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Leggi la relazione del professore Mauro Salvato dell ... - RovigoOggi.it

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Fattibil<strong>it</strong>à economica• Il trasferimento di funzioni e servizi all’Unione dovrà esserepreceduto da un attenta analisi dei costi un<strong>it</strong>ari e totali, in modoche sia possibile valutare ex-post il valore prodotto dall’Unione,che ha motivo di esistere finché conviene e produce valore.• I benefici attesi dal<strong>la</strong> gestione associata sono di tre tipi:– incremento quant<strong>it</strong>ativo e qual<strong>it</strong>ativo dei servizi, a par<strong>it</strong>à di costo;– risparmio sul costo dei servizi, in termini re<strong>la</strong>tivi (costo pro-cap<strong>it</strong>eper c<strong>it</strong>tadino);– investimenti su nuovi servizi, non sostenibili dal singolo Comune.• Un ostacolo al<strong>la</strong> gestione associata viene dal fatto che <strong>la</strong> spesae <strong>la</strong> dotazione di partenza di ciascun Comune è differenziata siain termini assoluti che pro-cap<strong>it</strong>e.• Chi ha minori risorse confida in un riequilibrio, chi ne ha di piùnon vuole essere penalizzato. Il problema può essere superatoal<strong>la</strong>rgando <strong>la</strong> “torta”, e, ove questo non sia possibile, definendoregole di equa ripartizione di costi e benefici fra i partner,altrimenti a lungo andare il patto associativo non regge.28

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