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CORSO DI FORMAZIONE SUL TURISMO CULTURALE MODULO 3 - MARKETING STRATEGICO NEL TURISMO CULTURALE molto sorprendente. La valutazione delle precedenti attività e programmi di marketing dovrebbe fornire le risposte a domande di cui sopra. Analisi del residente Alcune destinazioni o fornitori di servizi turistici fanno un ulteriore passo avanti e conducono ricerche sugli atteggiamenti o sugli umori dei residenti locali sul turismo nelle loro comunità. Ciò è particolarmente importante se il turismo rappresenta una parte molto importante dell'economia locale e ha un forte impatto sulla vita quotidiana dei residenti. Conclusioni Il risultato principale di tutte queste analisi ti fornirà una comprensione più chiara di come la tua istituzione o la tua destinazione è diversa da quella della concorrenza e di come ciò si rifletterà nella tua strategia di marketing. La strategia competitiva (vedi Unità 4 di questo modulo) riguarda l'essere diversi e devi identificare queste differenze all'inizio della pianificazione del marketing. Talvolta queste differenze sono indicate come "proposte di vendita uniche" (USP), "vantaggi competitivi sostenibili" (SCA) o "vantaggi competitivi differenziati-distinti". Un vantaggio competitivo sostenibile per la tua organizzazione o per la tua destinazione significa che hai le risorse e / o le competenze che soddisfano le seguenti condizioni: Sono preziose per i visitatori. Sono rare tra la concorrenza attuale e potenziale. Non possono essere copiate facilmente. Non ci sono sostituti strategicamente equivalenti per queste attività o capacità 17
CORSO DI FORMAZIONE SUL TURISMO CULTURALE MODULO 3 - MARKETING STRATEGICO NEL TURISMO CULTURALE Esercizio 14 Crea la tua strategia Cerca di agire come professionista specializzato in marketing e crea la tua strategia. 1 Quali sono le prospettive future del tuo prodotto / servizio? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 2 Quali sono le principali differenze tra il tuo prodotto / servizio rispetto a quello dei concorrenti? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 3 Puoi immaginare come sarà il tuo prodotto / servizio tra 5 anni? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 4 Puoi immaginare quali fattori di influenza cambieranno il vostro prodotto / servizio? _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ Se si dispone di molti prodotti o servizi diversi, potrebbe essere necessario rispondere a queste domande più volte e creare un profilo separato per ciascun prodotto. . 18
Page 1 and 2: CORSO DI FORMAZIONE SUL TURISMO CUL
Page 11: Analisi del mercato dei visitatori

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