Regolamento per l'ordinamento degli uffici e dei servizi - Comune di ...

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Art. 37Sistema integrato di pianificazione e controllo1. La definizione ed assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato edei rispettivi indicatori ed il collegamento tra gli obiettivi e l’allocazione delle risorse si realizza attraverso iseguenti strumenti di programmazione:• Le linee programmatiche di mandato, approvate dal Consiglio Comunale all’inizio del mandato amministrativo,che delineano i programmi e progetti contenuti nel programma elettorale del Sindaco con un orizzontetemporale di cinque anni, sulla base dei quali si sviluppano i documenti facenti parte del sistema integrato dipianificazione;• La Relazione Previsionale e Programmatica, approvata annualmente quale allegato al Bilancio di previsione,che individua, con un orizzonte temporale di tre anni, i programmi e progetti assegnati ai centri di costo;• Il Piano esecutivo di gestione, approvato annualmente dalla Giunta, che contiene gli obiettivi e le risorseassegnati ai centri di costo;• Il Piano dettagliato degli obiettivi, approvato annualmente con deliberazione della Giunta che individua leschede di dettaglio dei singoli obiettivi assegnati nel PEG ai dirigenti.2. Il Piano della performance rappresenta in modo schematico e integrato il collegamento tra le lineeprogrammatiche di Mandato e gli altri livelli di programmazione, in modo da garantire una visione unitaria efacilmente comprensibile della performance attesa dell’ente.3. Il Piano della performance viene pubblicato sul sito istituzionale dell’ente, nell’apposita sezione dedicataalla trasparenza.Art. 38Monitoraggio e interventi correttivi1. Il monitoraggio in corso di esercizio è realizzato continuativamente dal N.d.V., coadiuvato dalla strutturaorganizzativa preposta, attraverso la predisposizione degli stati di avanzamento di quanto contenuto nei documentidi programmazione. A seguito di tali verifiche sono proposti eventuali interventi correttivi necessari per laeffettiva realizzazione degli obiettivi e delle linee di indirizzo dell’amministrazione e il regolare svolgimentodell’attività amministrativa.Art. 39Misurazione e valutazione della performance1. La misurazione della perfomance si realizza attraverso le strutture dedicate al controllo di gestione nellemodalità definite dall’ente.2. La validazione della performance dell’ente, dei settori e dei dirigenti è effettuata dal N.d.V., secondo quantoprevisto dal sistema di valutazione della performance approvato dalla Giunta.3. Nella valutazione della performance individuale dei dirigenti, si tiene conto di quanto previsto all’art. 23.4. La valutazione individuale dei dipendenti è effettuata con cadenza annuale dai dirigenti secondo quantoprevisto dal sistema di valutazione della performance.5. Nella valutazione della performance individuale del personale si tiene conto di quanto previsto all’art. 23.– 16 –
Art. 40Sistema premiante1. Al fine di migliorare la performance individuale ed organizzativa e valorizzare il merito, l’Ente introducesistemi premianti selettivi secondo logiche meritocratiche e valorizza i dipendenti che conseguono le miglioriperformance, attraverso l’attribuzione selettiva di riconoscimenti sia monetari che non monetari, e di carriera.2. Il sistema premiante dell’ente è definito, secondo l’ambito di rispettiva competenza, dal Titolo III del D.Lgs.150/2009, dal contratto integrativo e dal successivo Titolo del presente Regolamento.Art. 41Rendicontazione dei risultati1. La rendicontazione dei risultati avviene attraverso la redazione di un rapporto sulla performance, finalizzatoalla presentazione dei risultati conseguiti agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai competenti organiesterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi anche in adempimento di quantoprevisto dalla legislazione vigente.2. Costituiscono inoltre strumenti di rendicontazione adottati dall’ente il Rendiconto al Bilancio e i suoiallegati, in particolare la Relazione al Rendiconto e la Relazione sull’andamento della Gestione. Ai fini dellatrasparenza e della rendicontazione della performance nei confronti degli stakeholders, l’Amministrazione puòinoltre avvalersi di strumenti di Rendicontazione sociale.3. Il Rapporto sulla performance viene pubblicato sul sito istituzionale dell’ente, nell’apposita sezione dedicataalla trasparenza.TITOLO VPREMI E MERITOCAPO ICRITERI E MODALITÀ DI VALORIZZAZIONE DEL MERITOArt. 42Principi generali1. Il Comune promuove il merito anche attraverso l’utilizzo di sistemi premianti selettivi e valorizza idipendenti che conseguono le migliori performance attraverso l’attribuzione selettiva di riconoscimenti siamonetari che non monetari sia di carriera.2. La distribuzione di incentivi al personale del Comune non può essere effettuata in maniera indifferenziata osulla base di automatismi.Art. 43Oneri1. Dall’applicazione delle disposizioni del presente titolo non devono derivare nuovi o maggiori oneri per ilbilancio dell’Ente. L’Amministrazione utilizza a tale fine le risorse umane, finanziarie e strumentali disponibili alegislazione vigente.– 17 –
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