BATIMAG GUYANE | NUMERO 4
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PUBLIREPORTAGE<br />
MACHDEAL<br />
30 ans déjà !<br />
La SAS Machdeal Matériels et Equipements a été créée en 1992 ; spécialisée<br />
dans l’approvisionnement d’engins, accessoires et outillages pour la mine,<br />
les travaux publics, l’agriculture et la forêt, la société est concessionnaire de<br />
marques phares comme Hyundai, Volvo, Terex, John Deere… et importe du<br />
monde entier les produits répondant aux besoins spécifiques de ces activités.<br />
Rencontre avec Carol Ostorero, cheffe d’entreprises, présidente de Machdeal.<br />
Quels ont été vos débuts en Guyane ?<br />
Carol Ostorero : Avant de créer MachDeal en 1992, j’avais déjà une certaine<br />
expérience des mines, car mon père travaillait dans ce milieu au Brésil, et je faisais<br />
alors les achats pour les entreprises. Puis il a décidé d’exploiter en Guyane où je<br />
l’ai rejoint.<br />
C’est donc en toute logique que je crée MachDeal en 92. Au début dans un tout<br />
petit local « riquiqui », mais cela a bien fonctionné dès le départ. Ensuite on s’est<br />
installé dans de plus grands locaux, route de Baduel, et en 2003 nous avons<br />
construit notre propre bâtiment au Larivot.<br />
La crise sanitaire ne vous a pas impacté ?<br />
Comme tout le monde. Mais on a mobilisé les aides de l’État ce qui a permis<br />
d’amortir le choc de cette crise !<br />
Cela me rappelle un autre cap difficile quand le phénomène el Niño a touché une<br />
partie de l’Amérique du Sud entraînant une grande sécheresse. L’activité minière a<br />
été très touchée par ce manque d’eau. Et comme MachDeal dépendait à 100% de<br />
l’activité minière, j’ai pris une claque et compris qu’il fallait alors se diversifier en<br />
urgence. Vers le BTP, l’agriculture, la forêt, et là j’ai trouvé un équilibre parfait.<br />
Comment jonglez-vous avec des prix sans cesse à la hausse ?<br />
L’actualité en Europe génère une flambée des prix ! Cette année, on a subi entre<br />
deux et quatre différentes hausses des prix. La difficulté est de passer ses<br />
commandes avec beaucoup d’anticipation, et donc imaginer ce qui va être vendu<br />
en 2024/2025 !<br />
En trente ans, je n’ai jamais connu une situation comme celle-ci.<br />
…<br />
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