Catalogo Sanità - SDA Bocconi. Executive Education Open Programs.

Servizi tecnico amministrativi
Il nuovo responsabile
di procedimento post
D.lgs 163/2006 e DPR 207/2010.
Strumenti e autorevolezza
Obiettivi
Attraverso questo programma di formazione SDA Bocconi
intende riproporsi come punto di riferimento costante nella
formazione del Responsabile di Procedimento (RdP/RUP)
di opera pubblica applicata a realtà specifiche e di dettaglio.
Destinatari
■ Responsabile di Procedimento presso servizi tecnici.
■ Dirigenti e responsabili che intervengono sulla
programmazione e chiamano in causa la figura
del Responsabile di Procedimento.
■ Progettisti, direttori dei lavori o dirigenti tecnici che,
nell’ambito della loro funzione, sono Responsabili
di Procedimento.
■ Tutte quelle realtà che hanno bisogno di esternalizzare
alcune funzioni del Responsabile di Procedimento.
Contenuti
Verrà data una visione giuridica e gestionale completa del
RdP/RUP, Focus sul Nuovo Regolamento. DPR 207/2010,
in vigore a giugno 2011.
■ Nuovo Regolamento e impatto con il RUP/RdP.
■ RdP/RUP e i costi, i tempi, i contenziosi, il patto di stabilità.
■ RdP/RUP e il coinvolgimento del privato.
■ Liberalizzazione della procedura negoziata.
■ Il RdP/RUP e la verifica del progetto.
■ RdP/RUP nella gestione della professione.
■ Gli strumenti gestionali e ingegneristici importanti
per il RdP/RUP.
■ L’intervento ad hoc, il bagaglio tecnico e manageriale
e costruzione del futuro per RdP: l’ipotesi associazionismo.
■ Il RdPe la sicurezza in tutte le fasi del processo.
Informazioni
Durata
4 giorni
dal 19 al 22 giugno 2012
Quota di partecipazione
€ 1.700 + IVA (se dovuta)
Coordinamento
Remo Dalla Longa
email: remo.dallalonga@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 29)
Gestione degli interventi urbani
complessi.
Guida al montaggio, controllo e sviluppo
Obiettivi
Il programma prende in considerazione gli interventi
di interconnessione (Partnership) tra il Pubblico e il Privato
negli interventi Urbani complessi. Il riferimento
è alla dismissione di quote di patrimonio e l’utilizzo
(o costruzione) di nuove. Dismettere, vendere, reinsediare,
scambiare patrimonio in sostituzione di risorse finanziarie,
valutare gli asset (due diligence) sono alcuni temi
della trattazione. Il programma fornirà conoscenze,
strumenti ed applicazioni.
Destinatari
■ Figure strategiche dell’Azienda (Dg, DA).
■ Dirigenti di servizi tecnici pubblici.
■ Responsabile della logistica e Uffici contratti.
Contenuti
L’intreccio, all’interno di un PPP, tra pubblico e privato
riguarda:
■ Aree e patrimonio (pubblico & privato).
■ Opere pubbliche ed infrastrutture.
■ Finanziamento (pubblico & privato).
■ Realizzazione.
■ Gestione.
■ Commercializzazione.
■ I diversi modelli possibili di PPP.
■ In base al profilo dei partecipanti la definizione
di un metodo per raccordare ed organizzare la relazione
tra il Pubblico e il Privato.
■ Contenuti.
■ Tecniche proposte.
■ Metodi.
■ Passaggi chiave ed aspetti i critici.
Informazioni
Durata
4 giorni
dal 25 al 28 settembre 2012
Quota di partecipazione
€ 1.700 + IVA (se dovuta)
Coordinamento
Remo Dalla Longa
email: remo.dallalonga@unibocconi.it
N.B.
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 29)
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