Mengelola HIV/AIDS Di Tempat Kerja - HIV/AIDS Program

Kasus Empat: Penyaringan Asuransi dan HIV/AIDSLucinda mempertimbangkan untuk meningkatkan asuransi jiwanya serta mengikuti asuransikesehatan pelengkap. Dia mempelajari bahwa untuk meningkatkan tingkat pertanggungan ataumenerima asuransi pelengkap, dia harus menjawab kuesioner kesehatan dan mengikutipengujian HIV/AIDS. Dia merasa bahwa langkah-langkah ini melanggar privasinya, danmemilih untuk mengabaikan permintaan itu dan peningkatan pertanggungan asuransi.Lucinda kemudian berbicara dengan Anda untuk menyatakan kekhawatirannya tentangmasalah privasi dan bertanya mengapa persyaratan itu dibuat.Meskipun LS&CO. tidak akan melakukan diskriminasi, berdasarkan HIV/AIDS atau status apa pun lainnya, kami mungkinmenawarkan program dengan persyaratan yang diatur oleh pihak lain (misalnya perusahaan asuransi).LS&CO. akan mencoba untuk mempengaruhi batasan atau mencari solusi alternatif bila tersedia; namun, kami tidak dapatmengendalikan bagaimana perusahaan lain atau perusahaan memilih untuk beroperasi (misalnya, bagaimana perusahaanasuransi menetapkan kebijakannya).Banyak perusahaan asuransi menetapkan persyaratan yang harus dipenuhi untuk meningkatkan pertanggungan. Hal inidilakukan untuk melindungi diri mereka secara finansial dari orang-orang yang hanya memilih pertanggungan setelah tahumereka sakit dan akan memerlukan perlindungan tambahan. LS&CO. tidak memiliki akses ke informasi yang dikumpulkan olehperusahaan asuransi, dan adalah tanggung jawab mereka untuk merahasiakan informasi ini. Jelaskan hal ini kepada Lucinda.Kasus Lima: Warisan HIV/AIDS LS&CO. dan Partisipasi dalam Hari AIDS SeduniaSanjay adalah manajer pusat distribusi [atau manajer pabrik] baru yang baru saja menyelesaikanpelatihan LS&CO. Way, di mana dia mempelajari bahwa menegakkan Nilai-nilai dan ProposisiNilai Kewarganegaraan LS&CO. meliputi menanggapi HIV/AIDS sebagai bagian dari warisanperusahaan kita. Mencoba menghubungkan pekerjaan sehari-harinya dengan warisan yang barudipelajarinya, pada Hari AIDS Sedunia, Sanjay memasang brosur dan informasi sumber dayalokal HIV/AIDS di meja ruang makan siang. Dia mendengar beberapa staf mengejek karyawanlain yang mengambil materi tersebut. Dia khawatir bahwa karyawan mungkin memerlukaninformasi ini, dan tidak mengambil brosur tersebut karena takut diejek oleh karyawan lain.Untuk membantu memastikan bahwa informasi HIV/AIDS tersedia bagi semua karyawan secara non-diskriminatif, setiapdan semua pilihan ini dapat digunakan:1) Sanjay dan anggota manajemen lainnya dapat membagikan informasi ini kepada semua karyawan saat mereka masukkerja atau keluar makan siang (tanggapan ini akan mengirimkan pesan bahwa “manajemen puncak” mendukung inisiatifHIV/AIDS).2) Brosur dapat dibagikan setelah jam kerja di area kerja setiap orang, sehingga materi itu akan tersedia saat karyawantiba di kantor.3) Brosur dapat diletakkan di tempat yang lebih pribadi.Terakhir, dengan percakapan empat mata, Sanjay atau staf manajemennya harus berbicara dengan karyawan tertentuyang mengejek rekan kerja mereka dan memberi tahu bahwa perilaku ini tidak akan ditoleransi.Tanggapan Studi Kasus didasarkan pada kebijakan LS&CO. secara umum. Perhatikan bahwa kebijakan,praktik, atau hukum setempat mungkin berlaku dan memerlukan tanggapan yang berbeda. Selain itu, Andadapat menghubungi perwakilan SDM setempat untuk meminta bantuan, serta mencari informasi di situs timPencegahan, Pengobatan, dan Perawatan: http://lsportal/sites/hiv/ep/default.aspx. Ingatlah, jikamendiskusikan masalah kesehatan/medis dengan SDM atau anggota manajemen lain, penting untukmenerima izin dari karyawan yang bersangkutan sebelum diskusi.- 17 -