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8cittadino e comune: insieme per costruire il futuro PROGETTO INTEGRATO DI COMUNICAZIONE AGEVOLA RELAZIONI E INFORMAZIONE, FACILITA LA COMUNICAZIONE E CONTRIBUISCE A RAFFORZARE L’IDENTITÀ DELLA COMUNITÀ La convinzione che una buona comunicazione favorisca una buona amministrazione, ha spinto alla ricerca di una progettazione organica e funzionale della comunicazione interna ed esterna del Comune di Settimo Milanese, dando piena attuazione alla Legge 150/2000 in tema di informazione e comunicazione. Attraverso la ridefinizione dello stemma, della modulistica, della segnaletica esterna e interna e di tutti gli strumenti di comunicazione, il progetto di immagine coordinata realizzato dall’Amministrazione Comunale agevola relazioni e informazione, facilita la comunicazione e contribuisce a rafforzare l’identità della comunità. Il Comune è immediatamente riconoscibile nei manifesti istituzionali, nel materiale divulgativo e di informazione, nei siti internet, nella segnaletica pubblica, ecc. Il percorso è solo al suo inizio, continuando a manifestarsi proprio nella comunicazione, l’esigenze di una maggiore incisività nell’informare i cittadini delle iniziative organizzate sul territorio e dell’attività dell’amministrazione comunale. Questo accade nonostante la pub- blicità di ciò che avviene a Settimo passi attraverso un notevole e diversificato sistema di comunicazione: sul giornale comunale, sul sito, con l’invio delle newsletter, nei manifesti, attraverso l’abbonamento gratuito ai messaggi informativi via sms. Per migliorare ulteriormente l’informazione sul territorio, anche in base all’importanza che i cittadini, in una recente indagine, hanno riconosciuto al giornale comunale come principale strumento informativo: - regolarizzeremo la sua uscita prevedendone la sua pubblicazione bimestrale; - potenzieremo ulteriormente l’informazione via web; - miglioreremo, anche attraverso la loro riqualificazione e l’eventuale riposizionamento, l’efficacia delle bacheche informative e dei pannelli pubblicitari; - sperimenteremo l’installazione di monitor informativi, collocati in alcuni punti strategici della città; - il Comune intende sviluppare un servizio di connettività wireless per il territorio sfruttando le sinergie con il progetto della Provincia di Milano di dotare ogni Comune di una dorsale in fibra ottica e col progetto di videosorveglianza gia' avviato; grazie alla connettività WIFI sarà possibile collegarsi ad Internet in banda larga con computer, palmari e telefonini da buona parte del territorio; la gestione e l'erogazione del servizio di connettività non potrà essere svolta direttamente dal Comune per ragioni tecniche e normative. Per questa ragione si dovrà valutare se adottare un modello Cooperative Wholesale e/o Non profit; per il cittadino il servizio sarà gratuito e di facile utilizzo mentre per le aziende potrebbe essere offerto un servizio a pagamento con determinate garanzie di banda. IL SISTEMA DELLE ISTITUZIONI COINVOLGIMENTO E PARTECIPAZIONE DEI CITTADINI ALLA VITA PUBBLICA DEL NOSTRO COMUNE Riteniamo di particolare importanza, per la prossima Amministrazione, rafforzare ulteriormente la collegialità del lavoro di giunta ed assegnare un rinnovato ruolo partecipativo al Consiglio Comunale. Riteniamo infatti importante promuovere e sviluppare un dibattito aperto e qualificato all’interno del Consiglio Comunale, creando le condizioni per un maggior coinvolgimento e partecipazione dei cittadini alla vita pubblica del nostro Comune, in particolare sui seguenti temi: - la nostra idea di sviluppo della città; - le trasformazioni sociali e culturali e i diritti dei cittadini. IL COMUNE PROTAGONISTA NELLA COMPETIZIONE TERRITORIALE COMUNE, PROMOTORE DELLO SVILUPPO LOCALE Oggi il ruolo del Comune, promotore dello sviluppo locale, si esplicita anche attraverso la sua capacità “imprenditoriale”, esercitata comunque sempre nell’interesse del cittadino. Determinante è quindi la capacità di consolidare peso e ruolo delle società pubbliche partecipate alle quali il Comune ha dato vita in questi anni, affidando loro la gestione di numerosi servizi. Ma contemporaneamente il Comune deve impegnarsi per favorire le attività produttive e commerciali cittadine, creando i presupposti per la loro crescita e sviluppando condizioni in grado di attrarne di nuove. SERVIZI PUBBLICI MANTENIMENTO E CRESCITA DELLA QUALITÀ DEI SERVIZI, RAZIONALIZZANDOLI E RENDENDOLI PIÙ EFFICIENTI Le esperienze maturate in questi anni hanno portato alla costituzione di alcune società pubbliche in materia di gestione di calore, di ristorazione scolastica e di servizi alla persona, società che hanno garantito il mantenimento e la crescita della qualità dei servizi, razionalizzandoli e rendendoli più efficienti. Consapevoli della continua evoluzione della normativa riguardante i servizi pubblici, l’impegno sarà quello di garantire la continuità dei principi che hanno fin qui guidato il nostro operato: - mantenendo in capo al comune gli indirizzi e il controllo dei servizi pubblici; - consolidando e ricercando ulteriori opportunità di partecipazione a società pubbliche sovracomunali; - allargando al contesto sovracomunale la ricerca di nuove alleanze con altri enti; - mettendo sempre al centro il cittadino ed i suoi bisogni; - affermando in tal modo il principio delle “buone pratiche”. IL COMUNE PROMOTORE DI IMPRESA CONSOLIDARE IL TESSUTO ECONOMICO DELLA NOSTRA CITTÀ La ricchezza di un territorio si esprime anche attraverso la solidità delle attività produttive insediate e la dinamicità del settore commerciale. Per contribuire a consolidare il tessuto economico della nostra città intendiamo: - promuovere il rilancio delle aree del Castelletto per la produzione di beni e servizi; - sostenere e sviluppare l’Agenzia di Formazione Lavoro, costituita dalla Provincia assieme ai sedici comuni del nord ovest Milano, come strumento di erogazione di servizi in materia di formazione, orientamento e lavoro per le imprese locali ed anche per contrastare la disoccupazione e le
fragilità sociali; - assegnare nuovi compiti di promozione e sviluppo del territorio alla società consortile ComunImprese anche nella prospettiva di Expo’ 2015; - agevolare iniziative del settore commerciale volte a migliorare la capacità attrattiva del nostro territorio anche attraverso un maggiore coinvolgimento nella promozione di eventi cittadini; - organizzare e sostenere l’accesso al credito delle imprese del territorio. SICUREZZA E VIDEOSORVEGLIANZA FAR FRONTE IN MODO RAZIONALE E COESO ANCHE AI MOMENTI DI DIFFICOLTÀ Ribadiamo che la nostra concezione in tema di “sicurezza” sposta l’accento sul tema delle politiche delle “sicurezze”, intese come garanzie complessive del benessere da garantire ai cittadini. E’ infatti l’insieme delle politiche messe in campo dall’Amministrazione Comunale in termini di servizi, erogati in base ai reali bisogni dei cittadini, e di equilibrata gestione di ambiente e territorio che determina la qualità della vita della nostra comunità. Una comunità è tale nel momento in cui si riconosce nei valori su cui la comunità stessa si è costituita, attribuendo allo spirito di partecipazione alla vita della comunità uno dei presupposti fondativi della sua coesione. Una comuni- tà che complessivamente “sta bene”, sa far fronte in modo razionale e coeso anche ai momenti di difficoltà. Il problema della sicurezza va dunque inserito in questo contesto, investendo sull’attività preventiva e sulla inesauribile necessità di trasmettere valori ai cittadini, senza tuttavia sottovalutare l’indispensabile attività repressiva che comunque deve scattare nel momento giusto. Nonostante gli incoraggianti risultati della customer satisfaction sul tema della percezione di sicurezza da parte dei cittadini di Settimo Milanese, il Comune intende tutelare questo diritto anche attraverso l’avvio di un sistematico progetto di videosorveglianza, integrato con uno specifico ausilio tecnico denominato “Vigile elettronico” che verrà installato, sperimentalmente, in tre punti sensibili del territorio, riprendendo con una telecamera l’area circostante e consentendo al cittadino di mettersi direttamente in contatto con la centrale operativa della Polizia Locale, dove tutte le immagini riprese dalle telecamere collocate sul territorio verranno convogliate su un grande schermo a parete vigilato dall’operatore. Il nostro impegno in questo campo sarà quindi volto a: - completare la rete territoriale di videosorveglianza; - ampliare l’organico della nostra polizia locale, compatibilmente con i blocchi e vincoli delle assunzioni, con l’obiettivo di una maggiore presenza sul territorio attraverso articolazioni di orari di servizio adeguati; - investire nella formazione e aggiornamento professionale dei nostri agenti; - proseguire nella ricercare di forme associate con i comuni limitrofi per ampliare i servizi in generale ed in particolare quelli notturni; - intensificazione delle sinergie fra Polizia Locale e Arma dei Carabinieri di Settimo Milanese; - avviare lo studio di un piano integrato di sicurezza della comunità, coinvolgendo a fianco delle forze dell’ordine e del Servizio Comunale di Protezione Civile, le istituzioni e le realtà associazionistiche del nostro territorio; - elaborare, insieme ai comuni del Nord Ovest Milano, protocolli di intesa tra i comuni e le autorità di pubblica sicurezza (polizia, carabinieri, guardia di finanza, polizia locale) per attuare forme di cooperazione utili ai fini dell’integrazione delle responsabilità in materia di sicurezza.
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