2002 - 2012 dieci anni di cambiamenti e di traguardi per rivalta

More documents

Recommendations

Info

IL BILANCIO DEL COMUNE dati essenziali si riassumono distinguendo la spesa corrente dalla spesa in conto capitale. Spesa corrente: la tabella seguente indica come sono state utilizzate le entrate correnti (valori in milioni di euro): In aggiunta si evidenzia, sempre con riferimento alla spesa corrente, l’andamento della stessa ripartita per funzioni e rapportandone il valore complessivo a 1000 euro. UNA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE PIU’ EFFICACE 38
Si rileva un incremento delle risorse destinate al settore sociale, mentre l’andamento della spesa per istruzione pubblica ha subito l’effetto, già sopra evidenziato, dell’esternalizzazione del servizio di refezione scolastica. Allo stesso modo la gestione del territorio e dell’ambiente ha visto notevolmente ridotte le risorse utilizzate a causa dell’esternalizzazione del ciclo dei rifiuti. IL BILANCIO DEL COMUNE Spesa in conto capitale La tabella riepiloga le voci più rilevanti della quantità di opere pubbliche realizzate e in corso, a cui si aggiungono tutta una serie di spese raggruppate per la tipologia dell’intervento (viabilità, edifici scolastici, impianti sportivi, ambiente): Considerazioni conclusive Un’attenta analisi nell’utilizzo delle risorse nel decennio analizzato ha consentito al Comune di Rivalta di realizzare una enorme mole di investimenti finanziati con risorse proprie o con trasferimenti di altri enti pubblici. Il risultato è un ente con un cospicuo patrimonio, ridotti debiti di finaziamento e una giacenza di cassa che mediamente è sempre stata superiore a 8 milioni di euro. Gli avanzi di amministrazuione realizzati negli anni sono stati utilizzati quale fonte di finaziamento per le opere pubbliche e le acquisizioni patrimoniali. Negli anni in cui il patto di stabilità ne penalizzava l’utilizzo si è destinato il cospicuo fondo a disposizione per ridurre il prorio debito residuo garantendo cosi quel margine di flessibilità alla spesa corrente la cui espansione era bloccata dall’impossibilità di agire con la leva tributaria. Tra gli anni 2008 e 2009 il debito residuo è stato ridotto di circa 4 milioni di euro consentendo di ridurre il peso delle quote di ammortamento di circa 450 mila euro. UNA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE PIU’ EFFICACE 39
Page 1 and 2: 2002 - 2012 DIECI ANNI DI CAMBIAMEN
Page 3 and 4: Care concittadine, cari concittadin
Page 5 and 6: RIVALTA Una città che vive e da vi
Page 7 and 8: Centri estivi organizzati dalla Par
Page 9 and 10: tivo di prevenzione incendi, second
Page 11 and 12: ad un finanziamento regionale è st
Page 13 and 14: ne economica. Nella sua globalità,
Page 15 and 16: pubblico, di adottare misure idonee
Page 17 and 18: norme di comportamento, le cause pr
Page 19 and 20: Inoltre sono stati attivati nuovi s
Page 21 and 22: RIVALTA Un territorio dinamico “A
Page 24 and 25: IL PATRIMONIO STORICO E CULTURALE I
Page 26 and 27: LE GRANDI TRASFORMAZIONI DELLA CITT
Page 28 and 29: LE GRANDI TRASFORMAZIONI DELLA CITT
Page 30 and 31: LA TUTELA DELL’AMBIENTE e in coll
Page 32 and 33: RIVALTA Il valore aggiunto del lavo
Page 34 and 35: IL PIANO DI ZONA SISTEMA RIVALTA Co
Page 36 and 37: IL BILANCIO DEL COMUNE Il Comune di
Page 40 and 41: LA GESTIONE ASSOCIATA LO SPORTELLO
Page 42: 2002-2012: dieci anni di cambiament

2002 - 2012 dieci anni di cambiamenti e di traguardi per rivalta

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?