Catalogo Sanità - SDA Bocconi. Executive Education Open Programs.
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Organizzazione e personale<br />
Leadership in sanità.<br />
Come ottenere il massimo da sé<br />
e dai propri collaboratori<br />
Ripensare l’organizzazione e<br />
sviluppare le persone in sanità<br />
Obiettivi<br />
Svolgere un “lavoro” su se stessi e sulle proprie<br />
competenze per diventare più efficaci nel guidare<br />
persone, sviluppare un proprio stile di leadership e costruire<br />
un progetto personalizzato di miglioramento.<br />
Destinatari<br />
Il programma di formazione è rivolto a:<br />
■ Dirigenti medici responsabili di strutture/UUOO;<br />
■ Coordinatori delle professioni sanitarie;<br />
■ Professional con ruoli di coordinamento di gruppi di lavoro.<br />
Contenuti<br />
■ Il rapporto persona-organizzazione e il ruolo della motivazione.<br />
■ Il modello delle competenze.<br />
■ Lo sviluppo delle competenze personali e dei propri<br />
collaboratori.<br />
■ La divisione del lavoro e il coordinamento.<br />
■ Le principali leve di gestione del personale:<br />
reclutamento/selezione, formazione, valutazione.<br />
■ I vincoli normativi e i principali margini d’azione<br />
nella gestione del personale.<br />
■ La gestione dei conflitti e la negoziazione.<br />
Il programma si snoda lungo due binari: attività<br />
di formazione in aula, attività (facoltativa) di check-up<br />
e definizione di un piano di sviluppo individuale<br />
delle competenze.<br />
Informazioni<br />
Durata<br />
5 giorni su 2 moduli<br />
I modulo: dall’1 al 3 ottobre 2012<br />
II modulo: dal 10 all’11 dicembre 2012<br />
Quota di partecipazione<br />
Formazione in aula + percorso individuale:<br />
€ 2.500 + IVA (se dovuta)<br />
Formazione in aula: € 1.900 + IVA (se dovuta)<br />
Coordinamento<br />
Alessandra Saggin<br />
email: alessandra.saggin@sdabocconi.it<br />
Paolo Rotondi<br />
email: paolo.rotondi@sdabocconi.it<br />
N.B.<br />
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 28)<br />
Obiettivi<br />
Acquisire competenze per governare i processi di<br />
progettazione organizzativa in ottica strategica, per valutare<br />
i risultati, monitorare e anticipare l’emergere di nuove<br />
criticità o fabbisogni aziendali.<br />
Destinatari<br />
■ Componenti delle direzioni strategiche delle aziende<br />
e dei presidi/stabilimenti ospedalieri.<br />
■ Responsabili di dipartimenti, distretti e strutture complesse.<br />
■ Responsabili ed operatori delle funzioni aziendali<br />
di sviluppo organizzativo e strategico.<br />
■ Responsabili di servizi amministrativi e tecnici.<br />
Contenuti<br />
■ Strumenti per l’analisi organizzativa, per la definizione<br />
dei fabbisogni e delle principali direzioni di sviluppo<br />
aziendale.<br />
■ Analisi degli schemi e modelli emergenti nell’organizzazione di<br />
funzioni amministrative e di tecnostruttura, attività ospedaliere,<br />
funzioni e servizi territoriali, reti inter-organizzative.<br />
■ Miglioramento e gestione del clima organizzativo.<br />
■ I modelli per la progettazione organizzativa e la gestione<br />
del cambiamento.<br />
■ Gli interventi sulle competenze individuali e sul sistema<br />
di responsabilità aziendali.<br />
È previsto lo svolgimento di un lavoro individuale<br />
con il supporto dei docenti e attività in distance learning.<br />
Informazioni<br />
Durata<br />
5 giorni su 2 moduli<br />
I modulo: dal 15 al 17 ottobre 2012<br />
II modulo: dal 26 al 27 novembre 2012<br />
Quota di partecipazione<br />
Entrambi i moduli: € 2.100 + IVA (se dovuta)<br />
I modulo: € 1.400 + IVA (se dovuta)<br />
II modulo: € 1.000 + IVA (se dovuta)<br />
Coordinamento<br />
Mara Bergamaschi<br />
email: mara.bergamaschi@unibocconi.it<br />
Federico Lega<br />
email: federico.lega@unibocconi.it<br />
N.B.<br />
Questo programma fa parte di un Percorso Formativo (vedi pag 28)<br />
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