pengurusan sumber manusia - Politeknik Kota Bharu

PENGURUSAN SUMBER MANUSIAE3007/UNIT 8/7_____________________________________________________________________8.1.1 CARA-CARA MENGENALPASTI KEPERLUAN LATIHANSetelah kita mengenalpasti keperluan-keperluan latihan dalam sumberpengurusan manusia seperti yang dinyatakan di atas, kita akanmenghuraikannya cara-cara mengenalpasti keperluan latihan tersebut.a. Penilaian PrestasiApa yang anda tahu tentang penilaian prestasi ? Ia merupakanproses yang sistematik bagi menilai kekuatan dan kelemahanpekerja dalam melakukan kerjanya.Daripada penilaian prestasi yang dijalankan, kita akan dapatmengambil langkah-langkah yang boleh meningkatkan prestasikerjab. Analisis ke atas Keperluan PekerjaanKenapa kita perlu membuat analisis keperluan pekerjaan ?Analisis ini perlu dilaksanakan untuk memastikan kemahiran dankebolehan yang ada pada setiap pekerja bersesuaian dengan tugasyang diberikan kepadanya. Jika tidak, latihan perlu diberikankepada pekerja tersebut bagi meningkatkan kemahiran dan dapatmelaksanakan tugas dengan lebih berkesan.c. Analisis OrganisasiPihak atasan boleh menentukan keperluan latihan denganmengambilkira perancangan jangka panjang organisasi yang telahdibuat.Contohnya :-Sebuah syarikat minuman kordial mempunyai strategi untukmengeluarkan produk baru iaitu makanan bijian berasaskankacang tanah dalam masa 3 tahun dari sekarang, pengurusansyarikat tersebut sudah pasti akan mengkaji atau mengenalpastikemahiran yang diperlukan oleh pekerja yang terlibat dalam