déjà en place. »
23
dumping et la concurrence déloyale
au détriment de la main-d’œuvre détachée
à l’intérieur de l’UE. L’Europe
a donc appliqué le principe de
l’égalité de traitement à l’interne.
Dès lors, je trouve paradoxal que
l’UE veuille ignorer ce principe dans
le cadre de l’accord avec la Suisse.
L’épouvantail du « plombier polonais
» est-il encore agité au sein de
l’UE ?
La situation s’est certainement améliorée,
notamment grâce à cette directive
et aussi à la création de l’Autorité
européenne du travail. Cet
organisme contribue à surveiller et
à sanctionner les violations. La
concurrence déloyale entre travailleurs-euses
a disparu. Mais cela ne
signifie pas pour autant que tout est
parfait : de nombreuses violations
subsistent, surtout dans certains
secteurs comme celui des transports.
Et il reste à concrétiser l’égalité
en matière de sécurité sociale.
Comment expliquer l’attitude
contradictoire de l’UE ?
Ces contradictions sont dues au fait
que la directive sur le détachement
de travailleurs-euses et l’accord-cadre
avec la Suisse ont été négociés
par des entités différentes au
sein de l’UE. Le Direction générale
Emploi et affaires sociales, qui accorde
une grande attention à la protection
de leurs droits, a traité un
dossier. De l’autre, le rôle de la Direction
générale du commerce (DG
Commerce) a été très négatif lors de
la négociation de l’accord.
Quel a été l’influence du patronat
européen sur la DG Commerce ?
Le monde entrepreneurial a joué un
rôle à la fois très important et plutôt
négatif. Les organisations patronales
ont exercé de très fortes pressions.
Elles n’ont jamais digéré la
révision de la directive sur le détachement
de travailleurs-euses
« La contradiction
et schizophrènie
de l’UE nous ont
fâchés. »
qu’elles ont tenté de bloquer par
tous les moyens. Par chance, elles
n’y sont pas parvenues. Elles ont
donc voulu se venger de leur défaite
en pratiquant le dumping salarial et
social au moins en Suisse. Par ailleurs,
ces négociations se déroulent
à huis clos, sans véritable processus
de contrôle démocratique. Tout se
passe au niveau des fonctionnaires.
De ceux de la DG Commerce, dans le
cas présent. Or ils sont sous l’influence
des entrepreneurs et tentent
donc de protéger avant tout les intérêts
commerciaux des entreprises.
La rupture des négociations de l’accord-cadre
a cependant aussi empêché
d’étendre certains droits qui auraient
avantagé les travailleurs
migrants (européens) en Suisse. Je
pense à la citoyenneté européenne,
un des points de la négociation
combattu avec force par la droite.
Les syndicats n’auraient-ils pas pu
concéder quelques compromis ?
Nous avons suivi les négociations de
près. Et je peux affirmer que les syndicats
suisses se sont montrés disposés
à réduire au maximum la bureaucratie
imposée aux entreprises
dans le cadre des modalités des mesures
d’accompagnement. Mais ils
ont été confrontés à un chantage :
en échange de belles mesures telles
que la citoyenneté européenne, ils
devaient lâcher les mesures d’accompagnement.
Sans compter les
mesures de rétorsion économiques
déjà envisagées. Les syndicats sont
restés très ouverts, mais ils étaient
face à une contrepartie fermée, qui
a employé le chantage.
Comment le mouvement syndical
peut-il contribuer à faire sortir de
cette impasse l’Europe et la Suisse
pour les rapprocher ?
Nous restons en contact avec les collègues
suisses et continuons à exercer
une pression sur la Commission
européenne pour qu’elle réévalue le
dossier de manière plus ouverte et
progressiste. Nous cherchons par
exemple à faire pression sur la DG
Emploi, afin qu’elle assume un rôle
plus actif et plus pertinent dans
cette discussion. Il convient de
contrebalancer l’approche hyper
néolibérale poursuivie par la DG
Commerce.
Communiqué de presse du Conseil fédéral :
syndicom.ch/aObCz
Pendant ce
temps-là…
« Accord historique. » « Résultat extraordinaire.
» La Commission européenne
n’a pas tari d’éloges en annonçant
l’impôt minimal mondial.
Au dernier G20 de Venise, les puissances
mondiales ont décidé que
les grandes entreprises paieront désormais
un impôt d’au moins 15 %
dans les pays où elles vendent leurs
produits et services. Les géants numériques
GAFAM ne pourront plus
s’établir en Irlande ou au Luxembourg
pour y bénéficier d’avantages
fiscaux. Un coup dur porté au dumping
fiscal ? Non, car cette imposition
minimale ne s’applique qu’aux
entreprises dont le chiffre d’affaires
dépasse 20 milliards d’euros et la
marge bénéficiaire est supérieure à
10 %. Amazon pourrait par exemple
être exclu. L’accord historique est
en perte de vitesse, et sa mise en
œuvre a été renvoyée à octobre.
L’Union européenne n’a pas eu
la force (ni le courage) d’augmenter
le taux d’imposition minimum à au
moins 25 %, comme l’exigeaient
l’Oxfam et l’ICRICT (Commission
indépendante pour la réforme de la
fiscalité internationale des entreprises)
de l’ONU. Et dire que jusque
dans les années 80, presque la moitié
du revenu des grandes entreprises
américaines finissaient en
impôts. Les politiques néolibérales,
selon lesquelles la lutte contre la
croissance des entreprises affaiblirait
l’économie, ont fait le reste.
L’écrivain et activiste Cory Doctorow
explique : « Si l’on renonce à
renforcer les dispositions antitrust,
alors on ne peut pas être surpris que
des monopoles se créent : c’est
comme répandre du sucre sur le sol
et s’étonner que les fourmis
viennent s’y agglutiner. » Entretemps,
les fourmis ont engraissé.
Comme un récent rapport de ProPublica
le montre, les personnes les
plus riches du monde paient des impôts
dérisoires (Jeff Bezos et Elon
Musk respectivement à 1 % et 3 %).
Les travailleurs-euses des pays du
G7 déboursent 20 à 30 % et même
40 %, si l’on ajoute les cotisations sociales
à l’impôt sur le revenu. Bien
plus que les 15 % des GAFAM.
Giovanni Valerio
Le rapport de ProPublica :
syndicom.ch/ALhHp

24 Politique
Halte à l’abolition du
droit de timbre
Malgré les votations populaires perdues, le
conseiller fédéral Ueli Maurer tente à nouveau
de réduire les impôts des fortuné-e-s et de la
place financière. La dernière nouveauté est
www.uss.ch/droitdetimbre
SIGNEZ LE RÉFÉRENDUM MAINTENANT !
Plusieurs centaines de millions de pertes fiscales :
cet argent manquera pour les hôpitaux, les transports publics et
la formation !
Un nouveau privilège pour le secteur financier :
le renforcement des inégalités se poursuit !
Référendum droit de timbre
Case postale 6
9215 Schönenberg an der Thur (TG)
Un cadeau qui ne profite qu’aux riches : rien pour les gens qui
travaillent, alors que nous sortons tout juste d’une crise sans
précédent !
À LA SUPPRESSION DU
DROIT DE TIMBRE
NON
la suppression du droit de timbre, une très
ancienne revendication des banques et des
compagnies d’assurance.
Texte : Daniel Lampart, économiste en chef USS
Jusqu’à aujourd’hui, toutes les tentatives de supprimer
le droit de timbre avaient pu être repoussées face à l’ampleur
des pertes fiscales estimées 2 à 3 milliards de
francs. Le Parlement et Ueli Maurer s’appuient désormais
sur une stratégie de dissimulation : ils ont segmenté
cette suppression en plusieurs étapes, espérant
qu’elles passeront ainsi inaperçues. L’USS a d’ores et
déjà organisé un référendum contre la première.
Cette première étape consiste à supprimer la taxe
d’émission sur les actions ou les fonds propres, entraînant
ainsi des pertes de 200 à 250 millions de francs.
La deuxième prévoit l’abolition du droit de timbre de
négociation sur les obligations et de l’impôt anticipé sur
les intérêts des obligations. La Confédération évalue les
coûts à 200 millions de francs. L’USS les estime à plus de
500 millions. Puis, les autres droits de timbre de négociation,
et celui sur les primes d’assurance, seront supprimés,
coûtant 2 milliards de francs supplémentaires.
Un programme pour les fortunés
Ce programme de réduction fiscale ne profite qu’à la
place financière, aux personnes fortunées et à hauts revenus.
Les 50 000 contribuables les plus riches de Suisse
possèdent environ les trois quarts de toutes les actions
détenues par les ménages suisses. Les papiers-valeurs
dont ils disposent sont plus importants que leur compte
bancaire. C’est ce que révèlent des études sur l’impôt sur
la fortune dans différents cantons. Le droit de timbre
comble en partie l’absence d’impôt sur les gains en capital.
S’il disparaît, les détenteurs de papiers-valeurs continueraient
d’être privilégiés. Et si l’impôt anticipé sur les
rendements obligataires est lui aussi supprimé, les investisseurs
fortunés pourraient, grâce au secret bancaire,
se soustraire à l’obligation fiscale.
Les employés, en revanche, devraient toujours payer
un impôt anticipé sur leurs comptes bancaires. La suppression
du droit de timbre favorisera aussi le secteur
financier. De nombreuses prestations fournies par les
banques et les assurances ne sont pas soumises à la TVA.
Le droit de timbre est une sorte d’impôt de substitution.
Des pertes fiscales sous-estimées
Comme pour les réformes fiscales précédentes, la Confédération
sous-estime les pertes fiscales. En 2020, le droit
de timbre a rapporté 2,42 milliards de francs. Ce revenu
disparaîtrait, avec les pertes de l’impôt anticipé sur les
obligations de plusieurs centaines de millions.
A signer et renvoyer au
plus vite!
Dernier délai d’envoi:
16 septembre 2021.
RÉFÉRENDUM
NON
À LA SUP-
PRESSION
DU DROIT
DE TIMBRE
SIGNEZ LE RÉFÉRENDUM !
La suppression de la taxe sur les émissions entraînerait
aussi des pertes pour les cantons et les communes.
Car elle permet aux entreprises de déclarer une faible
valeur pour une partie des immobilisations corporelles
lors de leur création. Elles peuvent ainsi réduire leur
amortissement d’actifs et payer un peu plus d’impôt sur
le bénéfice. Sans taxe d’émission, il devient plus intéressant
pour les entreprises de surestimer la valeur des
immobilisations corporelles, conduisant à des amortissements
plus élevés et à des impôts sur le bénéfice plus
faibles.
Orgie de réductions
Depuis le milieu des années 90, les impôts des hauts revenus
et des personnes fortunées ont été réduits en plusieurs
étapes. Les cantons ont largement baissé l’impôt
sur le revenu. Et l’impôt sur la fortune des millionnaires
a été divisé par deux dans de nombreux cantons. La 2 e réforme
de l’imposition des entreprises a réduit les impôts
sur le capital de 1,5 à 2,2 milliards de francs supplémentaires
par an. Alors que la charge financière des personnes
disposant d’un revenu normal a augmenté, principalement
en raison de la hausse des primes des caisses
maladie. Cette série de réductions doit stopper.
Signez le référendum sur
arnaque-non.ch

Droit au but !
25
Cher conseil juridique de syndicom :
J’ai un nouvel emploi depuis le 1 er mars
2021 et viens de recevoir mon nouveau
certificat de pension de ma caisse actuelle.
Elle affiche un découvert que je dois
combler par des cotisations plus élevées.
Puis-je m’y opposer ? En fin de compte, il
s’agit de mon argent, et je dois payer les
cotisations. En outre, la rente AVS ne suffit
pas à couvrir les coûts de la vie. Et il est
peu probable que cette situation change
lors de la prochaine révision.
Comment une caisse de pension peut-elle
se retrouver dans une situation de découvert
? N’y a-t-il pas des autorités de surveillance
ou des prescriptions en place
pour contrôler que la caisse n’investisse
pas à mauvais escient le capital important
dont elle dispose ?
Je songe à me mettre à mon compte.
Puis-je m’affilier à une caisse de pension à
titre individuel, et comment dois-je m’y
prendre ?
Réponse du service juridique :
En principe, non. Mais en cas de découvert, l’employeur
n’a en général aucun intérêt à rester affilié à la caisse de
pension, car il doit payer au moins la moitié des cotisations
plus élevées. Si l’employeur décide de changer d’institution
de prévoyance, il ne peut le faire qu’après entente
avec son personnel ou avec une représentation des travailleurs
(art. 11 al. 3bis de la loi sur la prévoyance professionnelle
[LPP] et art. 10 de la loi sur la participation).
En revanche, le choix de la caisse de pension incombe à
l’employeur.
Oui, il existe des autorités de surveillance cantonales et
des dispositions légales qui régissent la manière dont les
caisses de pension peuvent placer leur argent. L’accent
est mis sur les stratégies d’investissement sûres. Seule
une petite partie peut être investie dans des placements
plus risqués. Les prescriptions ne s’appliquent toutefois
qu’à la partie obligatoire, et non à la partie surobligatoire.
Par ailleurs, les employé-e-s disposent d’un droit de participation
en matière de stratégies de placement. Conformément
à la LPP, les employé-e-s et l’employeur élisent
un nombre égal de représentant-e-s à l’organe suprême de
la caisse de pension. Il fixe notamment les objectifs et les
principes de gestion de la fortune ainsi que la mise en
œuvre et la surveillance du processus de placement.
Oui, selon la branche dans laquelle tu travailles, tu peux
t’affilier à une caisse de pension collective de ton association
professionnelle. Ou tu peux t’assurer auprès de la
Fondation institution supplétive. Il existe toutefois aussi
des caisses de pension qui proposent des solutions de
prévoyance conçues spécialement pour les indépendant-e-s
(p. ex. la caisse de pension Freelance pour les
membres de syndicom). Sinon, l’autorité cantonale de
surveillance te renseigne sur les caisses de pension qui
assurent les indépendant-e-s.
syndicom.ch/droitaubut

26 Loisirs
Suggestions
© Swiss Press Photo, Luca Zanetti
© Frantisek Matous
Formation continue à la carte
En septembre, les deux instituts de
formation des syndicats Movendo et
Helias offrent à nouveau une très
grande variété de formations continues.
Des intervenants internes et
externes au syndicat, tous des spécialistes
qualifiés et des formateurs
d’adultes expérimentés, vous proposent
des perfectionnements professionnels
et personnels pour
mieux faire face à un monde du travail
particulièrement évolutif. Sont
notamment proposés par Movendo
les cours :
– Affirmer sa présence en tant que
femme, 9 et 10 septembre à
Morges
– La communication non verbale,
13 et 14 septembre à Morges
– Protéger ses données informatiques
sur Internet, 15 septembre
à Yverdon-les-Bains
– Agir collectivement pour défendre
et revendiquer ses droits, 16 et
17 septembre à Chexbres
– Comprendre le fonctionnement
de la loi sur la prévoyance professionnelle,
23 et 24 septembre à
Sainte-Croix
– Télétravail – Quels sont mes
droits ?, 27 septembre à Morges
Helias, qui offre des cours de perfectionnement
spécifiques à la branche
des médias, vous propose le cours
suivant :
– Mes vidéos sur les réseaux sociaux,
6 octobre à Fribourg
Jetez donc un coup d’œil au site web
des deux instituts pour de plus
amples renseignements sur les
modalités d’inscription et consulter
l’ensemble des cours proposés.
Nous vous rappelons d’ailleurs
qu’un cours par an est remboursé
pour les membres de syndicom,
y compris le repas.
Robin Moret
Podcast au féminin
Dans le dernier numéro du magazine,
nous avions le plaisir de vous
présenter le tout nouveau podcast
syndicom, dédié au secteur logistique.
De nouveaux épisodes sont
désormais disponibles et nous vous
invitons à les découvrir sans plus
attendre sur syndicom.ch/audio.
Ce format de contenu audio numérique
et thématique, qui prend le
contrepied de l’immédiateté et des
flux d’information en continu, est
aujourd’hui en pleine expansion.
Pendant le confinement, le phénomème
s’est amplifié et la consommation
globale de podcasts a très
largement augmenté. Parmi les
contenus qui rencontrent un franc
succès, plusieurs podcasts passionants
abordent des thématiques féministes.
La liste est longue mais
nous vous avons sélectionné trois
podcasts réalisés par des femmes, à
écouter en toute liberté sur son téléphone
portable ou son ordinateur.
– Les Couilles sur la table : lancé en
2017 par Binge Audio, ce podcast
au succès fulgurant vous propose
un décryptage des masculinités
contemporaines. Un jeudi sur
deux.
– Décharge : un podcast féministe
suisse, immersif et engagé, créé
par Sarah Gay-Balmaz, qui vous
emmène à la rencontre de celles et
ceux qui bousculent les normes.
– Vénus s’épilait-elle la chatte ? : un
voyage au cœur de l’histoire de
l’art avec un regard féministe et
inclusif sous la forme d’épisodes
thématiques ou biographiques. À
découvrir absolument.
Vous retrouverez ces podcasts sur
toutes les plateformes digitales
(Spotify, Apple Music, Apple Podcast,
YouTube, etc...). Bonne écoute !
Robin Moret
Swiss Press Awards – un livre
et une exposition
Fin avril, la Fondation Reinhardt
von Graffenried, fondée dans le but
de promouvoir le journalisme suisse
et soutenir la photographie de
presse dans les médias, remettait à
nouveau ses Prix de la presse suisse
à Berne. Crise du COVID, lits en
soins intensifs, harcèlement sexuel,
scandale environnemental et vie
d’un homme politique – tels sont les
thèmes des lauréat-e-s 2021 des traditionnels
Swiss Press Awards.
Célia Héron, Boris Busslinger et
Sylvia Revello sont les journalistes
suisses de l’année - ou les Swiss
Press Journalists of the Year. Alors
que Sarah Carp a remporté le prix de
la Swiss Press Photographer de l’année
pour son excellent travail à découvrir
au travers du lien ci-dessous.
La septième édition du catalogue du
Swiss Press Award, avec le travail de
l’ensemble des journalistes primés,
et la 21 e édition de l’Annuaire photo
de la presse suisse sont réunies pour
la première fois dans un Swiss Press
Yearbook 21, désormais disponible
en librairie.
En parallèle, l’exposition nationale
itinérante Swiss Press Photo 21 sera
inaugurée le 8 septembre 2021 au
Kornhausforum de Berne et durera
jusqu’au 10 octobre 2021. Swiss
Press Photo 21 sera ensuite présentée
au château de Prangins du
12 novembre 2021 au 6 mars 2022,
où seront également exposés les
World Press Photo 2021.
À vos agendas !
Robin Moret
Plus d’informations sur :
movendo.ch/fr/cours & helias.ch/fr/nc/
Liens des podcasts, dans l’ordre présenté :
syndicom.ch/QRa84, /OHAYu, /G1yOn
La liste des lauréat-e-s :
syndicom.ch/qGWVj

1000 mots
Ruedi Widmer
27

28 Evènements La Grève féministe 2021 a mobilisé partout en Suisse /
Manifestation contre un salaire de misère à La Poste /
Pas touche aux rentes des femmes – conférence de presse des syndicats /
1
2
3
4

1-4. A Berne, Zurich, Lausanne, ou encore Bellinzone, syndicom appelait à l’égalité le 14 juin, à 15 h 19, et, le soir, à l’occasion de défilés autorisés.
Car deux ans après la légendaire Grève des femmes de 2019, il y a peu de progrès en matière d’égalité. Et nous ne lâcherons pas prise. (© Marc Wegmüller)
5-6 . Accompagné de représentants des syndicats, une délégation de plus d’une vingtaine d’employé-e-s de l’entreprise Epsilon,
alors propriété de La Poste, s’est mobilisée contre un nouveau système salarial qui prévoit un salaire horaire de 17.44 francs.
La Poste a récemment communiqué qu’elle envisage de liquider l’entreprise pour l’intégrer dans les filiales Presto et DMC. (© syndicom)
7-8 . Encore 80 ans d’inégalités à la retraite ? Pas question ! Début juin, les syndicats et leurs représentantes ont organisé une conférence de presse
afin de rappeler toutes les avancées qui s’imposent en matière d’égalité et des rentes des femmes. (© syndicom)
5
6
7
8

30
Tranches
de vie
« L’union fait la force – ce n’est pas qu’un
proverbe, mais la réalité »
Angela Parisi est née dans la province
italienne de Bari. En Suisse, elle a
d’abord vécu à St-Gall, puis au Tessin à
partir de 2008. Elle a travaillé dans une
fabrique de chocolat, comme femme
de ménage, portière et enseignante
d’italien à l’école Migros et dans
d’autres établissements privés. Par
ailleurs, elle a été engagée à la Conférence
nationale de l’artisanat et a créé
une coopérative de services. En Italie,
elle a géré une œnothèque à Senigallia
avec sa sœur pendant quatre ans. La
mère de quatre enfants travaille à La
Poste depuis mars 2009. Elle s’est aussitôt
affiliée à syndicom, où elle siège
au Comité central. Elle est aussi
membre de la commission du personnel
de La Poste.
Texte : Giovanni Valerio
Image : Sandro Mahler
« Je crois aux batailles
pour la justice. »
« Les injustices me dérangent depuis
toujours, déjà depuis mon enfance.
En dernière année de gymnase, j’ai
été expulsée de l’école après avoir
organisé une grève et j’ai failli ne pas
être admise à l’examen de maturité.
En tant qu’étudiante, j’ai travaillé
tout un été dans un petit atelier textile.
Il en existe encore dans les
Pouilles. Des finitions pour des produits
de marques connues y sont effectuées
: on y coud par exemple des
boutons ou des fermetures éclair.
Les conditions de travail étaient
incroyables. Des femmes parfois très
jeunes restaient toute la journée la
tête penchée sur leur travail dans de
vieux hangars. En été, la chaleur y
était insupportable. Je me rappelle
une des femmes qui avait un coup de
soleil sur la moitié du corps. Je les
incitais à protester : si vous vous
rebellez toutes, vous obtiendrez
quelque chose. Pour moi, qui allait
reprendre l’université après
quelques semaines, c’était plus facile.
Dans leur cas, elles craignaient
de perdre leur travail. Résultat ?
Le patron m’a chassée. Et il a dit à
mon père qu’il ne voulait pas d’une
‹ anarchiste et révolutionnaire › !
Au fond, je suis romantique : je
crois aux batailles pour la justice.
Je pense avoir hérité ce sens de la
justice de ma mère : une ‹ combattante
infatigable › . Son caractère fort
lui a valu cette qualification. Après
la mort de mon père, elle m’a élevée
avec ma sœur cadette de 6 ans. Pour
donner un coup de main à la maison,
j’ai dû arrêter mes études de droit et
travailler à temps plein. J’avais déjà
accompli différents petits boulots.
Mais je n’ai jamais eu peur de dire ce
que je pense pour défendre mes
droits et ceux de mes collègues. Et
souvent, j’en paie les conséquences.
A La Poste y compris.
Mon emploi de distributrice me
plaît. J’ai également travaillé au
guichet, mais je préfère être à l’extérieur.
Même si nous disposons de
toujours moins de temps, les
contacts apportent un côté humain
au travail. En ce qui concerne la
remise des colis, le COVID a aggravé
les problèmes déjà existants : pénurie
de personnel, surcharge de travail
et parfois difficultés de conduite des
responsables d’équipe. Lors des
séances d’équipe et des briefings
quotidiens, où l’on se contente d’habitude
d’écouter, je prends la parole
et dis ce qui ne fonctionne pas. Les
colis sont par exemple devenus plus
volumineux et plus lourds. Ils sont à
la limite de ce qui est autorisé.
Il n’est pas facile d’impliquer les
collègues. Comme les jeunes
femmes de l’atelier de mon enfance,
la peur les tenaille. La peur de s’exposer,
de perdre leur emploi, d’être
transférés. A la fin, je reçois des compliments
et quelqu’un me dit : je pensais
la même chose ! Je n’ai toutefois
pas besoin de cette reconnaissance.
Mais de personnes qui luttent à mes
côtés et qui me soutiennent : ensemble,
nous remporterons la victoire.
L’union fait la force – ce n’est
pas qu’un proverbe, mais la réalité ! »
Plus d’informations sur le comité central :
syndicom.ch/fr/anotresujet/comite-central

Mots-croisés Impressum Syndicom juillet 2021
Rédaction : Robin Moret, Giovanni Valerio
Changements d’adresse : syndicom, gestion
Editeur : syndicom – syndicat des médias
Courriel : redaction@syndicom.ch
des adresses, Monbijoustrasse 33, case postale, et de la communication, Monbijoustr. 33,
Traductions : Alexandrine Bieri, Laurence Strasser, 3001 Berne. Tél. 058 817 18 18, fax 058 817 18 17 case postale, 3001 Berne
Gabriele Alleva
Annonces : priska.zuercher@syndicom.ch
Mot Illustrations, mystère : dessins de portrait : Katja Leudolph Commande d’abonnements : info@syndicom.ch Le magazine syndicom paraît six fois par an.
Images sans © : mises à disposition
1 2 3 4 5 6
Le prix de l’abonnement est inclus dans la cotisation
7 8 9 10 11 12 13 14
Le numéro 25 paraîtra le 8 octobre 2021.
15 16 17 18 19 20 21 22 23
Layout, correction, imprimerie : Stämpfli AG,
Wölflistrasse 1, 3001 Berne
I
II
III
IV
juillet 2021
V
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
10
8 1 3
DÉFINITIONS
Horizontalement : I. Activités du moment. II.
Très drôle. Communiste asiatique. Santé à
l'extérieur. III. 500 m. Solide, liquide ou
gazeux. Enveloppe de verres. IV.
Recherche de vérité. Coup sec. Code. V.
Réu. Patron d'Isis. Parfois utile. VI.
Quiconque et personne. On les trouve
devant l'entrée. VII. Fouettez. Poisson.
Exclut. Pressé. VIII. Flans. L'original. Moi.
IX. Sembles. Conteste. Réussit. Premier
italien. X. Cueilleur de trèfle.
VI
Verticalement : 1. Malhonnêtes. 2. Affluent
4
du Mississippi. À poil. Appris. 3. Pas ton.
VII
Donne le ton. Plus. 4. Périodique. 5.
5 6 7 8 9 105
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Véhicule québécois. On le préfère pur. 6.
VIII
Morceau de viande. Rivales valaisannes. 7.
11 9
DÉFINITIONS
Chamois. 8. Élément. Soit. Trois et
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
IX
quelques. 9. À l'existence incertaine. Porte.
7
Horizontalement : I. Activités du moment. II.
Mots-croisés Syndicom juillet 2021
10. Temps. Dingue ! 11. Monsieur. Chaîne
Très drôle. Communiste asiatique. Santé à
X
fidèle. En équerre. 12. Dans le curriculum
2 l'extérieur. 6 III. 500 m. Solide, liquide ou vitae. Divinité de la route. 13. Agis. Plaisirs
gazeux. Enveloppe de verres. IV. partagés.
12
Les mots 14. croisés Grille logique. 15. Colore. Lent
Recherche de vérité. Coup sec. Code. V. sur la piste.
Mot mystère :
Réu. Patron d'Isis. Parfois utile. VI. Le-la gagnant-e, dont le nom paraîtra
3
1 2 3 4 5 6 Quiconque 7 8 et 9 personne. 10 11 On 12 les trouve 13 14
dans
15
le
16
prochain
17
magazine,
18 19
recevra 20 21 un 22 23
devant l'entrée. VII. Fouettez. Poisson.
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
bon Coop d’une valeur de CHF 40.–.
Exclut. Pressé. VIII. Flans. L'original. Moi.
DÉFINITIONS
Prière d’envoyer votre solution jusqu’au
1 2 3 4 5 6 7 IX. 8 Sembles. 9 10 Conteste. 11 12 Réussit. 13 14 Premier 15
DÉFINITIONS
30 août par e-mail à
italien. X. Cueilleur de trèfle.
15
Horizontalement admin@syndicom.ch : I. Activités ou par du courrier moment. à II.
I
Horizontalement : I. Activités du moment. II. Verticalement : 1. Malhonnêtes. 2. Affluent Très Rédaction drôle. Communiste syndicom, Monbijoustrasse
asiatique. Santé à
4
Très drôle. Communiste asiatique. Santé à du Mississippi. À poil. Appris. 3. Pas ton. l'extérieur. 33, case postale, III. 5003001 m. Solide, Berne. liquide ou
l'extérieur. II III. 500 m. Solide, liquide ou Donne le ton. Plus. 4. Périodique. 5. gazeux. Enveloppe de verres. IV.
12
gazeux. Enveloppe de verres. IV. Véhicule québécois. On le préfère pur. 6. Recherche de vérité. Coup sec. Code. V.
Recherche III de vérité. Coup sec. Code. V. Morceau de viande. Rivales valaisannes. 7. Réu. Les gagnants Patron d'Isis. du dernier Parfois mots utile. croisés VI.
11 8 9 1 3
Réu. Patron d'Isis. Parfois utile. VI. Chamois. 8. Élément. Soit. Trois et Quiconque La solution et du personne. dernier mots On croisés les trouve
Quiconque IV et personne. On les trouve quelques. 9. À l'existence incertaine. Porte. devant était « GENERATION l'entrée. VII. Z ». Fouettez. Poisson.
devant l'entrée. VII. Fouettez. Poisson. 10. Temps. Dingue ! 11. Monsieur. Chaîne Exclut. Danièle Pressé. et Suzanne VIII. Flans. Kähr ont L'original. remporté Moi.
Exclut. Pressé. VIII. Flans. L'original. Moi. fidèle. En équerre. 12. Dans le curriculum IX. Sembles. Conteste. Réussit. Premier
V
une pièce en argent offerte par notre
IX. Sembles. 6 Conteste. 10 Réussit. Premier vitae. Divinité de la route. 13. Agis. Plaisirs italien. X. Cueilleur de trèfle.
italien. X. Cueilleur de trèfle.
partagés. 14. Grille logique. 15. Colore. Lent partenaire la banque Cler.
VI
sur la piste.
Verticalement Chaleureuses : félicitations 1. Malhonnêtes. ! 2. Affluent
4
Verticalement : 1. Malhonnêtes. 2. Affluent
du Mississippi. À poil. Appris. 3. Pas ton.
du VII Mississippi. À poil. Appris. 3. Pas ton.
Donne le ton. Plus. 4. Périodique. 5.
5
Donne le ton. Plus. 4. Périodique. 5.
Véhicule québécois. On le préfère pur. 6.
Véhicule VIII québécois. On le préfère pur. 6.
Morceau de viande. Rivales valaisannes. 7.
Morceau de viande. Rivales valaisannes. 7.
11 9
Chamois. 8. Élément. Soit. Trois et
Chamois. IX 8. Élément. Soit. Trois et
quelques. 9. À l'existence incertaine. Porte.
Annonce quelques. 7 9. À l'existence incertaine. Porte.
10. Temps. Dingue ! 11. Monsieur. Chaîne
10. Temps. Dingue ! 11. Monsieur. Chaîne
X
fidèle. En équerre. 12. Dans le curriculum
fidèle. En équerre. 12. Dans 2 le curriculum
6
vitae. Divinité de la route. 13. Agis. Plaisirs
vitae. Divinité de la route. 13. Agis. Plaisirs
partagés. 14. Grille logique. 15. Colore. Lent
partagés. 14. Grille logique. 15. Colore. Lent
sur la piste.
sur la piste.
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Demandez votre carte AgipPLUS
de membre. Non-membres : Fr. 50.– (Suisse),
Fr. 70.– (étranger)
RABAIS : - 4,5 cts/litre d’essence SP et Diesel
Taxe annuelle CHF 10.- offerte
-4.5
Frais mensuels de facturation CHF 2.50 offerts
Commandez votre demande de carte à notre secrétariat
cts par litre
+41 (0)58 817 18 18 - info@syndicom.ch
12
Délai rédactionnel pour le prochain numéro :
le 6 septembre 2021.
31

32 Interactifs
syndicom social
Organisation internationale du travail –
@oit 19.7.2021
A l’échelle mondiale, le taux d’occupation des
femmes a diminué de 4,2 % entre 2019 et 2020,
soit une baisse de 54 millions d’emplois, tandis
que celui des hommes a diminué de 3 %, soit
60 millions d’emplois. Un nouveau dossier de
l’OIT montre que les inégalités vont se poursuivre
– twitter.com/ilo
Syndicat des services publics –
@SSP_Suisse11.7.2021
Tu commences ton #apprentissage dans le service
public à la fin de l’été ? Ou tu es déjà apprenti-e et
tu aimerais en savoir plus sur tes #droits ? Alors,
commande le guide USS « Je défends mes droits ».
Tu y trouveras toutes les réponses à tes questions.
- instagram.com/sspsyndicatdesservicespublics/
P.-S. A commander auprès de syndicom à l’adresse
info@syndicom.ch
Unia – @UniaSuisse3.7.2021
450 ébénistes ont manifesté aujourd’hui à
Zurich. La convention collective de travail du
secteur de la menuiserie a expiré en début
d’année ; la menace du dumping salarial et du
chaos plane. Une pétition qui a réuni 2435
signatures réclame à l’organisation patronale
(VSSM) de revenir à la table des négociations.
Le secteur de la menuiserie a besoin d’une CCT
forte et équitable ! – facebook.com/UniaSuisse
Union industrielle du métal – @igmetall 15.7.2021
Une étude récente menée en Islande révèle que la semaine
de quatre jours rend les employé-e-s plus heureux
et plus productifs : https://bit.ly/2Uuy6lQ.
C’est aussi ce que nous pensons : la semaine de quatre
jours est un modèle de temps de travail pour l’avenir :
https://bit.ly/3dXcUf8 – facebook.com/igmetall
Solidar – @solidar.ch20.7.2021
Salaire volé dans les usines textiles
cambodgiennes : les excuses des entreprises
de mode ne reflètent en rien
la réalité. Dites aux entreprises de
mode de respecter les droits du travail
et de payer leurs travailleurs !
syndicom.ch/KEXWL – facebook.com/
solidar.ch
Syndicat du personnel des transports
SEV – @verkehrsgewerkschaf 26.6.2021
Non à la privatisation du nettoyage des
gares CFF ! Après le refus du CEO des
CFF Vincent Ducrot de recevoir en mains
propres une pétition, le syndicat a donc
préparé un colis, parti ce vendredi
18 juin de Bellinzone – facebook.com/
verkehrsgewerkschaft
Public Eye @publiceye_ch26.7.2021
IFJ Asia-Pacific – @ifjasiapacific 26.7.2021
Twitter Japon semble essayer de protéger le
Premier ministre Suga Yoshihide et le Gouvernement
du Japon. Les commentateurs
qui les critiquent ont vu leurs comptes
suspendus puis réactivés après un tollé,
sans aucune raison fournie par Twitter –
twitter.com/ifjasiapacific
Des centaines d’organisations de la société
civile et de femmes diplômées des universités
rejettent le sommet mondial de l’alimentation,
dominé par les intérêts des grands groupes
#UNFSS. https://foodsystems4people.org
#FoodSystems #FoodSystems4People #corporatecapture
– twitter.com/publiceye_ch
Fondation Friedrich Ebert
@fesonline22.7.2021
Notre projet « Trade Unions in Transformation
4.0 » a étudié la manière dont les syndicats
de quatre secteurs changent, se renouvellent
et adoptent de nouvelles stratégies pour faire
face au capitalisme du 21 e siècle. Voici les
best practices du secteur du transport par
camion de livraison – twitter.com/FESonline