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SHoP tAlk<br />

Signor Engelhorn, in Germania qualche<br />

giorno prima della nostra chiacchierata<br />

si è svolto un importante<br />

congresso del partito popolare democratico<br />

tedesco SPD in preparazione<br />

della campagna elettorale del 2013. Lo<br />

schieramento vuole tornare al governo<br />

e giura sulla rimonta dei partiti di centro.<br />

Perché tutti ambiscono al centro?<br />

Richard Engelhorn: beh, la ragione é<br />

abbastanza evidente! perchè al centro si<br />

ha la maggioranza di tutto. Lo stesso vale<br />

anche nel nostro settore: stare nel mezzo<br />

significa raggiungere più persone e più<br />

target, penetrare i mercati più forti e realizzare<br />

i fatturati più consistenti.<br />

Se tutti vogliono stare nel mezzo,<br />

come si fa a differenziarsi?<br />

Engelhorn: il nostro obiettivo è chiaro.<br />

non abbiamo assortimenti da “battaglia”.<br />

intervista di<br />

peter paul polte<br />

Peter Paul Polte nell’intervista a Richard Engelhorn e Nicole Martinsohn per ShOP aktuell.<br />

la rinascita della terra<br />

di mezzo<br />

“Nella terra di mezzo non c’è posto per la mediocrità!”. La terra di mezzo è un segmento che detiene la<br />

maggioranza a tutti gli effetti: in termini di clienti, di marchi e di opportunità. Engelhorn di Mannheim è uno dei<br />

negozi di abbigliamento più importanti della Germania. Con 1300 collaboratori e un fatturato di 200 milioni di<br />

euro, ha sede in una regione di 2 milioni di abitanti, nel cuore del Baden Baden Württemberg.<br />

non vogliamo batterci con il mondo del<br />

discount e degli ipermercati. il nostro<br />

posto è una terra di mezzo “di pregio”<br />

in cui distinguerci da filialisti e grandi<br />

magazzini.<br />

E come ci si riesce?<br />

nicole martinsohn: prima di tutto definendo<br />

con chiarezza gli assortimenti,<br />

operando con creatività nel campo del<br />

multilabel e analizzando con estremo<br />

rigore i marchi, stagione per stagione.<br />

a volte bisogna avere il coraggio di<br />

separarsi da alcuni di essi ed essere<br />

molto cauti nell’avviare nuove<br />

collaborazioni.<br />

Il commerciante ragiona in termini di<br />

marchi e firme. Concretamente che<br />

cosa intende quando parla di terra “di<br />

mezzo di pregio”?<br />

foto di<br />

axel heiter<br />

martinsohn: il più grande potenziale nel<br />

settore dell’abbigliamento femminile è<br />

quello legato ai marchi gerry Weber, taifun,<br />

s. oliver selection e comma. sono<br />

collezioni che mirano dritto al cuore di<br />

questi mercati. poi abbiamo Basler e<br />

frank Walden attorno al quale gravitano<br />

una serie di marchi moderni come<br />

comma, s.oliver selection, marc o’polo<br />

e tommy hilfiger. L’obiettivo è chiaro: la<br />

nostra terra di mezzo non deve mai dare<br />

l’impressione della mediocrità. grazie a<br />

questo grande potenziale di clienti vantiamo<br />

un carattere spiccatamente moderno.<br />

negli assortimenti uomo e bambino<br />

abbiamo Boss, tommy hilfiger, gant,<br />

Lacoste, Brax, mac, hiltl, van Laack,<br />

Eterna e polo Ralph Lauren.<br />

Engelhorn: quello che sta accadendo<br />

rappresenta per noi una grande sfida. 82<br />

milioni di abitanti di cui 20 milioni oltre i<br />

60 anni. E’ un target a cui teniamo e di<br />

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