syndicom rivista N.10

syndicom
N. 10 Marzo–Aprile 2019
rivista
Ridateci
il potere
d’acquisto

Pubblicità
Realizzazione grafica: Agnes Weber
DONNE* IN SCIOPERO
il 14 giugno 2019
PIÙ TEMPO.
PIÙ SALARIO.
RISPETTO.
www.syndicom.ch /

Sommario
4 Team vincenti
5 Brevi ma utili
6 Dalla parte degli altri
7 L’ospite
8 Dossier: potere d’acquisto
16 Dalle professioni
20 Un codice per Mila
23 La Svizzera e l’OIL
25 Diritto e diritti
26 Idee
27 Mille parole
28 Eventi
30 Un lavoro, una vita
31 Cruciverba
32 Inter-attivi
Stipendi più alti, subito!
Quali sono i salari «giusti»?
Questa domanda costituisce ancora oggi uno
dei problemi fondamentali della politica economica
e sociale. A seguito di scioperi e aspri
conflitti, dopo il 1945 la questione è stata
regolata tramite un contratto implicito: i lavoratori
dovrebbero ottenere la loro parte di
aumento della produttività sotto forma di una
crescita regolare dei salari. La pace sociale è
legata alla riduzione del divario esistente tra
ricchi e poveri.
Tuttavia, oggi i salari sono di nuovo molto
inferiori alla crescita della produttività del
lavoro e le disparità di reddito e di ricchezza
sono enormi. È il risultato della politica neoliberale
e della ridistribuzione della ricchezza verso
l’alto. Sebbene quest’anno abbiamo ottenuto
aumenti salariali dell’1%, ciò compensa solo
minimamente il ritardo accumulato.
L’idea dei neoliberali che il mercato dovrebbe
garantire salari «giusti» è oggi riconosciuta
come un errore e – almeno in teoria – è stata
superata. La politica economica e sociale deve
quindi tornare a occuparsi del problema di
un’equa distribuzione del reddito. La questione
deve essere risolta con urgenza se vogliamo
istituire un ordine economico e sociale
dignitoso. La diffusione di accordi salariali di
qualità gioca in questo senso un ruolo decisivo.
4
8
23
Daniel Münger, presidente syndicom

4
Team vincenti
I migliori reclutatori per syndicom
Michelle Crapella-Papet (38)
Originaria di Ennetbürgen NW, lavora
dal 2006 presso Swisscom in qualità di
impiegata commerciale qualificata nel
settore delle PMI. Attualmente lavora
come esperta nel supporto tecnico.
Iscritta a syndicom dal 2010, è attiva
all’interno del comitato centrale e del
comitato settoriale Telecom/IT.
Patrick Roth (45)
Vive a Obdorf SZ ed è un informatico
qualificato. Dal 1996 lavora presso
Swisscom. Attualmente è operativo
come responsabile di progetto Infrastruttura
e Scrum Master. Nuovamente
membro di syndicom dal 2012. Appartiene
al gruppo strategico CCL di
Swiss com ed è stato eletto a gennaio
nella rappresentanza del personale.
Beat Saxer (44)
Originario di Winkel ZH, lavora dal 1991
come impiegato postale qualificato in
uniforme presso la Posta. Dal 2008 è
conducente di autopostale a Winkel.
È iscritto a syndicom dal 1991. È delegato
della commissione del personale
regionale e del comitato aziendale di
AutoPostale.
Testo: Sébastien Bourquin
Foto: Alexander Egger
Reclutare soci richiede
tempo. E noi ce lo
prendiamo volentieri.
Abbiamo iniziato l’attività di reclutamento
dal momento in cui abbiamo
partecipato attivamente ai più svariati
gruppi sindacali. Seguendo gli avvenimenti
sindacali si capisce meglio
quanto il numero di iscritti sia
importante per ottenere un miglioramento
delle condizioni di lavoro.
Contratti collettivi di lavoro, sistemi
salariali e altri regolamenti possono
essere migliorati molto più facilmente
se il sindacato è supportato da un
gran numero di lavoratori.
Tutti e tre abbiamo le nostre strategie
di reclutamento. Alcuni di noi
sfruttano i colloqui tra colleghi durante
le pause. In quel caso ci inseriamo
nei dialoghi e spieghiamo ciò
che il sindacato può fare concretamente.
E quanto successo si può ottenere
sindacalizzando il maggior
numero di lavoratori possibile e
prendendo in mano il loro destino.
Perché è come per i diritti democratici:
non ha senso criticare la politica
se non ci si reca personalmente alle
urne. Lo stesso vale per le condizioni
di lavoro. Solo chi aderisce a un sindacato
può avere voce in capitolo nel
mondo del lavoro.
Alcuni di noi redigono dei propri
opuscoli attraverso i quali informiamo
i nostri colleghi sull’attività di
syndicom. Abbiamo tutti notato
come la maggior parte delle persone
sia poco informata sui sindacati e
sulla partnership sociale. Il nostro
compito consiste prevalentemente
nell’informare i colleghi. Spesso servono
diversi colloqui per far sì che
qualcuno del nostro ambiente si informi
concretamente su come poter
diventare membro. A questo stadio si
tratta per lo più di una mera formalità
per arrivare alla compilazione del
modulo di adesione. Ma la strada richiede
molta tenacia. Siamo felici
che l’anno scorso abbiamo reclutato
nuovamente un gran numero di
iscritti. Siamo convinti che syndicom
avrà molto più successo se riusciremo
a coinvolgere nell’attività di reclutamento
un numero ancora maggiore
di iscritti. Ecco perché siamo
lieti di condividere le nostre esperienze
personali in occasione degli
eventi regionali che vengono nuovamente
organizzati a primavera per i
soci che nel 2018 hanno effettuato
almeno due reclutamenti. Noi stessi
continueremo in ogni caso la nostra
attività.

Brevi ma utili
Sondaggio CCL Posta \ UPC e Sunrise insieme \ Wetube per
creativi digitali \ Postini spremuti come limoni \ Assemblea
dei delegati 2019 \ Banca Cantonale di Svitto: dieci giorni
di congedo paternità \ Colonie estive al via \ Contatti
5
Sondaggio CCL Posta
È iniziato il countdown al nuovo CCL Posta.
Nell’estate 2019 verranno avviate
le trattative. Ma prima vogliamo sapere
da te: quali sono i problemi? Compila il
sondaggio su syndicom.ch/cclposta e
invita i tuoi colleghi a partecipare.
UPC e Sunrise insieme
Il 28 febbraio Sunrise ha annunciato che
rileverà UPC Svizzera dalla rispettiva capogruppo
Liberty Global. Da anni, syndicom
intrattiene una partnership sociale
sia con Sunrise che con UPC, il cui fulcro
è costituito da due contratti collettivi
praticamente equivalenti. I collaboratori
di UPC, a seguito della fusione con Sunrise,
non devono quindi mettere in conto
alcun peggioramento. syndicom seguirà
da vicino il processo e si impegnerà con
i rappresentanti del personale per mantenere
buone condizioni di lavoro.
Wetube per creativi digitali
Uno spazio per giovani creativi, con gli
strumenti tecnici più moderni per realizzare
i loro video-progetti. Il tutto gratis.
Non è un sogno, ma la realtà dello
Spazio wetube, inaugurato dalla RSI nella
Palazzina RSI di Lugano-Besso. Informazioni
su www.spaziowetube.ch.
Postini spremuti come limoni
Il Il 14 febbraio syndicom ha presentato
alla direzione generale Postmail a Neuchâtel
una petizione con oltre 300 firme
per chiedere trattative immediate per le
condizioni di lavoro delle postine e dei
postini dell’Arco del Giura. Le condizioni
di lavoro sono diventate insostenibili:
per soddisfare le esigenze di rendimento
sono costretti a fare straordinari eccessivi
e a lavorare mettendo in pericolo
loro salute e sicurezza. Alcuni raccontano
di giornate di oltre 11 ore, altri lavorano
fino a 15 sabati di fila, per settimane
che possono superare le 50 ore
previste dalla legge. La situazione riguarda
l’intera Svizzera dove, su 1000
postini, il 93,6% dei partecipanti aveva,
a fine 2017, un saldo positivo fino a 168
ore.
Assemblea dei delegati 2019
Sono in corso i preparativi per l’Assemblea
dei delegati 2019, in programma
sabato 22 giugno a Berna (Stade de
Suisse). Sei un membro attivo e vorresti
avere voce in capitolo come delegato?
Allora presenta la tua candidatura.
Informazioni su: syndicom.ch/dv19.
Banca Cantonale di Svitto:
10 giorni di congedo paternità
La tabella ripresa da Travail.Suisse nella
nostra ultima edizione presentava
un’inesattezza. Dal 2015 la Banca Cantonale
di Svitto offre ai propri collaboratori
non cinque, bensì dieci giorni di
congedo paternità. Al proposito, l’associazione
«Il congedo paternità, subito!»,
che comprende più di 180 organizzazioni,
ritiene che due settimane di
congedo siano insufficienti e che invece
siano necessarie quattro settimane.
Colonie estive al via
Sono aperte le iscrizioni alla colonia
estiva a Rodi. Si tratta di un’esperienza
educativa e di crescita importante,
dove i bambini e i ragazzi hanno l’opportunità
di partecipare ad attività di
gioco, sport, creatività e tanto altro
con il supporto di animatori formati.
Formulario d’iscrizione su www.coloniedeisindacati.ch.
tel. 091 826 35 77,
info@coloniedeisindacati.ch.
Contatti
Segretariato syndicom Ticino e Moesano
e-mail: info@syndicom.ch
via Genzana 2, 6900 Massagno
Orari: lu e gio 8.00-12.00
ma-me-ve 13.30-17.30
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano
http://ig.syndicom.ch/it/pensionati/
gruppo-regionale.
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch
Agenda
Marzo
30
Conferenza migrazione
USS 2019
Berna, Ristorante Mappamondo,
ore 9.00 - 16.00. Rivendicazioni e
visioni per la politica migratoria.
Iscrizione a https://bit.ly/2ETFkUY
Aprile
10
Assemblea annuale
pensionati Ticino e Moesano
Rivera, Ristorante alla Bricola, ore
15.00. Segue incontro aperto a tutti
con Pelin Kandemir Bordoli, presidente
Gran Consiglio del Canton Ticino
Iscrizione facoltativa ma gradita a:
info@syndicom.ch
Maggio
1
Festa dei lavoratori
Locarno, corteo.
3
Giornata mondiale
della libertà di stampa
Mendrisio, cinema Teatro, ore 20.00
Proiezione del film «Another Day in
Life», dal libro del reporter Ryszard
Kapuściński. In collaborazione con
Amnesty International e Film Festival
Diritti Umani Lugano.
Giugno
16
Gita annuale syndicom
Visita alla Forgia di Crema
Iscrizione obbligatoria entro
il 30 maggio al segretariato oppure
con mail a: info@syndicom.ch
22
Assemblea delegati 2019
Berna, Stade de Suisse
syndicom.ch/agenda

6 Dalla parte
Tristan Pasquier ha avviato a Vevey nel 2013 Vélocité Riviera,
degli altri
azienda che impiega nove dipendenti a tempo parziale. Lui
stesso vi lavora come corriere, al 30%, attività che svolgeva
già durante gli studi (master in sviluppo urbano sostenibile).
1
Perché secondo te è importante aderire
al nuovo CCL dei Corrieri in bici e
servizi di corriere urbani?
Il CCL è concepito per garantire le
condizioni di lavoro dei dipendenti.
Ma per un datore di lavoro si tratta di
salvaguardare questo settore e di farlo
riconoscere come un lavoro a tutti
gli effetti. Siamo dei professionisti
della consegna e rivendichiamo una
qualità adeguata.
2
I salari più bassi sono legati ai servizi
di corriere in bici?
Noi vendiamo servizi e dipendiamo
dal carico di lavoro. Talvolta si dimentica
che la consegna ha un costo:
salari naturalmente, ma anche infrastrutture
mobili, logistica, monitoraggio
contabile e relazioni con i
clienti… Pertanto è difficile trovare
l’equilibrio.
3
Temi la concorrenza di Uber Eats, attivo
da poco a Ginevra e che dichiara
che i suoi sono lavoratori autonomi?
Queste aziende praticano prezzi bassi
e possono permetterselo dato che
non si assumono le loro responsabilità
nei confronti dei corrieri (contratto
di lavoro, retribuzione oraria minima,
oneri sociali, assicurazioni, condizioni
e quadro di lavoro…). Ma noi svolgiamo
i due terzi delle nostre attività
nelle urgenze mediche e, pertanto,
una certa garanzia di affidabilità e
professionalità è d’obbligo.
4
Pensi che sarà possibile ottenere la
dichiarazione di obbligatorietà generale
in fase di sviluppo del CCL?
Non ne sono solamente convinto, ma
è soprattutto necessario. Tutte le
aziende di corrieri in bici devono stare
al gioco e procedere di comune
accordo. Penso semplicemente che
bisogna impedire la proliferazione
delle aziende sopra citate in Svizzera,
quanto meno nella forma attuale.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: Yves Leresche
5
Tra i corrieri in bici ci sono poche
donne. Pensi che l’esistenza di un
CCL sarebbe di natura tale da
rassicurarle e attirarne di più?
È possibile, ma non penso che il CCL
sia il fattore determinante. Si tratta
piuttosto a mio avviso di un errore di
giudizio della professione. Ma noi incoraggiamo
le donne a impegnarsi,
non c’è assolutamente alcun motivo
per avere più uomini che donne tra i
corrieri.
6
Che cosa pensi della retribuzione
minima di 18.27 franchi l’ora nella
logistica annunciata dall’autorità di
regolazione della Commissione
federale della Posta (PostCom)?
Penso che questa retribuzione sia
troppo bassa. Dovrebbe essere di
22 franchi l’ora in un primo tempo,
e di 25 in un secondo. Chi può permettersi
in Svizzera di vivere con una
retribuzione oraria così bassa come
18 franchi? Da Vélocité Riviera facciamo
di tutto per garantire la retribuzione
minima, è la nostra priorità.

L’ospite
L’economia va a gonfie vele. Tutti in
Svizzera stanno andando bene, si potrebbe pensare.
Ma la realtà è diversa: secondo l’Ufficio federale
di statistica, ci sono 650mila persone che
vivono in povertà e più di un milione è a rischio
di povertà. Questa amara verità è attivamente
soppressa dalla Svizzera politica. L’anno scorso,
ad esempio, il consigliere federale Berset ha ridotto
il programma di lotta alla povertà della
Confederazione a meno di 1 milione di franchi (!)
l’anno e ha delegato per quanto possibile la politica
della povertà ai cantoni. Ci sono molte ragioni
per cui le persone cadono nella povertà:
ogni anno circa 40mila persone non sono più
contemplate dalle statistiche sulla disoccupazione,
che, di conseguenza, vengono abbellite.
A queste persone rimane solo la strada dell’assistenza
sociale. Tuttavia, anche molti dipendenti
che non percepiscono un salario sufficiente a
garantire la propria esistenza cadono in povertà.
I cosiddetti «working poor» non si trovano
solo nei classici settori a basso salario. Sempre
più aziende «rinomate» (incluse compagnie aeree)
pagano anch’esse salari miserabili. Negli ultimi
anni si è aggiunta una nuova e significativa
causa di povertà: sempre più persone non sono
più in grado di pagare la cassa malati. I salari
non crescono quasi mai, mentre i premi sono
notevolmente aumentati. Stando alla legge,
questa lacuna dovrebbe essere colmata con lo
strumento dei sussidi per la riduzione dei premi.
Ma lungi dall’esserlo! La maggior parte dei cantoni
ha ridotto i sussidi. Le imposte sono state
ridotte per i redditi elevati e la perdita del gettito
fiscale è stata compensata con il taglio dei
sussidi per la riduzione dei premi. La situazione
è drammatica in quanto porta a una sfilacciatura
della classe medio-bassa. Molte famiglie sono
spinte nella povertà. Noi della Caritas abbiamo
fatto una chiara richiesta ai politici: un salario
mensile deve essere sufficiente per pagare il
premio annuale della cassa malati. Quello che
manca deve essere coperto dai sussidi!
Un salario mensile deve
essere sufficiente
Hugo Fasel, che quest’anno compie 64
anni, è direttore di Caritas Svizzera dal
settembre 2008. In precedenza ha presieduto
Travail.Suisse (dal 2004 al 2008)
ed è stato copresidente del sindacato
SYNA (dal 1998 al 2002). Prima ancora è
stato segretario centrale e presidente
della Federazione svizzera dei sindacati
cristiani nazionali (CNG). Allo stesso
tempo, ha creato diverse imprese che
promuovono apprendistati per i giovani
in difficoltà (fribap), programmi di integrazione
per le persone al termine degli
studi o di assistenza sociale (Ritec) o
misure attive del mercato del lavoro per
circa 150 disoccupati (VAM).
7

I salari ristagnano, l’economia cresce: così non va!
Trattative salariali: gli aumenti ottenuti da syndicom
Meccanismi di ripartizione contro le disparità
Investimenti ridotti, dividendi alle stelle
Dossier 9
La sfida
sindacale:
più salari,
più redditi

10 Dossier
Basta toccare stipendi e pensioni
Smettetela di rosicchiare i salari e le rendite:
ecco le nostre rivendicazioni sindacali.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: François Graf
C’è qualcosa che non va. Com’è possibile che i lavoratori
svizzeri figurino al secondo posto tra i paesi europei in termini
di potere d’acquisto (secondo l’istituto GfK) e si abbia
l’impressione di avere sempre meno soldi nel portafoglio
alla fine del mese – se non addirittura siano già stati
spesi tutti?
Queste classifiche, che non tengono conto delle differenze
in termini di assicurazione malattia e spesa sanitaria,
nonché dei contributi alle casse pensioni e delle imposte
indirette, non danno un quadro corretto della
situazione. Così come la retribuzione mediana svizzera,
fissata a 6.502 franchi lordi al mese nel 2016 (metà dei dipendenti
guadagna più di questa cifra, l’altra metà meno),
non riflette la bassa retribuzione delle professioni femminili.
Infatti, il 60% dei posti di lavoro il cui livello salariale
è inferiore a 4.500 franchi lordi al mese è occupato da donne.
E il 10% dei lavoratori meno retribuiti guadagna meno
di 4.313 franchi lordi al mese. Più rilevante sarebbe il confronto
dei salari netti, in quanto i contributi previdenziali
trattenuti per un/a trentenne ammontano infatti al 13–
17% dello stipendio lordo.
Spese accumulate e stipendi anemici
Le spese dei salariati svizzeri, già da 1,5 a 2 volte superiori
a quelle dei paesi limitrofi (vedi pag. 15), sono in costante
aumento. Lo smaltimento dei rifiuti era già pagato dalle
tasse, oggi vi si aggiunge anche una tassazione pro capite
e una tassa sul sacco. Dal 2011 al 2017 l’IVA è stata aumentata
di 0,4 punti percentuali allo scopo di risanare l’AI.
Mentre i tassi ipotecari sono ai minimi storici, gli affitti
sono aumentati in media di oltre il 50% dal 2000, e, secondo
l’Asloca, in alcune regioni della Svizzera ancora di più.
Il premio base dell’assicurazione malattia è quasi triplicato
in 20 anni. L’Unione sindacale svizzera (USS) prevede
che i contributi obbligatori delle casse pensioni, che nel
2006 erano circa il 17,7%, hanno continuato ad aumentare
ogni anno e quest’anno ammonteranno al 19,5% del salario
assicurato. Tutto questo per percepire una rendita
sempre più ridotta, dato che il tasso medio di conversione
è passato dal 6,4% in media nel 2013 al 5,6% nel 2019, secondo
la stessa fonte. Di conseguenza, i futuri pensionati
non solo avranno versato molto di più delle generazioni
precedenti, ma percepiranno anche pensioni molto più
basse. Per completare il quadro, l’anno scorso i prezzi
sono aumentati ufficialmente dello 0,5% a causa dell’aumento
degli affitti e dei prodotti petroliferi.
Allo stesso tempo, gli aumenti salariali sono anemici.
Dal 2010 i salari nominali in Svizzera sono aumentati
poco, meno dell’1% all’anno. Nel 2017 sono aumentati
solo dello 0,4% e, per effetto del rincaro, in quell’anno i salari
reali sono addirittura diminuiti dello 0,1%. Nel 2017 e
nel 2018, nonostante la ripresa, i salari reali non sono aumentati.
Non si prevedono miglioramenti significativi nel
2019. Persino la Germania, conosciuta per la sua moderazione,
presenta una crescita salariale migliore. I dipendenti
di lunga data sono i più colpiti: secondo l’inchiesta
sulla struttura salariale, i dipendenti con 20 anni di servizio
e oltre hanno visto aumentare la loro retribuzione solo
del 3,1% tra il 2010 e il 2016, mentre i nuovi assunti hanno
registrato un incremento del 7,1%.
Di conseguenza, molti lavoratori stanno lottando per
sbarcare il lunario. Quasi il 40% degli svizzeri dice di spendere
tutto quello che guadagna. Più preoccupante è il fatto
che più di uno svizzero su cinque non è in grado di far fronte
a una spesa inaspettata di 2.500 franchi in un mese.
I dipendenti devono beneficiare della crescita
Eppure l’economia sta andando bene. Nel 2018, il prodotto
interno lordo è cresciuto del 2,5%, e la crescita, sebbene
in rallentamento, dovrebbe aumentare di un ulteriore
1,5% quest’anno. Già il 2017 era stato un buon anno per le
società svizzere quotate in borsa, che prevedevano di distribuire
ai loro azionisti almeno 50 miliardi di dividendi
nel 2018. È ora che i dipendenti beneficino dei frutti di
questa ripresa.
Nel corso delle trattative salariali con syndicom all’inizio
dell’anno sono state ottenute diverse conquiste significative.
Presso la Posta CH SA, le trattative con syndicom
e transfair hanno portato a un aumento salariale dell’1,4%
(0,91 % per le misure generali e 0,49% per le misure individuali).
Inoltre, le fasce dei salari saranno aumentate
dell’1% dopo l’attuazione delle misure salariali. Tali misure
riguardano circa 26mila dipendenti soggetti al contratto
collettivo di lavoro (CCL) di Posta CH SA. Per l’assegnazione
di misure salariali individuali, il sistema introdotto
nel 2018 con una parte obbligatoria si è dimostrato valido.
Si tratta di uno strumento adeguato per attuare misure salariali
eque. In particolare, i dipendenti i cui stipendi si
trovano all’estremità inferiore della fascia salariale della
loro funzione possono quindi beneficiare di un aumento
salariale superiore alla media in caso di buone prestazioni
(vedi il nostro articolo a pag. 18).
Presso AutoPostale, syndicom e transfair sono riusciti
a ottenere un aumento salariale complessivo dell’1,2%.
L’economia
sta crescendo.
E così deve
essere anche
per i salari.

Queste misure entreranno in vigore con lo stipendio di
aprile. In seguito, le fasce salariali saranno aumentate
dell’1%. Le misure salariali concordate riguardano i circa
2.200 dipendenti di AutoPostale soggetti al contratto collettivo
di lavoro (CCL) e i circa 1.700 dipendenti degli imprenditori
di AutoPostale con regolamento del personale
(ECP P). Anche in questo caso, per l’assegnazione di misure
salariali individuali, il meccanismo di distribuzione garantisce
che, in caso di buone prestazioni, i dipendenti
che si trovano all’estremità inferiore della fascia salariale
beneficino di una crescita salariale superiore alla media.
Fino al 2% di aumento per i salari minimi
Nel 2019, syndicom ha negoziato per i dipendenti di Post-
Finance un aumento salariale dell’1,6%. I 2.500 dipendenti
assoggettati al CCL lo percepiranno con lo stipendio di
aprile. Poiché è auspicabile che i salari bassi ottengano
aumenti più elevati rispetto a quelli dei dipendenti più abbienti,
si propone un aumento dello 0,8% a titolo indicativo
per i superiori gerarchici, con un meccanismo di distribuzione
calcolato in base al livello salariale e alla
posizione nella scala salariale. In un momento in cui gli
aumenti individuali senza criteri di orientamento si stanno
diffondendo in tutti i settori, comportando una mancanza
di trasparenza e spesso anche disparità salariali,
questa decisione contribuisce a invertire la tendenza.
Nel settore dei contact center e dei call center, syndicom
e le associazioni dei datori di lavoro e di categoria
(CallNet.ch e contactwiss) sono riusciti a raggiungere un
accordo su un aumento del 2% dei salari minimi. Si tratta
delle prime trattative salariali da quando il Consiglio federale
ha dichiarato il CCL di obbligatorietà generale il 1°
luglio 2018. In concreto, ciò significa un aumento da 70 a
102 franchi al mese del salario minimo, valido dal 1° gennaio
2020 per gli anni 2020 e 2021. Le parti sociali chiedono
inoltre l’obbligatorietà generale anche per i salari stabiliti
di recente.
Le trattative salariali con Posta Immobili Management
e Servizi SA hanno comportato un aumento salariale
dell’1,2% della massa salariale totale per quasi 1.200 dipendenti,
di cui il 60% retribuito attraverso un meccanismo
di distribuzione concordato. Tanto più bassa è la collocazione
del dipendente nella fascia salariale, tanto più
alto è l’aumento. Il restante 40% è assegnato su base individuale.
I lavoratori con il salario più elevato percepiscono
un pagamento unico di 500 franchi. All’IMS Clean (pulizia
di manutenzione), le parti sociali hanno concordato un
aumento dello 0,4% della massa salariale per tutti i dipendenti
al di sopra della retribuzione mediana e dello 0,8%
per i dipendenti al di sotto della retribuzione mediana. La
massa salariale aumenta quindi dello 0,6%. Questi aumenti
saranno versati con lo stipendio di aprile.
Swisscom, i salari aumentano dell’1,4%
Swisscom, syndicom e transfair hanno ottenuto, a partire
dal prossimo primo aprile 2019, un aumento salariale
dell’1,4% per i circa 14mila collaboratori di Swisscom soggetti
al CCL. I dipendenti beneficeranno di un aumento
generale di almeno lo 0,9%, mentre il resto dell’aumento
della massa salariale sarà distribuito individualmente. I
salari (vedi il nostro articolo a pag. 17), aumenteranno anche
presso Sunrise (1,5%) e UPC (1,2%, con un aumento
generale dello 0,9%). Anche l’industria del libro beneficia
degli aumenti salariali. Per i librai della Svizzera tedesca è
stato concordato un aumento dell’1% dei salari minimi,
mentre i dipendenti Payot beneficeranno tutti di un aumento
dell’1%.
Per Cablex, l’aumento salariale totale dovrebbe essere
dell’1,2%, di cui lo 0,9% per tutti. Tale aumento entrerà in
vigore previa ratifica da parte delle istanze interessate.
Per una tredicesima mensilità AVS
Ma i salari non sono l’unico fronte su cui dobbiamo agire.
Nel 2017, un rapporto dell’OCSE ha denunciato il fatto che
i lavoratori svizzeri che entrano oggi sul mercato riceveranno
una pensione pari al 45% del loro ultimo stipendio,
rispetto al 63% in media dell’OCSE. La povertà tra gli ultra
sessantacinquenni è molto più diffusa in Svizzera che ne-

12
Dossier
Bisogna limitare i premi di cassa malati al 10%
del reddito disponibile del nucleo familiare.
gli altri paesi dell’organizzazione. Su questo punto, gli
svizzeri sono persino il terzo peggior allievo europeo dopo
Estonia e Lettonia. E questo nonostante la Svizzera metta
di più nella spesa pensionistica (11% del PIL, contro il 9%
dell’OCSE). Dal 2005, le pensioni medie del secondo pilastro
sono diminuite del 9% e la tendenza continua (vedi
pag. 15). L’obbligo costituzionale di mantenere il tenore
di vita attraverso l’AVS e le casse pensioni sta diventando
una farsa.
Per l’Unione sindacale svizzera (USS), se vogliamo garantire
ai futuri pensionati rendite dignitose l’AVS deve
essere rafforzata. Attualmente sta preparando un’iniziativa
per la 13esima rendita AVS, perché per tutte le persone
a basso e medio reddito, l’AVS ha il miglior rapporto prezzo/prestazione
di tutte le rendite di vecchiaia in Svizzera.
Infatti, le persone con i salari più alti contribuiscono sulla
base del loro reddito totale, ma non percepiscono pensioni
più elevate di quelle con redditi normali.
Nel secondo pilastro, i profitti sulla pelle delle persone
assicurate devono essere vietati. A tal fine è necessario stabilire
le necessarie restrizioni di reddito per gli assicuratori
attivi nel secondo pilastro, attuare la trasparenza dei
costi amministrativi e introdurre certificati di previdenza
uniformi e comprensibili. Inoltre, per migliorare il rapporto
costi-prestazioni, è necessario rafforzare gli elementi
di ripartizione della LPP. Si potrebbe anche immaginare
che i redditi della Banca nazionale svizzera
derivanti da tassi negativi vengano restituiti al secondo pilastro.
Con la rivalorizzazione dei salari delle donne, che
passa anche attraverso l’applicazione dei controlli salariali
previsti dalla nuova legge sulla parità, la riduzione dei
costi dell’assicurazione malattia è oggi una priorità. Le riduzioni
dei premi dell’assicurazione malattia devono essere
maggiori per alleviare finanziariamente le famiglie a
Mantenere lo stesso
tenore di vita dopo la
pensione soltanto con
la rendita AVS e delle
casse pensioni è
una vana illusione
basso e medio reddito. L’USS sostiene l’iniziativa popolare
secondo cui nessuno dovrebbe spendere più del 10% del
reddito disponibile delle famiglie per i premi delle casse
malati (vedi link).
Occorre pertanto intervenire su più fronti. Il mantenimento
di retribuzioni eque sarà possibile solo se saranno
mantenute le misure di accompagnamento previste
dall’accordo quadro con l’Unione Europea e con esse la
protezione delle retribuzioni medio-basse. Senza queste
misure di accompagnamento, tutti gli accordi bilaterali rischiano
di sfumare, poiché i cittadini non ne vedrebbero
più i benefici.
L’iniziativa del PS
bit.ly/2NKZsMX

Dossier
Lavoro e dignità, di pari passo
13
Poiché il valore prodotto dai salariati
è distribuito in modo sempre più ingiusto,
la digitalizzazione esaspera il grande conflitto
tra capitale e lavoro.
Testo: Oliver Fahrni
Solo il lavoro vivo crea valore.
Il motivo per cui qui dobbiamo ricordare questa semplice
realtà di fondo dell’economia è perché i proprietari e i loro
economisti martellano ogni giorno l’opposto nella nostra
testa. Lo fanno con tale successo che anche molti lavoratori
credono che il loro lavoro e il salario che percepiscono
in cambio sono un fattore di costo. Sbagliato. L’interesse
sul capitale è un fattore di costo. Affitto, tasso ipotecario,
elettricità, petrolio, ecc. sono fattori di costo. Il prezzo del
materiale è un fattore di costo. Il lavoro, tuttavia, trasforma
tutto questo in un prodotto di valore superiore. Il lavoro
da solo crea il rendimento e il profitto. Il lavoro è un fattore
di profitto. A prescindere dal fatto che il lavoro ha a
che fare con la sicurezza sociale, ovvero con la dignità
umana e lo sviluppo.
Tuttavia, la maggior parte delle persone hanno interiorizzato
la favola degli azionisti che il denaro lavora. Recentemente,
una banca si è pubblicizzata con il motto: «Ecco
i tuoi soldi che lavorano per te». Non è così. Hai mai visto
un biglietto da cento brandire una pala in un cantiere? Nel
migliore dei casi, il denaro, se viene investito e quindi diventa
capitale, può lubrificare e accelerare i processi di
trasformazione del lavoro. Ma il denaro può anche essere
un ostacolo al lavoro, o addirittura distruggere il valore, se
viene usato in investimenti speculativi o bonus mostruosi
anziché in investimenti.
Beh, dice qualcuno, ma le macchine funzionano e creano
valore, non solo le persone. Alcuni prodotti, come gli
Swatch, vengono realizzati quasi per intero automaticamente.
È vero. Ma cos’è una macchina, in questo caso una
macchina utensile, un robot o addirittura un’intera linea
di produzione? È un concentrato di lavoro umano. Non
solo perché la macchina doveva essere costruita. In una
macchina da lavoro le conoscenze accumulate, la manualità
e le capacità di generazioni di lavoratori.
Questo non è così facile da vedere, ma è sempre visibile
quando una macchina non fa esattamente ciò per cui è
stata costruita.
Nel caso di un produttore di robot con sede a Zugo, la
direzione voleva esternalizzare il lavoro in Estremo Oriente.
Problema: anche se i robot sono stati prodotti esattamente
nello stesso modo high-tech, alcuni funzionavano
bene e altri meno. Un mistero. Ancora più sconcertante è
stato il fatto che i lavoratori particolarmente esperti sapevano
già quali robot funzionavano meglio prima del completamento.
Andare oltre la cortina di fumo della propaganda
Perché stiamo parlando di queste storie? Poiché si tratta
di capire il rapporto tra lavoro, valore e retribuzione.
L’economia sembra complessa. Ma la verità è che si
tratta sempre del problema di come una società si organizza
per produrre tutte le cose che ci liberano dal bisogno
e soddisfano le nostre esigenze. E come distribuire le cose
prodotte e il valore tra i membri della società. Il resto è

14
Dossier
Il 99% dei salariati non riceve che poco più
della metà del valore prodotto.
sabbia che gli azionisti e i loro economisti ci gettano negli
occhi affinché non riconosciamo più questo problema
economico fondamentale.
Il capitalismo ha bisogno di un bel po’ di sabbia e il capitalismo
finanziario moderno ha bisogno di enormi cumuli
di propaganda prodotta industrialmente per tenerci
ciechi. Perché un fatto è indiscutibile: lavoriamo, ma otteniamo
solo una parte del valore netto che produciamo nel
processo. L’altra parte, il valore aggiunto, è presa dal capitale.
Una parte viene investita. Ma negli ultimi decenni gli
investimenti sono calati massicciamente, mentre i dividendi
sono esplosi. La maggior parte degli investitori non
è più interessata al futuro e alla sostenibilità, gli speculatori
finanziari e le banche ancora meno. Vogliono il massimo
profitto a breve termine e la progressiva concentrazione
del capitale è un meccanismo intrinseco del
capitalismo. Per inciso, questo è uno dei motivi per cui
non può risolvere la crisi ecologica che ha prodotto.
Si tratta dei salari, ovvero della quota che i lavoratori
possono estrarre dall’economia. Gli economisti lo misurano
con la «quota salariale». Negli Stati Uniti, in Giappone
e nella maggior parte dei paesi europei è in forte calo.
In Italia, ad esempio, è passata dal 67 per cento nel 1990
al 53 per cento nel 2008, mentre in Svizzera, secondo
quanto affermato dagli economisti nel 2014, sarebbe costante.
Nello stesso periodo, però, se si escludono i salari
massimi e il bonus percentuale, tale percentuale è diminuita
di quasi il 18 per cento. In parole povere: il 99 per
cento dei lavoratori riceve solo poco più della metà del valore
che ha prodotto. Il 45 per cento se lo intascano le banche
e gli azionisti. Ciò spiega i 40 miliardi di franchi di dividendi,
spesso pagati esentasse, per il 2017.
Questo massiccio declino, aggravato da fattori quali
l’iniqua distribuzione delle imposte, l’aumento del costo
della vita per i redditi più bassi, ecc. (vedi le pagine precedenti
del dossier), è socialmente esplosivo, ma è il risultato
di una strategia mirata. La rivoluzione neoliberale dal
1980 in poi è servita proprio all’1 per cento più potente per
confiscare una quota maggiore del valore prodotto.
Quindi, per mettere in moto una redistribuzione dal
basso verso l’alto. Questo processo si è accelerato dall’inizio
della crisi del 2008. Quasi tutti i guadagni di produttività
degli ultimi dieci anni sono stati assorbiti dal capitale.
Questa è una rottura con il contratto sociale non scritto,
che prevede di utilizzare la crescente produttività per il
progresso sociale. Non sempre sotto forma di salari più
alti. Una maggiore produttività può anche portare a una
riduzione dell’orario di lavoro o a un aumento delle ferie.
Ma oggi non solo i salari reali stanno diminuendo in molti
settori, ma anche l’orario di lavoro reale è di nuovo in
aumento.
Aumentare i salari, ridurre gli orari di lavoro
Utilizzando i mezzi della rivoluzione digitale, i proprietari
stanno ora cercando di accelerare ulteriormente questo
processo. Ecco perché gli attacchi all’orario di lavoro legale.
Per non parlare del rapido aumento delle «forme di lavoro
atipiche» (lavoro temporaneo, lavoro a chiamata, lavoro
a domicilio, lavoro a cottimo su base contrattuale,
outsourcing). Il lavoro di piattaforma, come pianificato
dagli azionisti, dovrebbe ora smantellare completamente
i normali contratti di lavoro (compresi i CCL) e il diritto
del lavoro protettivo.
Non è solo su questo terreno che si combatte la lotta
per il futuro del lavoro regolare, dei salari e degli orari di
lavoro. Anche in questo caso si decide il futuro della forma
societaria. Questo è il fronte decisivo, anche per un sindacato
che oggi sindacalizza la maggior parte dei lavoratori
che godono della protezione di un CCL. Non ci può essere
lavoro senza un contratto protetto. I salari devono essere
aumentati e le ore di lavoro ridotte drasticamente. Solo facendo
in modo che gli aumenti della produttività vadano
a favore del lavoro possiamo avviare la necessaria ridistribuzione.
E garantire la sicurezza sociale.
Potrebbe essere l’ultima lotta del sistema economico
del capitalismo. In gennaio, tra i leader mondiali al WEF
di Davos, non solo si temevano movimenti popolari come
quello dei gilet gialli in Francia, ma si sentiva anche che si
era raggiunto un confine interno al sistema: il capitalismo
nella sua forma attuale non produceva più sufficiente potere
d’acquisto di massa per assicurare la propria espansione.
Siamo pronti per questa grande prova di forza tra capitale
e lavoro?
Fotoreportage
Il fotografo vodese François Graf ha scattato a Losanna le
fotografie di questo dossier, ossia le immagini della doppia
pagina 8–9 e le foto pubblicate alle pagine da 11 a 14. Ha anche
scattato la foto di copertina e la piccola foto che compare
nel riepilogo a pagina 3.
Nato a Cali, Colombia, il 15 settembre 1973, François Graf ha
il proprio domicilio a Losanna. Si è formato come litografo
per la prima volta nelle arti grafiche all’inizio degli anni
Novanta e ha poi frequentato la Scuola di fotografia di Vevey
nel 1997. È membro del collettivo di Losanna Strates Photographies.
Si distingue nella fotografia per reportage e ritratti.
www.francoisgraf.ch

15
Variazione dell’indice dei salari nominali e reali
Variazione in percentuale rispetto all’anno precedente
Andamento dei salari reali
Indice: 2007 = 100 (2018 primi 3 trimestri)
1,4 %
1,2 %
1,0 %
0,8%
0,6%
0,4%
0,2%
0,0%
–0,2%
Dal 2010 i salari
nominali crescono in
112
110
Svizzera, con un
108
incremento appena
Svizzera
106
inferiore all’1% all’anno.
Nel 2017 sono saliti
104 Germania
solo dello 0,4 %,
mentre nell’anno in
questione i salari reali
si sono ridotti per via
102
100
98
2012 2013 2014 2015 2016 2017 del rincaro dello 0,1%.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fonte: UST 2018 – Indice svizzero dei salari (ISS)
Fonte: UST, Destatis, calcoli USS (CH: indice dei salari, DE: indice dei guadagni orari lordi)
Come negli Stati Uniti, anche in Svizzera le spese
sanitarie sono un fardello oneroso per le cittadine
e i cittadini
Spese sanitarie pro capite (in dollari USA) 2017 Indice: 1996 = 100
In vent’anni i premi delle casse malati per
l’assicurazione di base si sono quasi triplicati
10000
250
8000
6000
4000
2000
0
Fonte: statistica sulla salute dell’OCSE 2018
Dal 2006 i contributi alle casse pensioni sono
in costante aumento...
Contributi regolamentari, in percentuale sui salari assicurati
19,0 %
18,5%
18,0%
17,5%
17,0%
16,5%
USA
Svizzera
Germania
Austria
Francia
Gran Bretagna
OCSE
Italia
Grecia
Cile
Colombia
2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
200
150
100
Fonte: UFSP
… ma la rendita attesa diminuisce sempre di più
Tassi di conversione delle casse pensioni elvetiche
6,4%
6,4%
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
6,3% 6,3%
5,9%
Andamento del
premio standard:
Franchigia
300 franchi
Con infortunio
Adulto dai 26
anni di età
5,8%
5,6%
Fonte: statistica sulle casse pensione UST, calcoli/previsione USS (2018/19: stima, risp. previsione)
Fonte: ricerca USS (media, ponderata col numero degli assicurati attivi)
Lo stesso paniere di beni e servizi è da 1,5 a oltre 2 volte
più caro in Svizzera rispetto ai paesi vicini
Dati 2017 (media UE = 100)
Svizzera
Germania Francia Italia Austria
Prodotto interno lordo
152
107
110
99
111
Consumo individuale effettivo
167
104
107
102
113
Alimenti e bevande analcoliche
169
101
114
111
125
Bevande alcoliche e prodotti del tabacco
128
95
109
95
94
Abbigliamento e calzature
Abitazione, energia
Arredamento, spese per la casa
Salute
Trasporti
Trasmissione di notizie
Tempo libero e cultura
Educazione e insegnamento
Ristoranti e hotel
Altre merci e servizi
Consumo collettivo effettivo
Macchinari e strumenti
Settore edile
Software
Spese delle economie domestiche private
147
180
124
208
120
123
158
232
162
168
180
112
175
97
160
105
111
102
102
106
101
104
115
110
99
123
98
139
98
104
104
114
106
99
106
97
109
101
118
104
128
106
119
102
110
104
91
105
122
101
109
102
96
105
100
110
97
77
102
101
105
101
108
123
107
84
115
166
106
110
117
108
111
98
109
Fonti: Eurostat, UST 2018
0 100 200 0 100 200 0 100 200 0 100 200 0 100 200

16
Dalle
professioni
Più tempo, più salario,
rispetto per le donne!
Il prossimo 14 giugno si svolgerà il secondo
sciopero svizzero delle donne. I
sindacati dell’USS affronteranno temi
come salario, tempo e rispetto. A proposito
di salario, all’inizio dell’anno è
stata pubblicata un’analisi condotta
dall’Ufficio federale di statistica sulla
rilevazione della struttura dei salari
per il 2016: dopo due anni la differenza
salariale tra uomo e donna è nuovamente
cresciuta arrivando a toccare
nel settore privato il 19,6%. Nei salari
mediani, la differenza tra il settore privato
e quello pubblico ammonta al
12%. Il 43% di queste differenze salariali
è immotivato. Nel settore pubblico
la discriminazione salariale è passata
dal 41,7 al 34,8%. Inoltre, quasi
due posti a tempo pieno su tre con un
salario lordo inferiore a 4000 franchi
al mese erano occupati da donne. Anche
per questo motivo syndicom partecipa
allo sciopero delle donne! syndicom
condurrà diverse iniziative.
Contattaci se desideri parlare dello
sciopero sul posto di lavoro, se desideri
partecipare a una manifestazione
oppure ordinare del materiale.
Patrizia Mordini
Se vuoi anche tu scendere in piazza il 14 giugno, contatta il sito di syndicom. (© Annette Boutellier)
www.syndicom.ch/frauenstreik
I contratti collettivi
garantiscono aumenti
salariali vincolanti
Le trattative salariali sono una componente
fondamentale dell’attività sindacale.
Le trattative salariali collettive
sono espressione di emancipazione
collettiva dei lavoratori e sono parte
della partecipazione democratica in
un’azienda oppure in un settore. Attraverso
le negoziazioni salariali collettive
avviene ogni anno una ripartizione
diretta degli utili aziendali
realizzati ai dipendenti.
Le trattative salariali collettive si
basano su un contratto collettivo di lavoro.
Se un contratto collettivo di lavoro
è privo dell’obbligo di negoziazione
salariale collettiva, gli manca l’elemento
chiave. Poiché le trattative salariali
annuali garantiscono la partecipazione
proporzionale dei lavoratori
all’aumento della produttività.
Anche quest’anno syndicom è riuscito,
grazie a una serie di Contratti
collettivi di lavoro, a far sì che decine
di migliaia di persone beneficino di
aumenti salariali. Gli aumenti salariali
annuali rafforzano l’economia interna
e pertanto l’economia del paese. Incrementano
la domanda di consumo,
creano posti di lavoro e garantiscono
investimenti.
Giorgio Pardini è membro del Comitato direttivo e
responsabile del settore ITC

«Nelle trattative, syndicom è riuscito a conseguire accordi
migliori su tutti i fronti, compensando così l’inflazione» Franz Schori
17
Aumenti salariali per il settore ICT
al di là di quanto previsto
Quest’anno il settore ITC di syndicom è stato in grado
di ottenere aumenti salariali compresi tra l’1,2% e il 2,3%,
ben al di sopra della previsione UBS dell’1,0%. Un risultato che
permette di incrementare il potere d’acquisto dei lavoratori.
Mani alzate alla conferenza aziendale di Swisscom Group dell’8 febbraio. (© Jens Friedrich)
Un elemento centrale dei contratti
collettivi di lavoro (CCL) è l’obbligo
per le associazioni dei datori di lavoro
e le imprese di negoziare ogni anno i
salari con il sindacato. Ogni anno, il
settore ICT di syndicom commissiona
uno studio sullo sviluppo della produttività
nell’industria ICT. Ciò offre
maggiori possibilità di argomentazione
rispetto al solo rincaro, soprattutto
in anni di bassa inflazione come il recente
passato. Altri fattori d’influenza
sono lo sviluppo aziendale ed economico
e la situazione del mercato del lavoro.
Le cifre
UBS pubblica regolarmente una previsione
annuale degli stipendi sulla
base di un sondaggio aziendale.
Nell’ottobre 2018 UBS prevedeva per il
settore ICT aumenti salariali medi
dell’1,0% nel 2019, il che corrisponderebbe
approssimativamente all’inflazione
annua dello 0,9% nel 2018. Nelle
trattative, il settore ICT di syndicom è
riuscito a conseguire accordi migliori
su tutti i fronti, compensando sostanzialmente
l’inflazione:
– Swisscom: aumento della massa salariale
dell’1,4%, per gli aventi diritto
dell’1,7%, di cui lo 0,9% sotto forma
di aumento generale. I collaboratori
migliori riceveranno un pagamento
una tantum di 900 franchi.
– Sunrise: aumento della massa salariale
dell’1,5%, ripartizione individuale.
– UPC: aumento della massa salariale
dell’1,2%, di cui 0,9% sotto forma di
aumento generale e 0,3% individuale.
– Sebbene Network 41, la società di infrastrutture
di rete della Svizzera
centrale, non faccia parte del settore
ICT, vale la pena citare gli accordi salariali:
con un aumento della massa
salariale del 2,3% è probabilmente
l’accordo salariale più consistente
registrato quest’anno in Svizzera.
La previsione
Non sono solo i dipendenti a beneficiare
di aumenti salariali, bensì anche
la pubblica amministrazione. Nei processi
di budgeting vengono consultate
le previsioni delle banche e di altre
istituzioni specializzate. Questo perché
gli aumenti salariali si traducono
in maggiori entrate fiscali. Queste, a
loro volta, confluiscono nelle infrastrutture,
nei servizi pubblici, nell’istruzione,
nei servizi sociali e in altri
importanti compiti pubblici.
Franz Schori
L’articolo sull’accordo
bit.ly/2H63KgI
Addio ai responsabili
degli uffici postali?
A metà febbraio la Posta ha annunciato
di voler avviare una nuova organizzazione
e struttura dirigenziale nella
rete degli uffici postali. RetePostale
prevede di cancellare la classica figura
del responsabile degli uffici postali.
L’opinione pubblica è rimasta sorpresa:
alcuni giornali hanno raccontato il
destino di chi oggi è responsabile di
un ufficio postale. Se la Posta davvero
introdurrà il concetto nella forma presentata,
i classici responsabili di filiale
scompariranno dalla scena. Anche i
dipendenti sono disorientati. Da tempo
syndicom aveva ripetutamente fatto
notare le difficoltà di un’eventuale
attuazione; la Posta aveva anche parzialmente
accolto i vari dubbi. Tuttavia,
per riorganizzazioni del genere il
CCL non garantisce nessun tipo di
partecipazione. In questo senso, syndicom
non ha mai approvato il progetto,
ma non ha nemmeno i mezzi per
impedirne la realizzazione.
syndicom ha criticato pubblicamente
RetePostale: quest’ultima mescola
gli uffici postali che offrono un
servizio pieno con servizi totalmente
diversi come gli automatici MyPost24.
La Posta definisce entrambe le offerte
«punti di accesso» simulando un’equivalenza
che non esiste in nessun
modo. Dunque per syndicom nasce il
dubbio se questo progetto in realtà
non serva per camuffare un ulteriore
smantellamento degli uffici postali.
Il segretario centrale David Roth
commenta: «Fondamentalmente devo
dire che RetePostale, a differenza di altri
ambiti del gruppo, è stata sempre
interessata all’interscambio. Ma è
chiaro che syndicom valuterà la Posta
in base ai risultati». Gli organi della
base di syndicom chiedono ai responsabili
misure efficaci per alleviare le
numerose situazioni difficili. A questo
scopo va rinegoziato e cancellato il tetto
salariale in vigore dal 2012.
Matthias Loosli
syndicom.ch/it/attualita/articolo/ufficipostali-a-rischio-siamo-preoccupati/

18
Dalle
professioni
«Non c’è niente di più motivante che il lottare insieme e
il sentirsi legati da principi e obiettivi comuni» Una militante syndicom
Inverno, tempo di
trattative con la Posta
1,2%, 1,4% e 1,6% sono gli aumenti salariali
raggiunti quest’anno nei tre
ambiti del gruppo Posta. I risultati rispecchiano
la situazione economica
dei singoli settori. PostFinance porta a
casa il miglior risultato con un aumento
della massa salariale dell’1,6 %. Per
Posta CH SA è stato raggiunto un aumento
dell’1,4 %. E l’1,2 % ottenuto ad
AutoPostale rappresenta uno dei migliori
accordi raggiunti quest’anno
per i trasporti svizzeri. Grazie alla matrice
salariale si riducono le grosse differenze
tra salari alti e bassi. Con una
parte obbligatoria dello 0.91% Posta
CH SA chiude come prima della classe
(0.84% ad Auto Postale). Ma anche a
PostFinance, che non prevede nessuna
quota obbligatoria, è stato raggiunto
un successo: d’ora in avanti per ogni
Accordi salariali 2019 presso La Posta
Azienda Totale Misure personali Misure generali
AutoPostale SA 1.20% 0.36% 0.84%
Posta CH SA 1.40% 0.49% 0.91%
PostFinance SA 1.60% 0.80% 0.80% (valore indicativo)
Fonte: syndicom
persona viene calcolato un valore indicativo.
Questo valore proposto servirà
ai superiori come parametro a cui
orientarsi per concedere una parte di
aumento salariale. Eventuali scostamenti
vanno giustificati.
Soddisfatto Matteo Antonini, a
capo del settore della logistica: «Con i
negoziati salariali di quest’anno abbiamo
fatto un altro passo verso una
maggiore trasparenza, soprattutto per
PostFinance dove verranno proposti
degli aumenti indicativi. Questi aumenti
salariali compensano il maggior
costo della vita di gran parte dei
dipendenti della Posta. Una notizia
che non può che rallegrarci».
Matthias Loosli
Calcola il tuo aumento salariale con il calcolatore
salariale: www.syndicom.ch/salario19
Insieme, il sindacato siamo noi!
Organizzati dalla sezione Ticino e Moesano, i corsi di formazione
per militanti danno strumenti per fare sindacato in azienda.
E ricreano quel sentimento di solidarietà tra lavoratori.
Sorridenti e solidali: i partecipanti alla formazione per militanti di metà febbraio. (© Sandro Mahler)
«Sono qui perché credo nel collettivo».
«Mi aspetto di ricevere informazioni
sui miei diritti». «Mi piacerebbe
affinare gli strumenti di lotta, sapere
quali sono le armi che posso usare per
farmi rispettare». E ancora: «Vorrei saper
gestire meglio i conflitti».
A parlare sono i partecipanti al corso
di formazione per militanti, organizzato
da syndicom Ticino e Moesano
lo scorso febbraio. Nella sala, una
quindicina di soci di tutti i settori: postini,
conducenti di AutoPostale, impiegate
di Swisscom e della Posta,
stampatori, addetti alla logistica, una
correttrice di bozze. Il programma
prevede un atelier sul ruolo della Commissione
del Personale, esercizi di reclutamento,
perfino una lezione (appassionante)
di «storia e conquiste del
movimento sindacale» e una conferenza
sulle privatizzazioni. E la sera,
un documentario sulle condizioni del
lavoratori in Svezia, dove il tasso di
sindacalizzazione è uno dei più elevati
al mondo, proprio come il welfare.
Fornire strumenti e idee
Nell’aria c’è energia positiva. A tavola,
i colleghi si confrontano e condividono
esperienze. Anche questo è fare sindacato:
sentirsi parte di qualcosa di
più grande, creare quel senso di appartenenza
che sembrava perduto, diventare
laboratorio di idee, fare rete.
«Questo è il terzo corso per militanti
organizzato da syndicom», spiega il
segretario regionale Marco Forte. «Da
tempo sentivamo l’esigenza di fornire
strumenti giuridici e tecnici per i nostri
rappresentanti nelle aziende. Nei
corsi approfondiamo aspetti legali e
contrattuali per permettere loro di
fare attività sindacale. Ma diamo anche
strumenti per reclutare nuovi
membri, portando argomenti e riuscendo
a essere convincenti con i colleghi,
ad esempio attraverso tecniche
per parlare in pubblico. Abbiamo sempre
avuto feedback molto positivi».
Finora ai corsi hanno partecipato
circa 50 militanti. Che diventano così
un punto di riferimento autorevole
all’interno dell’azienda. Ma non solo.
«Attraverso la condivisione, il legame
tra sindacato, società e mondo del lavoro
diventa più diretto», commenta
una delle partecipanti. «Non c’è niente
di più motivante che il lottare insieme,
il sentirsi legati da principi e
obiettivi comuni, e da quella sensazione
di solidarietà e di tutela che deve
contraddistinguere il lavoro sindacale».
Si torna a parlare di un sindacato
costruito dal basso, partecipativo,
condiviso. «Chi partecipa capisce
l’importanza di far parte del sindacato.
Una nuova adesione significa un
piccolo contributo per migliorare la
società. La motivazione spesso si traduce
poi in un aumento di iscrizioni»,
commenta soddisfatto Forte. Corsi simili
verranno programmati in tutta la
Svizzera.
Giovanni Valerio
syndicom.ch/it/attualita/articolo/
fatti-una-cortesia-iscriviti/

«L’obiettivo è di chiedere l’estensione dell’applicazione
del CCL a tutti i dipendenti dell’azienda» Angelo Zanetti
19
Un contratto aziendale per
i dipendenti Stämpfli AG
La direzione della tipografia Stämpfli AG ha firmato, con syndicom
e la rappresentanza dei lavoratori, il primo contratto collettivo
di lavoro aziendale nell’industria grafica (RL).
La sede di Berna della Stämpfli AG, azienda che si occupa della comunicazione a 360°. (© Stämpfli)
Il prossimo primo aprile entrerà in vigore
alla Stämpfli AG il CCL aziendale
appena firmato. In una consultazione
della base, l’83% dei dipendenti - con
una partecipazione al voto del 53% - si
sono espressi a favore del nuovo CCL.
Il contratto aziendale, che si basa sul
contratto collettivo di lavoro dell’industria
grafica, estende l’ambito di applicazione
a tutti i dipendenti della
Stämpfli AG poiché da 140 dipendenti
adesso vale per circa 330. Questo significa
che le disposizioni del CCL settoriale,
come per esempio la sesta settimana
di vacanza dai 50 anni o un
congedo di paternità di quattro settimane,
valgono per tutta la Stämpfli
AG. Alcune acquisizioni sono state addirittura
migliorate. Il congedo di paternità,
per esempio, si estende anche
alle adozioni e il termine di disdetta
prolungato per i dipendenti più anziani
vale già dal 55° e non solo dal 60°
anno di vita compiuto. In cambio però
ha dovuto essere accettato l’aumento
della durata del lavoro a 42 ore la settimana.
Il CCL aziendale ha una durata
di due anni.
Un’associazione padronale sorella
La trattativa con l’azienda Stämpfli AG
si era resa necessaria quando viscom,
dopo il fallito tentativo della richiesta
di obbligatorietà generale del contratto
collettivo di lavoro dell’industria
grafica, ha allargato la propria organizzazione
creando «Print and Communication»
(p+c). Un’associazione
padronale consorella di viscom, basata
sul modello strutturale di Swissmem.
E come nel modello Swissmem,
questa nuova associazione p+c non
prevede un partenariato sociale istituzionalizzato,
il che in parole povere significa:
nessun CCL per i suoi iscritti.
Non c’è stato un vero esodo di
massa, ma aziende significative come
Orell Füssli, Swissprinters, Haller &
Jenzer e St. Paul hanno lasciato viscom
per entrare in p+c o hanno abbandonato
totalmente l’associazione, come
ha fatto la Stämpfli AG. syndicom ha
cercato e cerca di lottare, assieme ai
dipendenti, per una permanenza di
queste aziende nell’associazione padronale
o nel CCL. Ma finora ha funzionato
solo alla Stämpfli AG.
Da CCL settoriale ad aziendale
Con viscom, che continua a sostenere
il partenariato sociale, syndicom e
Syna l’anno scorso hanno firmato un
nuovo CCL che (come già abbiamo riferito)
finalmente ha registrato dei
progressi come per esempio il nuovo
congedo di paternità. Il contratto entrato
in vigore a gennaio, durerà tre
anni.
Per gli organi di syndicom è chiaro che
anche altri eventuali contratti aziendali
dovranno avere quale base il CCL
settoriale. Analogamente all’esempio
della Stämpfli, uno dei prossimi grandi
obiettivi nella trattativa del nuovo
CCL settoriale potrebbe essere l’estensione
dell’applicazione a tutti i dipendenti.
Angelo Zanetti
segretario centrale Industria grafica
e stampa di imballaggi
www.staempfli.com/fr/
Politica dei media e CCL
nell’interesse di tutta
la stampa
Nel giornalismo, i bassi compensi e
salari d’entrata stanno diventando un
problema vero. Non è raro che un freelance
presso un quotidiano prenda
soltanto 150 franchi al giorno. E molti
giovani a inizio carriera, nello stage di
due anni dopo gli studi, vengono liquidati
con tremila franchi scarsi al mese.
I danni di questa politica low cost si vedranno
quando il mestiere sarà stato
talmente deprofessionalizzato a causa
dell’esodo dei freelance e risulterà
sempre meno allettante per nuovi professionisti.
Finora, molti editori hanno
reagito alla crisi dei media con tagli,
fusioni, accentramenti, riduzioni e
dumping salariale. Per evadere da
questa disastrosa spirale verso il basso,
l’intero settore deve agire unito e
lottare per un adeguato CCL che tuteli
da quest’erosione le condizioni di lavoro,
i salari e i compensi. Inoltre bisogna
impegnarsi in politica e nell’opinione
pubblica per una promozione
del giornalismo, indiretta e anche diretta,
finanziata da un mix di soldi
pubblici (non solo dal canone tv) e con
un regolare ricorso a Google, Facebook,
Amazon & co, i potenti gestori e beneficiari
della digitalizzazione dei media.
Solo così si avrà una stampa sana,
nell’interesse di tutta la collettività.
Stephanie Vonarburg è vicepresidente di syndicom
e responsabile settore Stampa e media elettronici

20
Dalle
professioni
«Per la prima volta in Svizzera, il codice di condotta di Mila
permette di regolamentare una piattaforma digitale»
Un ruolo guida nel regolamentare
le piattaforme digitali
La firma di un codice di condotta con la piattaforma di
crowdworking Mila di Swisscom rappresenta un’assoluta novità.
Qualcosa non va. La mia Swisscom TV-
Box sta dando i numeri. Per cinque
volte mi ha riproposto l’inizio del telegiornale.
Ma l’apparecchio sembra
non avere problemi. Ho bisogno di un
supporto tecnico. Subito. Cerco aiuto
online e vedo due possibilità: o contatto
direttamente la Swisscom oppure
prenoto un tecnico attraverso Mila.
Mila è una piattaforma di crowdworking
che assegna semplici lavori tecnici
a degli esterni che li eseguono in
loco presso il cliente. La piattaforma
promette un’esecuzione veloce e in
orari flessibili di piccoli incarichi da
parte di una persona della zona o, rispettivamente,
di una ditta locale. Nel
frattempo, Swisscom ha acquisito il
100% delle partecipazioni alla start-up
Mila e con questo investimento è ufficialmente
entrata nell’economia delle
piattaforme.
Suona bene vero? Ma non è tutto
oro ciò che luccica. Ciò che appare
come una situazione dove ci guadagna
sia il cliente che il committente è un
abbaglio. Perché nonostante la nuova
forma lavorativa del «crowdworking»
si sia stabilita in Svizzera già da tempo,
per questi «crowdworker» mancano
ancora garanzie e regole specifiche
collettive nonché diritti alle assicurazioni
sociali. I lavoratori più tutelati e
Le piattaforme di crowdworking sono sempre più
diffuse ai tempi del Lavoro 4.0. (© Tom Kawara)
socialmente garantiti sono quelli che
sono impiegati presso un’azienda con
un contratto collettivo di lavoro. Ecco
perché è indispensabile che syndicom
come sindacato cerchi di regolare simili
piattaforme e di creare un quadro
vincolante per delle buone condizioni
di lavoro. Ed è questo l’obiettivo del
Code of Conduct (codice di condotta)
firmato di recente tra syndicom e Mila.
Questo codice è primo nel suo genere
e per la prima volta permette di regolamentare
le attività di una piattaforma
digitale in Svizzera. Tra le altre cose, il
Code of Conduct contiene l’obbligo
per la piattaforma di verificare la conformità
legale e di informare i crowdworker
sul loro quadro giuridico.
Così per esempio Mila può chiedere ai
crowdworker di attestare la loro iscrizione
presso le autorità delle assicurazioni
sociali e la correttezza dei
conteggi. Inoltre, la piattaforma s’impegna
a rispettare l’ordinamento giuridico
nazionale e internazionale
come anche il diritto dei crowdworker
alla rappresentanza e alle trattative
collettive e a definire dei chiari compiti
e dei tempi adeguati entro i quali
svolgerli. Il codice contiene anche regole
sulla protezione dei dati e sulla
tutela della privacy.
Code of Conduct, la prima pietra
Con questo codice di condotta syndicom
assume un ruolo di pioniere nella
regolamentazione delle piattaforme
digitali. La forte partnership sociale
con Swisscom e l’ottimo contratto collettivo
di lavoro costituiscono una
buona base per sviluppare ulteriormente
questo codice. Questo accordo
permette anche un monitoraggio delle
condizioni presso Mila e dunque la
possibilità di intervenire ove necessario.
Affinché nel mondo del lavoro di
domani il desiderio di flessibilità non
venga realizzato a spese delle condizioni
di lavoro e delle garanzie sociali.
Lena Allenspach
La firma dell’accordo
https://bit.ly/2Utg9yY
Stage, pressione
occulta sui salari?
Chiariamolo subito: esistono degli
stage dove i praticanti ricevono prontamente
un’assunzione fissa. E sappiamo
bene che questi praticantati
sono importanti soprattutto per gli
studenti delle scuole universitarie
professionali e università per fare
esperienza. Tuttavia non è oro tutto
ciò che luccica. Infatti non esiste in
Svizzera un’unica regola che dica
come dovrebbe svolgersi uno stage.
Fondamentalmente, dovrebbe servire
per acquisire e mettere in pratica in
azienda delle nuove capacità. Ma spesso
non è così. Non esistono regole su
come dovrebbe avvenire la formazione
durante lo stage. Non ne esistono
nemmeno sulla durata massima, oppure
se uno stage possa essere svolto
prima o dopo l’apprendistato.
Chiesta una risoluzione alla USS
Nel sindacato continuiamo a vedere
casi dove i praticanti non imparano
nulla di nuovo e dove vengono impiegati
dal primo giorno come forze di lavoro
pienamente produttive ma con
una paga da fame. Oppure ci capitano
dei giovani che svolgono uno stage
dopo l’altro. E questo sempre più spesso
anche dopo l’apprendistato, non
solo dopo la scuola universitaria. Noi
che siamo già inseriti nella vita professionale
non possiamo far finta di nulla.
Nell’ipotesi peggiore, i datori di lavoro
infatti assumono praticanti a due
soldi con i quali rimpiazzano dei dipendenti
regolari, risparmiando enormi
costi. Ciò che in altri Paesi è già realtà
succede sempre più spesso anche
in Svizzera. Primi in classifica: gli asili
nido, dove ai giovani viene chiesto di
fare un praticantato quasi gratis prima
dell’apprendistato.
Ecco dove dobbiamo intervenire
noi sindacati. I praticantati vanno regolati
per tutelare i giovani e i normali
dipendenti. Perciò, durante l’ultimo
congresso USS la gioventù sindacale ha
chiesto in una risoluzione che gli stage
vengano sottoposti a regole più severe.
Ecco per cosa dobbiamo lottare!
Dominik Fitze
https://ig.syndicom.ch/it/giovani/

«Oggi il 25 percento, ovvero un quarto degli aventi diritto,
non chiede la riduzione dei premi di cassa malati» David Roth
21
Anche la classe media ha diritto
al sussidio cassa malati
Per anni, il canton Lucerna ha limitato il numero dei beneficiari
della riduzione del premio di cassa malati. Ma il Tribunale
federale ha detto basta. Ne beneficeranno 8mila famiglie.
Soddisfazione per David Roth, presidente PS Lucerna, tra Barbara Gysi e Nadine Masshardt. (© Keystone)
Aumentare il potere d’acquisto dei
nostri soci – ecco il nostro obiettivo
quando andiamo a negoziare i salari.
Troppo spesso però questi aumenti
salariali bastano giusto a neutralizzare
l’aumento dei premi delle casse malattia,
gravando soprattutto sulle famiglie
con figli piccoli e adolescenti.
Adesso molti soci syndicom con famiglia
potrebbero beneficiare di una
sentenza del Tribunale federale: le
famiglie con un reddito familiare al di
sotto del mediano avranno diritto alla
riduzione dei premi.
Una decisione importante
Il PS del canton Lucerna ha fatto
ricorso contro l’ordinanza lucernese
sulla riduzione dei premi. Sullo sfondo
c’era la decisione del canton Lucerna
di abbassare il livello reddituale a
63.000 franchi per continuare ad avere
diritto alla riduzione dei premi per
bambini e adolescenti sotto i 25 anni.
Per farsi dare ragione, il PS è dovuto arrivare
al Tribunale federale. Questo ha
disposto in maniera inequivocabile
che la normativa di Lucerna è in contrasto
con la legge federale. Quest’ultima
infatti prevede che le famiglie con
«redditi bassi e medi» debbano essere
sgravate. Nel canton Lucerna il mediano
del reddito medio si colloca a
87.000 franchi. Di conseguenza il cantone
ha dovuto adeguare l’ordinanza
con effetto retroattivo al 2017 e oltre
8mila famiglie riceveranno questi arretrati
e beneficeranno della riduzione
dei premi anche in futuro.
Gli sviluppi negli altri cantoni
syndicom informerà i suoi iscritti nel
canton Lucerna riguardo a questa sentenza
affinché facciano valere i propri
diritti a questi soldi. Perché già oggi il
25% degli aventi diritto non chiede la
riduzione dei premi, quando invece
spesso si tratta di diverse migliaia di
franchi. syndicom terrà d’occhio gli
sviluppi anche negli altri cantoni per
tenere aggiornati i suoi iscritti.
David Roth
Oltre al canton Lucerna, anche
Vallese, Neuchâtel, Berna, Glarona,
Argovia, Appenzello interno ed
esterno fissano limiti che potrebbero
essere contestati alla luce della
decisione del Tribunale federale.
Perciò, il PS chiede ai cantoni un
riesame e degli adattamenti. E se è
il caso, adirà le vie legali. (ats)
La sentenza del Tribunale federale
https://bit.ly/2SLEoM7
Le nostre abitudini
di consumatori fanno
cambiare il mondo
Il potere d’acquisto non ci dice solo
quanto denaro abbiamo in tasca e
cosa possiamo permetterci. Ma definisce
anche la nostra influenza sul mondo
in cui viviamo. Le conseguenze concrete
del nostro comportamento di
consumo sono più che mai evidenti se
si pensa che il tradizionale grande magazzino
Loeb a Berna ha annunciato di
non voler rinnovare il contratto d’affitto
alla libreria Orell Füssli Thalia ma
di voler affidare lo spazio al discount
alimentare Lidl dal 2022. È chiaro che
questa decisione mi irrita non poco in
quanto segretario centrale per il settore
dei libri e commercio dei media e fedele
cliente di questa libreria, ma se ci
guardiamo intorno vediamo che sono
in corso simili processi in tutti gli ambiti.
Che sia l’ufficio postale, l’alimentare
del paesino, la boutique o appunto
la libreria: l’aspetto dei nostri spazi
vitali sta cambiando in maniera drastica.
E questi cambiamenti non dipendono
da una legge naturale o dalla
sola digitalizzazione, ma è il nostro
comportamento collettivo come consumatori
(ovvero il nostro potere d’acquisto)
che scaturisce, influenza e accelera
queste trasformazioni. Perché
importa e come, se io ordino i miei libri
online anziché presso la mia libreria
di fiducia, se faccio creare i miei loghi
su 99Designs anziché dal grafico o
se ordino su UberEats anziché andare
nel vicino ristorante. Con le nostre
abitudini d’acquisto abbiamo più potere
di quello che pensiamo.
Michael Moser è segretario centrale settore Media

22 Politica
Giù le mani dalla
nostra protezione salariale!
La Svizzera si trova al centro
dell’Europa e dell’UE. Ovviamente
dobbiamo quindi
mantenere ottimi rapporti
con l’Unione Europea. E gestire
una forte politica europea
che comprenda la libera
circolazione delle persone. Si
tratta di una grande conquista
per la popolazione e per
la Svizzera. Senza la libera
circolazione delle persone,
come stanno imparando i
britannici, non possiamo
avere tutto ciò su cui si costruisce
la nostra prosperità.
C’è un solo problema: i salari
svizzeri sono i più alti d’Europa.
Questo è un bene per noi.
Testo: Corrado Pardini, consigliere
nazionale socialista e sindacalista
Foto: DR
Sì ai contratti
quadro restando
comunque padroni
dei nostri salari
Per questo motivo ci siamo battuti
per le misure di accompagnamento.
Esse impediscono agli imprenditori
in cerca di profitto di far lavorare
colleghe e colleghi stranieri in Svizzera
a salari bassi. Impediscono di
metterci l’uno contro l’altro. Abbiamo
tutto sotto controllo. In un caso
su cinque riscontriamo abusi e interveniamo.
Ecco perché sono un
modello di successo. Esse consentono
di prevenire il dumping salariale.
E grazie alle misure di accompagnamento,
abbiamo contratti collettivi
migliori, più contratti di lavoro normali
e salari minimi.
Ma è proprio questo che disturba
alcune aziende, ideologi neoliberali
di destra, le banche e i loro amici
ciechi adoratori del mercato a
Bruxelles. Vogliono da tempo ribaltare
la nostra protezione salariale e i
controlli. L’abbiamo impedito. Ma
ora i nemici della protezione salariale
credono di aver trovato uno
stratagemma. Vogliono scardinare
la protezione salariale attraverso
l’accordo quadro con l’UE. Un accordo
quadro è utile poiché ci facilita
l’adattamento delle nostre relazioni
agli sviluppi futuri. Ma alcune
cose non rientrano nell’accordo
quadro, poiché riguardano solo noi
in Svizzera. Per esempio, le misure
di accompagnamento. Questo non
ha niente a che fare con la testardaggine
sindacale o con i privilegi. È abbastanza
semplice: abbiamo non
solo i salari più alti, ma anche i prezzi
più alti, gli affitti e i premi dell’assicurazione
malattia. Se la protezione
salariale viene meno, si verificherà
un’enorme pressione sui salari.
Allora chi pagherà l’affitto? Il medico?
Senza protezione salariale non
ci può essere prosperità e pace sociale.
Questa è la politica interna di
base. Pertanto il Consiglio federale
aveva tracciato una linea rossa: le
misure di accompagnamento non
saranno negoziate. Poiché il Consiglio
federale sa bene che altrimenti
l’accordo quadro fallirà davanti al
popolo. Sarebbe davvero negativo
per le nostre relazioni. Perché dovremmo
correre questo rischio?
Ma poi il ministro degli esteri
del PLR Cassis ha segnalato all’UE
che le misure di accompagnamento
potevano essere messe in discussione.
L’UE non si è fatta pregare due
volte. Ora dovremmo accettare un
contratto che ci impone di adeguarci
alle direttive europee in materia
di distaccamento. Non si tratta solo
di «dettagli» (ad esempio la regola
degli otto giorni), come vorrebbero
farci credere Economiesuisse e il
movimento Operation Libero. Se
fossimo d’accordo, la Corte di giustizia
europea avrebbe l’ultima parola
in futuro in caso di controversie
in materia di dumping salariale o
sociale in Svizzera. Nessun accordo.
Il nostro modello è diverso: negoziamo
i salari e le condizioni di lavoro
sulla base del partenariato sociale.
Coloro che impongono questo
cattivo accordo quadro rendono i
cittadini nemici di buone relazioni
con l’Unione Europea. Il Consiglio
federale non ha firmato. Ragionevole.
Ora ha bisogno di rinfrescarsi le
idee e di trovare maggioranze sostenibili
per trovare buone soluzioni.
Ora abbiamo bisogno di misure di
accompagnamento più forti, ad
esempio il divieto di catene di subappaltatori,
come previsto dalla nostra
iniziativa nel Cantone di Berna.
Vogliamo un contratto quadro. Vogliamo
la libera circolazione delle
persone. Accettiamo l’arbitrato. Ma
decidiamo noi stessi il nostro salario.
Prima o poi l’Unione Europea lo
capirà. Anche nell’UE la controversia
tra lobbisti neoliberali e razionali
ha avuto il suo peso. Siamo a favore
di un’Europa incentrata sulle
persone e non solo sul profitto. Insieme
ai nostri colleghi sindacali europei,
stiamo lottando per un’Europa
sociale! I nostri amici europei
dicono che le misure di accompagnamento
potrebbe persino essere
un modello per l’Europa.

Perché l’OIL è importante
per la Svizzera
23
Quest’anno l’Organizzazione
Internazionale del Lavoro
(OIL) celebra il suo centenario.
Questo anniversario deve
essere colto come un’occasione
per dimostrare l’importanza
di questa organizzazione
delle Nazioni Unite, unica
nel suo genere per i lavoratori.
In particolare, per dimostrare
come funzionano gli
standard creati e costantemente
sviluppati dall’OIL:
questo vale sia in Svizzera,
sia nell’interpretazione della
Convenzione europea dei
diritti dell’uomo e sia nello
sviluppo dell’Agenda 2030
dell’ONU per lo sviluppo sostenibile.
Testo: Luca Cirigliano, segretario
centrale USS
Foto: OIL
Diritto internazionale OIL e Svizzera
Proprio nel nostro paese, dove l’attuale
diritto di licenziamento non è
conforme alle convenzioni dell’OIL
(come stabilito a seguito di una denuncia
dell’USS), il centenario
dell’OIL ha lo scopo di introdurre
miglioramenti giuridici per la protezione
dei lavoratori impegnati in
sindacati e aziende: per i delegati
sindacali nelle aziende, i membri
delle commissioni del personale o i
consigli di fondazione delle casse
pensioni.
Non deve accadere che il paese
ospitante dell’OIL se ne infischi di
rispettare il diritto internazionale
vincolante. Nel dicembre 2018, con
la sua sentenza 144 I 50, il Tribunale
federale ha spianato la strada all’applicazione
diretta delle norme
dell’OIL per un’interpretazione del
diritto di disdetta svizzero, che è attesa
da tempo e conforme ai diritti
fondamentali, qualora il Consiglio
federale e il legislatore dovessero rimanere
passivi.
Accordi di libero scambio e OIL
Non esiste una
globalizzazione
sostenibile senza
giustizia sociale
In tempi di globalizzazione, digitalizzazione
e sfide poste dalla politica
reazionaria, uno dei principi guida
dell’OIL sta diventando sempre
più attuale: il lavoro non è una merce
e non lo sarà nemmeno in futuro.
Questo è stato sancito per la prima
volta dall’OIL nel 1944 nella rivoluzionaria
Dichiarazione di Filadelfia,
una delle prime opere sui diritti
umani della famiglia delle Nazioni
Unite.
Per garantire questo principio
fondamentale, in particolare nella
circolazione delle merci tra Stati,
ogni nuovo accordo di libero scambio
concluso dalla Svizzera deve
contenere disposizioni minime in
materia di diritti dell’uomo e del lavoro.
A tale scopo devono essere inserite
le norme OIL corrispondenti.
Perché non esiste una globalizzazione
sostenibile e di ampia portata
senza giustizia sociale. Ciò vale in
particolare per un’economia aperta
e in rete come quella della Svizzera.
OIL come modello di riferimento
per gli Obiettivi di sviluppo ONU
L’ONU si è prefissata l’obiettivo di
ottenere un lavoro dignitoso e di
qualità per tutti. I 17 obiettivi per
lo sviluppo sostenibile con i loro
169 sotto-obiettivi sono stati definiti
nell’Agenda 2030.
Essi equilibrano le dimensioni
economica, sociale e ambientale
dello sviluppo sostenibile e, per la
prima volta, riuniscono in un’unica
agenda la riduzione della povertà e
lo sviluppo sostenibile. Il capitolo 8
riguarda l’attuazione delle norme
dell’OIL in tutti i paesi membri.
La Svizzera ha ancora molto da
fare in questo campo: anche in Svizzera
non tutti i lavoratori godono
dei diritti garantiti dall’OIL. Ad
esempio, la già citata protezione efficace
contro i licenziamenti abusivi
e antisindacali.
www.ilo.org

24
Le multinazionali devono
rispondere dei loro atti
L’ex consigliere agli Stati
Dick Marty è copresidente
dell’Iniziativa Multinazionali
responsabili. Lanciata nel
2015 e sostenuta da un’ampia
coalizione di associazioni
(tra cui syndicom), l’iniziativa
chiede che le imprese aventi
sede in Svizzera rispettino i
diritti umani e le norme ambientali
nei paesi in cui operano.
La commissione degli
affari giuridici del Consiglio
degli Stati ha recentemente
tentato di indebolire questo
testo. Per Dick Marty, «questa
proposta della commissione
è una tigre di carta. Se il Consiglio
di Stato non modificherà
il progetto, sarà necessaria
una votazione popolare
sull’iniziativa».
Testo: Redazione
in collaborazione con Alliance Sud
Foto: Alliance Sud
I nostri telefonini – spiega Dick Marty
– funzionano solo grazie a delle
sostanze rare come il coltan e il cobalto
che si trovano in Africa, soprattutto
in Congo. Sono stato in
queste regioni: le popolazioni locali
non ottengono nessun vantaggio da
queste immense ricchezze. A loro
restano soltanto i disastri ambientali
e sociali mentre gli enormi profitti
vanno alle società occidentali.
Da cosa nasce l’iniziativa?
Le multinazionali operano spesso in
paesi poveri e fragili, creando situazioni
di disequilibrio come in un
rapporto di dominio rispettivamente
di subordinazione e di dipendenza.
Non sono mosse da principi etici.
La pressione degli azionisti e il
sistema di retribuzione dei manager
che le spinge a massimizzare i profitti
hanno come conseguenza uno
sfruttamento estremo di questi paesi,
mantenendoli in questo modo in
uno stato di debolezza permanente.
Paradossale e soprattutto scandaloso
che paesi che possiedono la maggior
parte delle materie prime siano
spesso i più poveri. Più dei due terzi
dei più poveri di questo mondo vivono
nei paesi dove il sottosuolo racchiude
le più grandi ricchezze delle
quali non approfittano che le società
straniere che li sfruttano. Alle
popolazioni locali non restano che i
danni ambientali e la violenza delle
loro frustrazioni.
Cosa può fare il nostro paese?
La Svizzera è particolarmente toccata
da ciò che avviene in questi paesi.
Da una parte, perché è la sede di numerose
imprese multinazionali attive
in queste regioni, dall’altra perché
la nostra nazione ospita degli
attori di primaria importanza nel
commercio internazionale di materie
prime. Mi sembra pertanto più
che naturale che queste aziende rispondano
dei loro atti – com’è ovvio
che avvenga in ogni Stato di diritto –
e s’impegnino in questo senso. Un
impegno che non è solo nell’interesse
di queste popolazioni lontane,
bensì anche della sostenibilità e della
credibilità della nostra economia
come pure dell’immagine della Svizzera
nel mondo.
Perché questa iniziativa, proprio ora?
Tutti possiamo constatare a che
punto la globalizzazione abbia profondamente
modificato le regole e
gli equilibri economici nel commercio
internazionale, ma anche per il
consumatore locale. Sono nati dei
conglomerati economici ed essi dispongono
ormai di una potenza,
tanto finanziaria quanto d’influenza
politica e delle abitudini di consumo,
che in modo sempre più evidente
supera quella degli Stati stessi.
Abbiamo così un’economia sempre
più internazionale e transfrontaliera,
mentre la legislazione resta essenzialmente
chiusa entro i ristretti
confini nazionali. Parecchie di queste
imprese non hanno più dei veri
legami con il paese in cui si trova la
loro sede (se non di natura giuridica
e logistica) e, grazie alla loro attività
in diverse nazioni, possono approfittare
d’importanti lacune legislative.
A questo dobbiamo porre rimedio.
Secondo Dick Marty, se necessario, si andrà a votare sull’iniziativa. (© Alliance Sud)
https://iniziativa-multinazionali.ch

Diritto e diritti
25
Secondo il diritto, quali sono i miei diritti?
Ho 55 anni e lavoro per lo stesso datore di lavoro da 20 anni.
Durante questo periodo ho ricevuto diversi aumenti salariali
ed ero inizialmente anche soddisfatto del mio stipendio.
Ora i miei due figli stanno svolgendo una formazione e il mio
reddito non basta più a coprire i costi mensili. Oltre ai premi
di cassa malati, è aumentato continuamente anche il costo
della vita. Ma durante questo periodo in proporzione il mio
salario non è aumentato. Un collega mi ha detto che riceve
ogni anno un adeguamento all’inflazione. Posso richiederlo
al mio datore di lavoro?
Due anni fa, ho ricevuto il mio ultimo aumento salariale.
Tuttavia, è stato piuttosto scarso. Non esiste una disposizione
di legge secondo cui l’aumento salariale dovrebbe
almeno corrispondere all’inflazione? Oppure su cosa
si basa il datore di lavoro per l’aumento salariale?
Ho anche notato che, nonostante il mio ultimo aumento di
stipendio, rispetto all’anno scorso il salario netto percepito
risulta inferiore rispetto a quello dell’anno precedente.
Quindi anche un adeguamento al costo della vita non mi
farà necessariamente guadagnare di più. Com’è possibile?
Risponde il servizio giuridico:
No, la compensazione del rincaro non
è prevista dalla legge. Tuttavia, può
essere regolata in un contratto di lavoro
individuale (il che rappresenta
piuttosto l’eccezione) o in un contratto
collettivo di lavoro (CCL). Diversi
CCL prevedono trattative salariali
o misure salariali individuali. Se
lavori in un settore che è soggetto a
un tale CCL, le parti sociali negoziano
annualmente l’importo della compensazione
del rincaro o dell’aumento salariale.
Se un datore di lavoro concede
ogni anno un adeguamento del costo
della vita, in futuro avrai diritto a tale
adeguamento anche in assenza di una
disposizione in un contratto di lavoro
individuale o collettivo.
Anche in questo caso non esiste una
regolamentazione giuridica. Nel ciclo
annuale di trattative salariali nel quadro
di un CCL, le parti sociali si orientano
sull’indice nazionale dei prezzi
al consumo. Anche il datore di lavoro
utilizza questi dati come base per determinare
l’adeguamento al costo
della vita. Tuttavia, non viene presa in
considerazione la media annuale, in
quanto il datore di lavoro calcola il
salario prima della fine dell’anno.
Perciò viene spesso utilizzato l’indice
di novembre, che non corrisponde
all’inflazione annuale. È importante
però che il datore di lavoro utilizzi
sempre lo stesso indice di base.
A 55 anni, i contributi di risparmio
previsti dalla legge per la cassa pensioni
passano dal 15% al 18%. Fino al
pensionamento all’età di 65 anni, i
contributi di risparmio del 18% rimarranno
poi invariati (nella LPP obbligatoria;
nella parte sovraobbligatoria la
percentuale può essere ancora più
elevata). Poiché questi contributi
sono pagati almeno per metà da te e
dal tuo datore di lavoro, dal tuo stipendio
sarà detratto al massimo
l’1,5% in più. Si riduce di conseguenza
anche il tuo salario netto. Ciò significa
che se il tuo stipendio rimane invariato,
dall’età di 55 anni riceverai effettivamente
uno stipendio inferiore.
Il denaro non è «perso», ma sarà accreditato
al tuo avere di vecchiaia.
syndicom.ch/it/diritto/dirittoediritti

26 Rubriche
Idee
Data journalism e infografica
Per i giornalisti, i testi non bastano
più. E nemmeno le foto… Per capire
i fatti è necessario portare dati, che
vanno cercati, elaborati e rappresentati.
Fenomeni complessi vanno illustrati
usando specchietti, diagrammi,
icone... Meglio se cliccabili
e interattivi. Il lettore va «catturato»
e incuriosito a colpo d’occhio. Il
«data journalism» e l’infografica
consentono di realizzare contenuti
accattivanti e di rapida lettura. A
questo nuovo modo di comunicare
notizie è dedicato il corso in programma
il 18 e 25 maggio a Bellinzona.
Il docente sarà Jona Mantovan,
soprannominato Pixel a causa
di una certa «indole» digitale, già redattore
del domenicale Il Caffè e del
settimanale Cooperazione, da febbraio
2015 alla RSI dove si occupa,
tra le altre cose, anche di progetti legati
al data journalism e ai social
network a livello nazionale.
Il corso è pensato per chiunque
voglia imparare a conoscere gli strumenti
alla base del data journalism.
I giornalisti «vecchia scuola», ma
anche chi si muove da poco in una
redazione, scopriranno una serie di
strumenti che permettono di realizzare
uno «specchietto» interattivo
da integrare in una pagina web e
uno statico che potrebbe essere facilmente
condiviso sulle reti sociali
o pubblicato anche su carta. Si lavorerà
con Microsoft Excel, Adobe
Illustrator, Photoshop, Animate più
altri programmi gratuiti come Inkscape.
Consigliato avere un account
con Google e carto.com per poter
utilizzare alcune funzionalità. Ricordiamo
che i lavoratori assoggettati
al CCL per l’industria grafica hanno
diritto a un congedo di formazione
retribuito durante il tempo di lavoro
(art. 215 CCL) e che per i soci syndicom
e Syna un corso all’anno è gratuito.
(Redazione)
Alla scoperta degli altri
Contro il proliferare di sproloqui,
contro la semplificata contrapposizione
noi/loro, il nostro spazio/i loro
arrivi, è importante, anzi doveroso,
ricordare un altro modo di fare uso
della parola, più consapevole, chiaro,
e che ci riporta alla condizione
umana e universale del viaggio. Perciò
dedichiamo questo spazio a Laura
Di Corcia (giornalista e membro
del comitato Press Ticino e Moesano)
e al suo lavoro In tutte le direzioni,
raccolta di poesie che trae origine
da Traduzioni e microsismi, opera
valsa a Laura il riconoscimento della
critica al Premio Rimini / Parcopoesia
2017.
Le poesie di Laura sono un invito a
fermarci. A riflettere: su quanto sia
universale la condizione del viaggiatore,
di colui o colei che abbandona
il noto verso terre sconosciute, l’Argonauta
che si appresta al viaggio
con occhi che sono «promesse di
amore» ma che poi spesso si ritrova
con mani divenute «ribollii di melma».
Leggendo queste poesie la
mente vola oltre le scene, quotidiane,
a cui ci hanno abituati i media:
«loro», un ammasso indistinto di
volti e corpi, che sbarcano. Nelle poesie
di Laura «loro» sono come noi:
umani. Desiderosi di terre nuove e
dilaniati da dubbi, in bilico tra ottimismo
e rassegnazione, coraggiosi e
impauriti, fiduciosi e nostalgici. Al
punto che viene da chiedersi chi siano
«gli altri», e se anche «noi» non
siamo «gli altri», ogni volta che ci allontaniamo
dal nostro centro.
«Arrivammo in una terra/che aveva
dimenticato/l’odore delle arance».
Potrebbero dirlo «loro», quelli di
oggi, che arrivano. Invece a parlare,
nella poesia di Laura (Italiani a New
York), siamo «noi». (Valeria Camia)
© Eventi letterari
I «maestri» agli Eventi letterari
Lo scrittore italiano Alessandro Baricco
è stato critico musicale, fondatore
della scuola di scrittura Holden
a Torino, autore di successo (basti
ricordare i romanzi Novecento e
Seta). Ha fatto televisione, teatro, cinema
(Lezione Ventuno, presentato
al Festival di Locarno qualche anno
fa). Ma se c’è un’attività nella quale
Baricco eccelle è quella di «sentire»
lo spirito dei tempi. L’ha fatto nei
primi anni di questo millennio con
il saggio I barbari, in cui raccontava
l’arrivo della generazione digitale,
con un nuovo modo di apprendere,
di relazionarsi, di capire il mondo.
Alessandro Baricco continua a
esplorare la generazione dei Millennials
con il nuovo The Game, pubblicato
da Einaudi, che racconta
« l’insurrezione mentale» nata dalla
rivoluzione tecnologica di questi
anni: un percorso che va dal filosofo
Walter Benjamin al matematico
Alan Turing, fino a Steve Jobs, il fondatore
di Apple. Lo stesso Baricco
sarà ad Ascona a spiegarlo al pubblico
della VII edizione degli Eventi
letterari Monte Verità, che si terrà
dall’11 al 14 aprile nel Locarnese.
Come di consueto, scrittori, artisti,
intellettuali di fama internazionale
si confronteranno su un tema.
Quest’anno è quello dei «maestri»,
con il titolo Sulle spalle dei giganti,
ispirato al famoso aforisma del medievale
Bernardo di Chartres «Siamo
nani sulle spalle dei giganti così che
possiamo vedere più lontano di
loro». Tra i numerosi ospiti, oltre a
Baricco ci saranno David Grossman,
Marco Malvaldi, il regista Mario
Martone (che parlerà dell’utopia del
Monte Verità), l’attrice Laura Morante
e il poeta Fabio Pusterla. Gli
incontri metteranno in dialogo questi
intellettuali del nostro tempo
con i «maestri» da cui si sono sentiti
più sollecitati nel progettare le loro
opere creative. (Giovanni Valerio)
La lista e i formulari di iscrizione ai corsi
Helias si trovano al sito www.helias.ch
Laura Di Corcia, In tutte le direzioni, Lieto
Colle, 2018, www.lietocolle.com
www.eventiletterari.swiss

1000 parole
La matita di Ruedi Widmer
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28 Eventi Il sostegno di syndicom a febbraio e marzo:
al fianco dei fattorini che hanno ratificato il primo CCL Corrieri in bici europeo;
con i postini dell’Arco giurassiano per migliori condizioni di lavoro; con la delegazione
dei conducenti di Winkel-Embrach per un clima di lavoro positivo.
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I corrieri in bici lucernesi soddisfatti del loro nuovo CCL
2. Lo stesso a Zurigo
3. … a Basilea
4. … a Ginevra
5. … così come a Losanna.
6. I firmatari del CCL (da sinistra): Christian Schutter (Veloblitz Zürich), il responsabile del settore Logistica di syndicom Matteo Antonini,
il presidente di swissmessengerlogistic Hans Ulrich Köhli e il segretario centrale syndicom David Roth.
7, 8 Seguendo il proprio segretario regionale Jean-François Donzé, syndicom ha consegnato alla direzione di PostMail a Neuchâtel una petizione di oltre
300 firme, chiedendo trattative immediate sulle condizioni di lavoro dei postini dell’Arco giurassiano.
9. La delegazione di Winkel-Embrach incaricata delle trattative s’impegna affinché ai conducenti sia garantito un buon clima di lavoro. (© Marcel Luethy)
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Un lavoro,
una vita
«Più sono creativa, meno mi pagano»
Barbara Saladin è nata nel 1976 e vive
nel cantone di Basilea Campagna con il
suo compagno. Dopo la scuola commerciale
ha lavorato come impiegata di
commercio. In quel periodo Barbara
Saladin ha cominciato con le scritture
letterarie e più tardi è entrata a far
parte della redazione di un giornale locale.
Ha lavorato lì per sette anni con
una percentuale tra il 60 e l’80 percento,
ma poi il suo posto è stato tagliato.
Da quando ha vinto una borsa di studio
per i gialli sull’isola frisone orientale
Juist, il suo spirito letterario si divide
tra il Giura basilese e le isole del Mare
del Nord. Nel 2017 Barbara Saladin ha
vinto il premio culturale della Banca
cantonale. È membro della commissione
dei professionisti dei media freelance
di syndicom.
Testo: Mireille Guggenbühler
Foto: Markus Forte
Le redazioni che
pagano bene
gli indipendenti
sono l’eccezione
Il mio lavoro lo svolgo da casa. Abito
in un paesino di campagna e la strada
per arrivare in città è lunga. Per
questo preferisco lavorare da casa
piuttosto che in un coworking-space,
anche se devo ammettere che un po’
mi manca lo scambio con dei colleghi.
Ma non sto solo sempre a casa.
Ci sono settimane dove viaggio spesso
e altre dove lavoro soprattutto da
casa. È proprio questa alternanza che
mi piace del mio lavoro – non solo di
luogo ma anche di contenuto. La pagnotta
me la guadagno grazie a un
mix tra giornalismo, scritture letterarie,
redazione di libri di saggistica e
di storia locale, ma anche con dei
classici testi per pubbliche relazioni
(PR). Inoltre, faccio relazioni pubbliche
per delle associazioni culturali,
tengo letture e insieme a un’amica
organizzo gite a tema. E a volte lavoro
anche in un cinema.
Tutta questa varietà non era prevista
quando ho iniziato a lavorare
autonomamente quattro anni e mezzo
fa. In effetti sono una persona che
non ama molto pianificare. Avevo sì
qualche idea che volevo perseguire
come lavoratrice indipendente, ma
questo speciale connubio è venuto
da sé.
Fino al 2014 ho lavorato presso
un piccolo giornale locale dove poi
però sono stata scacciata per motivi
economici. Questo fatto mi ha costretta
a interrogarmi se volessi tornare
alla mia vecchia professione
d’impiegata di commercio o ricercare
un nuovo impiego presso una redazione.
La prima opzione l’ho depennata
subito e anche sulla seconda
avevo le idee chiare: ne avevo abbastanza
dello stress e poca voglia di
tornare al giornalismo spicciolo.
La mia preferenza optava per testi
dalla vita più lunga.
Il fatto che oggi riesca a vivere
delle mie entrate come freelance lo
riconduco alle mie attività variegate.
Questa diversificazione mi dà una
solida base. Ma ho riscontrato una
cosa: più creatività e fantasia investo
nella scrittura, meno soldi prendo.
In altre parole: quando scrivo i gialli,
rispetto all’impegno investito, di solito
guadagno davvero poco, mentre
per un testo di public relations posso
chiedere più di 100 franchi l’ora.
Per i giornali scrivo solo raramente.
Ci sono redazioni che corrispondono
ancora cifre dignitose ai freelance,
ma la maggior parte da diverso tempo
paga compensi low cost. Se dovessi
vivere di solo giornalismo avrei bisogno
di così tanti incarichi che non
riuscirei nemmeno a gestirli lavorando
notte e giorno.
Al momento non voglio farmi assumere
da nessuno, mi accontento
del mio «bouquet» lavorativo. Ma
non lo escludo categoricamente.
Certo è che il profilo professionale
dovrebbe essere talmente bombastico,
ed equivalere all’occasione del
secolo, per farmi rinunciare alla mia
autonomia.
www.barbarasaladin.ch

Impressum
Redazione: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio,
Marc Rezzonico, Marie Chevalley
Tel. 058 817 18 18, redazione@syndicom.ch
Traduzioni: Barbara Iori, Alleva-Translations,
Petra Demarchi
Illustrazioni: Katja Leudolph
Foto senza copyright: © zVg
Layout e correzione: Stämpfli SA, Berna
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna
Notifica cambi di indirizzo: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17
Inserzioni: priska.zuercher@syndicom.ch
Abbonamenti: info@syndicom.com
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)
Editore: syndicom – sindacato dei media
e della comunicazione, Monbijoustrasse 33,
CP, 3001 Berna
La rivista syndicom esce sei volte l’anno.
Il prossimo numero uscirà il 29 maggio 2019
Chiusura redazionale: 15 aprile 2019
31
Il cruciverba di syndicom
In palio una tessera Hotelcard. La soluzione
sarà pubblicata sul prossimo
numero insieme al nome del vincitore.
Non è previsto alcuno scambio di corrispondenza
sul concorso. Sono escluse
le vie legali. Inviare la soluzione entro il
15 aprile a syndicom,
via Genzana 2, 6900 Massagno.
La soluzione del cruciverba dello scorso
numero è INTEGRAZIONE. Il vincitore è
Ernesto Fenner di Ascona, a cui va un
buono REKA del valore di 50 franchi.
Congratulazioni!
Pubblicità
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SCONTO: - 4,5 cts /litro di benzina SP e Diesell
Tassa annuale CHF 10.- offerta
Spese mensili di fatturazione CHF 2.50 offerte
Ordinate la vostra richiesta di carta al nostro ufficio
+41 (0)58 817 18 18 - mail@syndicom.ch

32 Inter-attivi
syndicom social
Primo contratto collettivo di lavoro
in Europa per i fattorini volanti 4.2.2019
syndicom e Swissmessengerlogistic (SML)
hanno firmato in febbraio a Berna il primo
contratto collettivo di lavoro (CCL) europeo
per i corrieri in bici! Si tratta di far fronte
alle piattaforme che creano dumping e alla
concorrenza sleale. syndicom esige che
NoTime, di cui La Posta è azionista maggioritario,
lo firmi nei prossimi mesi.
La comcom ha attribuito
le frequenze 5G 8.2.2019
Le frequenze 5G sono state attribuite
a Swisscom, Salt e Sunrise.
È la prossima tappa della digitalizzazione
dell’economia e della
società. Per syndicom, solo un
rafforzamento del servizio pubblico
potrà permettere l’equità dell’accesso
all’insieme della popolazione
e all’economia, come anche la
neutralità della rete.
Il Manifesto dello sciopero delle donne
8.3.2019
Sul sito www.grevefeministe2019.ch si può
consultare il Manifeste che presenta in 19
punti i motivi dello sciopero. Altri documenti,
tra cui un appello in 11 lingue, saranno presto
disponibili. Questo sciopero si ispira a
quello del 14 giugno 1991, ma anche ai movimenti
femministi nel mondo.
#LigueduLOL, cybermolestie in Francia 8.2 2019
Uno scandalo è scoppiato in Francia dopo che Libération
ha rivelato l’esistenza della «Ligue du LOL», un gruppo di
giornalisti e persone attive nella comunicazione accusati
di aver molestato sulle reti sociali altri giornalisti, in particolare
donne e militanti femministe, dal 2009 al 2013.
syndicom e impressum accolgono
la revisione del diritto d’autore 12.2.2019
La Commissione Cultura del Consiglio degli Stati ha
deciso in favore di una remunerazione dei giornalisti e
degli editori da parte dei grandi attori di Internet,
come per esempio Google. È un passo avanti senza
precedenti nell’ambito del diritto d’autore e una risposta
forte alla crisi che attraversano alcuni media.
Crimini contro i giornalisti 7.2.2019
La Federazione internazionale dei giornalisti (FIG) ha
pubblicato il suo 29esimo rapporto sui professionisti dei
media uccisi nel 2018 mentre compivano il loro lavoro.
S’intitola «Nell’ombra della violenza: giornalisti e professionisti
dei media uccisi nel 2018». Una sintesi è sulla
pagina Facebook dell’ONG E-CHANGER.
LOL anche in Svizzera? 16.2.2019
Come rivelato da «Le Temps», anche in Svizzera «fra il
2010 e il 2012 almeno, diversi giornalisti romandi con una
buona posizione avevano creato un gruppo Facebook sul
quale si prendevano sistematicamente gioco degli articoli
di colleghi e incitavano a deriderli pubblicamente».
212 giorni d’attesa per
i 41 del «Matin» 19.2.2019
Sono ormai 212 giorni (e non è finita) che i
41 dipendenti del «Matin», licenziati da
Tamedia, aspettano il loro piano sociale.
Abbonatevi al loro conto Twitter,
@41dumatin, o all’hashtag #les41dumatin.
Sosteneteli !
E-Voting – Craccate il sistema di voto
elettronico svizzero! 14.2.2019
Poche donne alla formazione TIC 31.12.2018
A fine anno 2017, l’Ufficio federale di statistica
registrava quasi 25mila apprendisti e studenti
nell’ambito delle TIC. Questa cifra nel 1990 era inferiore
a duemila. Se da una parte questa crescita
sembra del tutto logica, dall’altra nasconde invece
un problema inquietante: dal 2003 il numero
di donne non è più aumentato, ed è rimasto fermo
al 12% delle formazioni concluse. In termini di
integrazione e di potenzialità di risorse non sfruttate
è allarmante.
Dal 25 febbraio al 24 marzo, la Posta permetterà a
pirati informatici di attaccare legalmente il suo
sistema di voto elettronico. L’obiettivo è di migliorarne
la sicurezza. A seconda del tipo di falla trovata,
si potrà essere ricompensati con un montante
da 100 a 50,000 dollari! Resta da sapere se
chi trova un grosso difetto lo dirà apertamente...
Chi ha paura dei robot? 15.2.2019
Per il suo centenario, il sindacato Employés Suisse ha ammesso
il robot Pepper in qualità di membro. Con questa mossa, l’associazione
ha voluto sondare l’accettazione dei robot da parte
della popolazione e più in particolare nel mondo del lavoro. Fra
GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon), piattaforme in internet,
GIG economy (economia dei lavoretti) e altro e-commerce,
una nuova frontiera è stata abbattuta.