Regolamento per l'ordinamento degli uffici e dei servizi - Comune di ...

Art. 37Sistema integrato di pianificazione e controllo1. La definizione ed assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato edei rispettivi indicatori ed il collegamento tra gli obiettivi e l’allocazione delle risorse si realizza attraverso iseguenti strumenti di programmazione:• Le linee programmatiche di mandato, approvate dal Consiglio Comunale all’inizio del mandato amministrativo,che delineano i programmi e progetti contenuti nel programma elettorale del Sindaco con un orizzontetemporale di cinque anni, sulla base dei quali si sviluppano i documenti facenti parte del sistema integrato dipianificazione;• La Relazione Previsionale e Programmatica, approvata annualmente quale allegato al Bilancio di previsione,che individua, con un orizzonte temporale di tre anni, i programmi e progetti assegnati ai centri di costo;• Il Piano esecutivo di gestione, approvato annualmente dalla Giunta, che contiene gli obiettivi e le risorseassegnati ai centri di costo;• Il Piano dettagliato degli obiettivi, approvato annualmente con deliberazione della Giunta che individua leschede di dettaglio dei singoli obiettivi assegnati nel PEG ai dirigenti.2. Il Piano della performance rappresenta in modo schematico e integrato il collegamento tra le lineeprogrammatiche di Mandato e gli altri livelli di programmazione, in modo da garantire una visione unitaria efacilmente comprensibile della performance attesa dell’ente.3. Il Piano della performance viene pubblicato sul sito istituzionale dell’ente, nell’apposita sezione dedicataalla trasparenza.Art. 38Monitoraggio e interventi correttivi1. Il monitoraggio in corso di esercizio è realizzato continuativamente dal N.d.V., coadiuvato dalla strutturaorganizzativa preposta, attraverso la predisposizione degli stati di avanzamento di quanto contenuto nei documentidi programmazione. A seguito di tali verifiche sono proposti eventuali interventi correttivi necessari per laeffettiva realizzazione degli obiettivi e delle linee di indirizzo dell’amministrazione e il regolare svolgimentodell’attività amministrativa.Art. 39Misurazione e valutazione della performance1. La misurazione della perfomance si realizza attraverso le strutture dedicate al controllo di gestione nellemodalità definite dall’ente.2. La validazione della performance dell’ente, dei settori e dei dirigenti è effettuata dal N.d.V., secondo quantoprevisto dal sistema di valutazione della performance approvato dalla Giunta.3. Nella valutazione della performance individuale dei dirigenti, si tiene conto di quanto previsto all’art. 23.4. La valutazione individuale dei dipendenti è effettuata con cadenza annuale dai dirigenti secondo quantoprevisto dal sistema di valutazione della performance.5. Nella valutazione della performance individuale del personale si tiene conto di quanto previsto all’art. 23.– 16 –