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Bilancio Sociale di Mandato 2004-2009
Bilancio Sociale di Mandato
presentazione del Dirigente del Settore
Bilancio e Programmazione Economico-Finanziaria
È il terzo anno che la Provincia di Cosenza redige il Bilancio Sociale
e lo presenta ai suoi interlocutori per rendere conto del suo
operato, delle attività svolte e dei risultati raggiunti.
La presentazione di ciò che è stato fatto in questi anni in termini
di valore aggiunto per il proprio territorio provinciale viene fatta in
maniera chiara e comprensibile ai vari portatori d’interesse; vengono
esplicitati i progetti realizzati in coerenza con il programma
elettorale, la missione dell’ente e l’impatto con il territorio amministrato.
Il Bilancio Sociale, pur non essendo un documento obbligatorio
previsto dal TUEL, è assunto dalla Provincia come il “rendiconto
sociale” delle proprie attività da presentare annualmente ai cittadini,
per poi alla fine del mandato elettorale rappresentare la
sintesi dell’intero quinquennio (Bilancio Sociale di Mandato).
Attraverso questo strumento più esaustivo rispetto al rendiconto
generale (documento obbligatorio) il cittadino è messo in grado
di esprimere una sua valutazione sull’operato dell’Ente e, quindi, del Presidente che è il
vero e unico responsabile dell’azione di Governo, avendo ricevuto l’investitura direttamente
dal popolo.
Un vivo e doveroso ringraziamento al gruppo di lavoro della Provincia, che con forte
senso di responsabilità e sacrificio ha contribuito alla realizzazione di questo ambizioso
progetto.
Un ringraziamento al Presidente Oliverio, all'Assessore al Bilancio Rachele Ciponte e
alla sua Giunta per aver voluto realizzare un documento di alta democrazia e di indubbia
trasparenza che, per come già ricordato, informa adeguatamente gli stakeholder e
li mette in condizione di comprendere e valutare come le risorse, versate attraverso il
sistema tributario, sono state effettivamente tradotte in servizi e opere pubbliche.
Infine è importante sottolineare che le attività di rendicontazione sociale della Provincia
di Cosenza assumono una valenza ancora più forte in quanto vanno a completare un
progetto più complesso e altamente innovativo, che ha avuto inizio con la contabilità
economica e attraverso una nuova impostazione organizzativa della struttura per centri
di costo è “approdato” alla contabilità analitica, unico modo per valutare effettivamente
l’attività amministrativa dell’ente sotto il profilo dell’efficienza e avviare realmente i controlli
interni (controllo di gestione, controllo strategico e valutazione dei dirigenti) per una
sana gestione manageriale che, nel rispetto delle regole, punti soprattutto ai risultati.
Antonio Molinari
Dirigente Settore Bilancio-Programmazione