Intimo più Mare 15 | n. 9 | 30 Novembre 2020

intimopiumare.com
N. 9 | 30 NOVEMBRE 2020
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IL QUINDICINALE DIGITALE
FOCUS
Scenari
post-lockdown
SGUARDI SUL
FUTURO
Marco Bartolotti
Michele Mancin
RETAIL
world:
Notizie dalle zone rosse
Intimo Annamaria
La mela d'oro
Il corsetto
LOU
french charme
collezioni
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focus
di Mariacristina Righi
SCENARI
POST
LOCKDOWN
BESTFORM
Dall’inizio della pandemia
Sita Ricerca ha attivato un
osservatorio permanente
per monitorare i
comportamenti d’acquisto
degli italiani nei confronti
della moda. Quasi al
termine di quest’anno
così imprevedibile, ecco la
situazione, in relazione ai
mesi precedenti
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Sita Ricerca ha attivato un osservatorio
permanente per monitorare la situazione
del mercato della moda durante tutta
l’emergenza sanitaria. Quasi al termine di questo
incredibile 2020, i ricercatori hanno tentato un
primo bilancio mettendo a confronto i numeri dei
vari mesi e analizzando le risposte del panel di
consumatori intervistati.
“Il report si basa sulla nostra rilevazione
continuativa mensile dei consumi fashion (Fashion
Consumer Panel) presso la popolazione italiana -
spiega Alessandra Mengoli, partner Sita Ricerca
- Ma anche sull’osservatorio Fashion & Emergenza
Sanitaria, indagine web su 800 casi, che è stato
realizzato a inizio novembre 2020”.
IL MERCATO FASHION PRE
E POST-LOCKDOWN
Dai dati forniti da Sita Ricerca (fonte: Fashion
Consumer Panel, osservatorio mensile dei consumi
fashion in Italia) si nota che l’intimo e la calzetteria
agganciano la ripresa nel post-lockdown, specie
nei mesi di agosto e settembre.
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SIMONE PÉRÈLE
Con i dati del Fashion Consumer Panel –Totale
canali e mercati (abbigliamento, intimo, accessori,
calzature) se andiamo a confrontare l’andamento
degli acquisti in valore del 2020 con quelli del
2019 possiamo notare che l’intimo e la calzetteria
subiscono un calo meno deciso rispetto al totale
del mercato abbigliamento.
In gennaio-febbraio 2020 (pre-lockdown) il totale
del mercato fashion in Italia ha segnato un calo
del 3,7%, il periodo marzo-maggio (il lockdown)
un calo del 60,2%, mentre per il periodo giugnosettembre
(post-lockdown) solo un -10,0%.
Per quanto riguarda invece il segmento intimo e
calzetteria notiamo un calo meno rilevante.
In gennaio-febbraio 2020 (pre-lockdown) il
segmento intimo e calze ha segnato un calo
dell’1,9%, il periodo marzo-maggio (il lockdown)
un calo del 53,4%, mentre per il periodo giugnosettembre
(post-lockdown) solo un - 2,7%.
Un confronto sull’intero periodo gennaiosettembre
2020 con l’anno 2019 evidenzia un calo
del 25% per l’intero mercato fashion italiano, ma
solo del 20% per intimo e calzetteria.
Se poi ci spostiamo sui dati del Fashion Consumer
Panel online, cioè le quote a valore online 2020
possiamo notare che l’intimo e le calze sono uno
dei settori più dinamici in questo canale di vendita,
sia nella fase di lockdown che post-lockdown. Le
quote dell’online nel periodo gennaio-settembre
sono praticamente raddoppiate.
In gennaio-febbraio 2020 (pre-lockdown) il totale
del mercato fashion in Italia ha segnato una crescita
del 13%, il periodo marzo-maggio (il lockdown) un
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aumento del 57%, mentre per il periodo giugnosettembre
(post-lockdown) solo una crescita del
18%.
Per quanto riguarda invece il segmento intimo e
calzetteria notiamo sempre una crescita anche se
un po’ meno rilevante rispetto al totale del settore
abbigliamento.
In gennaio-febbraio 2020 (pre-lockdown) il
segmento intimo e calze ha segnato un aumento
dell’8,6%, il periodo marzo-maggio (il lockdown)
una crescita del 37,0%, mentre per il periodo
giugno-settembre (post-lockdown) solo un 12,9%.
Un confronto sull’intero periodo gennaiosettembre
2020 con l’anno 2019 evidenzia una
crescita degli acquisti online del 23% per l’intero
mercato fashion italiano e del 16% (8% nel 2019)
per intimo e calzetteria.
Aumenta quindi la penetrazione nel canale
internet. Infatti gli e-shopper fashion nel 2019
erano circa 15,5 milioni mentre nel 2020 sono saliti
a 23 milioni. Va sottolineato però che il 17% è la
percentuale dei nuovi e-shopper fashion acquisiti
durante il lockdown quando i negozi fisici erano
chiusi.
GLI ITALIANI NELLA FASE
POST-LOCKDOWN
La recrudescenza dell’epidemia riduce
sensibilmente l’ottimismo e aumenta di
conseguenza la preoccupazione. La recrudescenza
anche dell’emergenza sanitaria ha obbligato
l’amministrazione pubblica a reinserire importanti
misure restrittive a tutela della salute pubblica.
I ricercatori di Sita Ricerca hanno intervistato
un panel significativo di consumatori nei mesi
post-lockdown. Vediamo com’è cambiato
l’atteggiamento degli italiani nei diversi mesi
post-lockdown. Alla domanda come si sente in
questa fase di nuova emergenza sanitaria, hanno
risposto non sono per nulla preoccupato e ho
già ripreso a fare tutto ciò che è possibile fare
in percentuali diverse secondo il periodo: 5% in
maggio, 11% giugno, 8% settembre, 4% novembre.
Alla stessa domanda ha risposto invece mi sento
tranquillo, basta seguire le regole di sicurezza
base: distanza, mascherina, guanti, il 35% degli
intervistati in maggio, 46% giugno, 39% settembre,
21% novembre.
La popolazione italiana ottimista rappresenta
ora un 26% contro i pessimisti che sono la
maggioranza (74%).
Gli ottimisti (26%) si sentono sicuri perché:
• il sistema sanitario si è attrezzato per fronteggiare
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focus
FIORI DI CHIARA
LISANZA NEW SCULPT
un’eventuale seconda ondata
• i controlli sui comportamenti sono efficaci
• le persone rispettano le misure di sicurezza
I pessimisti (74%) sono preoccupati perché:
• il sistema sanitario non è in grado di sostenere
questa nuova ondata, non abbiamo imparato nulla
dalla precedente esperienza e ci troviamo nella
stessa situazione
• l’epidemia è ancora troppo diffusa a livello
mondiale
• spesso le altre persone non rispettano le misure
di sicurezza
GLI ITALIANI E
L’ABBIGLIAMENTO
Il Fashion Sentiment è una nuova misura creata da
Sita Ricerca per valutare l’umore dei consumatori
nei confronti delle spese di abbigliamento.
“Il Fashion Sentiment è un indice elaborato
sulla base delle considerazioni effettuate dai
consumatori italiani in merito a più fattori -
spiega Alessandra Mengoli, partner Sita Ricerca
- Situazione economica generale e prospettive
occupazionali del paese, situazione economica
e propensione al risparmio familiare, priorità di
spesa familiare nell’immediato futuro, importanza
dell’abbigliamento”.
Nonostante la recrudescenza della crisi sanitaria,
il barometro dei consumatori nei confronti
dell’abbigliamento (Fashion Sentiment) è
leggermente in crescita. L’indice era 46 in aprile,
57 in maggio, 53 a giugno, 54 in luglio, 57 in
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settembre e 58 nel mese di novembre.
L’abbigliamento resta comunque in cima alle
priorità di spesa subito dopo quella per beni e
servizi essenziali.
Quali settori di spesa saranno prioritari nei prossimi
mesi?
Al primo posto troviamo la salute (67% degli
intervistati in aprile, 50% giugno, 54% settembre,
60% novembre), seguita dalla manutenzione della
casa (51% aprile, 38% giugno, 39% settembre,
37% novembre). Al terzo posto ci sono le spese
per la scuola e l’università dei figli (37% aprile,
33% giugno, 37% settembre, 29% novembre), Le
spese per abbigliamento, scarpe e accessori sono
al quarto posto dopo le più essenziali e inevitabili
(39% aprile, 29% giugno, 27% settembre, 23%
novembre). Seguono le spese per manutenzione e
acquisto di auto o moto (24% aprile, 18% giugno,
22% settembre, 17% novembre), computer
(12% aprile, 10% giugno, 13% settembre, 14%
novembre), arredamento e altri oggetti per la
casa (18% aprile, 14% giugno, 15% settembre, 12%
novembre). La telefonia, una voce fino a qualche
tempo fa tra le priorità degli italiani, ora arriva
solo all’ottavo posto (12% aprile, 8% giugno, 11%
settembre, 12% novembre). Tra le ultime voci ci
sono i piccoli elettrodomestici (11% aprile, 7%
giugno, 9% settembre, 8% novembre) e i grandi
elettrodomestici (11% aprile, 9% giugno, 8%
settembre, 8% novembre). Non stupisce trovare le
vacanze all’ultimo posto con un 22% di risposte in
aprile che scendono al 7% in settembre e anche in
novembre.
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Maria Ambrosone nella sua boutique a Costigliole d'Asti (AT).
IL CORSETTO
PASSIONE E
RESILIENZA
Il corsetto nasce il 4 febbraio
2018 dall'estro imprenditoriale
della sua fondatrice, Maria
Ambrosone. "Dopo un'analisi delle
esigenze e del mercato nel mio
territorio, ho deciso di aprire nel
mio paese, non il classico negozio
stile merceria, ma uno spazio
che rispecchiasse la volontà di
realizzare un sogno, quello che
io avevo fin da bambina. Il logo
è frutto di una mia idea, messa
poi su carta da una cara amica
disegnatrice", spiega.
Il Corsetto si affaccia su piazza
Medici, la piazza principale di
Costigliole d'Asti, in una posizione
molto visibile e soprattutto di
passaggio. Ha circa 40 mq di
superficie due ampie vetrine, un
piccolo magazzino e un camerino.
Gli arredi sono tutti 'recuperati',
restaurati nei colori bianco, tortora
e argento: toni neutri che fanno
risaltare gli articoli.
"Lo spazio è molto luminoso -
racconta Maria Ambrosone - Infatti
al mattino è 'baciato' dal sole, poi
ci sono le luci calde dei faretti e
del lampadario centrale in stile
barocco.
In generale l'ambiente che ho
voluto creare è quello di piccolo
salottino piuttosto che il classico
negozio".
Il Corsetto offre intimo uomo
e donna e si specializza nella
vendita di reggiseni in coppe
differenziate dalla 1 alla 8,
costumi e fuoriacqua, calze,
pigiami e homewear.
I marchi trattati sono Verdissima,
Passionata, Chantelle, Emporio
Armani, Anita, Omero, Dandy
Ironic Socks, Fraly, Perofil e
Janira. Nonostante l'incertezza
causata dalla pandemia, le
vendite durante il periodo estivo
sono state in linea con quelle
dell'anno precedente.
"Il costume è stato penalizzato,
ma, nel mio caso, ho incrementato
la vendita di altri articoli che ho
potenziato nell'ultimo anno e
mezzo: i fuori acqua della linea
Isla di Verdissima, la corsetteria
in coppe differenziate e in coppe
capienti di Lisca e Anita e l' intimo
e i costumi uomo di Emporio
Armani".
Con l'ultimo DPCM il Piemonte
è zona rossa, ma al momento
le vendite non hanno subito
scossoni: "Anzi, grazie alla
mia presenza fissa sui social,
all'interazione costante con i
clienti tramite il canale
Whatsapp e al confronto con le
colleghe di altri negozi, in alcuni
casi sono aumentate. Come
già nel primo lockdown, oltre
alla normale vendita face to face,
sta diventando preponderante
una nuova modalità di vendita,
che prevede una presenza quasi
giornaliera sui social, con foto
e video di presentazione dei
prodotti e stories del backstage,
questo fa sì che i clienti siano
sempre aggiornati su cosa
possono trovare in negozio,
mi contattano e vengono a
comprare, sicuri di trovare
quello che stanno cercando.
Inoltre offro servizi come
spedizione, consegna a domicilio,
appuntamenti per il ritiro e
disponibilità a orari flessibili.
Quello che voglio e cerco non è
effettuare la vendita a tutti i costi,
bensì fidelizzare la clientela",
conclude Maria Ambrosone.
IL CORSETTO
Piazza Medici del Vascello, 21
14055 Costigliole d'Asti (AT)
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etail world
INTIMO
ANNAMARIA
UNO SGUARDO
SU MILANO
Anna Iorio lavorava nel
settore dei trasporti
e della logistica, ma
aveva da sempre la passione
per le calze. Nel 1985 decide
di acquistare una merceria
vecchio stile, trasformandola
prima in un paradiso delle
calze e, successivamente, della
corsetteria e della lingerie:
Intimo Annamaria, in viale
Sabottino a Milano, proprio
dietro alle mura spagnole che
ospitano le famose terme.
"Negli anni '90 non mi capacitavo
del fatto che le donne fossero
costrette ad acquistare reggiseni
con coppa profonda, ma con
un giro busto che stringeva:
bisognava coniugare la
modellistica con il comfort e lo
stile. Sono andata quindi a Parigi
e ho trovato quello che cercavo,
reggiseni in pizzo perfetti,
sia in termini di vestibilità
che di estetica. Da allora mi
sono specializzata in coppe
differenziate."
Annamaria Intimo non è un
negozio classico, sfoggia un
gusto molto particolare, fra il
francese e l'inglese, con scaffali
di legno e la corsetteria in
scatole blu, mentre sul soppalco
si trovano tutte le calze.
Fra i marchi presenti in negozio,
Aubade, Ambra, Lise Charmel,
Simone Pérèle, Marjolaine,
Calida, Selmark e Girardi.
A luglio, dopo il primo lockdown,
Initmo Annamaria ha lavorato
abbastanza bene con i costumi
da bagno, a settembre c'è
stato poco movimento, mentre
a ottobre c'era stato del
movimento.
Attualmente, la boutique si trova
in zona rossa. Abbiamo chiesto
alla titolare cosa comporta
questo per la sua attività:
"L'afflusso da quando siamo in
zona rossa è molto basso, anche
perché secondo me la gente
non ha capito chi è aperto e chi
no. Ma direi che le persone non
hanno paura a entrare nei negozi
piccoli come i miei, ci sono tutti
gli accorgimenti del caso e la
gente lo capisce e lo apprezza.
Purtroppo, possiamo far entrare
due persone alla volta, e quindi
abbiamo dei momenti in cui non
entra nessuno per poi, magari
negli orari di punta, avere delle
persone che aspettano fuori.
Il rischio è che alcuni di loro
vada via, anche perché comincia
a fare freddo. La speranza è
che le persone, una volta che
hanno deciso di uscire, siano più
motivate ad acquistare".
Purtroppo, al momento prevale
un certo pessimismo e una
posizione critica verso l'operato
delle autorità:
"Il governo non ci viene incontro
su niente, ma ci chiede tanto, sono
delusa", conclude Anna Iorio.
INTIMO ANNAMARIA
v.le Sabotino, 38 - 20135 Milano
intimo.annamaria@gmail.com
www.instagram.com/
intimoannamaria
Intimo Annamaria è anche
vincitrice del concorso vetrine
lanciato da Aubade
per promuovere la capsule
collection Encre de Chine, realizzata
dal brand in collaborazione
con l’artista cinese Hong
Wai. Ad impreziosire la vetrina
della boutique milanese, oggetti
che evocano le atmosfere
della tradizione cinese, come
un’antica teiera, un vassoio e
alcune bustine di te e, sullo
sfondo, i cartelli vetrina forniti
dalla maison francese.
L’allestimento, apprezzatissimo
dalla clientela, è rimasto visibile
dal 20 al 27 ottobre.
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etail world
Maria Catania
nella sua
boutique
torinese.
LA MELA D'ORO
UN NATALE
IN SALITA
La mela d'oro vanta più
di trent'anni di storia.
Nel 2016, con la nuova
proprietà, ha iniziato un percorso
di rinnovamento dell'offerta e
di presenza sui social, ma senza
soluzione di continuità rispetto
alle esigenze della clientela
fidelizzata e legata a formule
commerciali più tradizionali.
La boutique si trova in via San
Francesco d'Assisi 27, nel centro
di Torino, adiacente alla storica
piazza Solferino. Lo spazio è
organizzato in due aree tramite
un dislivello interno: l'area
adiacente all'ingresso è dedicata
all'esposizione dei prodotti,
mentre nell'area rialzata e più
interna i clienti possono provare
i capi scelti e ricevere assistenza
per i propri acquisti.
L'ambiente, in stile rétro è
caratterizzato da una prevalenza
di colori chiari e luci calde.
Presso La Mela d'Oro è possibile
trovare le collezioni di Lise
Charmel, Antigel, Valery, Raffaela
D'Angelo, Verdissima, Anita,
Rosa Faia, Oscalito, Chantelle,
Oroblù, Angy.Mo', Amadine e
Omero.
Maria Catania, titolare del
negozio, ci racconta le recenti
vicissitudini legate alla crisi
Covid.
"A maggio, terminato il lockdown,
la ripresa è stata graduale.
Abbiamo registrato uno
slittamento della curva degli
acquisti di almeno un mese. Nel
complesso, senza le restrizioni
alla libera circolazione delle
persone, le vendite sarebbero
potute andare abbastanza
bene, ma lo smart working
ha determinato l'assenza dei
clienti non residenziali, che per
noi costituiscono una quota
significativa delle vendite".
Ma cosa comporta trovarsi
attualmente in una delle
cosiddette "zone rosse" del
Paese?
"Il periodo degli acquisti natalizi
si è bloccato sul nascere, con
un calo delle vendite di oltre
l'80% rispetto allo stesso
periodo dell'anno scorso. Il
nuovo lockdown e la paura del
virus, il proseguimento dello
smart working e le restrizioni
del settore ristorazione hanno
ulteriormente ridotto la
frequentazione delle vie del
centro cittadino: la motivazione
e lo spirito per dedicarsi agli
acquisti natalizi ci sembrano al
momento totalmente assenti".
La possibilità di rimanere aperti,
pur trovandosi in zona rossa,
si traduce tuttavia nell'assenza
di ogni ulteriore aiuto per
fronteggiare la crisi: "Vorrei
far notare come, almeno
attualmente, questa situazione
si associ a una totale esclusione
del nostro settore da ogni tipo di
agevolazione e/o ristoro, come se
la possibilità di restare aperti ci
salvaguardasse automaticamente
dalle inevitabili conseguenze
economiche del periodo in
corso".
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via San Francesco d'Assisi, 27
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usiness news
1. HOPLO
LANCIA SHOPCALL
ShopCall è una soluzione tecnologica che aiuta
i negozi di prossimità a rimanere aperti grazie al
digitale, e agli artigiani ad avere accesso al mondo
intero attraverso una semplicissima videochiamata.
Si torna così a valorizzare il rapporto diretto tra
venditore e compratore, ma in versione online.
Mentre le vendite e-commerce sono aumentate del
31%, sono sotto gli occhi di tutti le difficoltà che i
negozianti stanno affrontando, con un calo sensibile
delle vendite, soprattutto a causa delle chiusure
forzate di molte attività.
Ne risentono in particolare quei comparti in
cui la relazione con il cliente è il punto di forza.
Così, Roberto Murgia di Hoplo ha lanciato la
piattaforma di video streaming ShopCall, che
permette ai commercianti di continuare a offrire
la consulenza all'acquisto, in qualsiasi momento,
ovunque l’acquirente si trovi, tramite una semplice
videochiamata. “ShopCall permetterà di digitalizzare
la vetrina fisica e invitare chiunque a prendere
appuntamento e visitare il negozio. Accompagnato
dal negoziante, potrà scegliere il prodotto più
indicato, spiegare nel dettaglio le sue esigenze e
vedere attraverso il video i vari prodotti e concludere
l’acquisto anche online attraverso un sistema di
pagamento semplicissimo integrato con Stripe.Anche
la logistica sarà agevolata e il compratore potrà
decidere di ritirare il prodotto in negozio oppure
riceverlo comodamente a casa. La piattaforma nasce
già pronta a scalare a livello internazionale. Crediamo
fermamente che l’Italia possa esprimere un modello
di vendita online inclusiva e in grado di aiutare i
piccoli venditori locali a fare business sempre più
globali e siamo fieri di offrire la nostra esperienza
per questo scopo che è un po’ la nostra missione da
sempre”, spiega Roberto Murgia.
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2. SIL E INTERFILIÈRE
PARIS
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A causa dell’emergenza Covid-19, che
attualmente vede la Francia fra i Paesi
più colpiti, gli organizzatori del Salon
International de la Lingerie e Interfilière
Paris hanno deciso limitare le edizioni di
gennaio esclusivamente al formato digitale.
Per l’occasione, Eurovet ha potenziato le
piattaforme Lingerie Connect e Interfilière
Connect - disponibili dal 23 e dal al 25
gennaio 2021, rispettivamente – per dare
agli operatori del settore la possibilità di
essere in contatto con i brand internazionali
e ai fabbricanti di tessuti e accessori, e
restare aggiornati sulle ultime tendenze,
le innovazioni e gli sviluppi del mondo del
retail e del consumo.
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1. PASSIONATA
ECO-DESIGN TRENDY
Si chiama Thelma ed è una nuova linea di
PASSIONATA che sposa la tendenza eco-design.
Realizzata con materie prime rigenerate, abbina
delicato pizzo e motivi grafici per un risultato
d'impatto. Thelma offre diversi modelli, in coppe
dalla A alla G, come reggiseno con scollatura
profonda, a fascia e balconcino, body e tre parti
basse. Completano questa collezione concepita in
chiave lifewear, top, shorts, combinette e kimono.
La linea è disponibile nella versione basic Talco,
ideale per la sposa, e nel colore moda Goyave (rosa
guava).
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SAVE THE PLANET MOOD
Una delle novità più interessanti della
collezione primavera-estate 2021 di
PEPITA riguarda la serie di pigiami
realizzata in 100% cotone biologico.
Il brand sposa così la causa della
salvaguardia dell’ambiente con una
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estinzione, accompagnati da bellissimi
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sguardi sul futuro
IL domani
CHE CI ASPETTA
VARIANCE
La situazione d'emergenza sanitaria continua
a generare un clima d'incertezza. Di
conseguenza i consumi, la produzione ma in
particolare tutte le attività commerciali, sono
messi a dura prova dalla situazione.
Nei numeri scorsi della rivista online abbiamo
iniziato a mettere a fuoco le priorità e i
cambiamenti che interesseranno anche il
settore intimo, mare e calze. Continuano le
interviste ai protagonisti del mercato italiano,
ma non solo, per cercare di comprendere cosa
ci aspetta nel prossimo futuro, quali saranno le
coordinate del nostro settore e come affrontare
tutte le inevitabili incognite di quella che ormai
è stata definita nuova normalità.
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sguardi sul futuro
MARCO BARTOLOTTI
SKINY/HUBER
Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al
mondo della moda che indica sicuramente
un percorso, cosa pensa succederà nel
nostro settore nel prossimo futuro?
Condivido in pieno le parole di Giorgio Armani.
Ornai si era arrivati a un punto di non ritorno nella
corsa ad anticipare sempre più le uscite delle
collezioni. Stiamo attraversando una grandissima
crisi ma questa ha permesso di resettare tutto.
Ci sarà chi sparirà, ma anche chi avrà la forza di
resistere e continuare, forse meglio di prima. Per
procedere nel prossimo futuro sarà necessario
pensare a rispettare maggiormente la natura, a
produrre meno ma con più qualità e a collezioni
più mirate. Forse ci sarà la richiesta da parte dei
consumatori di prodotti più cari ma di qualità più
alta e più personalizzati. Tutto questo farà molto
bene al mercato e a tutti quanti.
Come si modificheranno i consumi?
Tutti si sono impratichiti e spostati su internet.
soprattutto durante il lockdown, ma credo che il
web abbia già preso la grande fetta di mercato
che poteva. Ci sarà il ritorno e l'esigenza di un
contatto umano, della consulenza al momento
dell'acquisto. Obbligati a non avere più contatti
sociali, ne abbiamo sentito tutti la mancanza. I
negozi hanno ripreso a lavorare perché dopo
20
il lockdown i consumatori hanno riscoperto il
piacere di comprare in un negozio fisico e non
solo virtuale. Quelli che sono rimasti attivi hanno
saputo trasmettere ai clienti la loro professionalità,
stimolando il piacere di comprare in un luogo
sicuro e accogliente e di essere consigliati da
persone competenti. I consumatori si affideranno
sempre più a chi possiede professionalità.
Cambierà il concetto di stagione?
Mi auguro un ritorno alle due canoniche e non
più 28 collezioni, tra pre, post, capsule, cruise. Il
concetto di stagione si modificherà in seguito ai
cambiamenti climatici. Muteranno i colori, i tessuti
non saranno mai troppo penati e aumenteranno
quelli naturali.
Le collezioni saranno meno numerose e più
ridotte?
Le collezioni saranno un po’ più ridotte, non si
presenterà più un'offerta esagerata come spesso
è successo in passato. In effetti questo è un
problema che riguarda tutti i settori. Finora c’è
stata una proposta esagerata in tutte le tipologie di
prodotti.
Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere
importanza?
Assolutamente sì! Il made in Italy avrà
un'importanza sempre più grande. Stesso
discorso per il made in Europe. Si modificheranno
sicuramente le metodologie produttive. Non avere
il controllo della produzione ha portato grandi
danni. Di nuovo torna ad avere importanza il
rapporto umano che porta a seguire tutti i processi
di persona e non in via telematica.
Il negozio fisico che ruolo avrà?
Come ho già detto, il negozio fisico torna ad avere
un'importanza fondamentale, per la professionalità
che offre chi ci lavora, per la consulenza, per il
rapporto umano che si crea tra dettagliante e
cliente, per il piacere di vedere e provare i prodotti
dal vivo.
Skiny Italia
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SKINY
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sguardi sul futuro
MICHELE MANCIN
JUSTMINE
Partendo dalla lettera di Giorgio Armani al
mondo della moda che indica sicuramente
un percorso, cosa pensa succederà nel nostro
settore nel prossimo futuro?
Condivido totalmente le parole di Armani e sono
contrario alle tempistiche dei saldi che hanno solo
avvelenato le vendite invecchiando precocemente
le collezioni, opacizzando la lucidità imprenditoriale
di tanti nostri clienti che si sono dovuti adeguare
a necessità dettate da un mercato di department
store e grandi catene che utilizzano promozioni e
sconti a vantaggio dei consumatori ma a svantaggio
dei loro fornitori che si devono fare carico di tutti gli
oneri, e dei negozi di vicinato che non potranno mai
competere con questi giganti. La situazione di questi
mesi ha già iniziato a generare cambiamenti. Basti
pensare alle ristrutturazioni che certi gruppi hanno
dovuto mettere in atto. Per non vedere decimarsi i
propri margini hanno chiuso migliaia di punti vendita.
I consumatori vogliono avere tutto e subito. Piuttosto
che attendere per acquistare un prodotto, si spostano
magari nel negozio accanto riportando però così aria
al negozio di vicinato.
Come si modificheranno i consumi?
I grandi gruppi stanno spostando il focus sulle vendite
online per recuperare le perdite, ma sono convinto
che gran parte della loro clientela rimarrà fedele al
negozio fisico, senza farsi tentare dagli acquisti sul
web. Il lockdown ha costretto anche i negozianti
alle vendite tramite social, ma lo vedo più come
un modo per far sentire la propria presenza e per
sentirsi ancora vivi sul mercato, di fronte alla chiusura
obbligata della propria attività. Sicuramente questo
servizio rimarrà attivo anche dopo il lockdown ma non
sarà mai il core business del dettaglio specializzato.
Cambierà il concetto di stagione?
Mi aveva fatto piacere leggere nella lettera che anche
re Giorgio si fosse reso conto delle tempistiche
errate delle uscite di collezioni e delle loro consegne.
Ritengo che il concetto di stagione sarà semmai
destinato a tornare. Purtroppo si è perso con l’uscita
di collezioni, pre-collezioni, capsule, cruise e tutto
quanto si potesse inventare per generare fatturato
all’interno di punti vendita obbligati a comprare per
non perdere il marchio all’interno del negozio. Penso
che la situazione attuale abbia portato i negozianti
anche a una scelta dei propri fornitori, favorendo
chi maggiormente li ha aiutati ad affrontare lo
tsunami, accompagnandoli a guadarlo con calma e
lungimiranza.
Le collezioni saranno meno numerose e più ridotte?
Questa situazione porterà certamente anche le
aziende a scremare il numero delle collezioni, ma
vedrei errato ridurre il numero dei capi in collezione.
D'altronde questa serve nella sua interezza per potersi
raccontare. Se è storpiata non potrà mai trasmettere i
suoi valori e contenuti, oltre che essere l'investimento
del brand stesso per il prossimo futuro.
Il made in Italy o in Europe torneranno ad avere
importanza?
Devo dire che adesso non ha più il valore che aveva
una volta, che si poteva toccare con mano nella
qualità del prodotto e quantificare nel prezzo.
Purtroppo sono valori che abbiamo perso, per i motivi
già citati e per ragioni e colpe che tutti conosciamo.
Il negozio fisico che ruolo avrà?
Sono convinto che ancora per diverso tempo
continueremo a vivere con i nostri dettaglianti.
Avranno sempre il ruolo di valorizzatori esponenziali
dei nostri prodotti perché saranno in grado di uscire
a testa alta e più forti da questa situazione che li ha
visti anche rinnovarsi tecnologicamente e prepararsi
ai futuri cambiamenti del mercato avvicinandoli
maggiormente alle vendite tramite social piuttosto
che online.
Chissà, magari in un prossimo futuro noi produttori
potremo studiare con loro nuove forme di
distribuzione attraverso il web.
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arricchiscono la proposta del brand
francese, mix perfetto di stile e fit.
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LUNA DI SETA
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collezione sceglie
materiali come
viscosa, costina,
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pulite ravvivate
da una palette
di tinte pastello,
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verde in tutte le
sue sfumature.
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motivi floreali,
pizzi sofisticati
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dal sapore rétro.
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AMADINE | A nice day
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nuova linea young
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coccinelle
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nice day offre
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QUELLA A FIANCO: DUE
MODELLI E DUE VERSIONI
CROMATICHE DELLA
SERIE CARATTERIZZATA
DAL MOTIVO RIGATO CON
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GIOVANI E CONFORTEVOLI. P-E 2021
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ANNETTE LINGERIE
IN QUESTA PAGINA E IN
QUELLA A FIANCO. DUE
PROPOSTE NIGHTWEAR
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MICROMODAL, CON
PREZIOSI FRASTAGLI
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