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La vocazione identitaria della
base sociale del Club Alpino
Italiano era, è e resterà quella
associativa, di libera Associazione
nazionale secondo
i lungimiranti intendimenti
dei padri fondatori. A questo
proposito, nel rispetto della
volontà espressa dalle diverse
realtà regionali e rivolta ad
individuare strade capaci di
accrescere la flessibilità e
la leggerezza della struttura
amministrativa centrale – pur
dentro una cornice di salvaguardia
del ruolo pubblico (in
senso sociale più che amministrativo)
del Sodalizio, ma
libero dalle ingessature di un
certo paradigma pubblicistico
– ho ritenuto di sottoporre
il quesito ad un giurista di
chiara fama nella persona del
prof. Valerio Onida. L’obiettivo
è quello di accrescere
l’adattabilità e la plasticità di
un Ente come il nostro che,
per le sue caratteristiche di atipicità,
si trova a dover gestire
in forma asimmetrica situazioni
assai complesse, spesso
di difficile governabilità. A
tale obiettivo, in vista del
quale ho attivato il Direttore
dr.ssa Paola Peila, dovremo
concentrare tutti gli sforzi
affinché i rapporti amministrativi
fra Sede centrale e
realtà territoriali siano posti
al riparo da pericolose derive
schizofreniche. I dati gestionali
del 2008 hanno fatto
registrare, come documentato
nelle tabelle allegate, importanti
risultati al cui conseguimento
hanno concorso tutte
le componenti del Sodalizio,
volontaristiche e professionali.
La distinzione fra queste
due componenti è necessaria
nel quadro di imprescindibili
relazioni di complementarietà
dei ruoli e delle funzioni
che vanno sempre rispettati
e valorizzati. A questo proposito
desidero rivolgere il
mio sentito ringraziamento al
personale dipendente di ogni
livello che, pur tra enormi
difficoltà ed incertezze, ha
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garantito il mantenimento ed
il miglioramento degli standard
qualitativi. Il Direttore,
in linea con gli anni precedenti
ed anche alla luce di
nuovi input organizzativi, ha
operato secondo gli obiettivi
prefissati, come si desume
dalla relazione del “Nucleo
di valutazione” redatta dal
responsabile Prof. Giulio
Peirone sulla base di parametri
oggettivi, misurati secondo
testate regole di metodologia
dell’organizzazione aziendale.
I vincoli imposti dalla natura
giuridica dell’Ente centrale
non sempre aiutano a far
fronte ad emergenze legate a
dotazioni di personale, spesso
soggette a forme imprevedibili
di mobilità. Da questo
punto di vista, la Presidenza si
è sempre attivata per limitare
al massimo – nel rispetto delle
leggi – possibili conseguenze
negative e rischi di paralisi
amministrativa. L’attenzione
alle necessità del Sodalizio
ha trovato, peraltro, grande
ascolto e comprensione sia da
parte governativa che parlamentare.
Come è accaduto nel
corso dell’estate allorquando
il famoso “decreto tagliaenti”,
destinato a ridimensionare
gli Enti pubblici con
dotazione organica di personale
inferiore alle 50 unità,
ha fatto temere – anche per il
Club Alpino Italiano – esiti
preoccupanti. Devo, perciò,
ringraziare i Ministeri preposti
nella persona dei rispettivi
Ministri per l’attenzione
dimostrata nei confronti del
Sodalizio a conferma della
stima e, vorrei aggiungere,
della simpatia di cui gode la
nostra Associazione nell’interpretare
il ruolo di Associazione
libera ed indipendente,
apartitica ed aconfessionale.
Anche il Gruppo Amici della
Montagna del Parlamento
(GAM) – che desidero qui
ringraziare nella persona del
suo Presidente – ha continuato
a svolgere una preziosa azione
di sostegno alle nostre attività
al servizio della montagna
italiana.
Un dato altamente confortante
e che conferma il trend
positivo degli ultimi anni è
l’andamento del corpo sociale
che – alla data del 31/12/2008
– ha fatto registrare il raggiungimento
di 308.318 Soci.
Un grande ringraziamento va
a tutti i Volontari che, nelle
Sezioni e nelle realtà regionali,
si prodigano per tenere
alto l’appeal del Club Alpino
Italiano, in condizioni spesso
difficili. In tempi di grandi
trasformazioni sociali e culturali
in cui si registrano crisi
profonde nell’associazionismo,
questo risultato ci fa
bene sperare sul ruolo che
siamo e saremo chiamati a
svolgere in futuro per la promozione
di quei valori etici,
educativi e formativi che il
Sodalizio testimonia fin dalle
sue origini.
Oggi, però, diventa urgente
attivarsi nei confronti dei
Giovani, sempre più spaesati
e disorientati in una società
anonima ed “anomica” come
la nostra. Per queste ragioni
il CAI non può, né potrà in
futuro, dedicarsi prevalentemente
a celebrare i riti dell’ordinaria
amministrazione.
Dovrà, piuttosto, concentrare
le proprie energie nel rinforzare
le antenne ricettive del
cambiamento culturale delle
mentalità. Dovrà essere laboratorio
di idee e di pensieri
“pensati” (non seriali), aperti
al mutamento ed alla sorveglianza
critica verso i nuovi
processi trasformazionali
presenti nella società della
“modernità liquida”, priva di
certezze. Rimando, quindi,
alle pagine successive della
Relazione l’approfondimento
di tali problematiche incentrate
sui mondi giovanili.
Un’altra tappa altamente
significativa dell’anno 2008 è
stato il Congresso Nazionale
convocato a Predazzo (TN) il
19 e 20 ottobre. Da molti anni
mancava questo importante
appuntamento, finalizzato
a chiamare a raccolta i Soci
intorno a temi e problemi sui
quali il Sodalizio deve ciclicamente
interrogarsi. L’assillo
degli adempimenti formali e
burocratici quotidiani, annuali
e pluriennali rischia, talvolta,
di far passare in secondo
piano ciò che deve essere,
invece, al centro della nostra
azione propositiva: la riflessione
sui contenuti del nostro
operare. Una realtà viva come
il CAI non può sottrarsi, pena
l’impaludamento e l’avvitamento
alienante su sé stessa,
all’approfondimento dialettico
dei propri snodi problematici
in vista di un loro aggiornamento.
Da qui è nata l’idea di
proporre un titolo molto esigente,
ambizioso e strategico
quale occasione di riflessione
su “Identità e ruolo del Club
Alpino Italiano fra passato,
presente e futuro”. La proposta
è stata provocatoriamente
totalizzante, nel senso che i
tempi erano e sono maturi per
andare oltre il settorialismo
e guardare in faccia la realtà
senza veli o infingimenti. La
perdita di identità e ruolo di
molti soggetti privati e pubblici
a fronte di un livellamento
omologante non fa
sconti a nessuno, nemmeno
ad un’Associazione come il
CAI che ha accompagnato
diacronicamente tutta la storia
italiana, dalla sua nascita ad
oggi. L’esigenza di conciliare
una gloriosa e nobile tradizione
con l’attuale accelerazione
della storia impone di
rivisitare, senza esitazioni,
mezzi e strategie per il raggiungimento
del vero scopo
associativo: la conoscenza, la
frequentazione delle montagne
in ogni sua manifestazione
alpinistica allargata, la
difesa del loro ambiente (naturale
e sociale).
I messaggi forti sono stati
tanti ed unanimi: il Club
Alpino Italiano deve essere il
garante di una frequentazione
responsabile e consapevole
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