Elhunyt - Savaria FÃ³rum

More documents

Recommendations

Info

6 SAVARIA FÓRUM Akár évi 200 millió forint mínusz Intézményi reform: a pedagógusokban nagy az ellenállás Hány igazgató lesz Szombathelyen egy év múlva Egyetlen mamutintézmény mûködjön, vagy területi összevonással ésszerûsödjön az óvodarendszer Összeolvadjanak-e az oladi iskolák a mûvelõdési központtal És mi legyen a kollégiumokkal Az önkormányzat vitaanyagot készített a rendszer átalakításáról, amihez most hozzá lehet szólni, de a közgyûlés már decemberben tárgyal róla. Döntés a jövõ évi költségvetés szavazásakor várható. Mamutóvoda Fotó: Czika László A mostani 18 önkormányzati óvoda, és a gazdálkodásukkal kapcsolatos feladatokat ellátó GA- MESZ mûködését új szervezeti formában képzeli el a városvezetés. Az „A” alternatíva szerint 2007. augusztus elsejével kijelölnének 4 székhelyintézményt. Ezekhez tartoznának a tagintézmények (az összes többi óvoda), ahol már nem lenne szükség óvodavezetõre és helyettesre, csak egy óvodapedagógusként is dolgozó tagóvoda-vezetõre. A pótlékok elvonása, a túlóraszám csökkenése évi 33 millió forint megtakarítást jelentene az ágazatban, és bár tömeges elbocsátásra nem lenne szükség, a legtöbb óvodában egy-két pedagógust részmunkaidõben kellene foglalkoztatni. Egyetlen, Szombathelyi Önkormányzati Óvoda néven mûködõ intézmény jönne létre a „B” alternatíva szerint. Az Aréna vagy a Hétszínvirág lenne az óvodaigazgatóság, a többi ovi pedig tagóvodaként mûködne. Ez esetben szintén drasztikusan lecsökkenne a kifizetendõ óvodavezetõi pótlék összege, ugyanis mindössze egy ilyen poszt létezne a székhelyintézményben, minden más óvodában (heti 12 vagy 24 órában pedagógusként is dolgozó) tagóvoda-vezetõ irányítaná a munkát. Ha a központ az Aréna oviba kerülne, a mostani 9 helyett 6 csoport maradna, ha pedig a Hétszínvirág Óvodában kell helyet csinálni az igazgatósági funkciónak, 6-ról 5-re csökken a csoportok száma (cserébe más óvodákban indulna több csoport). A „B” variáció így 35 millió forintos spórolást eredményezne, viszont kiadással járna az igazgatósági rész kiépítése. Jó néhány óvodapedagógusnak részmunkaidõssé válna az állása, és lehet, hogy a „mamutintézmény” nehezen lenne irányítható. Létezik egy „C” alternatíva is: ez a B-tõl csak annyiban különbözik, hogy 2008 szeptemberétõl megengedné egyes óvodák átadását alapítványi vagy magáncélú mûködtetésre. A vitaanyag ezt a variációt nem részletezi. Iskola-összevonási javaslatok Az általános iskolásoknál is komoly gyerekszám-csökkenést jósolnak. A ma mûködõ 13 önkormányzati általános iskola közül nem egyben nagyon kevés osztály mûködik, és ezek között is van, amelyik egészen kis létszámmal. A lakótelepi iskolákra jellemzõ, hogy felsõ tagozaton még 3–4 osztály fut, alsóban pedig már csak egy vagy kettõ. Sok helyen gond a pedagógusok szakos összetétele is. A rendszer átalakítására több lehetõséget vet fel a dokumentum. Általános Mûvelõdési Központtá (ÁMK-vá) alakítható például a Simon István utcai iskola, az OMK és a Teleki Blanka szakképzõ, mert ezek amúgy is egy épületegyüttesben mûködnek. Igénybe tudnák venni egymás eszközállományát, és az összevonás (ügyviteli, technikai) dolgozói létszámcsökkentést is lehetõvé tenne, tehát szakmailag is, anyagilag is megérné: 17,2 millió forint maradna a város kasszájában. Hozzá kell tenni azonban, hogy ettõl még a tanmûhely továbbra is messze lesz az iskolától, ezért célszerû lenne Oladon egy új egység megépítése (ez esetben a régi értékesíthetõ). Kicsöngetés után az egyik iskolában. Ki megy, és ki marad Különbözõ lehetõségeket vázol az anyag a Szentkirályi iskolára vonatkozóan: alapítványi mûködtetést, illetve a Dési iskolával történõ öszszevonását (utóbbinál az ingatlanok kihasználása és az osztályok elhelyezése tekintetében több variációt). Úgy számítják, ha csak a felsõ tagozatot helyezik át a Désibe, évi 29 millió forint takarítható meg, ám ha a Szentkirályi teljesen megszûnik, és feladatait a másik iskola veszi át, ez az összeg már 46 millió forint. Egy másik javaslat szerint a Désit még a Reguly Antal iskolával is öszsze lehetne vonni úgy, hogy a német nemzetiségi oktatás tagiskolai formában folytatódna. A három iskola közös szakmai és gazdasági irányítása 51 millió forint megspórolását eredményezné, nem beszélve a funkció nélkül maradt épületek hasznosíthatóságáról. Földrajzi okokból vetõdött fel a Derkovits, a Gothard és a Váci iskola összevonása, 12,5 milliós megtakarítást megcélozva. Megszüntetnék az alacsony létszámmal, kevés szaktanteremmel mûködõ Eötvös iskolát, és tanulóit a Paragvári vagy a Simon István utcai intézménybe irányítanák. A vezetõi posztok mellett 16 pedagógus állása szûnne meg, a spórolás így évi 55 millió forint és egy felszabaduló ingatlan lenne. Az anyag készítõi megvizsgálnák a Bercsényi és a Neumann iskola (esetleg a Nyitra utcai ÁMK-val) közös igazgatóság alá vonását is. Az indokok között szerepel a Neumann létszám- és osztályszám-csökkenése, valamint a szakos összetétel. 13 millió forint és néhány tanári álláshely megtakarítását jósolják az öszszevonás után. A Nyitra utcai ÁMK-val kapcsolatban egyébként az is felmerült, hogy megszüntethetnék a beiskolázási körzetét, és a kétnyelvû képzésre építve inkább kistérségi funkciót kapna. Kevesebb, de komfortosabb A város középfokú oktatási intézményei idáig nemigen érezték a demográfiai változások negatív hatásait: miközben csökkent a tanulók létszáma, a képzési idõ egyre nõtt. Elõreláthatóan csak a 2009 õszén induló tanévben várható a középiskolások számának jelentõs csökkenése, emiatt (és a most induló TISZK miatt) csak felülvizsgálatot, és nem azonnali átalakítást javasol a szakmai anyag. Annál inkább szükség van erre a kollégiumok esetében. A javaslat úgy szól: azok a kollégiumok (4 ilyen van), amelyek helyileg egymás közelében vannak, tömörüljenek szervezetileg egy ún. városi kollégiumba. Másik lehetõség, hogy a Teleki kollégium megszûnne (az ingatlan hasznosítható lenne), és nélküle jönne létre az öszszevont városi intézmény. Ezzel 24 millió forint takarítható meg, ugyanakkor a komfortfokozatot mindenképpen javítani kell – jegyzik meg az anyagban.
SAVARIA FÓRUM 7 200 milliót spórolnának „A beolvadás kizárt” Ragaszkodni fog a Reguly Antal Általános Iskola önállóságához az intézmény igazgatója. Zielbauer György, aki egyben a Német Kisebbségi Önkormányzat tagja (és a Német Kisebbségi Önkormányzatok Vas–Zala Megyei Szövetsége oktatási bizottságának vezetõje) lapunknak elmondta, hogy a nemzeti és etnikai kisebbségek jogállásáról szóló törvény szerint a nyelvet érintõ döntésekben a kisebbségi önkormányzatoknak egyetértési joga van. Az iskola átszervezéséhez tehát nekik is lesz szavuk. – Számunkra ez visszalépés lenne. Sokkal ésszerûbb cél az, hogy a kisebbségi intézmények vertikálisan integrálódjanak, azaz a nemzetiségi óvoda a nemzetiségi általános és középiskolával mûködjön együtt. Az azonban, hogy egy nemzetiségi intézmény egy nem nemzetiségibe beolvadjon: kizárt. Ezt az álláspontot tudjuk képviselni – fogalmazott. Megtudtuk: a kisebbségi önkormányzatokat szerdán arról tájékoztatták, hogy januárig megfogalmazhatják saját javaslatukat. Részletek híján Ha az oktatási ágazat minden területén arra a megoldásra bólintanának rá a városatyák, amely a legtöbb lefaragást eredményezi, akkor több mint 200 millió forintot tudnának évente megspórolni, pontosabban ennyivel csökkenthetnék a hiányt. Komoly „egyszeri” bevételre is számíthatnának, ha a felszabaduló iskolaépületeket értékesítenék. Mindebbõl le kell persze vonni azt az összeget, amibe a szükséges beruházások kerülnek. A vitaanyag nem egy végleges elõterjesztés, szerzõi szerint is formálható, kiegészíthetõ új javaslatokkal. A teljes vitaanyag olvasható: www.safo.hu Várja a további egyeztetést a Simon István Utcai Általános Iskola igazgatója, aki a vitaanyag ismeretében csak annyit mondott lapunknak, hogy öszszességében a három oladi intézmény összevonásával elérhetõ megtakarítás szerinte nem olyan sok. Sulyokné Madarász Kinga bõvebben addig nem kívánta kommentálni a dokumentumot, amíg nem tudja meg, mit értenek az átalakítás szakmai elõnyei alatt a szerzõk. – Bizonyos tendenciákat ugyanakkor megértek, és a javaslat egyes elemeiben látok fantáziát. Jó irány lehetne például a 12 évfolyamos befogadó iskola – tette hozzá. Még megjegyezte, a jövõ heti igazgatói értekezlettõl a részletek megismerését, információkat remél. Veszélyben az értékek – Szeretném, ha nem csupán gazdasági szempontok alapján születne döntés, hanem elsõdlegesen a gyermekek érdekeit vennék figyelembe – fogalmazott érdeklõdésünkre Szabadfiné Kondics Ilona, a Szentkirályi Általános Iskola igazgatója. Elmondta: az õket érintõ javaslatok pedagógiai elõnyét nem látja, azt azonban igen, hogy ezek nagy pszichés és (a növekvõ útiköltségek miatt) anyagi terhet rónának a családokra, és gazdaságilag is csak rövid távon hoznának nyereséget a városnak. – Azok az értékek, amelyeket a sajátos arculattal rendelkezõ iskolánk õriz, háttérbe szorulnának. A szülõk kiállnak az iskola mellett, amelyet a szüleik és nagyszüleik építették fel – tette hozzá. Úgy látja, az intézménynek a jelenlegi formában, önállóan kell tovább mûködnie ahhoz, hogy a város oktatási rendszerét gazdagítani tudja. Egységben az erõ Az óvodavezetõk december 5-én, egy értekezleten alakítják ki egységes álláspontjukat a vitaanyag õket érintõ részérõl – tudtuk meg. Néhányukat megkerestük, hogy addig is mondják el véleményüket az óvoda-öszszevonási javaslatokról, de érdeklõdésünket elhárították. Felértékelõdik a tanács munkája Jogi és politikai viták tarkították a Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács közelmúltbeli alakuló ülését. A társelnöknek megválasztott Wagner András szerint a testület munkájában mégis biztosítható lesz a szakmaiság. A korábbi gyakorlattal szemben, amikor a megyei közgyûlések vezetõibõl került ki a regionális elnök, és e poszton évente váltották egymást, most a ciklus végéig minisztériumi delegált került a Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács élére. Errõl, valamint a testület és annak munkaszervezete székhelyérõl is vita bontakozott ki. Utóbbi kérdésben nem is határoztak: hatvan napon belül a kormány jelöli ki a székhelyt. Megkérdeztük Wagner Andrást, a tanács szombathelyi társelnökét, szerinte mennyire árnyékolják be a munkát a történtek, és mik a közeljövõ elsõ teendõi. – A területfejlesztési döntéseket sajnos ma úgy élik meg a szereplõk, hogy csak nyerni vagy veszíteni lehet velük. Amíg ezt a megközelítést nem iktatjuk ki, és nem a kölcsönös elõnyök elve alapján dolgozunk, addig a legtöbben úgy érzik majd, hogy sosem tudnak eleget nyerni – fogalmazott lapunknak a társelnök. – Mostantól felértékelõdik a tanács munkája, hiszen decemberben az Új Magyarország Fejlesztési Terv Regionális Operatív Programjáról is a testület dönt – tette hozzá. Wagner András úgy véli, lehetetlen teljes mértékben kiûzni a politikai megközelítést a tanács munkájából, de reméli, hogy ez nem a szembenállásról szóló hatalmi pártpolitika, hanem inkább szakmapolitika lesz. Szerinte társelnökként õ maga is betöltheti adott esetben a politikai erõk közötti híd szerepét. Arról, hogy befolyásolhatja-e a tanács munkáját, hogy melyik városban jelölik ki a jövõbeni székhelyt, így nyilatkozott: – Alapvetõen a hálózatos együttmûködés híve vagyok, mert szerintem ebben a formában leghatékonyabb a munka. Bármilyen döntés szülessen azonban, olyan világot kellene teremteni, ahol nem meghatározó, hogy melyik funkciónak hol van a székhelye – hangsúlyozta. hhá www.safo.hu • www.safo.hu • www.safo.hu • www.safo.hu
Page 1 and 2: CSEMPE ÉS JÁRÓLAP SZAKÜZLET 970
Page 3 and 4: „Közelebb” kerülne Gyõr és
Page 5: SAVARIA FÓRUM 5 sokkal. Horváth Z
Page 9 and 10: ÉLETMÛDÍJASOK SAVARIA FÓRUM 9 A
Page 11 and 12: SAVARIA FÓRUM 11
Page 13 and 14: CIVIL TÉR Mûködési célú pály
Page 15 and 16: SAVARIA FÓRUM 15 December 9. (SZO)

Elhunyt - Savaria FÃ³rum

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?