Bilancio sociale integrale - Fondazione PRO.SA
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Quando si agisce da soli non si ha la forza di poter cambiare situazioni internazionali invece, camminando con<br />
altri che condividono l'impegno di cooperazione si può modificare, in profondità, il contesto critico in cui si<br />
trovano ad operare le ONG italiane. Questo è il motivo che ha portato la <strong>Fondazione</strong> <strong>PRO</strong>.<strong>SA</strong> a divenire<br />
membro dell'Associazione ONG italiane, dell'Associazione ONG della Lombardia e del Forum <strong>SA</strong>D.<br />
Dal 2007 <strong>PRO</strong>.<strong>SA</strong> è socio di Mosaico, un ente per la gestione del servizio civile. Dal 2009 la <strong>Fondazione</strong> è<br />
socio aderente dell'Istituto Italiano della Donazione.<br />
Associazione Mosaico<br />
Partner N. associati Ruolo del partner Status<br />
CO.LOmba Associazione ONG<br />
della Lombardia<br />
I PARTNERS NAZIONALI<br />
140<br />
2009 2010 2009 2010<br />
2009 2010<br />
Ente Gestione Servizio Civile Socio<br />
101 Federazione delle ONG della Lombardia Socio<br />
Forum <strong>SA</strong>D 118 Coordinamento di organizzazioni che Osservatore<br />
hanno progetti di Sostegno a Distanza<br />
Istituto Italiano della Donazione 61 Organismo per certificazione Socio<br />
<strong>sociale</strong> e ambientale<br />
OBIETTIVI 2011<br />
Obiettivi organizzativi<br />
•Mantenere i costi di gestione entro il 3% e quelli di raccolta fondi entro il 2,5% (I valori si intendono<br />
calcolati sul totale delle uscite).<br />
•Continuare nell'impegno di essere rispettosi dell'ambiente. Nel 2010, l'attenzione all'impatto<br />
ambientale si è concretizzata con la scelta di continuare a stampare la newsletter <strong>PRO</strong>seguire su<br />
carta riciclata e il <strong>Bilancio</strong> Siociale su carta, senza cloro, ecologica a marchio FSC<br />
Obiettivi di missione<br />
I beneficiari<br />
•Continuare nell’impegno dello sviluppo di iniziative di lotta alla crisi alimentare mondiale<br />
•Affiancare progetti di microimprese alle iniziative formazione professionale di giovani<br />
•Individuare le fasce più deboli della popolazione per meglio definire i programmi per ogni<br />
Paese<br />
Donatori individuali<br />
•Ampliare i canali di relazione per ogni tipologia di donatore, come già avvenuto nel caso delle<br />
emergenze ad Haiti e in Pakistan<br />
Imprese<br />
•Aumentare il numero di proposte di progetti di sviluppo sostenibile per la CSR delle imprese<br />
come già nel 2010<br />
Scuole<br />
•Far partire progetti di relazione specifici con le scuole, per proporre programmi di educazione alla<br />
mondialità e sensibilizzazione agli obiettivi del millennio<br />
Organizzazioni, gruppi e Parrocchie<br />
•Continuare nell’impegno di ampliare il network di ONP che condividono mission e impegno etico<br />
con <strong>PRO</strong>.<strong>SA</strong><br />
Risorse Umane<br />
• L'attività di formazione a livello di singola funzione come regolarmente avviene dal 2009<br />
Volontari<br />
•Continuare ad avere personale in Servizio Civile in sede<br />
•Consolidare ulteriormente la rete territoriale tra i diversi gruppi di volontari<br />
•Ampliare le esperienze di volontariato internazionale<br />
I Responsabili dei Progetti<br />
•Implementare la modulistica che fa da supporto tecnico nella fase di redazione delle richieste<br />
di aiuto e nella gestione e rendicontazione dei progetti<br />
OBIETTIVI<br />
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