02.05.2013 Views

Analisis-Rasio-Keuangan-Untuk-Mengetahui-Kinerja-Perusahaan ...

Analisis-Rasio-Keuangan-Untuk-Mengetahui-Kinerja-Perusahaan ...

Analisis-Rasio-Keuangan-Untuk-Mengetahui-Kinerja-Perusahaan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2. <strong>Rasio</strong> Laba/Rugi (Profitabilitas)<br />

Mengukur kinerja perusahaan dalam menghasilkan keuntungan dalam<br />

sumber daya yang dimiliki.<br />

3. <strong>Rasio</strong> Neraca Aktivitas<br />

Mengukur efektivitas dan efisiensi dalam menggunakan aktiva.<br />

<strong>Analisis</strong> <strong>Rasio</strong><br />

2.2.4.1. Pengertian <strong>Analisis</strong> <strong>Rasio</strong><br />

Menurut Munawir (2002:64), rasio menggambarkan suatu hubungan atau<br />

perimbangan (mathematical relationship) antara satu jumlah tertentu dengan<br />

jumlah yang lain, dan dengan menggunakan alat analisis berupa rasio ini akan<br />

dapat menjelaskan atau memberi gambaran baik atau buruknya keadaan atau<br />

posisi keuangan perusahaan terutama apabila angka rasio tersebut dibandingkan<br />

dengan angka pembanding rasio yang digunakan sebagai standar.<br />

Munawir (2002:101) juga mengatakan bahwa angka-angka rasio keuangan<br />

yang diperoleh dapat dianalisis dengan memperbandingkan angka rasio tersebut<br />

dengan:<br />

1. Standar rasio atau rasio rata-rata dari seluruh industri semacam di mana<br />

perusahaan yang data keuangannya sedang dianalisis menjadi anggotanya.<br />

2. <strong>Rasio</strong> yang telah ditentukan dalam anggaran perusahaan yang bersangkutan.<br />

3. <strong>Rasio</strong>-rasio yang semacam di waktu-waktu yang lalu (rasio historis) dari<br />

perusahaan yang bersangkutan.<br />

4. <strong>Rasio</strong> keuangan dari perusahaan lain yang sejenis yang merupakan pesaing<br />

dari perusahaan yang dinilai cukup baik/berhasil dalam usahanya.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!