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La Coaching Team
programme au long cours
créé en 2002, relancé en 2008, ce dispositif d’intégration original s’étend sur une durée
de trente mois et se fonde à la fois sur la formation théorique, pratique, et le tutorat.
Le programme Coaching
Team, qui concerne chaque
année une trentaine de collaborateurs,
s’adresse principalement
à des jeunes issus
d’écoles d’ingénieurs ou de Master 2
professionnels “techniques”. Contrairement
à un CDI classique, ce parcours
sans équivalent repose sur trois
principes : la mobilité géographique
et fonctionnelle, l’accompagnement
par un collaborateur expérimenté (le
coach), et quatre semaines de formation
théorique et pratique au CESAME
(140 heures sur 30 mois). Depuis 2011,
Hugues Fourmentraux impulse une
nouvelle dynamique au programme
grâce à la création d’un comité de pilotage
(Copil*) qu’il préside en tant que
pilote bâtiment.
La Coaching Team, qui se déroule
désormais sur deux périodes de dixhuit
et douze mois, s’appuie sur un
système de tutorat via des coachs
opérationnels (directeurs de travaux,
chefs de service, etc.), fins connaisseurs
du terrain et, à ce titre, véritables partenaires
de proximité. À l’issue de la
première période, un bilan de mobilité
tripartite est réalisé en présence du collaborateur,
de son coach et de Sarah
Didier, dans le cadre d’une gestion de
carrière individualisée, afin d’optimiser
chaque mobilité. « La mobilité
est l’un des points forts de la formule,
explique Sarah Didier, responsable du
programme, chargée du recrutement
des jeunes talents et de leurs mobilités.
⁄ Passion construction n° 32
C’est ce qui la rend attractive car, à travers
elle, les jeunes font l’expérience de
l’autonomie, valeur clé de l’organisation
de VINCI Construction France. »
Parcours chantiers
La nouveauté majeure de la Coaching
Team version 2011-2012 est la mise en
place, en tout début de programme, de
“parcours chantiers” de huit semaines
accompagnées par un Maître Bâtisseur
et validées sur un livret de suivi individuel.
« L’objectif de ces parcours est de
viser l’excellence dans la transmission
des valeurs et des métiers, indique Sarah
Didier. Ils permettent aussi d’élargir la
palette des apprenants pour les Maîtres
Bâtisseurs qui, grâce à la création de
ces points de passage systématiques, ont
l’assurance d’avoir un roulement de jeunes
à former et voient leur action valorisée.
Enfin, nous renforcerons l’accueil de ces
derniers dans le programme en préparant
leur arrivée avec une rencontre entre le
référent RH, le coach et le Maître Bâtisseur,
véritable relais entre la base et le
management intermédiaire. »
Depuis sa relance, le réseau de la
Coaching Team a été considérablement
densifié. En mars 2011, le Copil
a organisé une rencontre entre les
coachs, les anciens Coaching Team et
les correspondants RH. D’autres événements
dédiés sont régulièrement mis
en œuvre pour faire vivre le dispositif.
C’est notamment le cas de la Journée de
lancement du programme (entre février
et mars) destinée à accueillir la nouvelle
promotion des trente jeunes et leurs
coachs, ou encore, en fin d’année, le
Meeting Day, une manifestation qui
rassemble la promotion sortante et
celle qui va amorcer sa seconde période,
avec la participation active du Copil.
* Le Copil est composé d’Olivier Delauzun,
Michel Hascoet, Philippe Goulley,
Jean-Michel Guche et Sarah Didier,
respectivement pilotes pour le génie civil,
l’hydraulique, les métiers de spécialités,
la formation et les RH.
« Le coach, un guide précieux »
hugues marty, ingénieur travaux, Sogea Sud-Ouest TP,
coaching team actuellement en première période
« Le coach qui nous accompagne tout au long de ce parcours est
un guide précieux. Je n’hésite pas à m’appuyer sur lui, même s’il me
laisse autonome. Il m’apporte son expérience. Les quatre semaines
de formation sont également très bénéfiques : on nous inculque des
connaissances rapidement. Enfin, les échanges avec les autres coaching
team nous permettent de nous ouvrir à d’autres façons de travailler.
Dans mon cas, je me suis ouvert au monde du génie civil. »
« Faire partie du chemin des jeunes »
alban Lloveras, directeur d’agence Sogea Sud-Ouest TP, coach
« On m’a beaucoup aidé quand j’ai débuté. J’ai apprécié que l’on
m’accompagne, alors je le fais très naturellement à mon tour.
C’est un réel plaisir que de faire partie du chemin des jeunes.
C’est même flatteur de les croiser plus tard, au top de leurs capacités
et capables, à leur tour, de transmettre leurs savoirs. La coaching team
est un programme très bien conçu. Le principe de la mobilité permet
de découvrir d’autres horizons, et les sessions de formation
sont indispensables pour l’apprentissage et l’intégration. »
« L’objectif de ces parcours chantiers est de viser l’excellence
dans la transmission des valeurs et des métiers. »
Sarah didier, responsable du programme et chargée des Ressources Humaines.