Koperasi daerah Pedesaan - Smecda
Koperasi daerah Pedesaan - Smecda
Koperasi daerah Pedesaan - Smecda
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabel 1. Struktur Keuangan Usaha<br />
Tabel 2. Penyerapan Tenaga Kerja<br />
Perusahaan MPS<br />
Tenaga Kerja yang Diserap (orang) Jumlah %<br />
Administrasi Operasional/Pabrik (Orang)<br />
1. PT Dadi Mulyo Sejati,<br />
Ngawi 31 1.800 1.831 24,07<br />
2. PT Warahma Biki<br />
Makmur, Tuban 34 2.065 2.099 27,59<br />
3. PT Rukun Jaya<br />
Makmur, Bojonegoro 33 2.100 2.133 28,04<br />
4. MPS KUD Tani Mulyo,<br />
Lamongan 44 1.500 1.544 20,30<br />
Jumlah 142 7.465 7.607 100<br />
menyerap masing-masing 24,07 % dan 20,30%. Sedangkan penyerapan<br />
tenaga kerja di perusahaan lain juga cukup besar, seperti di PT Artha<br />
Mulia Bumi Mukti sebanyak 9 orang, PT Puskud Delta Utama Malang<br />
sebanyak 51 orang, PT RS Surabaya Medical Service sebanyak 50 orang<br />
dan PT Samudera Omega Jaya Makmur sebanyak 50 orang.<br />
Penyerapan tenaga kerja yang besar dalam perusahaan pelintingan<br />
rokok karena dalam operasi awalnya menggunakan tenaga manusia/<br />
manual. (lihat tabel 2).<br />
<strong>Koperasi</strong> di Tengah<br />
Lingkungan yang Berubah<br />
290<br />
MANAJEMEN PROFESIONAL<br />
Berdasarkan hasil diskusi dengan Direktur Utama dan Direksi Puskud<br />
Jatim, pengelolaan perusahaan koperasi harus professional dan efisien.<br />
Oleh karena itu, Puskud Jatim menetapkan tiga strategi yaitu usaha,<br />
manajemen dan fungsional.<br />
Pelaksanaan strategi di bidang usaha, Puskud Jatim menggunakan