Angela Zucconi.qxp - Fondazione Adriano Olivetti

Il lascito di Saul D. Alinsky
La IAF oggi
della IAF, che avrebbe dovuto orientarsi in particolare verso un lavoro
organizzativo con “gruppi d’interesse" su scala intercomunale, statale e
nazionale, intorno a istanze nuove al passo con i tempi (come l’inquinamento
ambientale, la corruzione politica, lo smantellamento dello Stato
sociale, la disoccupazione ecc.). Le People’s Organizations non avrebbero
più dovuto limitarsi esclusivamente ai poveri e poverissimi abitanti delle
inner city e dei ghetti neri, chicani, portoricani e operai, ma estendersi alla
dilagante “classe media" americana; mentre i nuovi obiettivi cui puntare
avrebbero dovuto essere la responsabilità sociale d’impresa e la graduale
democratizzazione del sistema economico e industriale, tramite il perfezionamento
e l’applicazione su scala nazionale della rivoluzionaria tattica
delle deleghe di voto.
Alinsky non ebbe il tempo di essere protagonista di questo nuovo corso
della IAF: morì improvvisamente di infarto il 12 giugno 1972, all’età di
sessantatré anni. Il lascito di Alinsky, tuttavia, fu immenso, e la
Fondazione sopravvisse alla sua morte: fu Edward Chambers, che ne
occupò il ruolo di direttore esecutivo fino al gennaio 2010, a inaugurare
l’epoca della “moderna IAF", adattandone la metodologia alle mutate
condizioni storiche e sviluppandola nel senso di una maggiore professionalizzazione
del lavoro organizzativo.
Oggi la IAF è una struttura complessa che conta circa centocinquanta
organizzatori, quarantasette consigli comunitari attivi sparsi in una decina
di Stati americani e quattro affiliati internazionali in Canada (Greater
Edmonton Alliance-GEA), Regno Unito (Citizen Organizing Foundation-
COF) 15 , Germania (The German Institute for Community Organizing) e
Australia (Sydney Alliance) 16 .
15 Si veda il sito Internet della COF: www.cof.org.uk
16 Si veda il sito Internet dell'IAF: http://www.industrialareasfoundation.org/index.html
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