Bilancio sociale integrale - Fondazione PRO.SA

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2009 2010 2009 2010 2009 2010
I progetti di emergenza
HAITI
Il terremoto che, il 12 gennaio, ha colpito Haiti, ha
profondamente commosso la comunità internazionale e
creato una mobilitazione generale senza precedenti. Il
bombardamento mediatico ha fatto si che tutti, in ogni
parte del mondo, si sentissero chiamati ad agire, in
diversi modi, in favore di quella popolazione già provata
da numerose calamità nazionali e da anni di lotte
politiche interne. La Fondazione PRO.SA, all'indomani
della catastrofe, ha subito risposto all'appello lanciato dall'Ospedale St. Camille che, grazie alla
costruzione realizzata secondo regole antisismiche, non aveva subito gravi danni. Un ospedale
pediatrico di 100 posti letto che, nei primi due giorni, è riuscito a
curare e dimettere circa 500 persone. I feriti con arti spezzati,
emorragie, traumi interni, venivano sistemati sotto il porticato e nei
cortili dell'ospedale. Nei primi mesi, si è assistito ad un costante
aumento di interventi di chirurgia ortopedica e al ricovero di malati
traumatizzati. La Camillian Task Force ha coordinato gli interventi
specifici dell'emergenza, curandone, soprattutto, la logistica.
Madian Orizzonti Onlus di Torino, grazie alla collaborazione offerta
dalla compagnia aerea Blu Panorama è riuscita a far arrivare
all'ospedale un primo container, con cibo, medicinali e materiale
sanitario, il giorno 1 febbraio. I container si sono poi susseguiti con
cadenza settimanale per arrivare all'odierna mensile. Il Foyer St.
Camille di Port Au Prince, del quale l'ospedale fa parte, sviluppa le
proprie attività su più fronti. Dall'assistenza ai bambini disabili in un
centro creato per la loro accoglienza ai programmi nutrizionali che, in
tempi normali coinvolgevano mediamente 100 bambini malnutriti, e
che dal post terremoto, ne hanno aiutati più di 500. Tuttora,
settimanalmente, vengono distribuiti, a centinaia di mamme, pacchi
con beni di prima necessità contenenti pasta, riso, latte, zucchero,
verdure in scatola, vitamine e vestiario. Il programma prevede il
monitoraggio del peso di tutti i bambini. All'interno del Foyer, la
scuola elementare, risistemata a tempo di record, ad aprile poteva
già riaprire le aule ai piccoli scolari.
Il primo aiuto della Fondazione PRO.SA si è concretizzato
nell'acquisto di nuove strumentazioni radiologiche indispensabili per
la diagnostica medica, di un completamente nuovo laboratorio
analisi e di due veicoli IVECO 40E15WM, con allestimento per
ambulanza, che permettono il trasporto contemporaneo di quattro
pazienti traumatizzati o, in alternativa, di sei persone non barellate
su appositi sedili. Il secondo intervento è stato di carattere sanitario quando, tra ottobre, novembre e
dicembre, l'Ospedale St. Camille si è trovato ad affrontare l'emergenza colera. La Fondazione ha
sostenuto sia i programmi di prevenzione, che l'acquisto dei farmaci e dei kit, contenenti sali minerali per
la reidratazione, tavolette per la purificazione dell'acqua, sapone e cloro, che venivano distribuiti, nonché
il pagamento dei salari di nuovo personale infermieristico che andava ad affiancare quello già in forza
all'ospedale. L'impegno nel settore socio educativo si è tradotto nella partecipazione ad un progetto di
sostegno a distanza: “un futuro per i bambini di Haiti” che ha visto un buon numero di adesioni tra i nuovi
donatori. Il contributo alla riduzione della malnutrizione infantile si è sviluppato secondo un approccio
integrale plurisettoriale: educazione scolastica, programmi nutrizionali e socio sanitari.
La grave situazione politica ha reso la fase di ricostruzione praticamente inesistente e i riflettori dei media
si sono spenti lasciando Haiti in una situazione peggiore di quella precedente al terremoto
La Fondazione PRO.SA ha già stanziato dei fondi per contribuire a progetti di ricostruzione e sviluppo, il
primo dei quali prevede la realizzazione di un nuovo Chateau d'Eau che possa coprire i fabbisogni
dell'intero Foyer St. Camille.