doktori disszertáció - Pécsi Tudományegyetem ...

28alapegysége. Az alulról felfelé építkező szövetkezeti modellben (bottom-up) –történetileg ez azonos az un. klasszikus, nyugat-európai szövetkezési modellel –a szövetkező („természetes”) személyekből először alakul meg, s teremti megsaját önálló, autonóm szervezetét, majd másik szövetkezettel szövetkezve(társulva) másodlagos, harmadlagos stb. szövetkezeti szervezeteket hoznaklétre, vagy a már meglévő ilyen szervezetekbe (akár többe is!) beléphetnek. Azalapszövetkezet önálló jogi személy, vagyis maga a szövetkezet.• Másodlagos, harmadlagos szövetkezetek. Szövetkezeti kooperációk ésintegrációk.A továbbiakban tehát, ha csak egyszerűen „szövetkezet”-ről szólok, ezen mindigalapszövetkezetet értek. Ha nem kimondottan alapszövetkezetről beszélek,akkor inkább a „szövetkezeti szervezet” kifejezést használom, mert ebbe akifejezésbe beleférnek a különféle horizontális, vertikális, regionálisszövetkezeti társulások, kooperációk, közös szövetkezeti vállalatok, amelyeketaz alapszövetkezetek a szövetkezeti elvek érvényesítésével hoznak létre.Kooperáción – ebben a viszonylatban – a különböző szövetkezetek,szövetkezeti szervezetek egymás közötti tervszerűen szervezett, szerződésekkelszabályozott együttműködését értem, amelynek keretében a társultszövetkezetek nem adják fel a társulás ellenére sem vállalati (gazdálkodási)önállóságukat. A kooperáció az esetek többségében csak részterületekre (pl.egyes termékek előállítására vagy értékesítésére stb.) terjed ki, és célja agazdasági hatékonyság növelése, a piaci pozíció erősítése, a versenyképességnövelése.Az integráció ugyancsak tervszerűen szervezett, jogilag szabályozott,szerződésben rögzített együttműködés. A kooperáció elmélyültebb szintje, deannyival több is annál, hogy a benne résztvevő szövetkezetek, szövetkezetiszervezetek, közös céljuk eléréséért, a kölcsönös érdekek és az önkéntességetérvényesítő szövetkezeti elvek alapján – az integrált területen (üzemben,termékpályán stb.) – kisebb-nagyobb mértékben lemondanak gazdaságiönállóságukról. A dolgozat 3. fejezetében a Coop integráció kialakulásának ésfejlődésének jellemzői során erre a formációra még többször visszatérek, mint ahazai fogyasztási szövetkezeti kereskedelem versenyképességének megőrzéseésfejlesztése zálogára.