pelan strategik 2011 - 2012 - Kementerian Kerja Raya Malaysia

More documents

Recommendations

Info

78 p e l a n s t r a t e g i k 2 0 1 1 - 2 0 1 2 p e l a n s t r a t e g i k k e m e n t eK rEi Ma En N TkE eR IrAj a N Kr aE Ry Ja A R2 A0 Y1 A 1 M- A2020 L A Y S I A 3. PENAMBAHBAIKAN PROSES � Pendaftaran kontraktor � Pendaftran perunding � Proses tender � Keperluan Standard untuk COW dan SO � Lesen Bumiputera � Pensijilan Teknologi Hijau � Pensijilan profesional � Menambahbaik proses perolehan � 1RoC � Pembangunan dan pelaksanaan teknologi hijau dalam sektor pembinaan � Membangunkan proses untuk mengaudit pematuhan teknologi hijau � Norma dan piawaian bagi pembinaan jalan baru dan penyenggaraan jalan � Bekerjasama bagi menambahbaik mutu perkhidmatan 4. STRUKTUR SISTEM TEKNOLOGI MAKLUMAT DAN PANGKALAN DATA � Integrasi pangkalan data � Pendaftaran kontraktor � Pemantauan Projek � Pusat Pengurusan Trafik � PIMS � CIS � SKALA: Jaringan menyeluruh antara Ibu Pejabat, Negeri dan Daerah � EGIS Sarawak � Integrasi data dengan agensi berkaitan � Pemilik dan penyelenggara sistem data � „Data Cleansing‟ dan pengesahan data
5. PEMANTAUAN & PENGUATKUASAAN 79 p e l a n s t r a t e g i k 2 0 1 1 - 2 0 1 2 p e l a n s t r a t e g i k k e m e n t eK rEi Ma En N TkE eR IrAj a N Kr aE Ry Ja A R2 A0 Y1 A 1 M- A2020 L A Y S I A � Mengesahkan keupayaan kontraktor untuk pemberian kerja � Melatih semula „clerk of works’ dan pegawai penguasa � Mematuhi Standard of Procedure (SOP) � Meningkatkan audit projek � Akauntabiliti pengurus projek � Menguruskan proses perolehan � Penjelasan terhadap obligasi kontrak � Kualiti „Need Statement‟ � Memastikan hanya yang berkelayakan melaksanakan kerja � Jaminan kualiti pelaksanaan projek oleh clerk of works dan pegawai penguasa � Audit Kualiti semasa pelaksanaan projek � Penguatkuasaan: a) Tenaga kerja yang diakreditasi b) Mematuhi Standard of Procedure c) Penyertaan kakitangan yang berkelayakan d) Badan yang berdaftar 6. PEMBANGUNAN KAPASITI ORGANISASI � Strategi dan keutamaan mempengaruhi struktur organisasi dan mobilisasi tenaga kerja � Saiz sesuatu jabatan perlu ditambah atau dikurangkan, pekerja perlu dimantapkan dan perkara lain-lain perlu diperkemas � Adakah pilihan terbaik untuk menjadi satu organisasi besar atau dibahagikan kepada jabatan kecil yang lebih efektif � Adakah membangunkan kecekapan teknikal agensi lain adalah pilihan terbaik untuk menjadi pakar teknikal kerajaan � Adakah perlu pegawai teknikal berperanan sebagai contact points sahaja dalam <strong>Kementerian</strong> (contohnya Jabatan Peguam Negara atau Jabatan Audit Negara) � Apakah struktur organisasi yang cenderung dipilih untuk menyampaikan ekspektasi rakyat, negeri dan negara
Page 1 and 2:
1 p e l a n s t r a t e g i k 2 0 1
Page 3 and 4:
Penasihat 3 p e l a n s t r a t e g
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
BAHAGIAN 7 11 p e l a n s t r a t e
Page 13 and 14:
13 p e l a n s t r a t e g i k 2 0
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28: 27 p e l a n s t r a t e g i k 2 0
Page 31 and 32: PERUNDANGAN 31 p e l a n s t r a t
Page 49 and 50: Memorandum 49 p e l a n s t r a t e
Page 77: 77 p e l a n s t r a t e g i k 2 0
Page 89 and 90: PEMACU 89 p e l a n s t r a t e g i
Page 91 and 92: HASIL 91 p e l a n s t r a t e g i
Page 95 and 96: Sistem Pemantauan Projek Pakej Rans
show all

pelan strategik 2011 - 2012 - Kementerian Kerja Raya Malaysia

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?