Uomini e famiglie - COFACE

VAESTOLIITTO, hanno ricevuto un ampio sostegno dalle associazioni partner della ricerca. Senza
essere necessariamente originali, le raccomandazioni emerse sottolineano la necessità di mettere
in atto una serie di misure che garantiscano la riuscita di una politica di riconciliazione della vita
professionale e familiare estesa agli uomini.
3.1. Parità professionale
Il primo ambito di intervento è senza dubbio quello del mercato dell’impiego e dell’organizzazione
del lavoro.
- Parità delle remunerazioni
- Parità degli statuti di impiego
- Parità delle condizioni di impiego
La parità dei salari femminili e maschili appare a molti come la condizione sine qua non di una
ridistribuzione più equa dei ruoli parentali e familiari tra uomini e donne e, di conseguenza, di una
più importante partecipazione degli uomini alla vita familiare. Se è vero che la parità salariale è una
condizione necessaria, non sarà tuttavia di per sé sufficiente a raggiungere l'obiettivo di parità
professionale, che dipende prima di tutto della parificazione di tutte le condizioni di impiego e
dall'eliminazione di tutte le discriminazioni tra gli statuti di impiego.
Non bisogna tuttavia credere che la parità professionale, una volta concretizzata, per quanto
emblematica, condurrà automaticamente ad una suddivisione più equa dei compiti domestici e
familiari, all'interno delle coppie considerate singolarmente. La parità professionale e, più
specificatamente, la parità salariale realizzata su scala collettiva, eserciterà pienamente il proprio
ruolo di elemento che incita al cambiamento soltanto nelle coppie in cui i salari dei due partner
sono (all'incirca) equivalenti. Nulla potrà mai impedire che la differenza salariale ponga in una
posizione svantaggiata la persona con il reddito più basso, per quanto riguarda le decisioni della
coppia. Si può tuttavia sperare che, nella situazione in cui lo scarto salariale sia dovuto a ragioni
oggettive, questo cesserà di esercitare quasi automaticamente un effetto sfavorevole nei confronti
delle donne, come accade attualmente.
- Controllo dell’applicazione del principio di uguaglianza professionale nelle imprese
Il controllo dell’applicazione del principio di parità professionale nelle imprese è la principale
mancanza delle politiche, europee e nazionali, intraprese fino ad oggi per porvi termine. I
meccanismi di controllo davvero efficaci sono, in effetti, poco presenti, se si escludono i ricorsi
previsti presso la Corte europea di Giustizia o dei tribunali nazionali in caso di mancato rispetto di
tale principio.
L’idea di sanzioni comminabili alle imprese inadempienti non ottiene tuttavia il consenso generale.
Pur riconoscendo che sarebbero forse più efficaci rispetto ad altre misure, le sanzioni non
convincono, in quanto risultano difficili da concepire e da mettere in atto. Non essendo possibile
stabilirle, sono state indicate alcune misure destinate a favorire l'applicazione della parità
professionale. Tali misure si fondano su:
- La valutazione e la classificazione delle funzioni, al fine di mettere in atto la parità
salariale per un lavoro di pari valore. Tali procedure devono ugualmente essere applicate
alla scala dell’impresa
- La messa in atto di una revisione esterna, in maniera tale da controllare l’applicazione
del principio di parità professionale all’interno dell’impresa. L’impresa che contravvenga a
tale principio dovrà mettersi in regola entro un periodo di tempo stabilito
8