Catalogo Sanità - SDA Bocconi. Executive Education Open Programs.

Strategia e programmazione e controllo
Indicatori di budget per ospedale e territorio
Obiettivi
Discutere i principali approcci e modelli di misurazione
e di responsabilizzazione a livello territoriale, ospedaliero
ed amministrativo. Discutere il raccordo tra sistema degli
obiettivi e la scelta dei relativi indicatori.
Destinatari
■ Responsabili del controllo di gestione.
■ Operatori di uffici budget, programmazione e controllo
di gestione, gestione del personale.
■ Direttori amministrativi e sanitari (o collaboratori diretti)
e responsabili e operatori di servizi e/o settori
amministrativi.
■ Componenti di nuclei di valutazione e di comitati budget.
■ Responsabili di distretti, dipartimenti e strutture
complesse ospedaliere o territoriali.
Informazioni
Durata
2 giorni
dal 29 al 30 marzo 2012
Quota di partecipazione
€ 1.000 + IVA (se dovuta)
Coordinamento
Emanuele Vendramini
email: emanuele.vendramini@unibocconi.it
Contenuti
■ Definizione di una scheda di budget innovativa
e del correlato sistema di indicatori per il monitoraggio
dei diversi servizi ospedalieri e territoriali.
■ Definizione di misure innovative per la valutazione
dell’appropriatezza clinica e organizzativa.
■ Strumenti e metodi per la misurazione dell’output
delle attività sanitarie.
■ Valutazione della performance complessiva dell’azienda
sanitaria pubblica.
Un’attenzione particolare verrà destinata all’analisi
degli indicatori del mondo ospedaliero (dipartimento e U.O.)
e del territorio (Distretti e MMG), alla loro selezione, alla
correlazione tra le variabili monitorate ed al messaggio che
si intende veicolare con il loro utilizzo.
In tal senso le misure di tipo clinico ed economico verranno
discusse, alla luce dei contenuti di responsabilità dei
Distretti e dei Dipartimenti (ospedalieri e territoriali),
nell’ottica del governo clinico, gestionale ed economico
delle risorse.
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