syndicom rivista N.10
Da molto tempo ci impegniamo per i diritti dei lavoratori della logistica, delle telecomunicazioni e dei media. Le buone condizioni di lavoro sono, e sono sempre state, il risultato di successi raggiunti insieme. Entra anche tu nel nostro movimento e crea il tuo futuro insieme a noi. L''unione fa la forza!
Da molto tempo ci impegniamo per i diritti dei lavoratori della logistica, delle telecomunicazioni e dei media. Le buone condizioni di lavoro sono, e sono sempre state, il risultato di successi raggiunti insieme. Entra anche tu nel nostro movimento e crea il tuo futuro insieme a noi. L''unione fa la forza!
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<strong>syndicom</strong><br />
N. 10 Marzo–Aprile 2019<br />
<strong>rivista</strong><br />
Ridateci<br />
il potere<br />
d’acquisto
Pubblicità<br />
Realizzazione grafica: Agnes Weber<br />
DONNE* IN SCIOPERO<br />
il 14 giugno 2019<br />
PIÙ TEMPO.<br />
PIÙ SALARIO.<br />
RISPETTO.<br />
www.<strong>syndicom</strong>.ch /
Sommario<br />
4 Team vincenti<br />
5 Brevi ma utili<br />
6 Dalla parte degli altri<br />
7 L’ospite<br />
8 Dossier: potere d’acquisto<br />
16 Dalle professioni<br />
20 Un codice per Mila<br />
23 La Svizzera e l’OIL<br />
25 Diritto e diritti<br />
26 Idee<br />
27 Mille parole<br />
28 Eventi<br />
30 Un lavoro, una vita<br />
31 Cruciverba<br />
32 Inter-attivi<br />
Stipendi più alti, subito!<br />
Quali sono i salari «giusti»?<br />
Questa domanda costituisce ancora oggi uno<br />
dei problemi fondamentali della politica economica<br />
e sociale. A seguito di scioperi e aspri<br />
conflitti, dopo il 1945 la questione è stata<br />
regolata tramite un contratto implicito: i lavoratori<br />
dovrebbero ottenere la loro parte di<br />
aumento della produttività sotto forma di una<br />
crescita regolare dei salari. La pace sociale è<br />
legata alla riduzione del divario esistente tra<br />
ricchi e poveri.<br />
Tuttavia, oggi i salari sono di nuovo molto<br />
inferiori alla crescita della produttività del<br />
lavoro e le disparità di reddito e di ricchezza<br />
sono enormi. È il risultato della politica neoliberale<br />
e della ridistribuzione della ricchezza verso<br />
l’alto. Sebbene quest’anno abbiamo ottenuto<br />
aumenti salariali dell’1%, ciò compensa solo<br />
minimamente il ritardo accumulato.<br />
L’idea dei neoliberali che il mercato dovrebbe<br />
garantire salari «giusti» è oggi riconosciuta<br />
come un errore e – almeno in teoria – è stata<br />
superata. La politica economica e sociale deve<br />
quindi tornare a occuparsi del problema di<br />
un’equa distribuzione del reddito. La questione<br />
deve essere risolta con urgenza se vogliamo<br />
istituire un ordine economico e sociale<br />
dignitoso. La diffusione di accordi salariali di<br />
qualità gioca in questo senso un ruolo decisivo.<br />
4<br />
8<br />
23<br />
Daniel Münger, presidente <strong>syndicom</strong>
4<br />
Team vincenti<br />
I migliori reclutatori per <strong>syndicom</strong><br />
Michelle Crapella-Papet (38)<br />
Originaria di Ennetbürgen NW, lavora<br />
dal 2006 presso Swisscom in qualità di<br />
impiegata commerciale qualificata nel<br />
settore delle PMI. Attualmente lavora<br />
come esperta nel supporto tecnico.<br />
Iscritta a <strong>syndicom</strong> dal 2010, è attiva<br />
all’interno del comitato centrale e del<br />
comitato settoriale Telecom/IT.<br />
Patrick Roth (45)<br />
Vive a Obdorf SZ ed è un informatico<br />
qualificato. Dal 1996 lavora presso<br />
Swisscom. Attualmente è operativo<br />
come responsabile di progetto Infrastruttura<br />
e Scrum Master. Nuovamente<br />
membro di <strong>syndicom</strong> dal 2012. Appartiene<br />
al gruppo strategico CCL di<br />
Swiss com ed è stato eletto a gennaio<br />
nella rappresentanza del personale.<br />
Beat Saxer (44)<br />
Originario di Winkel ZH, lavora dal 1991<br />
come impiegato postale qualificato in<br />
uniforme presso la Posta. Dal 2008 è<br />
conducente di autopostale a Winkel.<br />
È iscritto a <strong>syndicom</strong> dal 1991. È delegato<br />
della commissione del personale<br />
regionale e del comitato aziendale di<br />
AutoPostale.<br />
Testo: Sébastien Bourquin<br />
Foto: Alexander Egger<br />
Reclutare soci richiede<br />
tempo. E noi ce lo<br />
prendiamo volentieri.<br />
Abbiamo iniziato l’attività di reclutamento<br />
dal momento in cui abbiamo<br />
partecipato attivamente ai più svariati<br />
gruppi sindacali. Seguendo gli avvenimenti<br />
sindacali si capisce meglio<br />
quanto il numero di iscritti sia<br />
importante per ottenere un miglioramento<br />
delle condizioni di lavoro.<br />
Contratti collettivi di lavoro, sistemi<br />
salariali e altri regolamenti possono<br />
essere migliorati molto più facilmente<br />
se il sindacato è supportato da un<br />
gran numero di lavoratori.<br />
Tutti e tre abbiamo le nostre strategie<br />
di reclutamento. Alcuni di noi<br />
sfruttano i colloqui tra colleghi durante<br />
le pause. In quel caso ci inseriamo<br />
nei dialoghi e spieghiamo ciò<br />
che il sindacato può fare concretamente.<br />
E quanto successo si può ottenere<br />
sindacalizzando il maggior<br />
numero di lavoratori possibile e<br />
prendendo in mano il loro destino.<br />
Perché è come per i diritti democratici:<br />
non ha senso criticare la politica<br />
se non ci si reca personalmente alle<br />
urne. Lo stesso vale per le condizioni<br />
di lavoro. Solo chi aderisce a un sindacato<br />
può avere voce in capitolo nel<br />
mondo del lavoro.<br />
Alcuni di noi redigono dei propri<br />
opuscoli attraverso i quali informiamo<br />
i nostri colleghi sull’attività di<br />
<strong>syndicom</strong>. Abbiamo tutti notato<br />
come la maggior parte delle persone<br />
sia poco informata sui sindacati e<br />
sulla partnership sociale. Il nostro<br />
compito consiste prevalentemente<br />
nell’informare i colleghi. Spesso servono<br />
diversi colloqui per far sì che<br />
qualcuno del nostro ambiente si informi<br />
concretamente su come poter<br />
diventare membro. A questo stadio si<br />
tratta per lo più di una mera formalità<br />
per arrivare alla compilazione del<br />
modulo di adesione. Ma la strada richiede<br />
molta tenacia. Siamo felici<br />
che l’anno scorso abbiamo reclutato<br />
nuovamente un gran numero di<br />
iscritti. Siamo convinti che <strong>syndicom</strong><br />
avrà molto più successo se riusciremo<br />
a coinvolgere nell’attività di reclutamento<br />
un numero ancora maggiore<br />
di iscritti. Ecco perché siamo<br />
lieti di condividere le nostre esperienze<br />
personali in occasione degli<br />
eventi regionali che vengono nuovamente<br />
organizzati a primavera per i<br />
soci che nel 2018 hanno effettuato<br />
almeno due reclutamenti. Noi stessi<br />
continueremo in ogni caso la nostra<br />
attività.
Brevi ma utili<br />
Sondaggio CCL Posta \ UPC e Sunrise insieme \ Wetube per<br />
creativi digitali \ Postini spremuti come limoni \ Assemblea<br />
dei delegati 2019 \ Banca Cantonale di Svitto: dieci giorni<br />
di congedo paternità \ Colonie estive al via \ Contatti<br />
5<br />
Sondaggio CCL Posta<br />
È iniziato il countdown al nuovo CCL Posta.<br />
Nell’estate 2019 verranno avviate<br />
le trattative. Ma prima vogliamo sapere<br />
da te: quali sono i problemi? Compila il<br />
sondaggio su <strong>syndicom</strong>.ch/cclposta e<br />
invita i tuoi colleghi a partecipare.<br />
UPC e Sunrise insieme<br />
Il 28 febbraio Sunrise ha annunciato che<br />
rileverà UPC Svizzera dalla rispettiva capogruppo<br />
Liberty Global. Da anni, <strong>syndicom</strong><br />
intrattiene una partnership sociale<br />
sia con Sunrise che con UPC, il cui fulcro<br />
è costituito da due contratti collettivi<br />
praticamente equivalenti. I collaboratori<br />
di UPC, a seguito della fusione con Sunrise,<br />
non devono quindi mettere in conto<br />
alcun peggioramento. <strong>syndicom</strong> seguirà<br />
da vicino il processo e si impegnerà con<br />
i rappresentanti del personale per mantenere<br />
buone condizioni di lavoro.<br />
Wetube per creativi digitali<br />
Uno spazio per giovani creativi, con gli<br />
strumenti tecnici più moderni per realizzare<br />
i loro video-progetti. Il tutto gratis.<br />
Non è un sogno, ma la realtà dello<br />
Spazio wetube, inaugurato dalla RSI nella<br />
Palazzina RSI di Lugano-Besso. Informazioni<br />
su www.spaziowetube.ch.<br />
Postini spremuti come limoni<br />
Il Il 14 febbraio <strong>syndicom</strong> ha presentato<br />
alla direzione generale Postmail a Neuchâtel<br />
una petizione con oltre 300 firme<br />
per chiedere trattative immediate per le<br />
condizioni di lavoro delle postine e dei<br />
postini dell’Arco del Giura. Le condizioni<br />
di lavoro sono diventate insostenibili:<br />
per soddisfare le esigenze di rendimento<br />
sono costretti a fare straordinari eccessivi<br />
e a lavorare mettendo in pericolo<br />
loro salute e sicurezza. Alcuni raccontano<br />
di giornate di oltre 11 ore, altri lavorano<br />
fino a 15 sabati di fila, per settimane<br />
che possono superare le 50 ore<br />
previste dalla legge. La situazione riguarda<br />
l’intera Svizzera dove, su 1000<br />
postini, il 93,6% dei partecipanti aveva,<br />
a fine 2017, un saldo positivo fino a 168<br />
ore.<br />
Assemblea dei delegati 2019<br />
Sono in corso i preparativi per l’Assemblea<br />
dei delegati 2019, in programma<br />
sabato 22 giugno a Berna (Stade de<br />
Suisse). Sei un membro attivo e vorresti<br />
avere voce in capitolo come delegato?<br />
Allora presenta la tua candidatura.<br />
Informazioni su: <strong>syndicom</strong>.ch/dv19.<br />
Banca Cantonale di Svitto:<br />
10 giorni di congedo paternità<br />
La tabella ripresa da Travail.Suisse nella<br />
nostra ultima edizione presentava<br />
un’inesattezza. Dal 2015 la Banca Cantonale<br />
di Svitto offre ai propri collaboratori<br />
non cinque, bensì dieci giorni di<br />
congedo paternità. Al proposito, l’associazione<br />
«Il congedo paternità, subito!»,<br />
che comprende più di 180 organizzazioni,<br />
ritiene che due settimane di<br />
congedo siano insufficienti e che invece<br />
siano necessarie quattro settimane.<br />
Colonie estive al via<br />
Sono aperte le iscrizioni alla colonia<br />
estiva a Rodi. Si tratta di un’esperienza<br />
educativa e di crescita importante,<br />
dove i bambini e i ragazzi hanno l’opportunità<br />
di partecipare ad attività di<br />
gioco, sport, creatività e tanto altro<br />
con il supporto di animatori formati.<br />
Formulario d’iscrizione su www.coloniedeisindacati.ch.<br />
tel. 091 826 35 77,<br />
info@coloniedeisindacati.ch.<br />
Contatti<br />
Segretariato <strong>syndicom</strong> Ticino e Moesano<br />
e-mail: info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
via Genzana 2, 6900 Massagno<br />
Orari: lu e gio 8.00-12.00<br />
ma-me-ve 13.30-17.30<br />
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66<br />
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano<br />
http://ig.<strong>syndicom</strong>.ch/it/pensionati/<br />
gruppo-regionale.<br />
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch<br />
Agenda<br />
Marzo<br />
30<br />
Conferenza migrazione<br />
USS 2019<br />
Berna, Ristorante Mappamondo,<br />
ore 9.00 - 16.00. Rivendicazioni e<br />
visioni per la politica migratoria.<br />
Iscrizione a https://bit.ly/2ETFkUY<br />
Aprile<br />
10<br />
Assemblea annuale<br />
pensionati Ticino e Moesano<br />
Rivera, Ristorante alla Bricola, ore<br />
15.00. Segue incontro aperto a tutti<br />
con Pelin Kandemir Bordoli, presidente<br />
Gran Consiglio del Canton Ticino<br />
Iscrizione facoltativa ma gradita a:<br />
info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
Maggio<br />
1<br />
Festa dei lavoratori<br />
Locarno, corteo.<br />
3<br />
Giornata mondiale<br />
della libertà di stampa<br />
Mendrisio, cinema Teatro, ore 20.00<br />
Proiezione del film «Another Day in<br />
Life», dal libro del reporter Ryszard<br />
Kapuściński. In collaborazione con<br />
Amnesty International e Film Festival<br />
Diritti Umani Lugano.<br />
Giugno<br />
16<br />
Gita annuale <strong>syndicom</strong><br />
Visita alla Forgia di Crema<br />
Iscrizione obbligatoria entro<br />
il 30 maggio al segretariato oppure<br />
con mail a: info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
22<br />
Assemblea delegati 2019<br />
Berna, Stade de Suisse<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/agenda
6 Dalla parte<br />
Tristan Pasquier ha avviato a Vevey nel 2013 Vélocité Riviera,<br />
degli altri<br />
azienda che impiega nove dipendenti a tempo parziale. Lui<br />
stesso vi lavora come corriere, al 30%, attività che svolgeva<br />
già durante gli studi (master in sviluppo urbano sostenibile).<br />
1<br />
Perché secondo te è importante aderire<br />
al nuovo CCL dei Corrieri in bici e<br />
servizi di corriere urbani?<br />
Il CCL è concepito per garantire le<br />
condizioni di lavoro dei dipendenti.<br />
Ma per un datore di lavoro si tratta di<br />
salvaguardare questo settore e di farlo<br />
riconoscere come un lavoro a tutti<br />
gli effetti. Siamo dei professionisti<br />
della consegna e rivendichiamo una<br />
qualità adeguata.<br />
2<br />
I salari più bassi sono legati ai servizi<br />
di corriere in bici?<br />
Noi vendiamo servizi e dipendiamo<br />
dal carico di lavoro. Talvolta si dimentica<br />
che la consegna ha un costo:<br />
salari naturalmente, ma anche infrastrutture<br />
mobili, logistica, monitoraggio<br />
contabile e relazioni con i<br />
clienti… Pertanto è difficile trovare<br />
l’equilibrio.<br />
3<br />
Temi la concorrenza di Uber Eats, attivo<br />
da poco a Ginevra e che dichiara<br />
che i suoi sono lavoratori autonomi?<br />
Queste aziende praticano prezzi bassi<br />
e possono permetterselo dato che<br />
non si assumono le loro responsabilità<br />
nei confronti dei corrieri (contratto<br />
di lavoro, retribuzione oraria minima,<br />
oneri sociali, assicurazioni, condizioni<br />
e quadro di lavoro…). Ma noi svolgiamo<br />
i due terzi delle nostre attività<br />
nelle urgenze mediche e, pertanto,<br />
una certa garanzia di affidabilità e<br />
professionalità è d’obbligo.<br />
4<br />
Pensi che sarà possibile ottenere la<br />
dichiarazione di obbligatorietà generale<br />
in fase di sviluppo del CCL?<br />
Non ne sono solamente convinto, ma<br />
è soprattutto necessario. Tutte le<br />
aziende di corrieri in bici devono stare<br />
al gioco e procedere di comune<br />
accordo. Penso semplicemente che<br />
bisogna impedire la proliferazione<br />
delle aziende sopra citate in Svizzera,<br />
quanto meno nella forma attuale.<br />
Testo: Sylvie Fischer<br />
Foto: Yves Leresche<br />
5<br />
Tra i corrieri in bici ci sono poche<br />
donne. Pensi che l’esistenza di un<br />
CCL sarebbe di natura tale da<br />
rassicurarle e attirarne di più?<br />
È possibile, ma non penso che il CCL<br />
sia il fattore determinante. Si tratta<br />
piuttosto a mio avviso di un errore di<br />
giudizio della professione. Ma noi incoraggiamo<br />
le donne a impegnarsi,<br />
non c’è assolutamente alcun motivo<br />
per avere più uomini che donne tra i<br />
corrieri.<br />
6<br />
Che cosa pensi della retribuzione<br />
minima di 18.27 franchi l’ora nella<br />
logistica annunciata dall’autorità di<br />
regolazione della Commissione<br />
federale della Posta (PostCom)?<br />
Penso che questa retribuzione sia<br />
troppo bassa. Dovrebbe essere di<br />
22 franchi l’ora in un primo tempo,<br />
e di 25 in un secondo. Chi può permettersi<br />
in Svizzera di vivere con una<br />
retribuzione oraria così bassa come<br />
18 franchi? Da Vélocité Riviera facciamo<br />
di tutto per garantire la retribuzione<br />
minima, è la nostra priorità.
L’ospite<br />
L’economia va a gonfie vele. Tutti in<br />
Svizzera stanno andando bene, si potrebbe pensare.<br />
Ma la realtà è diversa: secondo l’Ufficio federale<br />
di statistica, ci sono 650mila persone che<br />
vivono in povertà e più di un milione è a rischio<br />
di povertà. Questa amara verità è attivamente<br />
soppressa dalla Svizzera politica. L’anno scorso,<br />
ad esempio, il consigliere federale Berset ha ridotto<br />
il programma di lotta alla povertà della<br />
Confederazione a meno di 1 milione di franchi (!)<br />
l’anno e ha delegato per quanto possibile la politica<br />
della povertà ai cantoni. Ci sono molte ragioni<br />
per cui le persone cadono nella povertà:<br />
ogni anno circa 40mila persone non sono più<br />
contemplate dalle statistiche sulla disoccupazione,<br />
che, di conseguenza, vengono abbellite.<br />
A queste persone rimane solo la strada dell’assistenza<br />
sociale. Tuttavia, anche molti dipendenti<br />
che non percepiscono un salario sufficiente a<br />
garantire la propria esistenza cadono in povertà.<br />
I cosiddetti «working poor» non si trovano<br />
solo nei classici settori a basso salario. Sempre<br />
più aziende «rinomate» (incluse compagnie aeree)<br />
pagano anch’esse salari miserabili. Negli ultimi<br />
anni si è aggiunta una nuova e significativa<br />
causa di povertà: sempre più persone non sono<br />
più in grado di pagare la cassa malati. I salari<br />
non crescono quasi mai, mentre i premi sono<br />
notevolmente aumentati. Stando alla legge,<br />
questa lacuna dovrebbe essere colmata con lo<br />
strumento dei sussidi per la riduzione dei premi.<br />
Ma lungi dall’esserlo! La maggior parte dei cantoni<br />
ha ridotto i sussidi. Le imposte sono state<br />
ridotte per i redditi elevati e la perdita del gettito<br />
fiscale è stata compensata con il taglio dei<br />
sussidi per la riduzione dei premi. La situazione<br />
è drammatica in quanto porta a una sfilacciatura<br />
della classe medio-bassa. Molte famiglie sono<br />
spinte nella povertà. Noi della Caritas abbiamo<br />
fatto una chiara richiesta ai politici: un salario<br />
mensile deve essere sufficiente per pagare il<br />
premio annuale della cassa malati. Quello che<br />
manca deve essere coperto dai sussidi!<br />
Un salario mensile deve<br />
essere sufficiente<br />
Hugo Fasel, che quest’anno compie 64<br />
anni, è direttore di Caritas Svizzera dal<br />
settembre 2008. In precedenza ha presieduto<br />
Travail.Suisse (dal 2004 al 2008)<br />
ed è stato copresidente del sindacato<br />
SYNA (dal 1998 al 2002). Prima ancora è<br />
stato segretario centrale e presidente<br />
della Federazione svizzera dei sindacati<br />
cristiani nazionali (CNG). Allo stesso<br />
tempo, ha creato diverse imprese che<br />
promuovono apprendistati per i giovani<br />
in difficoltà (fribap), programmi di integrazione<br />
per le persone al termine degli<br />
studi o di assistenza sociale (Ritec) o<br />
misure attive del mercato del lavoro per<br />
circa 150 disoccupati (VAM).<br />
7
I salari ristagnano, l’economia cresce: così non va!<br />
Trattative salariali: gli aumenti ottenuti da <strong>syndicom</strong><br />
Meccanismi di ripartizione contro le disparità<br />
Investimenti ridotti, dividendi alle stelle<br />
Dossier 9<br />
La sfida<br />
sindacale:<br />
più salari,<br />
più redditi
10 Dossier<br />
Basta toccare stipendi e pensioni<br />
Smettetela di rosicchiare i salari e le rendite:<br />
ecco le nostre rivendicazioni sindacali.<br />
Testo: Sylvie Fischer<br />
Foto: François Graf<br />
C’è qualcosa che non va. Com’è possibile che i lavoratori<br />
svizzeri figurino al secondo posto tra i paesi europei in termini<br />
di potere d’acquisto (secondo l’istituto GfK) e si abbia<br />
l’impressione di avere sempre meno soldi nel portafoglio<br />
alla fine del mese – se non addirittura siano già stati<br />
spesi tutti?<br />
Queste classifiche, che non tengono conto delle differenze<br />
in termini di assicurazione malattia e spesa sanitaria,<br />
nonché dei contributi alle casse pensioni e delle imposte<br />
indirette, non danno un quadro corretto della<br />
situazione. Così come la retribuzione mediana svizzera,<br />
fissata a 6.502 franchi lordi al mese nel 2016 (metà dei dipendenti<br />
guadagna più di questa cifra, l’altra metà meno),<br />
non riflette la bassa retribuzione delle professioni femminili.<br />
Infatti, il 60% dei posti di lavoro il cui livello salariale<br />
è inferiore a 4.500 franchi lordi al mese è occupato da donne.<br />
E il 10% dei lavoratori meno retribuiti guadagna meno<br />
di 4.313 franchi lordi al mese. Più rilevante sarebbe il confronto<br />
dei salari netti, in quanto i contributi previdenziali<br />
trattenuti per un/a trentenne ammontano infatti al 13–<br />
17% dello stipendio lordo.<br />
Spese accumulate e stipendi anemici<br />
Le spese dei salariati svizzeri, già da 1,5 a 2 volte superiori<br />
a quelle dei paesi limitrofi (vedi pag. 15), sono in costante<br />
aumento. Lo smaltimento dei rifiuti era già pagato dalle<br />
tasse, oggi vi si aggiunge anche una tassazione pro capite<br />
e una tassa sul sacco. Dal 2011 al 2017 l’IVA è stata aumentata<br />
di 0,4 punti percentuali allo scopo di risanare l’AI.<br />
Mentre i tassi ipotecari sono ai minimi storici, gli affitti<br />
sono aumentati in media di oltre il 50% dal 2000, e, secondo<br />
l’Asloca, in alcune regioni della Svizzera ancora di più.<br />
Il premio base dell’assicurazione malattia è quasi triplicato<br />
in 20 anni. L’Unione sindacale svizzera (USS) prevede<br />
che i contributi obbligatori delle casse pensioni, che nel<br />
2006 erano circa il 17,7%, hanno continuato ad aumentare<br />
ogni anno e quest’anno ammonteranno al 19,5% del salario<br />
assicurato. Tutto questo per percepire una rendita<br />
sempre più ridotta, dato che il tasso medio di conversione<br />
è passato dal 6,4% in media nel 2013 al 5,6% nel 2019, secondo<br />
la stessa fonte. Di conseguenza, i futuri pensionati<br />
non solo avranno versato molto di più delle generazioni<br />
precedenti, ma percepiranno anche pensioni molto più<br />
basse. Per completare il quadro, l’anno scorso i prezzi<br />
sono aumentati ufficialmente dello 0,5% a causa dell’aumento<br />
degli affitti e dei prodotti petroliferi.<br />
Allo stesso tempo, gli aumenti salariali sono anemici.<br />
Dal 2010 i salari nominali in Svizzera sono aumentati<br />
poco, meno dell’1% all’anno. Nel 2017 sono aumentati<br />
solo dello 0,4% e, per effetto del rincaro, in quell’anno i salari<br />
reali sono addirittura diminuiti dello 0,1%. Nel 2017 e<br />
nel 2018, nonostante la ripresa, i salari reali non sono aumentati.<br />
Non si prevedono miglioramenti significativi nel<br />
2019. Persino la Germania, conosciuta per la sua moderazione,<br />
presenta una crescita salariale migliore. I dipendenti<br />
di lunga data sono i più colpiti: secondo l’inchiesta<br />
sulla struttura salariale, i dipendenti con 20 anni di servizio<br />
e oltre hanno visto aumentare la loro retribuzione solo<br />
del 3,1% tra il 2010 e il 2016, mentre i nuovi assunti hanno<br />
registrato un incremento del 7,1%.<br />
Di conseguenza, molti lavoratori stanno lottando per<br />
sbarcare il lunario. Quasi il 40% degli svizzeri dice di spendere<br />
tutto quello che guadagna. Più preoccupante è il fatto<br />
che più di uno svizzero su cinque non è in grado di far fronte<br />
a una spesa inaspettata di 2.500 franchi in un mese.<br />
I dipendenti devono beneficiare della crescita<br />
Eppure l’economia sta andando bene. Nel 2018, il prodotto<br />
interno lordo è cresciuto del 2,5%, e la crescita, sebbene<br />
in rallentamento, dovrebbe aumentare di un ulteriore<br />
1,5% quest’anno. Già il 2017 era stato un buon anno per le<br />
società svizzere quotate in borsa, che prevedevano di distribuire<br />
ai loro azionisti almeno 50 miliardi di dividendi<br />
nel 2018. È ora che i dipendenti beneficino dei frutti di<br />
questa ripresa.<br />
Nel corso delle trattative salariali con <strong>syndicom</strong> all’inizio<br />
dell’anno sono state ottenute diverse conquiste significative.<br />
Presso la Posta CH SA, le trattative con <strong>syndicom</strong><br />
e transfair hanno portato a un aumento salariale dell’1,4%<br />
(0,91 % per le misure generali e 0,49% per le misure individuali).<br />
Inoltre, le fasce dei salari saranno aumentate<br />
dell’1% dopo l’attuazione delle misure salariali. Tali misure<br />
riguardano circa 26mila dipendenti soggetti al contratto<br />
collettivo di lavoro (CCL) di Posta CH SA. Per l’assegnazione<br />
di misure salariali individuali, il sistema introdotto<br />
nel 2018 con una parte obbligatoria si è dimostrato valido.<br />
Si tratta di uno strumento adeguato per attuare misure salariali<br />
eque. In particolare, i dipendenti i cui stipendi si<br />
trovano all’estremità inferiore della fascia salariale della<br />
loro funzione possono quindi beneficiare di un aumento<br />
salariale superiore alla media in caso di buone prestazioni<br />
(vedi il nostro articolo a pag. 18).<br />
Presso AutoPostale, <strong>syndicom</strong> e transfair sono riusciti<br />
a ottenere un aumento salariale complessivo dell’1,2%.<br />
L’economia<br />
sta crescendo.<br />
E così deve<br />
essere anche<br />
per i salari.
Queste misure entreranno in vigore con lo stipendio di<br />
aprile. In seguito, le fasce salariali saranno aumentate<br />
dell’1%. Le misure salariali concordate riguardano i circa<br />
2.200 dipendenti di AutoPostale soggetti al contratto collettivo<br />
di lavoro (CCL) e i circa 1.700 dipendenti degli imprenditori<br />
di AutoPostale con regolamento del personale<br />
(ECP P). Anche in questo caso, per l’assegnazione di misure<br />
salariali individuali, il meccanismo di distribuzione garantisce<br />
che, in caso di buone prestazioni, i dipendenti<br />
che si trovano all’estremità inferiore della fascia salariale<br />
beneficino di una crescita salariale superiore alla media.<br />
Fino al 2% di aumento per i salari minimi<br />
Nel 2019, <strong>syndicom</strong> ha negoziato per i dipendenti di Post-<br />
Finance un aumento salariale dell’1,6%. I 2.500 dipendenti<br />
assoggettati al CCL lo percepiranno con lo stipendio di<br />
aprile. Poiché è auspicabile che i salari bassi ottengano<br />
aumenti più elevati rispetto a quelli dei dipendenti più abbienti,<br />
si propone un aumento dello 0,8% a titolo indicativo<br />
per i superiori gerarchici, con un meccanismo di distribuzione<br />
calcolato in base al livello salariale e alla<br />
posizione nella scala salariale. In un momento in cui gli<br />
aumenti individuali senza criteri di orientamento si stanno<br />
diffondendo in tutti i settori, comportando una mancanza<br />
di trasparenza e spesso anche disparità salariali,<br />
questa decisione contribuisce a invertire la tendenza.<br />
Nel settore dei contact center e dei call center, <strong>syndicom</strong><br />
e le associazioni dei datori di lavoro e di categoria<br />
(CallNet.ch e contactwiss) sono riusciti a raggiungere un<br />
accordo su un aumento del 2% dei salari minimi. Si tratta<br />
delle prime trattative salariali da quando il Consiglio federale<br />
ha dichiarato il CCL di obbligatorietà generale il 1°<br />
luglio 2018. In concreto, ciò significa un aumento da 70 a<br />
102 franchi al mese del salario minimo, valido dal 1° gennaio<br />
2020 per gli anni 2020 e 2021. Le parti sociali chiedono<br />
inoltre l’obbligatorietà generale anche per i salari stabiliti<br />
di recente.<br />
Le trattative salariali con Posta Immobili Management<br />
e Servizi SA hanno comportato un aumento salariale<br />
dell’1,2% della massa salariale totale per quasi 1.200 dipendenti,<br />
di cui il 60% retribuito attraverso un meccanismo<br />
di distribuzione concordato. Tanto più bassa è la collocazione<br />
del dipendente nella fascia salariale, tanto più<br />
alto è l’aumento. Il restante 40% è assegnato su base individuale.<br />
I lavoratori con il salario più elevato percepiscono<br />
un pagamento unico di 500 franchi. All’IMS Clean (pulizia<br />
di manutenzione), le parti sociali hanno concordato un<br />
aumento dello 0,4% della massa salariale per tutti i dipendenti<br />
al di sopra della retribuzione mediana e dello 0,8%<br />
per i dipendenti al di sotto della retribuzione mediana. La<br />
massa salariale aumenta quindi dello 0,6%. Questi aumenti<br />
saranno versati con lo stipendio di aprile.<br />
Swisscom, i salari aumentano dell’1,4%<br />
Swisscom, <strong>syndicom</strong> e transfair hanno ottenuto, a partire<br />
dal prossimo primo aprile 2019, un aumento salariale<br />
dell’1,4% per i circa 14mila collaboratori di Swisscom soggetti<br />
al CCL. I dipendenti beneficeranno di un aumento<br />
generale di almeno lo 0,9%, mentre il resto dell’aumento<br />
della massa salariale sarà distribuito individualmente. I<br />
salari (vedi il nostro articolo a pag. 17), aumenteranno anche<br />
presso Sunrise (1,5%) e UPC (1,2%, con un aumento<br />
generale dello 0,9%). Anche l’industria del libro beneficia<br />
degli aumenti salariali. Per i librai della Svizzera tedesca è<br />
stato concordato un aumento dell’1% dei salari minimi,<br />
mentre i dipendenti Payot beneficeranno tutti di un aumento<br />
dell’1%.<br />
Per Cablex, l’aumento salariale totale dovrebbe essere<br />
dell’1,2%, di cui lo 0,9% per tutti. Tale aumento entrerà in<br />
vigore previa ratifica da parte delle istanze interessate.<br />
Per una tredicesima mensilità AVS<br />
Ma i salari non sono l’unico fronte su cui dobbiamo agire.<br />
Nel 2017, un rapporto dell’OCSE ha denunciato il fatto che<br />
i lavoratori svizzeri che entrano oggi sul mercato riceveranno<br />
una pensione pari al 45% del loro ultimo stipendio,<br />
rispetto al 63% in media dell’OCSE. La povertà tra gli ultra<br />
sessantacinquenni è molto più diffusa in Svizzera che ne-
12<br />
Dossier<br />
Bisogna limitare i premi di cassa malati al 10%<br />
del reddito disponibile del nucleo familiare.<br />
gli altri paesi dell’organizzazione. Su questo punto, gli<br />
svizzeri sono persino il terzo peggior allievo europeo dopo<br />
Estonia e Lettonia. E questo nonostante la Svizzera metta<br />
di più nella spesa pensionistica (11% del PIL, contro il 9%<br />
dell’OCSE). Dal 2005, le pensioni medie del secondo pilastro<br />
sono diminuite del 9% e la tendenza continua (vedi<br />
pag. 15). L’obbligo costituzionale di mantenere il tenore<br />
di vita attraverso l’AVS e le casse pensioni sta diventando<br />
una farsa.<br />
Per l’Unione sindacale svizzera (USS), se vogliamo garantire<br />
ai futuri pensionati rendite dignitose l’AVS deve<br />
essere rafforzata. Attualmente sta preparando un’iniziativa<br />
per la 13esima rendita AVS, perché per tutte le persone<br />
a basso e medio reddito, l’AVS ha il miglior rapporto prezzo/prestazione<br />
di tutte le rendite di vecchiaia in Svizzera.<br />
Infatti, le persone con i salari più alti contribuiscono sulla<br />
base del loro reddito totale, ma non percepiscono pensioni<br />
più elevate di quelle con redditi normali.<br />
Nel secondo pilastro, i profitti sulla pelle delle persone<br />
assicurate devono essere vietati. A tal fine è necessario stabilire<br />
le necessarie restrizioni di reddito per gli assicuratori<br />
attivi nel secondo pilastro, attuare la trasparenza dei<br />
costi amministrativi e introdurre certificati di previdenza<br />
uniformi e comprensibili. Inoltre, per migliorare il rapporto<br />
costi-prestazioni, è necessario rafforzare gli elementi<br />
di ripartizione della LPP. Si potrebbe anche immaginare<br />
che i redditi della Banca nazionale svizzera<br />
derivanti da tassi negativi vengano restituiti al secondo pilastro.<br />
Con la rivalorizzazione dei salari delle donne, che<br />
passa anche attraverso l’applicazione dei controlli salariali<br />
previsti dalla nuova legge sulla parità, la riduzione dei<br />
costi dell’assicurazione malattia è oggi una priorità. Le riduzioni<br />
dei premi dell’assicurazione malattia devono essere<br />
maggiori per alleviare finanziariamente le famiglie a<br />
Mantenere lo stesso<br />
tenore di vita dopo la<br />
pensione soltanto con<br />
la rendita AVS e delle<br />
casse pensioni è<br />
una vana illusione<br />
basso e medio reddito. L’USS sostiene l’iniziativa popolare<br />
secondo cui nessuno dovrebbe spendere più del 10% del<br />
reddito disponibile delle famiglie per i premi delle casse<br />
malati (vedi link).<br />
Occorre pertanto intervenire su più fronti. Il mantenimento<br />
di retribuzioni eque sarà possibile solo se saranno<br />
mantenute le misure di accompagnamento previste<br />
dall’accordo quadro con l’Unione Europea e con esse la<br />
protezione delle retribuzioni medio-basse. Senza queste<br />
misure di accompagnamento, tutti gli accordi bilaterali rischiano<br />
di sfumare, poiché i cittadini non ne vedrebbero<br />
più i benefici.<br />
L’iniziativa del PS<br />
bit.ly/2NKZsMX
Dossier<br />
Lavoro e dignità, di pari passo<br />
13<br />
Poiché il valore prodotto dai salariati<br />
è distribuito in modo sempre più ingiusto,<br />
la digitalizzazione esaspera il grande conflitto<br />
tra capitale e lavoro.<br />
Testo: Oliver Fahrni<br />
Solo il lavoro vivo crea valore.<br />
Il motivo per cui qui dobbiamo ricordare questa semplice<br />
realtà di fondo dell’economia è perché i proprietari e i loro<br />
economisti martellano ogni giorno l’opposto nella nostra<br />
testa. Lo fanno con tale successo che anche molti lavoratori<br />
credono che il loro lavoro e il salario che percepiscono<br />
in cambio sono un fattore di costo. Sbagliato. L’interesse<br />
sul capitale è un fattore di costo. Affitto, tasso ipotecario,<br />
elettricità, petrolio, ecc. sono fattori di costo. Il prezzo del<br />
materiale è un fattore di costo. Il lavoro, tuttavia, trasforma<br />
tutto questo in un prodotto di valore superiore. Il lavoro<br />
da solo crea il rendimento e il profitto. Il lavoro è un fattore<br />
di profitto. A prescindere dal fatto che il lavoro ha a<br />
che fare con la sicurezza sociale, ovvero con la dignità<br />
umana e lo sviluppo.<br />
Tuttavia, la maggior parte delle persone hanno interiorizzato<br />
la favola degli azionisti che il denaro lavora. Recentemente,<br />
una banca si è pubblicizzata con il motto: «Ecco<br />
i tuoi soldi che lavorano per te». Non è così. Hai mai visto<br />
un biglietto da cento brandire una pala in un cantiere? Nel<br />
migliore dei casi, il denaro, se viene investito e quindi diventa<br />
capitale, può lubrificare e accelerare i processi di<br />
trasformazione del lavoro. Ma il denaro può anche essere<br />
un ostacolo al lavoro, o addirittura distruggere il valore, se<br />
viene usato in investimenti speculativi o bonus mostruosi<br />
anziché in investimenti.<br />
Beh, dice qualcuno, ma le macchine funzionano e creano<br />
valore, non solo le persone. Alcuni prodotti, come gli<br />
Swatch, vengono realizzati quasi per intero automaticamente.<br />
È vero. Ma cos’è una macchina, in questo caso una<br />
macchina utensile, un robot o addirittura un’intera linea<br />
di produzione? È un concentrato di lavoro umano. Non<br />
solo perché la macchina doveva essere costruita. In una<br />
macchina da lavoro le conoscenze accumulate, la manualità<br />
e le capacità di generazioni di lavoratori.<br />
Questo non è così facile da vedere, ma è sempre visibile<br />
quando una macchina non fa esattamente ciò per cui è<br />
stata costruita.<br />
Nel caso di un produttore di robot con sede a Zugo, la<br />
direzione voleva esternalizzare il lavoro in Estremo Oriente.<br />
Problema: anche se i robot sono stati prodotti esattamente<br />
nello stesso modo high-tech, alcuni funzionavano<br />
bene e altri meno. Un mistero. Ancora più sconcertante è<br />
stato il fatto che i lavoratori particolarmente esperti sapevano<br />
già quali robot funzionavano meglio prima del completamento.<br />
Andare oltre la cortina di fumo della propaganda<br />
Perché stiamo parlando di queste storie? Poiché si tratta<br />
di capire il rapporto tra lavoro, valore e retribuzione.<br />
L’economia sembra complessa. Ma la verità è che si<br />
tratta sempre del problema di come una società si organizza<br />
per produrre tutte le cose che ci liberano dal bisogno<br />
e soddisfano le nostre esigenze. E come distribuire le cose<br />
prodotte e il valore tra i membri della società. Il resto è
14<br />
Dossier<br />
Il 99% dei salariati non riceve che poco più<br />
della metà del valore prodotto.<br />
sabbia che gli azionisti e i loro economisti ci gettano negli<br />
occhi affinché non riconosciamo più questo problema<br />
economico fondamentale.<br />
Il capitalismo ha bisogno di un bel po’ di sabbia e il capitalismo<br />
finanziario moderno ha bisogno di enormi cumuli<br />
di propaganda prodotta industrialmente per tenerci<br />
ciechi. Perché un fatto è indiscutibile: lavoriamo, ma otteniamo<br />
solo una parte del valore netto che produciamo nel<br />
processo. L’altra parte, il valore aggiunto, è presa dal capitale.<br />
Una parte viene investita. Ma negli ultimi decenni gli<br />
investimenti sono calati massicciamente, mentre i dividendi<br />
sono esplosi. La maggior parte degli investitori non<br />
è più interessata al futuro e alla sostenibilità, gli speculatori<br />
finanziari e le banche ancora meno. Vogliono il massimo<br />
profitto a breve termine e la progressiva concentrazione<br />
del capitale è un meccanismo intrinseco del<br />
capitalismo. Per inciso, questo è uno dei motivi per cui<br />
non può risolvere la crisi ecologica che ha prodotto.<br />
Si tratta dei salari, ovvero della quota che i lavoratori<br />
possono estrarre dall’economia. Gli economisti lo misurano<br />
con la «quota salariale». Negli Stati Uniti, in Giappone<br />
e nella maggior parte dei paesi europei è in forte calo.<br />
In Italia, ad esempio, è passata dal 67 per cento nel 1990<br />
al 53 per cento nel 2008, mentre in Svizzera, secondo<br />
quanto affermato dagli economisti nel 2014, sarebbe costante.<br />
Nello stesso periodo, però, se si escludono i salari<br />
massimi e il bonus percentuale, tale percentuale è diminuita<br />
di quasi il 18 per cento. In parole povere: il 99 per<br />
cento dei lavoratori riceve solo poco più della metà del valore<br />
che ha prodotto. Il 45 per cento se lo intascano le banche<br />
e gli azionisti. Ciò spiega i 40 miliardi di franchi di dividendi,<br />
spesso pagati esentasse, per il 2017.<br />
Questo massiccio declino, aggravato da fattori quali<br />
l’iniqua distribuzione delle imposte, l’aumento del costo<br />
della vita per i redditi più bassi, ecc. (vedi le pagine precedenti<br />
del dossier), è socialmente esplosivo, ma è il risultato<br />
di una strategia mirata. La rivoluzione neoliberale dal<br />
1980 in poi è servita proprio all’1 per cento più potente per<br />
confiscare una quota maggiore del valore prodotto.<br />
Quindi, per mettere in moto una redistribuzione dal<br />
basso verso l’alto. Questo processo si è accelerato dall’inizio<br />
della crisi del 2008. Quasi tutti i guadagni di produttività<br />
degli ultimi dieci anni sono stati assorbiti dal capitale.<br />
Questa è una rottura con il contratto sociale non scritto,<br />
che prevede di utilizzare la crescente produttività per il<br />
progresso sociale. Non sempre sotto forma di salari più<br />
alti. Una maggiore produttività può anche portare a una<br />
riduzione dell’orario di lavoro o a un aumento delle ferie.<br />
Ma oggi non solo i salari reali stanno diminuendo in molti<br />
settori, ma anche l’orario di lavoro reale è di nuovo in<br />
aumento.<br />
Aumentare i salari, ridurre gli orari di lavoro<br />
Utilizzando i mezzi della rivoluzione digitale, i proprietari<br />
stanno ora cercando di accelerare ulteriormente questo<br />
processo. Ecco perché gli attacchi all’orario di lavoro legale.<br />
Per non parlare del rapido aumento delle «forme di lavoro<br />
atipiche» (lavoro temporaneo, lavoro a chiamata, lavoro<br />
a domicilio, lavoro a cottimo su base contrattuale,<br />
outsourcing). Il lavoro di piattaforma, come pianificato<br />
dagli azionisti, dovrebbe ora smantellare completamente<br />
i normali contratti di lavoro (compresi i CCL) e il diritto<br />
del lavoro protettivo.<br />
Non è solo su questo terreno che si combatte la lotta<br />
per il futuro del lavoro regolare, dei salari e degli orari di<br />
lavoro. Anche in questo caso si decide il futuro della forma<br />
societaria. Questo è il fronte decisivo, anche per un sindacato<br />
che oggi sindacalizza la maggior parte dei lavoratori<br />
che godono della protezione di un CCL. Non ci può essere<br />
lavoro senza un contratto protetto. I salari devono essere<br />
aumentati e le ore di lavoro ridotte drasticamente. Solo facendo<br />
in modo che gli aumenti della produttività vadano<br />
a favore del lavoro possiamo avviare la necessaria ridistribuzione.<br />
E garantire la sicurezza sociale.<br />
Potrebbe essere l’ultima lotta del sistema economico<br />
del capitalismo. In gennaio, tra i leader mondiali al WEF<br />
di Davos, non solo si temevano movimenti popolari come<br />
quello dei gilet gialli in Francia, ma si sentiva anche che si<br />
era raggiunto un confine interno al sistema: il capitalismo<br />
nella sua forma attuale non produceva più sufficiente potere<br />
d’acquisto di massa per assicurare la propria espansione.<br />
Siamo pronti per questa grande prova di forza tra capitale<br />
e lavoro?<br />
Fotoreportage<br />
Il fotografo vodese François Graf ha scattato a Losanna le<br />
fotografie di questo dossier, ossia le immagini della doppia<br />
pagina 8–9 e le foto pubblicate alle pagine da 11 a 14. Ha anche<br />
scattato la foto di copertina e la piccola foto che compare<br />
nel riepilogo a pagina 3.<br />
Nato a Cali, Colombia, il 15 settembre 1973, François Graf ha<br />
il proprio domicilio a Losanna. Si è formato come litografo<br />
per la prima volta nelle arti grafiche all’inizio degli anni<br />
Novanta e ha poi frequentato la Scuola di fotografia di Vevey<br />
nel 1997. È membro del collettivo di Losanna Strates Photographies.<br />
Si distingue nella fotografia per reportage e ritratti.<br />
www.francoisgraf.ch
15<br />
Variazione dell’indice dei salari nominali e reali<br />
Variazione in percentuale rispetto all’anno precedente<br />
Andamento dei salari reali<br />
Indice: 2007 = 100 (2018 primi 3 trimestri)<br />
1,4 %<br />
1,2 %<br />
1,0 %<br />
0,8%<br />
0,6%<br />
0,4%<br />
0,2%<br />
0,0%<br />
–0,2%<br />
Dal 2010 i salari<br />
nominali crescono in<br />
112<br />
110<br />
Svizzera, con un<br />
108<br />
incremento appena<br />
Svizzera<br />
106<br />
inferiore all’1% all’anno.<br />
Nel 2017 sono saliti<br />
104 Germania<br />
solo dello 0,4 %,<br />
mentre nell’anno in<br />
questione i salari reali<br />
si sono ridotti per via<br />
102<br />
100<br />
98<br />
2012 2013 2014 2015 2016 2017 del rincaro dello 0,1%.<br />
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018<br />
Fonte: UST 2018 – Indice svizzero dei salari (ISS)<br />
Fonte: UST, Destatis, calcoli USS (CH: indice dei salari, DE: indice dei guadagni orari lordi)<br />
Come negli Stati Uniti, anche in Svizzera le spese<br />
sanitarie sono un fardello oneroso per le cittadine<br />
e i cittadini<br />
Spese sanitarie pro capite (in dollari USA) 2017 Indice: 1996 = 100<br />
In vent’anni i premi delle casse malati per<br />
l’assicurazione di base si sono quasi triplicati<br />
10000<br />
250<br />
8000<br />
6000<br />
4000<br />
2000<br />
0<br />
Fonte: statistica sulla salute dell’OCSE 2018<br />
Dal 2006 i contributi alle casse pensioni sono<br />
in costante aumento...<br />
Contributi regolamentari, in percentuale sui salari assicurati<br />
19,0 %<br />
18,5%<br />
18,0%<br />
17,5%<br />
17,0%<br />
16,5%<br />
USA<br />
Svizzera<br />
Germania<br />
Austria<br />
Francia<br />
Gran Bretagna<br />
OCSE<br />
Italia<br />
Grecia<br />
Cile<br />
Colombia<br />
2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018<br />
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019<br />
200<br />
150<br />
100<br />
Fonte: UFSP<br />
… ma la rendita attesa diminuisce sempre di più<br />
Tassi di conversione delle casse pensioni elvetiche<br />
6,4%<br />
6,4%<br />
1997<br />
1999<br />
2001<br />
2003<br />
2005<br />
2007<br />
2009<br />
2011<br />
2013<br />
2015<br />
2017<br />
6,3% 6,3%<br />
5,9%<br />
Andamento del<br />
premio standard:<br />
Franchigia<br />
300 franchi<br />
Con infortunio<br />
Adulto dai 26<br />
anni di età<br />
5,8%<br />
5,6%<br />
Fonte: statistica sulle casse pensione UST, calcoli/previsione USS (2018/19: stima, risp. previsione)<br />
Fonte: ricerca USS (media, ponderata col numero degli assicurati attivi)<br />
Lo stesso paniere di beni e servizi è da 1,5 a oltre 2 volte<br />
più caro in Svizzera rispetto ai paesi vicini<br />
Dati 2017 (media UE = 100)<br />
Svizzera<br />
Germania Francia Italia Austria<br />
Prodotto interno lordo<br />
152<br />
107<br />
110<br />
99<br />
111<br />
Consumo individuale effettivo<br />
167<br />
104<br />
107<br />
102<br />
113<br />
Alimenti e bevande analcoliche<br />
169<br />
101<br />
114<br />
111<br />
125<br />
Bevande alcoliche e prodotti del tabacco<br />
128<br />
95<br />
109<br />
95<br />
94<br />
Abbigliamento e calzature<br />
Abitazione, energia<br />
Arredamento, spese per la casa<br />
Salute<br />
Trasporti<br />
Trasmissione di notizie<br />
Tempo libero e cultura<br />
Educazione e insegnamento<br />
Ristoranti e hotel<br />
Altre merci e servizi<br />
Consumo collettivo effettivo<br />
Macchinari e strumenti<br />
Settore edile<br />
Software<br />
Spese delle economie domestiche private<br />
147<br />
180<br />
124<br />
208<br />
120<br />
123<br />
158<br />
232<br />
162<br />
168<br />
180<br />
112<br />
175<br />
97<br />
160<br />
105<br />
111<br />
102<br />
102<br />
106<br />
101<br />
104<br />
115<br />
110<br />
99<br />
123<br />
98<br />
139<br />
98<br />
104<br />
104<br />
114<br />
106<br />
99<br />
106<br />
97<br />
109<br />
101<br />
118<br />
104<br />
128<br />
106<br />
119<br />
102<br />
110<br />
104<br />
91<br />
105<br />
122<br />
101<br />
109<br />
102<br />
96<br />
105<br />
100<br />
110<br />
97<br />
77<br />
102<br />
101<br />
105<br />
101<br />
108<br />
123<br />
107<br />
84<br />
115<br />
166<br />
106<br />
110<br />
117<br />
108<br />
111<br />
98<br />
109<br />
Fonti: Eurostat, UST 2018<br />
0 100 200 0 100 200 0 100 200 0 100 200 0 100 200
16<br />
Dalle<br />
professioni<br />
Più tempo, più salario,<br />
rispetto per le donne!<br />
Il prossimo 14 giugno si svolgerà il secondo<br />
sciopero svizzero delle donne. I<br />
sindacati dell’USS affronteranno temi<br />
come salario, tempo e rispetto. A proposito<br />
di salario, all’inizio dell’anno è<br />
stata pubblicata un’analisi condotta<br />
dall’Ufficio federale di statistica sulla<br />
rilevazione della struttura dei salari<br />
per il 2016: dopo due anni la differenza<br />
salariale tra uomo e donna è nuovamente<br />
cresciuta arrivando a toccare<br />
nel settore privato il 19,6%. Nei salari<br />
mediani, la differenza tra il settore privato<br />
e quello pubblico ammonta al<br />
12%. Il 43% di queste differenze salariali<br />
è immotivato. Nel settore pubblico<br />
la discriminazione salariale è passata<br />
dal 41,7 al 34,8%. Inoltre, quasi<br />
due posti a tempo pieno su tre con un<br />
salario lordo inferiore a 4000 franchi<br />
al mese erano occupati da donne. Anche<br />
per questo motivo <strong>syndicom</strong> partecipa<br />
allo sciopero delle donne! <strong>syndicom</strong><br />
condurrà diverse iniziative.<br />
Contattaci se desideri parlare dello<br />
sciopero sul posto di lavoro, se desideri<br />
partecipare a una manifestazione<br />
oppure ordinare del materiale.<br />
Patrizia Mordini<br />
Se vuoi anche tu scendere in piazza il 14 giugno, contatta il sito di <strong>syndicom</strong>. (© Annette Boutellier)<br />
www.<strong>syndicom</strong>.ch/frauenstreik<br />
I contratti collettivi<br />
garantiscono aumenti<br />
salariali vincolanti<br />
Le trattative salariali sono una componente<br />
fondamentale dell’attività sindacale.<br />
Le trattative salariali collettive<br />
sono espressione di emancipazione<br />
collettiva dei lavoratori e sono parte<br />
della partecipazione democratica in<br />
un’azienda oppure in un settore. Attraverso<br />
le negoziazioni salariali collettive<br />
avviene ogni anno una ripartizione<br />
diretta degli utili aziendali<br />
realizzati ai dipendenti.<br />
Le trattative salariali collettive si<br />
basano su un contratto collettivo di lavoro.<br />
Se un contratto collettivo di lavoro<br />
è privo dell’obbligo di negoziazione<br />
salariale collettiva, gli manca l’elemento<br />
chiave. Poiché le trattative salariali<br />
annuali garantiscono la partecipazione<br />
proporzionale dei lavoratori<br />
all’aumento della produttività.<br />
Anche quest’anno <strong>syndicom</strong> è riuscito,<br />
grazie a una serie di Contratti<br />
collettivi di lavoro, a far sì che decine<br />
di migliaia di persone beneficino di<br />
aumenti salariali. Gli aumenti salariali<br />
annuali rafforzano l’economia interna<br />
e pertanto l’economia del paese. Incrementano<br />
la domanda di consumo,<br />
creano posti di lavoro e garantiscono<br />
investimenti.<br />
Giorgio Pardini è membro del Comitato direttivo e<br />
responsabile del settore ITC
«Nelle trattative, <strong>syndicom</strong> è riuscito a conseguire accordi<br />
migliori su tutti i fronti, compensando così l’inflazione» Franz Schori<br />
17<br />
Aumenti salariali per il settore ICT<br />
al di là di quanto previsto<br />
Quest’anno il settore ITC di <strong>syndicom</strong> è stato in grado<br />
di ottenere aumenti salariali compresi tra l’1,2% e il 2,3%,<br />
ben al di sopra della previsione UBS dell’1,0%. Un risultato che<br />
permette di incrementare il potere d’acquisto dei lavoratori.<br />
Mani alzate alla conferenza aziendale di Swisscom Group dell’8 febbraio. (© Jens Friedrich)<br />
Un elemento centrale dei contratti<br />
collettivi di lavoro (CCL) è l’obbligo<br />
per le associazioni dei datori di lavoro<br />
e le imprese di negoziare ogni anno i<br />
salari con il sindacato. Ogni anno, il<br />
settore ICT di <strong>syndicom</strong> commissiona<br />
uno studio sullo sviluppo della produttività<br />
nell’industria ICT. Ciò offre<br />
maggiori possibilità di argomentazione<br />
rispetto al solo rincaro, soprattutto<br />
in anni di bassa inflazione come il recente<br />
passato. Altri fattori d’influenza<br />
sono lo sviluppo aziendale ed economico<br />
e la situazione del mercato del lavoro.<br />
Le cifre<br />
UBS pubblica regolarmente una previsione<br />
annuale degli stipendi sulla<br />
base di un sondaggio aziendale.<br />
Nell’ottobre 2018 UBS prevedeva per il<br />
settore ICT aumenti salariali medi<br />
dell’1,0% nel 2019, il che corrisponderebbe<br />
approssimativamente all’inflazione<br />
annua dello 0,9% nel 2018. Nelle<br />
trattative, il settore ICT di <strong>syndicom</strong> è<br />
riuscito a conseguire accordi migliori<br />
su tutti i fronti, compensando sostanzialmente<br />
l’inflazione:<br />
– Swisscom: aumento della massa salariale<br />
dell’1,4%, per gli aventi diritto<br />
dell’1,7%, di cui lo 0,9% sotto forma<br />
di aumento generale. I collaboratori<br />
migliori riceveranno un pagamento<br />
una tantum di 900 franchi.<br />
– Sunrise: aumento della massa salariale<br />
dell’1,5%, ripartizione individuale.<br />
– UPC: aumento della massa salariale<br />
dell’1,2%, di cui 0,9% sotto forma di<br />
aumento generale e 0,3% individuale.<br />
– Sebbene Network 41, la società di infrastrutture<br />
di rete della Svizzera<br />
centrale, non faccia parte del settore<br />
ICT, vale la pena citare gli accordi salariali:<br />
con un aumento della massa<br />
salariale del 2,3% è probabilmente<br />
l’accordo salariale più consistente<br />
registrato quest’anno in Svizzera.<br />
La previsione<br />
Non sono solo i dipendenti a beneficiare<br />
di aumenti salariali, bensì anche<br />
la pubblica amministrazione. Nei processi<br />
di budgeting vengono consultate<br />
le previsioni delle banche e di altre<br />
istituzioni specializzate. Questo perché<br />
gli aumenti salariali si traducono<br />
in maggiori entrate fiscali. Queste, a<br />
loro volta, confluiscono nelle infrastrutture,<br />
nei servizi pubblici, nell’istruzione,<br />
nei servizi sociali e in altri<br />
importanti compiti pubblici.<br />
Franz Schori<br />
L’articolo sull’accordo<br />
bit.ly/2H63KgI<br />
Addio ai responsabili<br />
degli uffici postali?<br />
A metà febbraio la Posta ha annunciato<br />
di voler avviare una nuova organizzazione<br />
e struttura dirigenziale nella<br />
rete degli uffici postali. RetePostale<br />
prevede di cancellare la classica figura<br />
del responsabile degli uffici postali.<br />
L’opinione pubblica è rimasta sorpresa:<br />
alcuni giornali hanno raccontato il<br />
destino di chi oggi è responsabile di<br />
un ufficio postale. Se la Posta davvero<br />
introdurrà il concetto nella forma presentata,<br />
i classici responsabili di filiale<br />
scompariranno dalla scena. Anche i<br />
dipendenti sono disorientati. Da tempo<br />
<strong>syndicom</strong> aveva ripetutamente fatto<br />
notare le difficoltà di un’eventuale<br />
attuazione; la Posta aveva anche parzialmente<br />
accolto i vari dubbi. Tuttavia,<br />
per riorganizzazioni del genere il<br />
CCL non garantisce nessun tipo di<br />
partecipazione. In questo senso, <strong>syndicom</strong><br />
non ha mai approvato il progetto,<br />
ma non ha nemmeno i mezzi per<br />
impedirne la realizzazione.<br />
<strong>syndicom</strong> ha criticato pubblicamente<br />
RetePostale: quest’ultima mescola<br />
gli uffici postali che offrono un<br />
servizio pieno con servizi totalmente<br />
diversi come gli automatici MyPost24.<br />
La Posta definisce entrambe le offerte<br />
«punti di accesso» simulando un’equivalenza<br />
che non esiste in nessun<br />
modo. Dunque per <strong>syndicom</strong> nasce il<br />
dubbio se questo progetto in realtà<br />
non serva per camuffare un ulteriore<br />
smantellamento degli uffici postali.<br />
Il segretario centrale David Roth<br />
commenta: «Fondamentalmente devo<br />
dire che RetePostale, a differenza di altri<br />
ambiti del gruppo, è stata sempre<br />
interessata all’interscambio. Ma è<br />
chiaro che <strong>syndicom</strong> valuterà la Posta<br />
in base ai risultati». Gli organi della<br />
base di <strong>syndicom</strong> chiedono ai responsabili<br />
misure efficaci per alleviare le<br />
numerose situazioni difficili. A questo<br />
scopo va rinegoziato e cancellato il tetto<br />
salariale in vigore dal 2012.<br />
Matthias Loosli<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/it/attualita/articolo/ufficipostali-a-rischio-siamo-preoccupati/
18<br />
Dalle<br />
professioni<br />
«Non c’è niente di più motivante che il lottare insieme e<br />
il sentirsi legati da principi e obiettivi comuni» Una militante <strong>syndicom</strong><br />
Inverno, tempo di<br />
trattative con la Posta<br />
1,2%, 1,4% e 1,6% sono gli aumenti salariali<br />
raggiunti quest’anno nei tre<br />
ambiti del gruppo Posta. I risultati rispecchiano<br />
la situazione economica<br />
dei singoli settori. PostFinance porta a<br />
casa il miglior risultato con un aumento<br />
della massa salariale dell’1,6 %. Per<br />
Posta CH SA è stato raggiunto un aumento<br />
dell’1,4 %. E l’1,2 % ottenuto ad<br />
AutoPostale rappresenta uno dei migliori<br />
accordi raggiunti quest’anno<br />
per i trasporti svizzeri. Grazie alla matrice<br />
salariale si riducono le grosse differenze<br />
tra salari alti e bassi. Con una<br />
parte obbligatoria dello 0.91% Posta<br />
CH SA chiude come prima della classe<br />
(0.84% ad Auto Postale). Ma anche a<br />
PostFinance, che non prevede nessuna<br />
quota obbligatoria, è stato raggiunto<br />
un successo: d’ora in avanti per ogni<br />
Accordi salariali 2019 presso La Posta<br />
Azienda Totale Misure personali Misure generali<br />
AutoPostale SA 1.20% 0.36% 0.84%<br />
Posta CH SA 1.40% 0.49% 0.91%<br />
PostFinance SA 1.60% 0.80% 0.80% (valore indicativo)<br />
Fonte: <strong>syndicom</strong><br />
persona viene calcolato un valore indicativo.<br />
Questo valore proposto servirà<br />
ai superiori come parametro a cui<br />
orientarsi per concedere una parte di<br />
aumento salariale. Eventuali scostamenti<br />
vanno giustificati.<br />
Soddisfatto Matteo Antonini, a<br />
capo del settore della logistica: «Con i<br />
negoziati salariali di quest’anno abbiamo<br />
fatto un altro passo verso una<br />
maggiore trasparenza, soprattutto per<br />
PostFinance dove verranno proposti<br />
degli aumenti indicativi. Questi aumenti<br />
salariali compensano il maggior<br />
costo della vita di gran parte dei<br />
dipendenti della Posta. Una notizia<br />
che non può che rallegrarci».<br />
Matthias Loosli<br />
Calcola il tuo aumento salariale con il calcolatore<br />
salariale: www.<strong>syndicom</strong>.ch/salario19<br />
Insieme, il sindacato siamo noi!<br />
Organizzati dalla sezione Ticino e Moesano, i corsi di formazione<br />
per militanti danno strumenti per fare sindacato in azienda.<br />
E ricreano quel sentimento di solidarietà tra lavoratori.<br />
Sorridenti e solidali: i partecipanti alla formazione per militanti di metà febbraio. (© Sandro Mahler)<br />
«Sono qui perché credo nel collettivo».<br />
«Mi aspetto di ricevere informazioni<br />
sui miei diritti». «Mi piacerebbe<br />
affinare gli strumenti di lotta, sapere<br />
quali sono le armi che posso usare per<br />
farmi rispettare». E ancora: «Vorrei saper<br />
gestire meglio i conflitti».<br />
A parlare sono i partecipanti al corso<br />
di formazione per militanti, organizzato<br />
da <strong>syndicom</strong> Ticino e Moesano<br />
lo scorso febbraio. Nella sala, una<br />
quindicina di soci di tutti i settori: postini,<br />
conducenti di AutoPostale, impiegate<br />
di Swisscom e della Posta,<br />
stampatori, addetti alla logistica, una<br />
correttrice di bozze. Il programma<br />
prevede un atelier sul ruolo della Commissione<br />
del Personale, esercizi di reclutamento,<br />
perfino una lezione (appassionante)<br />
di «storia e conquiste del<br />
movimento sindacale» e una conferenza<br />
sulle privatizzazioni. E la sera,<br />
un documentario sulle condizioni del<br />
lavoratori in Svezia, dove il tasso di<br />
sindacalizzazione è uno dei più elevati<br />
al mondo, proprio come il welfare.<br />
Fornire strumenti e idee<br />
Nell’aria c’è energia positiva. A tavola,<br />
i colleghi si confrontano e condividono<br />
esperienze. Anche questo è fare sindacato:<br />
sentirsi parte di qualcosa di<br />
più grande, creare quel senso di appartenenza<br />
che sembrava perduto, diventare<br />
laboratorio di idee, fare rete.<br />
«Questo è il terzo corso per militanti<br />
organizzato da <strong>syndicom</strong>», spiega il<br />
segretario regionale Marco Forte. «Da<br />
tempo sentivamo l’esigenza di fornire<br />
strumenti giuridici e tecnici per i nostri<br />
rappresentanti nelle aziende. Nei<br />
corsi approfondiamo aspetti legali e<br />
contrattuali per permettere loro di<br />
fare attività sindacale. Ma diamo anche<br />
strumenti per reclutare nuovi<br />
membri, portando argomenti e riuscendo<br />
a essere convincenti con i colleghi,<br />
ad esempio attraverso tecniche<br />
per parlare in pubblico. Abbiamo sempre<br />
avuto feedback molto positivi».<br />
Finora ai corsi hanno partecipato<br />
circa 50 militanti. Che diventano così<br />
un punto di riferimento autorevole<br />
all’interno dell’azienda. Ma non solo.<br />
«Attraverso la condivisione, il legame<br />
tra sindacato, società e mondo del lavoro<br />
diventa più diretto», commenta<br />
una delle partecipanti. «Non c’è niente<br />
di più motivante che il lottare insieme,<br />
il sentirsi legati da principi e<br />
obiettivi comuni, e da quella sensazione<br />
di solidarietà e di tutela che deve<br />
contraddistinguere il lavoro sindacale».<br />
Si torna a parlare di un sindacato<br />
costruito dal basso, partecipativo,<br />
condiviso. «Chi partecipa capisce<br />
l’importanza di far parte del sindacato.<br />
Una nuova adesione significa un<br />
piccolo contributo per migliorare la<br />
società. La motivazione spesso si traduce<br />
poi in un aumento di iscrizioni»,<br />
commenta soddisfatto Forte. Corsi simili<br />
verranno programmati in tutta la<br />
Svizzera.<br />
Giovanni Valerio<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/it/attualita/articolo/<br />
fatti-una-cortesia-iscriviti/
«L’obiettivo è di chiedere l’estensione dell’applicazione<br />
del CCL a tutti i dipendenti dell’azienda» Angelo Zanetti<br />
19<br />
Un contratto aziendale per<br />
i dipendenti Stämpfli AG<br />
La direzione della tipografia Stämpfli AG ha firmato, con <strong>syndicom</strong><br />
e la rappresentanza dei lavoratori, il primo contratto collettivo<br />
di lavoro aziendale nell’industria grafica (RL).<br />
La sede di Berna della Stämpfli AG, azienda che si occupa della comunicazione a 360°. (© Stämpfli)<br />
Il prossimo primo aprile entrerà in vigore<br />
alla Stämpfli AG il CCL aziendale<br />
appena firmato. In una consultazione<br />
della base, l’83% dei dipendenti - con<br />
una partecipazione al voto del 53% - si<br />
sono espressi a favore del nuovo CCL.<br />
Il contratto aziendale, che si basa sul<br />
contratto collettivo di lavoro dell’industria<br />
grafica, estende l’ambito di applicazione<br />
a tutti i dipendenti della<br />
Stämpfli AG poiché da 140 dipendenti<br />
adesso vale per circa 330. Questo significa<br />
che le disposizioni del CCL settoriale,<br />
come per esempio la sesta settimana<br />
di vacanza dai 50 anni o un<br />
congedo di paternità di quattro settimane,<br />
valgono per tutta la Stämpfli<br />
AG. Alcune acquisizioni sono state addirittura<br />
migliorate. Il congedo di paternità,<br />
per esempio, si estende anche<br />
alle adozioni e il termine di disdetta<br />
prolungato per i dipendenti più anziani<br />
vale già dal 55° e non solo dal 60°<br />
anno di vita compiuto. In cambio però<br />
ha dovuto essere accettato l’aumento<br />
della durata del lavoro a 42 ore la settimana.<br />
Il CCL aziendale ha una durata<br />
di due anni.<br />
Un’associazione padronale sorella<br />
La trattativa con l’azienda Stämpfli AG<br />
si era resa necessaria quando viscom,<br />
dopo il fallito tentativo della richiesta<br />
di obbligatorietà generale del contratto<br />
collettivo di lavoro dell’industria<br />
grafica, ha allargato la propria organizzazione<br />
creando «Print and Communication»<br />
(p+c). Un’associazione<br />
padronale consorella di viscom, basata<br />
sul modello strutturale di Swissmem.<br />
E come nel modello Swissmem,<br />
questa nuova associazione p+c non<br />
prevede un partenariato sociale istituzionalizzato,<br />
il che in parole povere significa:<br />
nessun CCL per i suoi iscritti.<br />
Non c’è stato un vero esodo di<br />
massa, ma aziende significative come<br />
Orell Füssli, Swissprinters, Haller &<br />
Jenzer e St. Paul hanno lasciato viscom<br />
per entrare in p+c o hanno abbandonato<br />
totalmente l’associazione, come<br />
ha fatto la Stämpfli AG. <strong>syndicom</strong> ha<br />
cercato e cerca di lottare, assieme ai<br />
dipendenti, per una permanenza di<br />
queste aziende nell’associazione padronale<br />
o nel CCL. Ma finora ha funzionato<br />
solo alla Stämpfli AG.<br />
Da CCL settoriale ad aziendale<br />
Con viscom, che continua a sostenere<br />
il partenariato sociale, <strong>syndicom</strong> e<br />
Syna l’anno scorso hanno firmato un<br />
nuovo CCL che (come già abbiamo riferito)<br />
finalmente ha registrato dei<br />
progressi come per esempio il nuovo<br />
congedo di paternità. Il contratto entrato<br />
in vigore a gennaio, durerà tre<br />
anni.<br />
Per gli organi di <strong>syndicom</strong> è chiaro che<br />
anche altri eventuali contratti aziendali<br />
dovranno avere quale base il CCL<br />
settoriale. Analogamente all’esempio<br />
della Stämpfli, uno dei prossimi grandi<br />
obiettivi nella trattativa del nuovo<br />
CCL settoriale potrebbe essere l’estensione<br />
dell’applicazione a tutti i dipendenti.<br />
Angelo Zanetti<br />
segretario centrale Industria grafica<br />
e stampa di imballaggi<br />
www.staempfli.com/fr/<br />
Politica dei media e CCL<br />
nell’interesse di tutta<br />
la stampa<br />
Nel giornalismo, i bassi compensi e<br />
salari d’entrata stanno diventando un<br />
problema vero. Non è raro che un freelance<br />
presso un quotidiano prenda<br />
soltanto 150 franchi al giorno. E molti<br />
giovani a inizio carriera, nello stage di<br />
due anni dopo gli studi, vengono liquidati<br />
con tremila franchi scarsi al mese.<br />
I danni di questa politica low cost si vedranno<br />
quando il mestiere sarà stato<br />
talmente deprofessionalizzato a causa<br />
dell’esodo dei freelance e risulterà<br />
sempre meno allettante per nuovi professionisti.<br />
Finora, molti editori hanno<br />
reagito alla crisi dei media con tagli,<br />
fusioni, accentramenti, riduzioni e<br />
dumping salariale. Per evadere da<br />
questa disastrosa spirale verso il basso,<br />
l’intero settore deve agire unito e<br />
lottare per un adeguato CCL che tuteli<br />
da quest’erosione le condizioni di lavoro,<br />
i salari e i compensi. Inoltre bisogna<br />
impegnarsi in politica e nell’opinione<br />
pubblica per una promozione<br />
del giornalismo, indiretta e anche diretta,<br />
finanziata da un mix di soldi<br />
pubblici (non solo dal canone tv) e con<br />
un regolare ricorso a Google, Facebook,<br />
Amazon & co, i potenti gestori e beneficiari<br />
della digitalizzazione dei media.<br />
Solo così si avrà una stampa sana,<br />
nell’interesse di tutta la collettività.<br />
Stephanie Vonarburg è vicepresidente di <strong>syndicom</strong><br />
e responsabile settore Stampa e media elettronici
20<br />
Dalle<br />
professioni<br />
«Per la prima volta in Svizzera, il codice di condotta di Mila<br />
permette di regolamentare una piattaforma digitale»<br />
Un ruolo guida nel regolamentare<br />
le piattaforme digitali<br />
La firma di un codice di condotta con la piattaforma di<br />
crowdworking Mila di Swisscom rappresenta un’assoluta novità.<br />
Qualcosa non va. La mia Swisscom TV-<br />
Box sta dando i numeri. Per cinque<br />
volte mi ha riproposto l’inizio del telegiornale.<br />
Ma l’apparecchio sembra<br />
non avere problemi. Ho bisogno di un<br />
supporto tecnico. Subito. Cerco aiuto<br />
online e vedo due possibilità: o contatto<br />
direttamente la Swisscom oppure<br />
prenoto un tecnico attraverso Mila.<br />
Mila è una piattaforma di crowdworking<br />
che assegna semplici lavori tecnici<br />
a degli esterni che li eseguono in<br />
loco presso il cliente. La piattaforma<br />
promette un’esecuzione veloce e in<br />
orari flessibili di piccoli incarichi da<br />
parte di una persona della zona o, rispettivamente,<br />
di una ditta locale. Nel<br />
frattempo, Swisscom ha acquisito il<br />
100% delle partecipazioni alla start-up<br />
Mila e con questo investimento è ufficialmente<br />
entrata nell’economia delle<br />
piattaforme.<br />
Suona bene vero? Ma non è tutto<br />
oro ciò che luccica. Ciò che appare<br />
come una situazione dove ci guadagna<br />
sia il cliente che il committente è un<br />
abbaglio. Perché nonostante la nuova<br />
forma lavorativa del «crowdworking»<br />
si sia stabilita in Svizzera già da tempo,<br />
per questi «crowdworker» mancano<br />
ancora garanzie e regole specifiche<br />
collettive nonché diritti alle assicurazioni<br />
sociali. I lavoratori più tutelati e<br />
Le piattaforme di crowdworking sono sempre più<br />
diffuse ai tempi del Lavoro 4.0. (© Tom Kawara)<br />
socialmente garantiti sono quelli che<br />
sono impiegati presso un’azienda con<br />
un contratto collettivo di lavoro. Ecco<br />
perché è indispensabile che <strong>syndicom</strong><br />
come sindacato cerchi di regolare simili<br />
piattaforme e di creare un quadro<br />
vincolante per delle buone condizioni<br />
di lavoro. Ed è questo l’obiettivo del<br />
Code of Conduct (codice di condotta)<br />
firmato di recente tra <strong>syndicom</strong> e Mila.<br />
Questo codice è primo nel suo genere<br />
e per la prima volta permette di regolamentare<br />
le attività di una piattaforma<br />
digitale in Svizzera. Tra le altre cose, il<br />
Code of Conduct contiene l’obbligo<br />
per la piattaforma di verificare la conformità<br />
legale e di informare i crowdworker<br />
sul loro quadro giuridico.<br />
Così per esempio Mila può chiedere ai<br />
crowdworker di attestare la loro iscrizione<br />
presso le autorità delle assicurazioni<br />
sociali e la correttezza dei<br />
conteggi. Inoltre, la piattaforma s’impegna<br />
a rispettare l’ordinamento giuridico<br />
nazionale e internazionale<br />
come anche il diritto dei crowdworker<br />
alla rappresentanza e alle trattative<br />
collettive e a definire dei chiari compiti<br />
e dei tempi adeguati entro i quali<br />
svolgerli. Il codice contiene anche regole<br />
sulla protezione dei dati e sulla<br />
tutela della privacy.<br />
Code of Conduct, la prima pietra<br />
Con questo codice di condotta <strong>syndicom</strong><br />
assume un ruolo di pioniere nella<br />
regolamentazione delle piattaforme<br />
digitali. La forte partnership sociale<br />
con Swisscom e l’ottimo contratto collettivo<br />
di lavoro costituiscono una<br />
buona base per sviluppare ulteriormente<br />
questo codice. Questo accordo<br />
permette anche un monitoraggio delle<br />
condizioni presso Mila e dunque la<br />
possibilità di intervenire ove necessario.<br />
Affinché nel mondo del lavoro di<br />
domani il desiderio di flessibilità non<br />
venga realizzato a spese delle condizioni<br />
di lavoro e delle garanzie sociali.<br />
Lena Allenspach<br />
La firma dell’accordo<br />
https://bit.ly/2Utg9yY<br />
Stage, pressione<br />
occulta sui salari?<br />
Chiariamolo subito: esistono degli<br />
stage dove i praticanti ricevono prontamente<br />
un’assunzione fissa. E sappiamo<br />
bene che questi praticantati<br />
sono importanti soprattutto per gli<br />
studenti delle scuole universitarie<br />
professionali e università per fare<br />
esperienza. Tuttavia non è oro tutto<br />
ciò che luccica. Infatti non esiste in<br />
Svizzera un’unica regola che dica<br />
come dovrebbe svolgersi uno stage.<br />
Fondamentalmente, dovrebbe servire<br />
per acquisire e mettere in pratica in<br />
azienda delle nuove capacità. Ma spesso<br />
non è così. Non esistono regole su<br />
come dovrebbe avvenire la formazione<br />
durante lo stage. Non ne esistono<br />
nemmeno sulla durata massima, oppure<br />
se uno stage possa essere svolto<br />
prima o dopo l’apprendistato.<br />
Chiesta una risoluzione alla USS<br />
Nel sindacato continuiamo a vedere<br />
casi dove i praticanti non imparano<br />
nulla di nuovo e dove vengono impiegati<br />
dal primo giorno come forze di lavoro<br />
pienamente produttive ma con<br />
una paga da fame. Oppure ci capitano<br />
dei giovani che svolgono uno stage<br />
dopo l’altro. E questo sempre più spesso<br />
anche dopo l’apprendistato, non<br />
solo dopo la scuola universitaria. Noi<br />
che siamo già inseriti nella vita professionale<br />
non possiamo far finta di nulla.<br />
Nell’ipotesi peggiore, i datori di lavoro<br />
infatti assumono praticanti a due<br />
soldi con i quali rimpiazzano dei dipendenti<br />
regolari, risparmiando enormi<br />
costi. Ciò che in altri Paesi è già realtà<br />
succede sempre più spesso anche<br />
in Svizzera. Primi in classifica: gli asili<br />
nido, dove ai giovani viene chiesto di<br />
fare un praticantato quasi gratis prima<br />
dell’apprendistato.<br />
Ecco dove dobbiamo intervenire<br />
noi sindacati. I praticantati vanno regolati<br />
per tutelare i giovani e i normali<br />
dipendenti. Perciò, durante l’ultimo<br />
congresso USS la gioventù sindacale ha<br />
chiesto in una risoluzione che gli stage<br />
vengano sottoposti a regole più severe.<br />
Ecco per cosa dobbiamo lottare!<br />
Dominik Fitze<br />
https://ig.<strong>syndicom</strong>.ch/it/giovani/
«Oggi il 25 percento, ovvero un quarto degli aventi diritto,<br />
non chiede la riduzione dei premi di cassa malati» David Roth<br />
21<br />
Anche la classe media ha diritto<br />
al sussidio cassa malati<br />
Per anni, il canton Lucerna ha limitato il numero dei beneficiari<br />
della riduzione del premio di cassa malati. Ma il Tribunale<br />
federale ha detto basta. Ne beneficeranno 8mila famiglie.<br />
Soddisfazione per David Roth, presidente PS Lucerna, tra Barbara Gysi e Nadine Masshardt. (© Keystone)<br />
Aumentare il potere d’acquisto dei<br />
nostri soci – ecco il nostro obiettivo<br />
quando andiamo a negoziare i salari.<br />
Troppo spesso però questi aumenti<br />
salariali bastano giusto a neutralizzare<br />
l’aumento dei premi delle casse malattia,<br />
gravando soprattutto sulle famiglie<br />
con figli piccoli e adolescenti.<br />
Adesso molti soci <strong>syndicom</strong> con famiglia<br />
potrebbero beneficiare di una<br />
sentenza del Tribunale federale: le<br />
famiglie con un reddito familiare al di<br />
sotto del mediano avranno diritto alla<br />
riduzione dei premi.<br />
Una decisione importante<br />
Il PS del canton Lucerna ha fatto<br />
ricorso contro l’ordinanza lucernese<br />
sulla riduzione dei premi. Sullo sfondo<br />
c’era la decisione del canton Lucerna<br />
di abbassare il livello reddituale a<br />
63.000 franchi per continuare ad avere<br />
diritto alla riduzione dei premi per<br />
bambini e adolescenti sotto i 25 anni.<br />
Per farsi dare ragione, il PS è dovuto arrivare<br />
al Tribunale federale. Questo ha<br />
disposto in maniera inequivocabile<br />
che la normativa di Lucerna è in contrasto<br />
con la legge federale. Quest’ultima<br />
infatti prevede che le famiglie con<br />
«redditi bassi e medi» debbano essere<br />
sgravate. Nel canton Lucerna il mediano<br />
del reddito medio si colloca a<br />
87.000 franchi. Di conseguenza il cantone<br />
ha dovuto adeguare l’ordinanza<br />
con effetto retroattivo al 2017 e oltre<br />
8mila famiglie riceveranno questi arretrati<br />
e beneficeranno della riduzione<br />
dei premi anche in futuro.<br />
Gli sviluppi negli altri cantoni<br />
<strong>syndicom</strong> informerà i suoi iscritti nel<br />
canton Lucerna riguardo a questa sentenza<br />
affinché facciano valere i propri<br />
diritti a questi soldi. Perché già oggi il<br />
25% degli aventi diritto non chiede la<br />
riduzione dei premi, quando invece<br />
spesso si tratta di diverse migliaia di<br />
franchi. <strong>syndicom</strong> terrà d’occhio gli<br />
sviluppi anche negli altri cantoni per<br />
tenere aggiornati i suoi iscritti.<br />
David Roth<br />
Oltre al canton Lucerna, anche<br />
Vallese, Neuchâtel, Berna, Glarona,<br />
Argovia, Appenzello interno ed<br />
esterno fissano limiti che potrebbero<br />
essere contestati alla luce della<br />
decisione del Tribunale federale.<br />
Perciò, il PS chiede ai cantoni un<br />
riesame e degli adattamenti. E se è<br />
il caso, adirà le vie legali. (ats)<br />
La sentenza del Tribunale federale<br />
https://bit.ly/2SLEoM7<br />
Le nostre abitudini<br />
di consumatori fanno<br />
cambiare il mondo<br />
Il potere d’acquisto non ci dice solo<br />
quanto denaro abbiamo in tasca e<br />
cosa possiamo permetterci. Ma definisce<br />
anche la nostra influenza sul mondo<br />
in cui viviamo. Le conseguenze concrete<br />
del nostro comportamento di<br />
consumo sono più che mai evidenti se<br />
si pensa che il tradizionale grande magazzino<br />
Loeb a Berna ha annunciato di<br />
non voler rinnovare il contratto d’affitto<br />
alla libreria Orell Füssli Thalia ma<br />
di voler affidare lo spazio al discount<br />
alimentare Lidl dal 2022. È chiaro che<br />
questa decisione mi irrita non poco in<br />
quanto segretario centrale per il settore<br />
dei libri e commercio dei media e fedele<br />
cliente di questa libreria, ma se ci<br />
guardiamo intorno vediamo che sono<br />
in corso simili processi in tutti gli ambiti.<br />
Che sia l’ufficio postale, l’alimentare<br />
del paesino, la boutique o appunto<br />
la libreria: l’aspetto dei nostri spazi<br />
vitali sta cambiando in maniera drastica.<br />
E questi cambiamenti non dipendono<br />
da una legge naturale o dalla<br />
sola digitalizzazione, ma è il nostro<br />
comportamento collettivo come consumatori<br />
(ovvero il nostro potere d’acquisto)<br />
che scaturisce, influenza e accelera<br />
queste trasformazioni. Perché<br />
importa e come, se io ordino i miei libri<br />
online anziché presso la mia libreria<br />
di fiducia, se faccio creare i miei loghi<br />
su 99Designs anziché dal grafico o<br />
se ordino su UberEats anziché andare<br />
nel vicino ristorante. Con le nostre<br />
abitudini d’acquisto abbiamo più potere<br />
di quello che pensiamo.<br />
Michael Moser è segretario centrale settore Media
22 Politica<br />
Giù le mani dalla<br />
nostra protezione salariale!<br />
La Svizzera si trova al centro<br />
dell’Europa e dell’UE. Ovviamente<br />
dobbiamo quindi<br />
mantenere ottimi rapporti<br />
con l’Unione Europea. E gestire<br />
una forte politica europea<br />
che comprenda la libera<br />
circolazione delle persone. Si<br />
tratta di una grande conquista<br />
per la popolazione e per<br />
la Svizzera. Senza la libera<br />
circolazione delle persone,<br />
come stanno imparando i<br />
britannici, non possiamo<br />
avere tutto ciò su cui si costruisce<br />
la nostra prosperità.<br />
C’è un solo problema: i salari<br />
svizzeri sono i più alti d’Europa.<br />
Questo è un bene per noi.<br />
Testo: Corrado Pardini, consigliere<br />
nazionale socialista e sindacalista<br />
Foto: DR<br />
Sì ai contratti<br />
quadro restando<br />
comunque padroni<br />
dei nostri salari<br />
Per questo motivo ci siamo battuti<br />
per le misure di accompagnamento.<br />
Esse impediscono agli imprenditori<br />
in cerca di profitto di far lavorare<br />
colleghe e colleghi stranieri in Svizzera<br />
a salari bassi. Impediscono di<br />
metterci l’uno contro l’altro. Abbiamo<br />
tutto sotto controllo. In un caso<br />
su cinque riscontriamo abusi e interveniamo.<br />
Ecco perché sono un<br />
modello di successo. Esse consentono<br />
di prevenire il dumping salariale.<br />
E grazie alle misure di accompagnamento,<br />
abbiamo contratti collettivi<br />
migliori, più contratti di lavoro normali<br />
e salari minimi.<br />
Ma è proprio questo che disturba<br />
alcune aziende, ideologi neoliberali<br />
di destra, le banche e i loro amici<br />
ciechi adoratori del mercato a<br />
Bruxelles. Vogliono da tempo ribaltare<br />
la nostra protezione salariale e i<br />
controlli. L’abbiamo impedito. Ma<br />
ora i nemici della protezione salariale<br />
credono di aver trovato uno<br />
stratagemma. Vogliono scardinare<br />
la protezione salariale attraverso<br />
l’accordo quadro con l’UE. Un accordo<br />
quadro è utile poiché ci facilita<br />
l’adattamento delle nostre relazioni<br />
agli sviluppi futuri. Ma alcune<br />
cose non rientrano nell’accordo<br />
quadro, poiché riguardano solo noi<br />
in Svizzera. Per esempio, le misure<br />
di accompagnamento. Questo non<br />
ha niente a che fare con la testardaggine<br />
sindacale o con i privilegi. È abbastanza<br />
semplice: abbiamo non<br />
solo i salari più alti, ma anche i prezzi<br />
più alti, gli affitti e i premi dell’assicurazione<br />
malattia. Se la protezione<br />
salariale viene meno, si verificherà<br />
un’enorme pressione sui salari.<br />
Allora chi pagherà l’affitto? Il medico?<br />
Senza protezione salariale non<br />
ci può essere prosperità e pace sociale.<br />
Questa è la politica interna di<br />
base. Pertanto il Consiglio federale<br />
aveva tracciato una linea rossa: le<br />
misure di accompagnamento non<br />
saranno negoziate. Poiché il Consiglio<br />
federale sa bene che altrimenti<br />
l’accordo quadro fallirà davanti al<br />
popolo. Sarebbe davvero negativo<br />
per le nostre relazioni. Perché dovremmo<br />
correre questo rischio?<br />
Ma poi il ministro degli esteri<br />
del PLR Cassis ha segnalato all’UE<br />
che le misure di accompagnamento<br />
potevano essere messe in discussione.<br />
L’UE non si è fatta pregare due<br />
volte. Ora dovremmo accettare un<br />
contratto che ci impone di adeguarci<br />
alle direttive europee in materia<br />
di distaccamento. Non si tratta solo<br />
di «dettagli» (ad esempio la regola<br />
degli otto giorni), come vorrebbero<br />
farci credere Economiesuisse e il<br />
movimento Operation Libero. Se<br />
fossimo d’accordo, la Corte di giustizia<br />
europea avrebbe l’ultima parola<br />
in futuro in caso di controversie<br />
in materia di dumping salariale o<br />
sociale in Svizzera. Nessun accordo.<br />
Il nostro modello è diverso: negoziamo<br />
i salari e le condizioni di lavoro<br />
sulla base del partenariato sociale.<br />
Coloro che impongono questo<br />
cattivo accordo quadro rendono i<br />
cittadini nemici di buone relazioni<br />
con l’Unione Europea. Il Consiglio<br />
federale non ha firmato. Ragionevole.<br />
Ora ha bisogno di rinfrescarsi le<br />
idee e di trovare maggioranze sostenibili<br />
per trovare buone soluzioni.<br />
Ora abbiamo bisogno di misure di<br />
accompagnamento più forti, ad<br />
esempio il divieto di catene di subappaltatori,<br />
come previsto dalla nostra<br />
iniziativa nel Cantone di Berna.<br />
Vogliamo un contratto quadro. Vogliamo<br />
la libera circolazione delle<br />
persone. Accettiamo l’arbitrato. Ma<br />
decidiamo noi stessi il nostro salario.<br />
Prima o poi l’Unione Europea lo<br />
capirà. Anche nell’UE la controversia<br />
tra lobbisti neoliberali e razionali<br />
ha avuto il suo peso. Siamo a favore<br />
di un’Europa incentrata sulle<br />
persone e non solo sul profitto. Insieme<br />
ai nostri colleghi sindacali europei,<br />
stiamo lottando per un’Europa<br />
sociale! I nostri amici europei<br />
dicono che le misure di accompagnamento<br />
potrebbe persino essere<br />
un modello per l’Europa.
Perché l’OIL è importante<br />
per la Svizzera<br />
23<br />
Quest’anno l’Organizzazione<br />
Internazionale del Lavoro<br />
(OIL) celebra il suo centenario.<br />
Questo anniversario deve<br />
essere colto come un’occasione<br />
per dimostrare l’importanza<br />
di questa organizzazione<br />
delle Nazioni Unite, unica<br />
nel suo genere per i lavoratori.<br />
In particolare, per dimostrare<br />
come funzionano gli<br />
standard creati e costantemente<br />
sviluppati dall’OIL:<br />
questo vale sia in Svizzera,<br />
sia nell’interpretazione della<br />
Convenzione europea dei<br />
diritti dell’uomo e sia nello<br />
sviluppo dell’Agenda 2030<br />
dell’ONU per lo sviluppo sostenibile.<br />
Testo: Luca Cirigliano, segretario<br />
centrale USS<br />
Foto: OIL<br />
Diritto internazionale OIL e Svizzera<br />
Proprio nel nostro paese, dove l’attuale<br />
diritto di licenziamento non è<br />
conforme alle convenzioni dell’OIL<br />
(come stabilito a seguito di una denuncia<br />
dell’USS), il centenario<br />
dell’OIL ha lo scopo di introdurre<br />
miglioramenti giuridici per la protezione<br />
dei lavoratori impegnati in<br />
sindacati e aziende: per i delegati<br />
sindacali nelle aziende, i membri<br />
delle commissioni del personale o i<br />
consigli di fondazione delle casse<br />
pensioni.<br />
Non deve accadere che il paese<br />
ospitante dell’OIL se ne infischi di<br />
rispettare il diritto internazionale<br />
vincolante. Nel dicembre 2018, con<br />
la sua sentenza 144 I 50, il Tribunale<br />
federale ha spianato la strada all’applicazione<br />
diretta delle norme<br />
dell’OIL per un’interpretazione del<br />
diritto di disdetta svizzero, che è attesa<br />
da tempo e conforme ai diritti<br />
fondamentali, qualora il Consiglio<br />
federale e il legislatore dovessero rimanere<br />
passivi.<br />
Accordi di libero scambio e OIL<br />
Non esiste una<br />
globalizzazione<br />
sostenibile senza<br />
giustizia sociale<br />
In tempi di globalizzazione, digitalizzazione<br />
e sfide poste dalla politica<br />
reazionaria, uno dei principi guida<br />
dell’OIL sta diventando sempre<br />
più attuale: il lavoro non è una merce<br />
e non lo sarà nemmeno in futuro.<br />
Questo è stato sancito per la prima<br />
volta dall’OIL nel 1944 nella rivoluzionaria<br />
Dichiarazione di Filadelfia,<br />
una delle prime opere sui diritti<br />
umani della famiglia delle Nazioni<br />
Unite.<br />
Per garantire questo principio<br />
fondamentale, in particolare nella<br />
circolazione delle merci tra Stati,<br />
ogni nuovo accordo di libero scambio<br />
concluso dalla Svizzera deve<br />
contenere disposizioni minime in<br />
materia di diritti dell’uomo e del lavoro.<br />
A tale scopo devono essere inserite<br />
le norme OIL corrispondenti.<br />
Perché non esiste una globalizzazione<br />
sostenibile e di ampia portata<br />
senza giustizia sociale. Ciò vale in<br />
particolare per un’economia aperta<br />
e in rete come quella della Svizzera.<br />
OIL come modello di riferimento<br />
per gli Obiettivi di sviluppo ONU<br />
L’ONU si è prefissata l’obiettivo di<br />
ottenere un lavoro dignitoso e di<br />
qualità per tutti. I 17 obiettivi per<br />
lo sviluppo sostenibile con i loro<br />
169 sotto-obiettivi sono stati definiti<br />
nell’Agenda 2030.<br />
Essi equilibrano le dimensioni<br />
economica, sociale e ambientale<br />
dello sviluppo sostenibile e, per la<br />
prima volta, riuniscono in un’unica<br />
agenda la riduzione della povertà e<br />
lo sviluppo sostenibile. Il capitolo 8<br />
riguarda l’attuazione delle norme<br />
dell’OIL in tutti i paesi membri.<br />
La Svizzera ha ancora molto da<br />
fare in questo campo: anche in Svizzera<br />
non tutti i lavoratori godono<br />
dei diritti garantiti dall’OIL. Ad<br />
esempio, la già citata protezione efficace<br />
contro i licenziamenti abusivi<br />
e antisindacali.<br />
www.ilo.org
24<br />
Le multinazionali devono<br />
rispondere dei loro atti<br />
L’ex consigliere agli Stati<br />
Dick Marty è copresidente<br />
dell’Iniziativa Multinazionali<br />
responsabili. Lanciata nel<br />
2015 e sostenuta da un’ampia<br />
coalizione di associazioni<br />
(tra cui <strong>syndicom</strong>), l’iniziativa<br />
chiede che le imprese aventi<br />
sede in Svizzera rispettino i<br />
diritti umani e le norme ambientali<br />
nei paesi in cui operano.<br />
La commissione degli<br />
affari giuridici del Consiglio<br />
degli Stati ha recentemente<br />
tentato di indebolire questo<br />
testo. Per Dick Marty, «questa<br />
proposta della commissione<br />
è una tigre di carta. Se il Consiglio<br />
di Stato non modificherà<br />
il progetto, sarà necessaria<br />
una votazione popolare<br />
sull’iniziativa».<br />
Testo: Redazione<br />
in collaborazione con Alliance Sud<br />
Foto: Alliance Sud<br />
I nostri telefonini – spiega Dick Marty<br />
– funzionano solo grazie a delle<br />
sostanze rare come il coltan e il cobalto<br />
che si trovano in Africa, soprattutto<br />
in Congo. Sono stato in<br />
queste regioni: le popolazioni locali<br />
non ottengono nessun vantaggio da<br />
queste immense ricchezze. A loro<br />
restano soltanto i disastri ambientali<br />
e sociali mentre gli enormi profitti<br />
vanno alle società occidentali.<br />
Da cosa nasce l’iniziativa?<br />
Le multinazionali operano spesso in<br />
paesi poveri e fragili, creando situazioni<br />
di disequilibrio come in un<br />
rapporto di dominio rispettivamente<br />
di subordinazione e di dipendenza.<br />
Non sono mosse da principi etici.<br />
La pressione degli azionisti e il<br />
sistema di retribuzione dei manager<br />
che le spinge a massimizzare i profitti<br />
hanno come conseguenza uno<br />
sfruttamento estremo di questi paesi,<br />
mantenendoli in questo modo in<br />
uno stato di debolezza permanente.<br />
Paradossale e soprattutto scandaloso<br />
che paesi che possiedono la maggior<br />
parte delle materie prime siano<br />
spesso i più poveri. Più dei due terzi<br />
dei più poveri di questo mondo vivono<br />
nei paesi dove il sottosuolo racchiude<br />
le più grandi ricchezze delle<br />
quali non approfittano che le società<br />
straniere che li sfruttano. Alle<br />
popolazioni locali non restano che i<br />
danni ambientali e la violenza delle<br />
loro frustrazioni.<br />
Cosa può fare il nostro paese?<br />
La Svizzera è particolarmente toccata<br />
da ciò che avviene in questi paesi.<br />
Da una parte, perché è la sede di numerose<br />
imprese multinazionali attive<br />
in queste regioni, dall’altra perché<br />
la nostra nazione ospita degli<br />
attori di primaria importanza nel<br />
commercio internazionale di materie<br />
prime. Mi sembra pertanto più<br />
che naturale che queste aziende rispondano<br />
dei loro atti – com’è ovvio<br />
che avvenga in ogni Stato di diritto –<br />
e s’impegnino in questo senso. Un<br />
impegno che non è solo nell’interesse<br />
di queste popolazioni lontane,<br />
bensì anche della sostenibilità e della<br />
credibilità della nostra economia<br />
come pure dell’immagine della Svizzera<br />
nel mondo.<br />
Perché questa iniziativa, proprio ora?<br />
Tutti possiamo constatare a che<br />
punto la globalizzazione abbia profondamente<br />
modificato le regole e<br />
gli equilibri economici nel commercio<br />
internazionale, ma anche per il<br />
consumatore locale. Sono nati dei<br />
conglomerati economici ed essi dispongono<br />
ormai di una potenza,<br />
tanto finanziaria quanto d’influenza<br />
politica e delle abitudini di consumo,<br />
che in modo sempre più evidente<br />
supera quella degli Stati stessi.<br />
Abbiamo così un’economia sempre<br />
più internazionale e transfrontaliera,<br />
mentre la legislazione resta essenzialmente<br />
chiusa entro i ristretti<br />
confini nazionali. Parecchie di queste<br />
imprese non hanno più dei veri<br />
legami con il paese in cui si trova la<br />
loro sede (se non di natura giuridica<br />
e logistica) e, grazie alla loro attività<br />
in diverse nazioni, possono approfittare<br />
d’importanti lacune legislative.<br />
A questo dobbiamo porre rimedio.<br />
Secondo Dick Marty, se necessario, si andrà a votare sull’iniziativa. (© Alliance Sud)<br />
https://iniziativa-multinazionali.ch
Diritto e diritti<br />
25<br />
Secondo il diritto, quali sono i miei diritti?<br />
Ho 55 anni e lavoro per lo stesso datore di lavoro da 20 anni.<br />
Durante questo periodo ho ricevuto diversi aumenti salariali<br />
ed ero inizialmente anche soddisfatto del mio stipendio.<br />
Ora i miei due figli stanno svolgendo una formazione e il mio<br />
reddito non basta più a coprire i costi mensili. Oltre ai premi<br />
di cassa malati, è aumentato continuamente anche il costo<br />
della vita. Ma durante questo periodo in proporzione il mio<br />
salario non è aumentato. Un collega mi ha detto che riceve<br />
ogni anno un adeguamento all’inflazione. Posso richiederlo<br />
al mio datore di lavoro?<br />
Due anni fa, ho ricevuto il mio ultimo aumento salariale.<br />
Tuttavia, è stato piuttosto scarso. Non esiste una disposizione<br />
di legge secondo cui l’aumento salariale dovrebbe<br />
almeno corrispondere all’inflazione? Oppure su cosa<br />
si basa il datore di lavoro per l’aumento salariale?<br />
Ho anche notato che, nonostante il mio ultimo aumento di<br />
stipendio, rispetto all’anno scorso il salario netto percepito<br />
risulta inferiore rispetto a quello dell’anno precedente.<br />
Quindi anche un adeguamento al costo della vita non mi<br />
farà necessariamente guadagnare di più. Com’è possibile?<br />
Risponde il servizio giuridico:<br />
No, la compensazione del rincaro non<br />
è prevista dalla legge. Tuttavia, può<br />
essere regolata in un contratto di lavoro<br />
individuale (il che rappresenta<br />
piuttosto l’eccezione) o in un contratto<br />
collettivo di lavoro (CCL). Diversi<br />
CCL prevedono trattative salariali<br />
o misure salariali individuali. Se<br />
lavori in un settore che è soggetto a<br />
un tale CCL, le parti sociali negoziano<br />
annualmente l’importo della compensazione<br />
del rincaro o dell’aumento salariale.<br />
Se un datore di lavoro concede<br />
ogni anno un adeguamento del costo<br />
della vita, in futuro avrai diritto a tale<br />
adeguamento anche in assenza di una<br />
disposizione in un contratto di lavoro<br />
individuale o collettivo.<br />
Anche in questo caso non esiste una<br />
regolamentazione giuridica. Nel ciclo<br />
annuale di trattative salariali nel quadro<br />
di un CCL, le parti sociali si orientano<br />
sull’indice nazionale dei prezzi<br />
al consumo. Anche il datore di lavoro<br />
utilizza questi dati come base per determinare<br />
l’adeguamento al costo<br />
della vita. Tuttavia, non viene presa in<br />
considerazione la media annuale, in<br />
quanto il datore di lavoro calcola il<br />
salario prima della fine dell’anno.<br />
Perciò viene spesso utilizzato l’indice<br />
di novembre, che non corrisponde<br />
all’inflazione annuale. È importante<br />
però che il datore di lavoro utilizzi<br />
sempre lo stesso indice di base.<br />
A 55 anni, i contributi di risparmio<br />
previsti dalla legge per la cassa pensioni<br />
passano dal 15% al 18%. Fino al<br />
pensionamento all’età di 65 anni, i<br />
contributi di risparmio del 18% rimarranno<br />
poi invariati (nella LPP obbligatoria;<br />
nella parte sovraobbligatoria la<br />
percentuale può essere ancora più<br />
elevata). Poiché questi contributi<br />
sono pagati almeno per metà da te e<br />
dal tuo datore di lavoro, dal tuo stipendio<br />
sarà detratto al massimo<br />
l’1,5% in più. Si riduce di conseguenza<br />
anche il tuo salario netto. Ciò significa<br />
che se il tuo stipendio rimane invariato,<br />
dall’età di 55 anni riceverai effettivamente<br />
uno stipendio inferiore.<br />
Il denaro non è «perso», ma sarà accreditato<br />
al tuo avere di vecchiaia.<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/it/diritto/dirittoediritti
26 Rubriche<br />
Idee<br />
Data journalism e infografica<br />
Per i giornalisti, i testi non bastano<br />
più. E nemmeno le foto… Per capire<br />
i fatti è necessario portare dati, che<br />
vanno cercati, elaborati e rappresentati.<br />
Fenomeni complessi vanno illustrati<br />
usando specchietti, diagrammi,<br />
icone... Meglio se cliccabili<br />
e interattivi. Il lettore va «catturato»<br />
e incuriosito a colpo d’occhio. Il<br />
«data journalism» e l’infografica<br />
consentono di realizzare contenuti<br />
accattivanti e di rapida lettura. A<br />
questo nuovo modo di comunicare<br />
notizie è dedicato il corso in programma<br />
il 18 e 25 maggio a Bellinzona.<br />
Il docente sarà Jona Mantovan,<br />
soprannominato Pixel a causa<br />
di una certa «indole» digitale, già redattore<br />
del domenicale Il Caffè e del<br />
settimanale Cooperazione, da febbraio<br />
2015 alla RSI dove si occupa,<br />
tra le altre cose, anche di progetti legati<br />
al data journalism e ai social<br />
network a livello nazionale.<br />
Il corso è pensato per chiunque<br />
voglia imparare a conoscere gli strumenti<br />
alla base del data journalism.<br />
I giornalisti «vecchia scuola», ma<br />
anche chi si muove da poco in una<br />
redazione, scopriranno una serie di<br />
strumenti che permettono di realizzare<br />
uno «specchietto» interattivo<br />
da integrare in una pagina web e<br />
uno statico che potrebbe essere facilmente<br />
condiviso sulle reti sociali<br />
o pubblicato anche su carta. Si lavorerà<br />
con Microsoft Excel, Adobe<br />
Illustrator, Photoshop, Animate più<br />
altri programmi gratuiti come Inkscape.<br />
Consigliato avere un account<br />
con Google e carto.com per poter<br />
utilizzare alcune funzionalità. Ricordiamo<br />
che i lavoratori assoggettati<br />
al CCL per l’industria grafica hanno<br />
diritto a un congedo di formazione<br />
retribuito durante il tempo di lavoro<br />
(art. 215 CCL) e che per i soci <strong>syndicom</strong><br />
e Syna un corso all’anno è gratuito.<br />
(Redazione)<br />
Alla scoperta degli altri<br />
Contro il proliferare di sproloqui,<br />
contro la semplificata contrapposizione<br />
noi/loro, il nostro spazio/i loro<br />
arrivi, è importante, anzi doveroso,<br />
ricordare un altro modo di fare uso<br />
della parola, più consapevole, chiaro,<br />
e che ci riporta alla condizione<br />
umana e universale del viaggio. Perciò<br />
dedichiamo questo spazio a Laura<br />
Di Corcia (giornalista e membro<br />
del comitato Press Ticino e Moesano)<br />
e al suo lavoro In tutte le direzioni,<br />
raccolta di poesie che trae origine<br />
da Traduzioni e microsismi, opera<br />
valsa a Laura il riconoscimento della<br />
critica al Premio Rimini / Parcopoesia<br />
2017.<br />
Le poesie di Laura sono un invito a<br />
fermarci. A riflettere: su quanto sia<br />
universale la condizione del viaggiatore,<br />
di colui o colei che abbandona<br />
il noto verso terre sconosciute, l’Argonauta<br />
che si appresta al viaggio<br />
con occhi che sono «promesse di<br />
amore» ma che poi spesso si ritrova<br />
con mani divenute «ribollii di melma».<br />
Leggendo queste poesie la<br />
mente vola oltre le scene, quotidiane,<br />
a cui ci hanno abituati i media:<br />
«loro», un ammasso indistinto di<br />
volti e corpi, che sbarcano. Nelle poesie<br />
di Laura «loro» sono come noi:<br />
umani. Desiderosi di terre nuove e<br />
dilaniati da dubbi, in bilico tra ottimismo<br />
e rassegnazione, coraggiosi e<br />
impauriti, fiduciosi e nostalgici. Al<br />
punto che viene da chiedersi chi siano<br />
«gli altri», e se anche «noi» non<br />
siamo «gli altri», ogni volta che ci allontaniamo<br />
dal nostro centro.<br />
«Arrivammo in una terra/che aveva<br />
dimenticato/l’odore delle arance».<br />
Potrebbero dirlo «loro», quelli di<br />
oggi, che arrivano. Invece a parlare,<br />
nella poesia di Laura (Italiani a New<br />
York), siamo «noi». (Valeria Camia)<br />
© Eventi letterari<br />
I «maestri» agli Eventi letterari<br />
Lo scrittore italiano Alessandro Baricco<br />
è stato critico musicale, fondatore<br />
della scuola di scrittura Holden<br />
a Torino, autore di successo (basti<br />
ricordare i romanzi Novecento e<br />
Seta). Ha fatto televisione, teatro, cinema<br />
(Lezione Ventuno, presentato<br />
al Festival di Locarno qualche anno<br />
fa). Ma se c’è un’attività nella quale<br />
Baricco eccelle è quella di «sentire»<br />
lo spirito dei tempi. L’ha fatto nei<br />
primi anni di questo millennio con<br />
il saggio I barbari, in cui raccontava<br />
l’arrivo della generazione digitale,<br />
con un nuovo modo di apprendere,<br />
di relazionarsi, di capire il mondo.<br />
Alessandro Baricco continua a<br />
esplorare la generazione dei Millennials<br />
con il nuovo The Game, pubblicato<br />
da Einaudi, che racconta<br />
« l’insurrezione mentale» nata dalla<br />
rivoluzione tecnologica di questi<br />
anni: un percorso che va dal filosofo<br />
Walter Benjamin al matematico<br />
Alan Turing, fino a Steve Jobs, il fondatore<br />
di Apple. Lo stesso Baricco<br />
sarà ad Ascona a spiegarlo al pubblico<br />
della VII edizione degli Eventi<br />
letterari Monte Verità, che si terrà<br />
dall’11 al 14 aprile nel Locarnese.<br />
Come di consueto, scrittori, artisti,<br />
intellettuali di fama internazionale<br />
si confronteranno su un tema.<br />
Quest’anno è quello dei «maestri»,<br />
con il titolo Sulle spalle dei giganti,<br />
ispirato al famoso aforisma del medievale<br />
Bernardo di Chartres «Siamo<br />
nani sulle spalle dei giganti così che<br />
possiamo vedere più lontano di<br />
loro». Tra i numerosi ospiti, oltre a<br />
Baricco ci saranno David Grossman,<br />
Marco Malvaldi, il regista Mario<br />
Martone (che parlerà dell’utopia del<br />
Monte Verità), l’attrice Laura Morante<br />
e il poeta Fabio Pusterla. Gli<br />
incontri metteranno in dialogo questi<br />
intellettuali del nostro tempo<br />
con i «maestri» da cui si sono sentiti<br />
più sollecitati nel progettare le loro<br />
opere creative. (Giovanni Valerio)<br />
La lista e i formulari di iscrizione ai corsi<br />
Helias si trovano al sito www.helias.ch<br />
Laura Di Corcia, In tutte le direzioni, Lieto<br />
Colle, 2018, www.lietocolle.com<br />
www.eventiletterari.swiss
1000 parole<br />
La matita di Ruedi Widmer<br />
27
28 Eventi Il sostegno di <strong>syndicom</strong> a febbraio e marzo:<br />
al fianco dei fattorini che hanno ratificato il primo CCL Corrieri in bici europeo;<br />
con i postini dell’Arco giurassiano per migliori condizioni di lavoro; con la delegazione<br />
dei conducenti di Winkel-Embrach per un clima di lavoro positivo.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4
I corrieri in bici lucernesi soddisfatti del loro nuovo CCL<br />
2. Lo stesso a Zurigo<br />
3. … a Basilea<br />
4. … a Ginevra<br />
5. … così come a Losanna.<br />
6. I firmatari del CCL (da sinistra): Christian Schutter (Veloblitz Zürich), il responsabile del settore Logistica di <strong>syndicom</strong> Matteo Antonini,<br />
il presidente di swissmessengerlogistic Hans Ulrich Köhli e il segretario centrale <strong>syndicom</strong> David Roth.<br />
7, 8 Seguendo il proprio segretario regionale Jean-François Donzé, <strong>syndicom</strong> ha consegnato alla direzione di PostMail a Neuchâtel una petizione di oltre<br />
300 firme, chiedendo trattative immediate sulle condizioni di lavoro dei postini dell’Arco giurassiano.<br />
9. La delegazione di Winkel-Embrach incaricata delle trattative s’impegna affinché ai conducenti sia garantito un buon clima di lavoro. (© Marcel Luethy)<br />
29<br />
5<br />
6<br />
8<br />
7<br />
9
30<br />
Un lavoro,<br />
una vita<br />
«Più sono creativa, meno mi pagano»<br />
Barbara Saladin è nata nel 1976 e vive<br />
nel cantone di Basilea Campagna con il<br />
suo compagno. Dopo la scuola commerciale<br />
ha lavorato come impiegata di<br />
commercio. In quel periodo Barbara<br />
Saladin ha cominciato con le scritture<br />
letterarie e più tardi è entrata a far<br />
parte della redazione di un giornale locale.<br />
Ha lavorato lì per sette anni con<br />
una percentuale tra il 60 e l’80 percento,<br />
ma poi il suo posto è stato tagliato.<br />
Da quando ha vinto una borsa di studio<br />
per i gialli sull’isola frisone orientale<br />
Juist, il suo spirito letterario si divide<br />
tra il Giura basilese e le isole del Mare<br />
del Nord. Nel 2017 Barbara Saladin ha<br />
vinto il premio culturale della Banca<br />
cantonale. È membro della commissione<br />
dei professionisti dei media freelance<br />
di <strong>syndicom</strong>.<br />
Testo: Mireille Guggenbühler<br />
Foto: Markus Forte<br />
Le redazioni che<br />
pagano bene<br />
gli indipendenti<br />
sono l’eccezione<br />
Il mio lavoro lo svolgo da casa. Abito<br />
in un paesino di campagna e la strada<br />
per arrivare in città è lunga. Per<br />
questo preferisco lavorare da casa<br />
piuttosto che in un coworking-space,<br />
anche se devo ammettere che un po’<br />
mi manca lo scambio con dei colleghi.<br />
Ma non sto solo sempre a casa.<br />
Ci sono settimane dove viaggio spesso<br />
e altre dove lavoro soprattutto da<br />
casa. È proprio questa alternanza che<br />
mi piace del mio lavoro – non solo di<br />
luogo ma anche di contenuto. La pagnotta<br />
me la guadagno grazie a un<br />
mix tra giornalismo, scritture letterarie,<br />
redazione di libri di saggistica e<br />
di storia locale, ma anche con dei<br />
classici testi per pubbliche relazioni<br />
(PR). Inoltre, faccio relazioni pubbliche<br />
per delle associazioni culturali,<br />
tengo letture e insieme a un’amica<br />
organizzo gite a tema. E a volte lavoro<br />
anche in un cinema.<br />
Tutta questa varietà non era prevista<br />
quando ho iniziato a lavorare<br />
autonomamente quattro anni e mezzo<br />
fa. In effetti sono una persona che<br />
non ama molto pianificare. Avevo sì<br />
qualche idea che volevo perseguire<br />
come lavoratrice indipendente, ma<br />
questo speciale connubio è venuto<br />
da sé.<br />
Fino al 2014 ho lavorato presso<br />
un piccolo giornale locale dove poi<br />
però sono stata scacciata per motivi<br />
economici. Questo fatto mi ha costretta<br />
a interrogarmi se volessi tornare<br />
alla mia vecchia professione<br />
d’impiegata di commercio o ricercare<br />
un nuovo impiego presso una redazione.<br />
La prima opzione l’ho depennata<br />
subito e anche sulla seconda<br />
avevo le idee chiare: ne avevo abbastanza<br />
dello stress e poca voglia di<br />
tornare al giornalismo spicciolo.<br />
La mia preferenza optava per testi<br />
dalla vita più lunga.<br />
Il fatto che oggi riesca a vivere<br />
delle mie entrate come freelance lo<br />
riconduco alle mie attività variegate.<br />
Questa diversificazione mi dà una<br />
solida base. Ma ho riscontrato una<br />
cosa: più creatività e fantasia investo<br />
nella scrittura, meno soldi prendo.<br />
In altre parole: quando scrivo i gialli,<br />
rispetto all’impegno investito, di solito<br />
guadagno davvero poco, mentre<br />
per un testo di public relations posso<br />
chiedere più di 100 franchi l’ora.<br />
Per i giornali scrivo solo raramente.<br />
Ci sono redazioni che corrispondono<br />
ancora cifre dignitose ai freelance,<br />
ma la maggior parte da diverso tempo<br />
paga compensi low cost. Se dovessi<br />
vivere di solo giornalismo avrei bisogno<br />
di così tanti incarichi che non<br />
riuscirei nemmeno a gestirli lavorando<br />
notte e giorno.<br />
Al momento non voglio farmi assumere<br />
da nessuno, mi accontento<br />
del mio «bouquet» lavorativo. Ma<br />
non lo escludo categoricamente.<br />
Certo è che il profilo professionale<br />
dovrebbe essere talmente bombastico,<br />
ed equivalere all’occasione del<br />
secolo, per farmi rinunciare alla mia<br />
autonomia.<br />
www.barbarasaladin.ch
Impressum<br />
Redazione: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio,<br />
Marc Rezzonico, Marie Chevalley<br />
Tel. 058 817 18 18, redazione@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
Traduzioni: Barbara Iori, Alleva-Translations,<br />
Petra Demarchi<br />
Illustrazioni: Katja Leudolph<br />
Foto senza copyright: © zVg<br />
Layout e correzione: Stämpfli SA, Berna<br />
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna<br />
Notifica cambi di indirizzo: <strong>syndicom</strong>, Adressverwaltung,<br />
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna<br />
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17<br />
Inserzioni: priska.zuercher@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
Abbonamenti: info@<strong>syndicom</strong>.com<br />
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)<br />
Editore: <strong>syndicom</strong> – sindacato dei media<br />
e della comunicazione, Monbijoustrasse 33,<br />
CP, 3001 Berna<br />
La <strong>rivista</strong> <strong>syndicom</strong> esce sei volte l’anno.<br />
Il prossimo numero uscirà il 29 maggio 2019<br />
Chiusura redazionale: 15 aprile 2019<br />
31<br />
Il cruciverba di <strong>syndicom</strong><br />
In palio una tessera Hotelcard. La soluzione<br />
sarà pubblicata sul prossimo<br />
numero insieme al nome del vincitore.<br />
Non è previsto alcuno scambio di corrispondenza<br />
sul concorso. Sono escluse<br />
le vie legali. Inviare la soluzione entro il<br />
15 aprile a <strong>syndicom</strong>,<br />
via Genzana 2, 6900 Massagno.<br />
La soluzione del cruciverba dello scorso<br />
numero è INTEGRAZIONE. Il vincitore è<br />
Ernesto Fenner di Ascona, a cui va un<br />
buono REKA del valore di 50 franchi.<br />
Congratulazioni!<br />
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Ordinate la vostra richiesta di carta al nostro ufficio<br />
+41 (0)58 817 18 18 - mail@<strong>syndicom</strong>.ch
32 Inter-attivi<br />
<strong>syndicom</strong> social<br />
Primo contratto collettivo di lavoro<br />
in Europa per i fattorini volanti 4.2.2019<br />
<strong>syndicom</strong> e Swissmessengerlogistic (SML)<br />
hanno firmato in febbraio a Berna il primo<br />
contratto collettivo di lavoro (CCL) europeo<br />
per i corrieri in bici! Si tratta di far fronte<br />
alle piattaforme che creano dumping e alla<br />
concorrenza sleale. <strong>syndicom</strong> esige che<br />
NoTime, di cui La Posta è azionista maggioritario,<br />
lo firmi nei prossimi mesi.<br />
La comcom ha attribuito<br />
le frequenze 5G 8.2.2019<br />
Le frequenze 5G sono state attribuite<br />
a Swisscom, Salt e Sunrise.<br />
È la prossima tappa della digitalizzazione<br />
dell’economia e della<br />
società. Per <strong>syndicom</strong>, solo un<br />
rafforzamento del servizio pubblico<br />
potrà permettere l’equità dell’accesso<br />
all’insieme della popolazione<br />
e all’economia, come anche la<br />
neutralità della rete.<br />
Il Manifesto dello sciopero delle donne<br />
8.3.2019<br />
Sul sito www.grevefeministe2019.ch si può<br />
consultare il Manifeste che presenta in 19<br />
punti i motivi dello sciopero. Altri documenti,<br />
tra cui un appello in 11 lingue, saranno presto<br />
disponibili. Questo sciopero si ispira a<br />
quello del 14 giugno 1991, ma anche ai movimenti<br />
femministi nel mondo.<br />
#LigueduLOL, cybermolestie in Francia 8.2 2019<br />
Uno scandalo è scoppiato in Francia dopo che Libération<br />
ha rivelato l’esistenza della «Ligue du LOL», un gruppo di<br />
giornalisti e persone attive nella comunicazione accusati<br />
di aver molestato sulle reti sociali altri giornalisti, in particolare<br />
donne e militanti femministe, dal 2009 al 2013.<br />
<strong>syndicom</strong> e impressum accolgono<br />
la revisione del diritto d’autore 12.2.2019<br />
La Commissione Cultura del Consiglio degli Stati ha<br />
deciso in favore di una remunerazione dei giornalisti e<br />
degli editori da parte dei grandi attori di Internet,<br />
come per esempio Google. È un passo avanti senza<br />
precedenti nell’ambito del diritto d’autore e una risposta<br />
forte alla crisi che attraversano alcuni media.<br />
Crimini contro i giornalisti 7.2.2019<br />
La Federazione internazionale dei giornalisti (FIG) ha<br />
pubblicato il suo 29esimo rapporto sui professionisti dei<br />
media uccisi nel 2018 mentre compivano il loro lavoro.<br />
S’intitola «Nell’ombra della violenza: giornalisti e professionisti<br />
dei media uccisi nel 2018». Una sintesi è sulla<br />
pagina Facebook dell’ONG E-CHANGER.<br />
LOL anche in Svizzera? 16.2.2019<br />
Come rivelato da «Le Temps», anche in Svizzera «fra il<br />
2010 e il 2012 almeno, diversi giornalisti romandi con una<br />
buona posizione avevano creato un gruppo Facebook sul<br />
quale si prendevano sistematicamente gioco degli articoli<br />
di colleghi e incitavano a deriderli pubblicamente».<br />
212 giorni d’attesa per<br />
i 41 del «Matin» 19.2.2019<br />
Sono ormai 212 giorni (e non è finita) che i<br />
41 dipendenti del «Matin», licenziati da<br />
Tamedia, aspettano il loro piano sociale.<br />
Abbonatevi al loro conto Twitter,<br />
@41dumatin, o all’hashtag #les41dumatin.<br />
Sosteneteli !<br />
E-Voting – Craccate il sistema di voto<br />
elettronico svizzero! 14.2.2019<br />
Poche donne alla formazione TIC 31.12.2018<br />
A fine anno 2017, l’Ufficio federale di statistica<br />
registrava quasi 25mila apprendisti e studenti<br />
nell’ambito delle TIC. Questa cifra nel 1990 era inferiore<br />
a duemila. Se da una parte questa crescita<br />
sembra del tutto logica, dall’altra nasconde invece<br />
un problema inquietante: dal 2003 il numero<br />
di donne non è più aumentato, ed è rimasto fermo<br />
al 12% delle formazioni concluse. In termini di<br />
integrazione e di potenzialità di risorse non sfruttate<br />
è allarmante.<br />
Dal 25 febbraio al 24 marzo, la Posta permetterà a<br />
pirati informatici di attaccare legalmente il suo<br />
sistema di voto elettronico. L’obiettivo è di migliorarne<br />
la sicurezza. A seconda del tipo di falla trovata,<br />
si potrà essere ricompensati con un montante<br />
da 100 a 50,000 dollari! Resta da sapere se<br />
chi trova un grosso difetto lo dirà apertamente...<br />
Chi ha paura dei robot? 15.2.2019<br />
Per il suo centenario, il sindacato Employés Suisse ha ammesso<br />
il robot Pepper in qualità di membro. Con questa mossa, l’associazione<br />
ha voluto sondare l’accettazione dei robot da parte<br />
della popolazione e più in particolare nel mondo del lavoro. Fra<br />
GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon), piattaforme in internet,<br />
GIG economy (economia dei lavoretti) e altro e-commerce,<br />
una nuova frontiera è stata abbattuta.